04/09/2025
En nuestra última sesión sobre Liderazgo Situacional en Escuelas con la Avanzada🧑🏫👩🏫
Exploramos cómo un liderazgo adaptativo y centrado en las personas puede transformar la dinámica de nuestros centros educativos. Aquí te compartimos las ideas más importantes:
🔹 Del dominio a la interdisciplinariedad: Sergio nos recordó que es crucial dominar nuestra las diciplinas en el caso de secundaria o campos formativos. Un enfoque interdisciplinario nace de la fortaleza en nuestro campo formativo, permitiéndonos construir puentes hacia otros saberes.
🔹 Niveles de Madurez Institucional: ¿En qué nivel se encuentra tu equipo?
Medio: Saben qué hacer, pero dudan en involucrarse por falta de inclusión.
Bajo: El conocimiento existe, pero la voluntad es limitada.
🔹 El poder del Liderazgo Situacional: Así como usamos reglas de plástico, madera o metal para distintas tareas, un líder debe adaptar su enfoque. Un dato revelador de Jalisco: ¡5 maestros con baja madurez pueden afectar a todo el equipo si el liderazgo es débil!
🔹 El Estilo de la Persuasión: Para equipos con madurez media, el camino es persuadir y hacerlos parte del equipo. Esto requiere argumentos sólidos, un enfoque de diálogo e inclusión y, sobre todo, firmeza sin imposición cuando se enfrentan desafíos.
En nuestra última sesión sobre Liderazgo Situacional en Escuelas con con la Avanzada🧑🏫👩🏫
Exploramos cómo un liderazgo adaptativo y centrado en las personas puede transformar la dinámica de nuestros centros educativos. Aquí te compartimos las ideas más importantes:
🔹 Del dominio a la interdisciplinariedad: Sergio nos recordó que es crucial dominar nuestra las diciplinas en el caso de secundaria o campos formativos. Un enfoque interdisciplinario nace de la fortaleza en nuestro campo formativo, permitiéndonos construir puentes hacia otros saberes.
🔹 Niveles de Madurez Institucional: ¿En qué nivel se encuentra tu equipo?
Medio: Saben qué hacer, pero dudan en involucrarse por falta de inclusión.
Bajo: El conocimiento existe, pero la voluntad es limitada.
🔹 El poder del Liderazgo Situacional: Así como usamos reglas de plástico, madera o metal para distintas tareas, un líder debe adaptar su enfoque. Un dato revelador de Jalisco: ¡5 maestros con baja madurez pueden afectar a todo el equipo si el liderazgo es débil!
🔹 El Estilo de la Persuasión: Para equipos con madurez media, el camino es persuadir y hacerlos parte del equipo. Esto requiere argumentos sólidos, un enfoque de diálogo e inclusión y, sobre todo, firmeza sin imposición cuando se enfrentan desafíos.
