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🔹 Responsable Marketing et Communication :
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🔹 Chargé(e) d'Affaires :
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🔹 Responsable Activités Gaz :
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🚨 Spoiler alert… un nouveau webinaire !

Vous avez peut-être déjà deviné le sujet…

Le marché des cadres à Madagascar : réalités et défis des entreprises.
Rendez-vous en septembre… restez connectés !

Nous aurons le plaisir d’être accompagnés par :
🎙️ Modérateur :
Tiana RAJOELISOLO – CEO Agile Conseils
🎤 Intervenants :
• Alexandre MEY – Investisseur financier
• Michaël RATOVOSON – Président de l’AMDRHe et DRH Axian Group

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Que vous soyez expert dans votre domaine ou à la recherche d'un nouveau challenge, plusieurs opportunités vous attendent

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📑 La campagne de mise à jour des allocations familiales approche… votre service RH est-il prêt ?

Entre les recrutements, la paie et les nombreuses obligations administratives, il n'est pas toujours facile de consacrer le temps nécessaire aux démarches auprès de la CNAPS.

Avec Agile Interim, externalisez la gestion de vos documents administratifs RH et concentrez-vous sur l'essentiel : vos collaborateurs et le développement de votre entreprise.

Moins de contraintes administratives, plus de sérénité et d'efficacité.

📩 Contactez-nous pour découvrir notre solution d'externalisation RH.
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Une nouvelle chance de postuler… serez-vous le ou la prochain(e) à rejoindre l'aventure ?

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Que vous soyez expert dans votre domaine ou à la recherche d'un nouveau challenge, plusieurs opportunités vous attendent

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🚨 L'amputation vs la rééducation

Un avertissement RH doit être un traitement pour soigner un comportement, pas une sentence qui pousse à la fuite.

Vous posez un cadre. Vous donnez un avertissement légitime pour un mauvais comportement.

Le lendemain matin, do**he froide : la lettre de démission et les clés de l’entreprise sont posées sur votre bureau.

Le salarié a préféré s’amputer lui-même de son poste plutôt que d'affronter le traitement.

🩺 L'urgence du médecin légiste (ce que l’employeur doit faire) :

Dans cette situation de crise, pas de place à l’improvisation. L’employeur doit sécuriser le protocole immédiatement :

Acter officiellement la rupture par un courrier recommandé avec accusé de réception (LRAR).

Trancher la question du préavis (s’il ne vient plus, c’est une absence injustifiée non payée).

Préparer les documents de fin de contrat pour clore le dossier proprement.

🧠 Le diagnostic managérial (pourquoi se former ?)

Le droit gère la paperasse, mais le management aurait pu éviter le drame.

Si un recadrage pousse un collaborateur à la démission brutale, c’est qu'il a été vécu comme une agression ou une impasse, et non comme une opportunité de corriger le tir.

Un manager efficace sait doser le traitement. Il sait poser des mots factuels pour soigner une attitude sans tuer l'engagement de la personne.

- Ne laissez plus vos recadrages couper le dialogue. Apprenez à vos managers l'art de redresser la barre de manière constructive.

🎬 Pour aller plus loin dès maintenant :
Comment dire les choses sans braquer ? Annick vous décrypte 3 phrases clés pour recadrer un collaborateur sans l'agresser.

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Recadrage en entreprise “3 phrases pour recadrer sans agresser” 🎥 Les Minutes RH sont désormais disponibles sur YouTube !Abonnez-...