讲是一回事,做到是另一回事。
很多企业都会去设计自己的 Corporate Proposition,比如:理念,愿景、使命、价值、原则,定位等等。
但有多少个真正做到?
WonderBunch,是少数 “说到做到” 的企业。
Experiential Learning 是他们的课程定位,更是他们的 USP。
他们真的把 “教与学” 玩到另一个层次。
【教孩子电扶梯安全?】
不是看书——直接带去商场现场学。
【教蔬菜?】
不是看图片——他们直接带领孩子们一起打造一个 “水培系统” (Hydroponic System):
自己种、自己养、自己收、自己煮、自己吃。
结果:原本不吃菜的孩子,现在连洋葱都吃。
【教恐龙?】
他们直接做一场“恐龙暴走”新闻现场——
8尺高霸王龙走进校园,孩子们追、躲、挖恐龙蛋。
【教交通安全?】
他们在学校建了一座“迷你城市”,让孩子在里面真实体验交通系统。
更夸张的是——真的交通警察突然出现(ya, real Police)。
孩子们的反应很真实:
😨 怕:是不是我做错事?
😲 惊:警察怎么来学校?
😆 兴奋:可以坐警车、玩 siren!
(老实说,我也没试过 😄)
【教爬行动物和昆虫?】
不是看图——是30多种 “活的”,可以摸的、可以喂的。
这才叫 Experiential Learning 体验式教学。
不是教知识,是让孩子亲身经历和体验。
他们现在所做的几乎都是在《添翼工程 The Wings Coaching Program》里规划的一部分,他们只是 “死磕” 的一一去实现而已。
WonderBunch 真的做到了。
这一点,真的难得可贵。👏
有时候不是没有“好计划”,只是你有多认真去看待你的“计划”?
也在此祝贺WonderBunch 马到功成,再接再厉,把事情做精,做对、做好。 🐎✨
注:一所只运营了三个月的幼儿园
#添翼工程 #企业培训
Kedios Business Lab
At Kedios Business Lab, we're focused on one thing: Driving real results for your business.
10/12/2025
12月9日,我们迎来Vistage 的企业家代表团,对Kedios Berhad进行企业参访。
此次交流充满意义,双方分享了专业知识、开展了开放讨论,并进行了宝贵的观点交流。我十分荣幸能借此机会分享我们在企业孵化与中小企业转型方面的经验,同时也从参会者带来的深刻见解中获得了启发。
感谢Vistage 组织本次参访。
期待未来能有更多合作,共同助力中小企业社群蓬勃发展。🚀🤝
On 9 December, we welcomed a group of entrepreneurs from the Vistage (KL) for a corporate visit to Kedios Berhad.
It was a meaningful session filled with knowledge-sharing, open discussions, and valuable exchange of ideas. I’m grateful for the opportunity to share our experience in business incubation and SME transformation, and equally inspired by the insights brought by the participants.
Thank you to Vistage for organizing the visit.
Looking forward to more collaborations that uplift our SME community. 🚀🤝
10/12/2025
12月4日,我们非常荣幸迎来由 HBA Global Consultancy 所组织的一场企业参访,来到 Kedios Berhad 办公室进行交流学习。
这次参访不仅让我有机会分享我们在企业孵化、组织重组、战略规划及中小企业扩展方面的经验,也很开心能够与来自槟城的一群企业家交流心得、互相启发。
大家的提问、互动与分享都非常精彩,也让这次交流变得更加有意义。
感谢 HBA Global Consultancy 以及所有参与者的支持,让这场参访圆满而充实。
期待未来有更多合作与交流的机会,一起为 SME 生态打造更稳健、更具影响力的发展动力。🚀🤝
We were delighted to host a meaningful corporate visit at the Kedios Berhad office on 4 December 2025, organised by HBA Global Consultancy.
It was a wonderful opportunity to share our experience in business incubation, corporate restructuring, strategic planning, and SME scaling — and equally enriching to exchange ideas with a dynamic group of entrepreneurs from Penang.
I truly enjoyed the open conversations, the thoughtful questions, and the mutual sharing of insights.
Thank you to HBA Global Consultancy and all participants for making the session engaging and impactful.
We look forward to more meaningful discussions, collaborations, and opportunities to grow together as we continue to support and transform the SME ecosystem. 🚀🤝
10/12/2025
Another successful milestone for the education sector! 🎉
Kedios Berhad, as an authorised Training Provider for KP2026, completed our teachers’ training on 11–12 October with over 36 dedicated teachers from Penang, Klang Valley & Johor.
Huge appreciation to our Master Trainers for their effort, passion and inspiring sharing.
