13/07/2022
📍FICHE METIER SUPPLY CHAIN MANAGER📍
Quel est le rôle du Supply Chain Manager ?
Le Manager de la Supply Chain définit et déploie une stratégie de gestion de la chaine logistique qui permet de garantir le niveau de qualité attendu par les clients, tout en assurant une sécurisation des différents flux de l’entreprise. De l’approvisionnement à la livraison aux clients, ce professionnel est amené à coordonner son action en interne avec l’ensemble des autres fonctions et en externe avec les autres acteurs de la chaîne d’approvisionnement. L’éventail de ces missions varie selon la taille de l’entreprise qui l’emploie.
Des missions quotidiennes variées :
Au quotidien, le manager de la chaîne logistique améliore l’efficacité des processus de la chaîne logistique globale afin de satisfaire les attentes de ses clients. Il met en place des solutions logistiques en adéquation avec les orientations stratégiques de l’entreprise et les attentes de ses clients, comme la livraison express ou la livraison par drone.
Son objectif : optimiser le rapport temps/prix/qualité de services. Pour cela, il sait faire évoluer sa stratégie et s’adapter selon le contexte. Par exemple, en mettant en place la méthode du « Just in time » afin de réduire les stocks de l’entreprise et les frais qui y sont rattachés. Par ailleurs, il planifie les besoins et coordonne le travail des prestataires qui travaillent avec lui.
Compétences nécessaires pour devenir responsable supply chain :
- Maîtriser l’organisation générale de l’entreprise et son environnement
- Management d’une équipe et sens des responsabilités
- Sens de l’organisation et de la négociation
- Bonne gestion du stress
- Être à l’écoute, rigueur et disponibilité
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Pratique de l’anglais, voire une deuxième langue étrangère
Pour mener à bien ses missions, le manager de la chaîne logistique prend également en considération tous les types de flux (fournisseurs, lieux de production, réseaux de distribution), analyse et synthétise les éléments d’un réseau d’interlocuteurs, nationaux ou étrangers (directions fonctionnelles, filiales, fournisseurs, prestataires de service, clients, etc.) ainsi que les données relatives à l’efficacité et à l’efficience des processus de la chaîne logistique globale, en ayant recours à des outils et/ou des méthodes analytiques et quantitatives.
Source : https://www.studyrama.com/formations/fiches-metiers/transport-logistique/manager-de-la-supply-chain-104223 #:~:text=Pour%20devenir%20manager%20de%20la,par%20l'%C3%89tat%20niveau%207.