Centro de Capacitación Empresarial

Ordenar datos por múltiples columnas EN EXCEL.

Ordenar datos por múltiples columnas

Filtrar registros EN EXCEL

Filtrar registros

5TA SESION DEL MODELO DE ALTO RENDIMIENTO

👇

Modelo de Alto Rendimiento / Programa Formativo / Coach Fernando Muñoz

DECISIONES QUE DEBE TOMAR UN LIDER HUMANISTICO CON RESULTADOS

OBJETIVO GENERAL

Acción o comportamiento: Que los participantes conozcan las decisiones consientes que se deben tomar como lider.

Condición de operación: Escuchar , ver y analizar el impacto que genera estas decisiones en el y su equipo.

CONOCERA

Las deciones
TEMAS
1. ACEPTO
2. APROVECHO
3. ASUMO
4. ME COMPROMETO
5. ME OCUPO
6. AGRADEZCO
7. CONFIO
8. APUESTO A GANAR

COMPRENDERA

QUE EL ESTAR CONCIENTE DE MI PROPIA EXPERIENCIA HARA ESPERIMENTAR A OTROS.

EJECUCIÓN CONSIENTE

DE LA FUERZA QUE TIENE EL EJEMPLO PARA SU EQUIPO.

DECISIONES QUE DEBE TOMAR UN LIDER HUMANISTICO CON RESULTADOS

1. ACEPTAR
2. APROVECHAR
3. ASUMIR
4. COMPROMETERSE
5. OCUPARSE
6. AGRADECER
7. CONFIAR
8. APOSTAR A GANAR

👇👇

Decisiones que debe tomar un líder humanístico con resultados / Programa Formativo

SESION 3 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA

OBJETIVOS PARTICULARES

CONOCERA
Las herramientas
TEMAS
1. ESCUCHAR
2. PARTICIPACIÓN
3. MODELAJE
4. VALORACIÓN
5. EXPECTATIVAS
6. AMBIENTE Y
RECURSOS
7. CONFIANZA
8. ENTUSIASMO

COMPRENDERA
ANALIZARA LAS DIFERENCIAS EN LA FORMA DE DIRIGIR UN GRUPO.

EJECUCIÓN CONSIENTE
DE LA FUERZA DE LA INFLUENCIA Y SUS DIFERENTES HERRAMIENTAS.

👇

Herramientas de Influencia / Programa Formativo / Coach Fernando Muñoz

LOS PASOS PARA LLEGAR A UNA META (SESION 2)

OBJETIVOS PARTICULARES DE ESTA SESIÓN

CONOCERA:
Los pasos para una meta

TEMAS

1. DESEO
2. ENTUSIASMO
3. FE
4. CRE-IN

COMPRENDERA

La importancia de una actitud en los pasos de una meta definida.

EJECUCIÓN CONSIENTE

De mantener una focalizacíón permanente.

👇

Los pasos para llegar a una meta / Programa Formativo / Coach Fernando Muñoz

LAS 4 ÁREAS DEL LIDERAZGO

INTRODUCCIÓN

Objetivo General

Acción o comportamiento: Que los participantes conozcan y apliquen las herramientas y métodos de liderazgo humanístico con resultados.

Condición de operación: Escuchar , ver y analizar herramientas y modelos de liderazgo humanístico con resultados con su grupo.

Introducción 4 áreas del Liderazgo / Programa Formativo / Coach Fernando Muñoz

¿QUE ES LA GESTION DEL CAMBIO?

La gestión del cambio es el proceso con el que se preparan y gestionan los cambios de la organización. Lo más importante en la gestión del cambio es abordar esos cambios a conciencia y desde distintos ángulos. Además de considerarse un proceso también es una metodología (Martins, 2021).

Por otro lado, Muñiz (2023), lo define, como un proceso enfocado a la planificación y dirección de la transición de una organización, llevando su estado actual a un futuro deseado con el único objetivo de lograr mejores resultados ante las nuevas situaciones en el mercado actual.

👇👇👇

(Módulo 3) - Tema 2 - Gestión del cambio

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

El perfil estratégico es altamente valorado en el mundo de los negocios.

Las personas que poseen la habilidad del pensamiento estratégico
crean conexiones entre ideas, planes y personas que otros no pueden ver.

¿El resultado? Pueden llevar a las empresas a posicionarse como líderes en su sector.
👇

(Módulo 3) - Tema 1 - Pensamiento estratégico

GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Cada integrante realiza tareas
interdependientes.
La labor de cada miembro va enlazada
con la de otro.
El éxito se logra al reunir todos estos
esfuerzos y conseguir los resultados
esperados.

(Módulo 2) - Tema 2 - Gestión de equipos de alto rendimiento

LOS DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO

OBJETIVOS DE LA SESIÓN
El participante identificará los diferentes estilos
de liderazgo, así como las habilidades requeridas
para ejercerlo, además reconocerá el impacto que
los estilos de liderazgo tienen en el equipo de
trabajo, para que pueda desarrollarse sus
competencias como líder.

(Módulo 2) Tema 1 - Los diferentes estilos de liderazgo

RESOLUCION DE CONFLICTOS

Objetivo de la sesión
Al finalizar la sesión, identificaras los tipos de conflicto, la importancia y las etapas del proceso de la resolución de conflictos,
distinguiendo las técnicas y herramientas, además de las habilidades que debes utilizar para negociar acuerdos para la optima gestión de conflictos en su ámbito laboral.

(Módulo 1) - Tema 5 - Resolución de conflictos