Honoured to contribute to the nation’s preschool transformation. 🇲🇾✨
我们再次完成一项有意义的里程碑!🎉
作为 KP2026 的授权培训机构,Kedios Berhad 于 10 月 11–12 日成功举办 KP2026 教师培训课程,超过 36 位来自槟城、巴生谷和柔佛的教师参与。
特别感谢我们的 Master Trainers —— Lim Siow Wei 与 Chan Wen Dee —— 用心的分享与付出让课程更加精彩。
能够为国家的学前教育发展贡献一份力量,我们深感荣幸。🇲🇾✨
13/02/2025
🔎 各位教育企业家,你是否常常感到:
🔴 公司规模越大,压力也越大,因为收入模式单一,**总担心 “一旦停工就没收入”?**😔
🔴 虽然现在收入不错,但你害怕**没有“后劲”,无法实现财富的长久积累?**🤔
🔴 总在羡慕别人企业高价收购,却**不知道自己的企业该如何做到?**😭
如果这些问题刺中了你的痛点,那是因为**你的企业还缺乏一个全面的收入战略设计!**🎯💯
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1️⃣ 即时收入:用时间和努力换取收入,是每位企业家的基础起点。
2️⃣ 被动收入:通过合理规划,建立连锁、授权和长期投资等方式,确保收入源源不断。
3️⃣ 中奖式收入:通过 IPO Ready 标准运营,让企业具备被高价收购或上市的潜力!
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Inside Scoop —— 一家马来西亚的冰淇淋品牌,在拥有20多间分店规模的时候,就被Farm Fresh 以 RM84 mil 收购,创始人一夜实现财富自由!
如果他们能做到,那你的企业也可以通过科学规划实现同样的成功!
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💪你真的有在认真做事?
🤔还是只是在假装认真?
苍蝇效应:
连🪰都会feel到你认不认真,所以不要再忽悠了!
认真点,世界都能感受到!
#战略 #教育培训 #教企战破赢 #添翼工程 #思维
06/01/2025
你是不是每天忙得团团转,却依然靠自己拼命跑业绩,团队却没跟上步伐?💸 每个月都在为现金流发愁,根本无法规划未来?在战术上做得不错,但企业始终无法扩大规模?🏚️
如果答案是“是”,那问题的根源很大可能是你忽略了企业的战略规划❗❗❗
若是没有战略,即使再努力,也只能在原地打转! 🌀
🤔 战略规划是什么?
它是企业的定海神针⚓,也是企业发展的总路线图🗺️。
有效的战略规划能确保每一分在长远布局中的钱花得更精准,亦能成为企业发展的风向标🌬️,让你和团队目标和行动都一致 💪🏼。
📌 战略案例分享:
就像特朗普退出 “巴黎气候协定”,表面上是一个霸道的决定,但背后却是为了美国石油市场的战略布局🛢️。
同样的道理,你的教育企业是否是按照市场需求📊在布局,还是只在盲目拓展?
你是否有一份能引导企业快速成长的战略规划📈❓
换个说法:
为什么家里的水槽要建在高处?那是因为水槽在高处,才能让水自然流向每个水龙头🚰💧❗
你的企业有没有做出适合当下市场环境的战略部署🌐?
战略决定成败,错一步可能全盘皆输❌。
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“战略规划改变了一切,课程结束后,我的企业终于走上了正确的轨道 🛤️🫡”
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教育企业战略设计第一人
~ 𝐊𝐞𝐝𝐢𝐨𝐬 导师
💡【战略规划,一无是处?】🤔
身为老板,你是否觉得“战略规划”可有可无?
但你有没有想过:“手停口就停” 的原因,很可能是你的企业没有明确的“战略方向”!
什么是战略规划?
它不是一份文件,而是企业发展的“风向标”和“定海神针”。
✔ 它帮助你排除诱惑,集中资源。
✔ 它让公司上下目标一致,为同一个方向拼尽全力!
特朗普退出“巴黎气候协定”,看似荒唐,其实是为了守护美国石油利益的战略部署!每一个重大决定背后,都有清晰的战略考量。
你的企业呢?有没有自己的“战略蓝图”?
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教育企业战略设计第一人
~Kedios 导师
04/12/2024
💡 你知道教育行业是融资最容易的领域之一吗? 🎓💰
但是,为什么有那么多教育企业家错过了这个黄金机会?🤔
难道是因为:
不知道融资的渠道?📊
缺乏一个清晰的拓展计划?📋
总觉得融资遥不可及?🚫
其实,很多教育企业家都面临同样的问题,而关键在于你是否真正懂得利用现有资源! 🔑
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在《融资有多少个渠道》那期的视频中,我提到:几百万以下融资,最有效的选择是“天使投资人”。那么,教育企业的天使投资人是谁?
答案就是:家长!👩👧👦
数据显示:客户(家长)的投资占比高达 40% 📈。这全是因为他们了解你的行业、信任你的服务,因此比其他领域的融资对象更为容易达成共识!
而“三不投”法则更进一步解答了融资障碍:
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