المدرب ابوبكر الزناتي

المدرب ابوبكر الزناتي مدرب في المجال التربوي و تطوير المؤسسات التعليمية التدريبية و في مجال الجودة. Trainer and Consultant in the field of training.

Expert in the field of Information Technology training and educational training. Launched my career in 2014 by delivering training in computer maintenance, ICDL, IC3, and fundamentals of networks as well as designing educational programs such as analyzing curriculum contents, assessment and evaluation, and active learning strategies. Worked as a consultant to develop educational organizations to obtain quality approval.

أين المشرف التربوي ( المفتش التربوي ) في المدارس الخاصة ؟من أكثر الحلقات التي أرى أنها بحاجة إلى مراجعة في منظومة التعلي...
13/09/2026

أين المشرف التربوي ( المفتش التربوي ) في المدارس الخاصة ؟
من أكثر الحلقات التي أرى أنها بحاجة إلى مراجعة في منظومة التعليم الخاص، حلقة الإشراف التربوي داخل المدرسة .
#
قد تبذل المدرسة جهدا كبيرا في اختيار معلميها، وتحرص على تدريبهم و تدفع المبالغ الكبيرة لهم وهذا من حقهم ، وتوفر بيئة تعليمية جيدة، وتهتم بالمبنى والتجهيزات واللوائح والجودة، لكن يبقى السؤال الأهم:
من يتابع ما يحدث فعليا داخل الفصل؟
#
فوجود معلم مؤهل في تخصصه، أو صاحب سنوات طويلة من الخبرة، لا يعني بالضرورة أنه يمتلك أدوات الإشراف التربوي. فمتابعة العملية التعليمية تحتاج إلى معرفة ومهارات في التخطيط للدرس، واستراتيجيات التعلم النشط، وإدارة الصف، والتقويم التربوي، والملاحظة الصفية، وتحليل أداء المعلم والطلاب، وتقديم التغذية الراجعة، وإدارة التغيير.
#
ولهذا، فإن إسناد مهمة المتابعة إلى معلم قديم ( خبير مادة ) لمجرد أنه أكثر خبرة قد لا يكون كافيا. فالمشرف التربوي يحتاج إلى أن يكون مؤهلا لهذه المهمة، وأن يستند في أحكامه إلى معايير وأدلة وممارسات تربوية، لا إلى خبرته الشخصية فقط.
#
والأهم من ذلك أن المشرف التربوي ليس مفتشا يبحث عن الأخطاء، وإنما شريك مهني يساعد المعلم على تطوير ممارسته. يدخل الفصل ليبحث عن جودة التعلم، ثم يناقش المعلم فيما شاهده، ويحدد معه نقاط القوة ومجالات التحسين، ويقترح البدائل، ويتابع أثرها.\
#
فالتغيير الحقيقي لا يصنعه الضغط الإداري وحده؛ وإنما يصنعه الفهم والاقتناع والتدريب والممارسة والمتابعة.
وفي الوقت الذي تعاني فيه منظومة التفتيش التربوي من نقص واضح في الكوادر وكثرة أعداد المعلمين المسندة إلى المفتشين، أعتقد أن من المهم أن تنظر إدارة التعليم الخاص بجدية في استحداث أو تنظيم دور واضح للمشرف التربوي في المدارس الخاصة.
______________________________________________
نحن بحاجة إلى متابعة المبنى والتراخيص والاشتراطات، وهذا أمر مهم، لكننا بحاجة بصورة أكبر إلى من يتابع جودة التعليم داخل الفصل؛ لأن المدرسة قد تمتلك مبنى جيدا وملفات مكتملة ومعلمين أكفاء، ومع ذلك تظل بحاجة إلى من يتأكد أن عملية التعليم والتعلم تسير بالشكل الذي نطمح إليه.
وفي النهاية، جودة المدرسة لا تظهر فقط في شكل مبناها، ولا في عدد دوراتها التدريبية، وإنما تظهر في ما يحدث بين المعلم والطالب داخل الفصل.
ومن هنا يبقى السؤال الذي يستحق أن نضعه أمام التعليم الخاص:
من يتابع كيف يعلّم المعلم؟
ومن يساعده على أن يصبح أفضل؟
أين المشرف التربوي للمدارس الخاصة؟
ربما آن الأوان لأن يصبح هذا الدور جزءا أصيلا من منظومة تطوير التعليم الخاص، لا باعتباره وظيفة إضافية يمكن أن تكون موجودة وربما لا ، وإنما باعتباره حلقة أساسية في ضمان جودة التعليم وتحسين مخرجاته.

في إطار اشرافنا على مدرسة النهضة في  مساعيها للحصول على اعتماد الجودة قدمت ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات التع...
12/09/2026

في إطار اشرافنا على مدرسة النهضة في مساعيها للحصول على اعتماد الجودة قدمت ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات التعليمية وكيفية وخطوات إعداد خطة استراتيجية و تشغيلية للمدرسة

التعليم المبكر مهمش في ليبيا.17.1 فقط من اطفال ليبيا يلتحقون برياض الاطفال .معظم رياض الاطفال تتبع القطاع الخاص .تتركز ر...
09/09/2026

التعليم المبكر مهمش في ليبيا.
17.1 فقط من اطفال ليبيا يلتحقون برياض الاطفال .
معظم رياض الاطفال تتبع القطاع الخاص .
تتركز رياض الاطفال في مدينتي طرابلس و بنغازي .
الاطفال الملتحقون ينتمون إلى الطبقة الاعلى دخلا لان معظم رياض الأطفال تتبع القطاع الخاص.

