09/02/2025
Para ser un líder se debe entender la misión.
LÍDERES Y LIDERAZGO EN LOS SCOUTS.
Cuando recién conocemos el movimiento scout, normalmente nos hacen conocer la historia y las anécdotas de liderazgo del fundador, esas de como ando se escapaba de la escuela para ir a explorar de niño, aquellas en donde vencía a los más aguerridos guerreros con astutas estrategias, y muchas veces suelen darle al fundador atributos que jamás tuvo, como por ejemplo de ser un gran religioso, de ser un gran pedagogo, de tener grandes habilidades psicológicas para entender a las personas y muchos etcétera más.
La verdad es que Sir Lord Roberth Stephenson Smyth Baden Powell primer Barón de Gilwell, No tuvo ninguno de esos atributos científicos, pedagogos y religiosos, lo que si tuvo y en damasia fue el de ser UN LIDER.
El líder no tiene que saberlo todo, el verdadero líder de hecho conoce muy pocas cosas, al menos en un principio, del ideal que pretende impulsar, pero es abierto para aprender y tiene la suficiente humildad para aceptar que no lo sabe todo, que hay personas que saben más que él, y que no tiene esos conocimientos de la otra persona, la vuelve parte de su equipo, un asesor o consejero, e incluso un impulsor de esa persona, porque es simple, ella lo complementa.
Estratégicamente se hizo rodear de expertos en su materia, en la parte religiosa del sacerdote francés Jacques Sevin, en la parte estratégica de su hermano Henry Warington Smyth Baden Powell que como todo Marino era experto en cabuyeria. Y así de muchas personas que le sumaron a lo que hoy conocemos como método scout.
Pero el objetivo de este artículo es entender, que el verdadero líder, sabe sumar, sabe delegar responsabilidades y también sabe reconocer a esas personas que le han aportado para lograr sus objetivos.
No existe un solo texto en donde Roberth BP se atribuya los méritos de otros, eso es humildad, algo que en estos tiempos está muy escaso en el mundo y también en el movimiento scout, lamentablemente.
Si bien es cierto que todo proyecto necesita de un LIDER que lo represente, también es cierto que ese líder debe tener los pies sobre la tierra para saber identificar sus debilidades, y no lo que sucede en muchos casos, que por no querer demostrar debilidad o ignorancia en un tema específico, se inventan cosas improvisadas para tratar de dar respuesta a los cuestionamientos que le realizan.
Lo triste del caso, es que las personas que le siguen, lo apoyan creyendo que lo que dice es correcto e infalible, el problema es que tienen un falso líder, tienen a una persona que solo quiere sobresalir, que le reconozcan sus méritos, que le aplaudan, y como decimos por mi tierra, "levantarse el cuello".
Ahora, ¿Cómo puedo identificar a un líder verdadero de uno falso?
Simple, observemos como reacciona a situaciones fuera de sus conocimientos, si es capaz de aceptar que no lo sabe y que va a informarse o consultar con su asesor del tema.
Si no lo hace jamás, entonces tenemos frente a nosotros a un ¡falso líder!, y ya está de usted continuar con él como su líder.
Aquí cabe bien una acotación muy importante, en muchas culturas se cree que una persona debe saberlo todo para ser lider, eso es lo que a creado a esos falsos líderes, y ese pensamiento es el que debemos cambiar.
Entender que para ser lider, debemos escuchar a los demás, aceptar sus críticas, ser receptores de sugerencias, autoevaluarse ante cuestionamientos de haber fallado, pero y sobre todo, que el verdadero líder, no antepone su deseo o situación personal, al del grupo de personas que liderea.
Un gran líder es aquel que es capaz de entablar incluso relación institucional con otro líder que no le agrada o comulga personalmente sus opiniones, si eso le brinda a sus lidereados la oportunidad de vivir una experiencia positiva en beneficio para todos.
Roberth Baden Powell lo instruyó claramente cuando definió las características de un guía de patrulla, pero, no las conocemos, se nos han olvidado, o peor aún, las ignoramos intencionalmente.
En síntesis, tú que nos haces el honor de leernos, ¿Eres un lider? O si por tu edad o situación no lo eres, la pregunta es, ¿Estás con un verdadero lider?
En conclusión, Si no eres, cambia, si no estás con un buen lider, la desición es tuya de permanecer, pero luego no lamentes las situaciones en donde te hayan involucrado que perturben tu paz emocional.
¡Porque un líder nace, pero también se crea!
¡El poder lo tenemos nosotros!, no ese líder al cual seguimos.
Halcón Vigía
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