Latam Business School

Latam Business School Escuela de Negocios para la Economia Digital

¿Cómo se lidera una organización que ya no tiene forma fija? En la era de la Inteligencia Artificial, reaccionar a la di...
26/09/2026

¿Cómo se lidera una organización que ya no tiene forma fija? En la era de la Inteligencia Artificial, reaccionar a la disrupción ya no es suficiente; la verdadera ventaja directiva radica en el Strategic Foresight y la capacidad de anticiparse al entorno.

Para dominar esta transición, recibimos a Erik Korsvik Østergaard, Futures Thinker y autor de Anticipatory Leadership, como Keynote estelar de nuestra Cumbre de Recursos Humanos: The State of AI in HR Miami 2026. Erik nos guiará en la implementación de un liderazgo anticipatorio, revelando cómo diseñar y gestionar organizaciones fluidas mucho antes de que el cambio las alcance.

Asegura uno de los últimos pases de 2 días (21 y 22 de octubre) en este espacio diseñado exclusivamente para VPs, CHROs y líderes regionales. Al confirmar tu lugar antes del 30 de septiembre, obtendrás una noche de hospedaje en cortesía en el Hampton Inn Brickell.

📲 Solicita tu invitación y conoce al resto de nuestros keynotes globales en: https://latam.university/es/eventos/cumbre-rh-miami-2026/

25/09/2026

El mayor reto para Recursos Humanos ya no es solo gestionar operaciones, sino entender profundamente el negocio para liderar su evolución.

Claudia Alvarez, líder de Work and Rewards en WTW México, nos comparte su visión tras participar en nuestra cumbre. Su mensaje para los líderes de talento es contundente: es imperativo salir de nuestros silos, mantener un aprendizaje continuo y adoptar una perspectiva 100% enfocada en el negocio. Los debates y perspectivas reales que compartimos en estos foros directivos son exactamente los insumos necesarios para diseñar los esquemas de trabajo del futuro.

Rompe los silos de tu organización y acompáñanos a definir el rumbo estratégico en el cierre de nuestra agenda 2026:

Cumbre de Recursos Humanos: The State of IA in HR Miami 2026
(21–23 de octubre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-rh-miami-2026/

Cumbre de Compensaciones y Beneficios Monterrey
(11–13 de noviembre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-cb-monterrey-2026/

Cumbre de Compensaciones y Beneficios Guadalajara
(2–4 de diciembre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-cb-guadalajara-2026/

La cultura organizacional no se decreta desde la dirección general; se respira en el día a día a través de la influencia...
25/09/2026

La cultura organizacional no se decreta desde la dirección general; se respira en el día a día a través de la influencia informal.

Forzar la adopción de valores top-down rara vez funciona. La clave estratégica está en identificar y empoderar a los líderes naturales de tu empresa: aquellos referentes que, sin importar su nivel jerárquico, modelan conductas bajo presión, detectan fricciones a tiempo y traducen la estrategia corporativa en acciones reales para sus pares.

El reto para Recursos Humanos es saber mapear estas redes de influencia y brindarles las herramientas para que co-creen y faciliten el cambio desde adentro.

Tu experiencia del empleado quedó vieja. Deja de empujar iniciativas que no conectan y aprende a movilizar tu cultura de forma orgánica con nuestro Diplomado y Certificación Employee Experience & Cultura.

👉 Asegura tu lugar y lidera el rediseño ingresando a https://latam.university/es/programas/employee-experience-cultura/

24/09/2026

Reconocer que hemos entrado en una nueva era operativa es el primer paso para transformar nuestra estrategia de talento. Velia Rosa, representante del área de Consultoría en Capital Humano de AON, comparte su principal visión tras participar en nuestra reciente Cumbre: la urgencia directiva de ajustar y evolucionar los modelos de Total Rewards para asegurar la competitividad del negocio frente a los nuevos retos del mercado.

El debate estratégico para el cierre de año apenas comienza. Únete a nuestra comunidad de líderes y define tu plan de acción en el resto de nuestra agenda 2026:

Cumbre de Recursos Humanos: The State of IA in HR Miami 2026
(21–23 de octubre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-rh-miami-2026/

Cumbre de Compensaciones y Beneficios Monterrey
(11–13 de noviembre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-cb-monterrey-2026/

Cumbre de Compensaciones y Beneficios Guadalajara
(2–4 de diciembre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-cb-guadalajara-2026/

Liderar la función de Recursos Humanos a escala global exige más que visión; requiere la integración comprobada de la In...
24/09/2026

Liderar la función de Recursos Humanos a escala global exige más que visión; requiere la integración comprobada de la Inteligencia Artificial en las operaciones diarias. ¿Cómo se diseña e implementa esta estrategia en una marca que opera en más de 120 países?

En nuestra Cumbre de Recursos Humanos: The State of AI in HR Miami 2026, recibimos desde Japón a Michael Piker, VP Global Total Rewards de Shiseido y miembro del TR2050 Global Advisory Council, como Keynote internacional. Michael presentará la sesión "The Intelligent HR Function", compartiendo lecciones directivas y mejores prácticas aplicadas en el sector global de belleza para que puedas escalar el uso de IA en tu propia organización.

