MBA in e-Governance

ඔබ දිනෙන් දින වෘත්තීයමය වශයෙන් ලබන ජයග්‍රහණ, ඔවුන්ට අනාගතය දෙස සෘජුව බැලීමට ශක්තියක් ලබා දෙනු ඇත.

අපේ දෙමව්පියන් අප වෙනුවෙන් කළ කැපකිරීම් සිහිපත් කරමින්, අද අපේ පවුල වෙනුවෙන් අපේ වාරය ඉටු කරමු. ඔබ ලබන උසස් අධ්‍යාපනය / වෘත්තීය සුදුසුකම හුදෙක් තනතුරකට එහා ගිය, පවුලට දෙන ආරක්ෂාවක් සහ ආඩම්බරයකි.

මෙම වසරේ ඔබේ වෘත්තීය සිහිනය පවුලේ සතුට වෙනුවෙන් සැබෑ කරගන්න!"
MBA in e-Governance

ඩිජිටල් පරිවර්තනය ආරම්භ වන්නේ ප්‍රායෝගික නායකත්වයෙනි:
පාසල් ක්‍රිකට් පරිපාලනය ඇසුරින් කළ විමසුමක්

රාජ්‍ය ආයතනයක ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් සිදුකිරීම සඳහා සෑමවිටම විශාල ආයෝජනයක් හෝ ඉතා සංකීර්ණ තාක්ෂණයක් අවශ්‍ය නොවන බව තිලක් වත්තුහේවා මහතා පෙන්වා දෙයි. බොහෝ විට එය ආරම්භ වන්නේ පවතින පද්ධතියේ ඇති අකාර්යක්ෂමතාවයන් හඳුනාගෙන, ඒවාට ප්‍රායෝගික විසඳුම් ලබාදීමට ඇති කැමැත්ත මතය. ශ්‍රී ලංකා පාසල් ක්‍රිකට් සංගමය තුළ ඔහු ලැබූ අත්දැකීම් මගින් සරල ඩිජිටල් මැදිහත්වීමක් හරහා ආයතනික විනිවිදභාවය සහ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවිය හැකි ආකාරය මනාව පැහැදිලි වේ.

අභියෝගය: ඩිජිටල් යුගයක පැවති අතින් සිදුකළ පරිපාලන ක්‍රමය

2019 වසරේදී ශ්‍රී ලංකා පාසල් ක්‍රිකට් සංගමයේ උප සභාපතිවරයා ලෙස පත්වන විට, එම සංගමයේ ප්‍රධාන මෙහෙයුම් කටයුතු බොහොමයක් තවමත් සිදුවෙමින් පැවතියේ ලිපිගොනු සහ අතින් ලියන ලද වාර්තා මගිනි. පාසල් මගින් ක්‍රීඩකයින් ලියාපදිංචි කිරීම, තරඟ ලකුණු සටහන් කිරීම සහ ප්‍රසාද ලකුණු සටහන් සකස් කිරීම වැනි සියල්ල අතින් සිදුකිරීම නිසා විශාල කාලයක් වැය වූ අතර මානව වැරදි සිදුවීමේ ඉඩකඩද වැඩි විය. එසේම තේරීම් කමිටු නිලධාරීන්ට හෝ පුහුණුකරුවන්ට ක්‍රීඩකයින්ගේ දත්ත ක්ෂණිකව ලබාගැනීමට ක්‍රමවේදයක් නොතිබුණි.

පාසල් සඳහාද මෙය විශාල බාධාවක් විය. සෑම පාසලකටම ක්‍රීඩක තොරතුරු ලිපිගොනු මගින් ඉදිරිපත් කිරීමට සිදුවූ අතර, ඒවා තහවුරු කිරීමට සංගමයට විශාල පිරිවැයක් සහ කාලයක් වැය විය. මෙම අකාර්යක්ෂමතාවය ක්‍රීඩාවේ දියුණුවට බාධාවක් බව වත්තුහේවා මහතා හඳුනා ගත්තේය.

විසඳුම: ප්‍රායෝගික ඩිජිටල් මැදිහත්වීම

මෙම ගැටලුවට විසඳුම් ලෙස ඔහු විසින් www.schoolscricket.lk වෙබ් අඩවිය සහ https://matches.schoolscricket.lk යන පද්ධතිය හඳුන්වා දෙන ලදී. මෙහි ප්‍රධාන අරමුණ වූයේ පරිපාලන කටයුතු සරල කිරීම සහ තොරතුරු සැමට විවෘත කිරීමයි.