يتواصل معي العديد من مديرو المدارس، ولديهم رغبة حقيقية في تطوير مدارسهم والارتقاء بمستوى كوادرهم التعليمية والإدارية. وه...
09/09/2026

يتواصل معي العديد من مديرو المدارس، ولديهم رغبة حقيقية في تطوير مدارسهم والارتقاء بمستوى كوادرهم التعليمية والإدارية. وهذه الرغبة في حد ذاتها خطوة مهمة، لكنها في كثير من الأحيان تصطدم بتصور شائع، وهو أن التدريب وحده قادر على إحداث التحول؛ فيتوقع البعض أن تنظيم عدد من الدورات التدريبية سيحوّل المدرسة تلقائيًا من مدرسة تقليدية إلى مدرسة حديثة.
لكن بعد فترة، قد يكتشف المدير أن أثر التدريب كان جزئيًا ومحدودًا، وأن الممارسات القديمة بدأت تعود تدريجيًا.
في رأيي، المشكلة هنا لا تكمن في التدريب نفسه، وإنما في عدم فهم طبيعة عملية التغيير وما تتطلبه من إجراءات وأدوات ومتابعة إدارية. فالتدريب يمثل نقطة انطلاق، وليس نهاية الطريق.
بعد انتهاء التدريب، من سيتابع تطبيق ما تعلمه المعلمون؟ ومن سيرصد التغيير في الممارسات داخل الفصول؟ ومن سيدعم المعلم عندما يواجه صعوبة في التطبيق؟ ومن سيحفّز من بدأ فعليًا في التغيير؟ وماذا سيحدث لمن يرفض التغيير ويصر على الاستمرار في الأساليب القديمة؟
في كثير من الحالات، لا يتم تحديد شخص أو فريق مسؤول عن متابعة أثر التدريب، وحتى عندما توجد متابعة، قد لا تكون هناك منظومة واضحة للتحفيز والمساءلة. فيُترك المعلم الذي حاول وطبّق دون تقدير أو دعم، بينما يستمر من لم يغيّر ممارساته دون مساءلة حقيقية.
والأهم من ذلك أن التغيير يحتاج إلى وقت وصبر. فمقاومة التغيير أمر طبيعي، خصوصًا عندما يتعلق بتغيير عادات وممارسات ترسخت لسنوات. لكن أحيانًا، مع أول موجة من مقاومة المعلمين، يتراجع المدير عن قراره، ويعود تدريجيًا إلى الأساليب التقليدية لأنها تبدو أسهل وأقل تكلفة من حيث الجهد والمواجهة.
لذلك، فإن تطوير المدرسة لا يبدأ وينتهي بدورة تدريبية.
التدريب يرفع المعرفة والمهارة، لكن الإدارة هي التي تهيئ البيئة التي تجعل هذه المعرفة تتحول إلى ممارسة، والممارسة تتحول إلى عادة، والعادة تتحول إلى ثقافة مؤسسية.
ومن هنا، فإن أي مدرسة تريد أن تنتقل فعليًا من النمط التقليدي إلى مدرسة حديثة، تحتاج إلى منظومة متكاملة تشمل: التدريب، والمتابعة، والدعم، والتحفيز، والمساءلة، وقياس الأثر، وإدارة مقاومة التغيير، والصبر على النتائج.
فالمدرسة لا تتغير لأن معلميها حضروا دورة تدريبية، وإنما تتغير عندما يصبح ما تعلموه جزءًا من الممارسة اليومية داخل المدرسة.

ورشة عمل فن إدارة الصف لمعلمي مدرسة لسان العرب.
08/09/2026

ورشة عمل فن إدارة الصف لمعلمي مدرسة لسان العرب.

ورشة عمل تدريبية في مهارات بناء الاختبارات التحصيلية لمعلمي المرحلة الثانوية بمدرسة الشروق بمراقبة تعليم تاجوراء .المدرب...
07/09/2026

ورشة عمل تدريبية في مهارات بناء الاختبارات التحصيلية لمعلمي المرحلة الثانوية بمدرسة الشروق بمراقبة تعليم تاجوراء .
المدرب ابوبكر الزناتي.

وريقات من دليل وضع الاختبارات التحصيلية وفق جدول المواصفات الذي سيصدر قريبا إن شاء الله.المدرب ابوبكر الزناتي.
06/09/2026

وريقات من دليل وضع الاختبارات التحصيلية وفق جدول المواصفات الذي سيصدر قريبا إن شاء الله.
المدرب ابوبكر الزناتي.

دورة المشرف المحترف . استهدفت مشرفي مدرستي المعرفة الدولية تاجوراء و مدارس الاكاديمية.
03/09/2026

دورة المشرف المحترف . استهدفت مشرفي مدرستي المعرفة الدولية تاجوراء و مدارس الاكاديمية.

اليوم الختامي للبرنامح التدريبي لمدرسة تيجان العلم .من المدارس الماميزة التابعة لطرابلس المركز.كل الشكر و التقدير لمجهود...
01/09/2026

اليوم الختامي للبرنامح التدريبي لمدرسة تيجان العلم .
من المدارس الماميزة التابعة لطرابلس المركز.
كل الشكر و التقدير لمجهودهم المتميز وهذا التكريم

Address

Kushlaf
Tripoli

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when المدرب ابوبكر الزناتي posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share