Asegura uno de los últimos pases de 2 días (21 y 22 de octubre) en este foro curado exclusivamente para VPs, CHROs y líderes regionales. Si confirmas tu participación antes del 30 de septiembre, recibirás una noche de hospedaje en cortesía en el Hampton Inn Brickell, la sede de nuestra cumbre (beneficio limitado a 10 lugares).

📲 Valida tu perfil, conoce a nuestros speakers y solicita tu invitación hoy mismo: https://latam.university/es/eventos/cumbre-rh-miami-2026/

23/09/2026

El diseño de una estrategia de talento competitiva exige anticipación y precisión ante las macrotendencias del mercado. Ana Velázquez, Consultora Senior para LATAM en Rewards de Marsh, nos comparte en este testimonio tres prioridades ineludibles para los líderes de Recursos Humanos: auditar las habilidades actuales para cerrar las brechas a futuro, blindar la operación ante cambios normativos críticos como la reducción de la jornada laboral, y establecer un plan estratégico para integrar la Inteligencia Artificial en todos los niveles de la organización, comenzando por la alta dirección.

Como destaca Ana, el valor de nuestra Cumbre radica en ser el foro definitivo para conectar con pares estratégicos y tomarle el pulso real a lo que está sucediendo en el mercado de compensaciones y beneficios.

Anticípate a los retos del 2027 y acompáñanos a definir el rumbo en el resto de nuestra agenda directiva:

Cumbre de Recursos Humanos: The State of IA in HR Miami 2026 (21–23 de octubre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-rh-miami-2026/

Cumbre de Compensaciones y Beneficios Monterrey (11–13 de noviembre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-cb-monterrey-2026/

Cumbre de Compensaciones y Beneficios Guadalajara (2–4 de diciembre)
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-cb-guadalajara-2026/

La formación ejecutiva tiene valor cuando cambia la conversación que ocurre después, dentro de la empresa.No se trata de...
23/09/2026

La formación ejecutiva tiene valor cuando cambia la conversación que ocurre después, dentro de la empresa.

No se trata de acumular conceptos. Se trata de llevar mejores preguntas, evidencia y criterios a la mesa donde se toman decisiones sobre talento, compensación, diseño organizacional y transformación.

¿Qué capacidad necesita desarrollar tu equipo para ejecutar mejor su estrategia?

Encuentra la agenda de capacidades 2026 en el enlace de la bio.

El 88% de las empresas en LATAM ya usa IA en Recursos Humanos. Solo el 39% reporta impacto real en EBIT. La diferencia n...
23/09/2026

El 88% de las empresas en LATAM ya usa IA en Recursos Humanos. Solo el 39% reporta impacto real en EBIT. La diferencia no está en la tecnología: está en la intencionalidad estratégica con la que se despliega.

En el nuevo análisis de LBS Intelligence, exploramos por qué el rezago entre adopción y retorno es aún más pronunciado en América Latina, y qué decisiones deben tomar hoy los líderes de talento para que la IA se convierta en ventaja competitiva —no en otro piloto sin escalamiento.

https://latam.university/es/insights/ai-for-hr-2026-de-la-eficiencia-operativa-a-la-ventaja-competiti-2026-06/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=ai-for-hr-2026-de-la-eficiencia-operativa-a-la-ventaja-competiti-2026-06

22/09/2026

Anticipar el impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión del talento exige más que adoptar nueva tecnología; requiere visión estratégica. En este mensaje, Erik Korsvik Østergaard detalla su enfoque para nuestra próxima Cumbre: un análisis profundo sobre las tendencias emergentes y 4 escenarios inminentes que redefinirán a los Recursos Humanos.

No te limites a reaccionar ante la disrupción. Descubre cómo los líderes y directivos pueden responder de manera proactiva a estos escenarios para guiar la transformación de sus organizaciones con total certidumbre.

Únete a nosotros y define tu estrategia para los próximos años junto a los máximos referentes globales del sector:

Cumbre de Recursos Humanos: The State of IA in HR Miami 2026
📅 21–23 de octubre
🔗 https://latam.university/es/eventos/cumbre-rh-miami-2026/

El 93% de los líderes de RH reconoce que su fuerza laboral no está preparada para lo que viene — y en América Latina, es...
22/09/2026

El 93% de los líderes de RH reconoce que su fuerza laboral no está preparada para lo que viene — y en América Latina, esa brecha es estructuralmente más profunda que en cualquier otro mercado.

La pregunta para el CFO no es si el aprendizaje continuo cuesta, sino cuánto cuesta no tenerlo: rotación en perfiles técnicos, semanas perdidas en implementación, dependencia creciente de un mercado externo de talento cada vez más competido.

El nuevo análisis de LBS Intelligence examina por qué las organizaciones que tratan el talent learning como inversión estratégica — y no como gasto de RH — están construyendo ventajas que la contratación externa simplemente no puede replicar.

https://latam.university/es/insights/talent-learning-2026-la-ventaja-competitiva-que-el-cfo-si-puede--2026-06/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=talent-learning-2026-la-ventaja-competitiva-que-el-cfo-si-puede--2026-06

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