මෙම පද්ධතිය හරහා ක්‍රීඩක ලියාපදිංචිය ඩිජිටල්කරණය වූ අතර, පාසල්වලට තම දත්ත අන්තර්ජාලය ඔස්සේම යාවත්කාලීන කිරීමට අවස්ථාව ලැබුණි. වඩාත් වැදගත් පියවර වූයේ තරඟ ලකුණු සටහන් කිරීමේ පද්ධතියයි. තරඟයක් අවසන් වූ සැනින් එහි ලකුණු පුවරු සහ දක්ෂතා අන්තර්ජාලයට එක් කිරීමට හැකි වූ අතර, එමගින් ප්‍රසාද ලකුණු සටහන් ස්වයංක්‍රීයව යාවත්කාලීන විය.

ප්‍රතිඵල සහ බලපෑම

මෙම වෙනස තුළින් පාසල් ක්‍රිකට් පරිපාලනය වඩාත් විනිවිදභාවයකින් යුක්ත විය. ක්‍රීඩකයින්ගේ දක්ෂතා පිළිබඳ නිවැරදි දත්ත ඕනෑම අයෙකුට පහසුවෙන් පරීක්ෂා කිරීමට හැකිවීම නිසා තේරීම් කටයුතු වඩාත් සාධාරණ විය. එසේම දත්ත ක්ෂණිකව ප්‍රසිද්ධ වීම නිසා තරුණ ක්‍රීඩකයින් තුළද දැඩි උනන්දුවක් සහ පෙළඹවීමක් ඇති විය.

උගත් පාඩම්

මෙම අත්දැකීම හරහා ඩිජිටල් පාලනය සහ ආයතනික පරිවර්තනය පිළිබඳ වැදගත් පාඩම් කිහිපයක් ඔහු අවධාරණය කරයි:

නායකත්වය: ඩිජිටල් වෙනසක් සඳහා ප්‍රායෝගික ගැටලු හඳුනාගෙන නව්‍ය විසඳුම් සෙවීමට කැපවුණු නායකත්වයක් අවශ්‍ය වේ.

සරල බව: තාක්ෂණය යනු පද්ධති තවදුරටත් සංකීර්ණ කරන මෙවලමක් නොව, පවතින වැඩකටයුතු සරල කරන පහසුකමක් විය යුතුය.

විනිවිදභාවය: ඩිජිටල් පද්ධති මගින් ආයතනයක වගවීම සහ විශ්වසනීයත්වය ඉහළ නැංවිය හැකිය.

මානසිකත්වය: සාර්ථක ඩිජිටල් පරිවර්තනයකට තාක්ෂණයට වඩා මානසිකත්වයේ වෙනසක් (Mindset Change) අවශ්‍ය වේ.

තිලක් වත්තුහේවා මහතා පවසන පරිදි, රාජ්‍ය ආයතනයක් නවීකරණය කිරීමේදී එය දැවැන්ත තාක්ෂණික සිහිනයක් විය යුතු නැත. ඒ වෙනුවට, සරල සහ පහසුවෙන් භාවිතා කළ හැකි තාක්ෂණයන් හරහා ජනතාවට සහ අදාළ පාර්ශවයන්ට වඩා හොඳ සේවාවක් සැලසීම ඩිජිටල්කරණයේ සැබෑ අරමුණ විය යුතුය.

මේ පිළිබඳව තවදුරටත් ඉංග්‍රීසි භාෂාවෙන් කියවීමට පහත LinkedIn සබැඳිය භාවිතා කරන්න.

Read the full article in English here: 👉 https://www.linkedin.com/posts/egov-dsis_a-case-from-school-cricket-administration-activity-7440960461854109696-SeaR

MBA in e-Governance

Digital Statecraft Insight Series:
ශ්‍රී ලංකාවේ විද්‍යුත් පාලන අත්දැකීම්!

ඔබ සූදානම්ද? අපේ රටේ ඩිජිටල් පරිවර්තනය (Digital Transformation) වෙනුවෙන් කැපවූ ජ්‍යෙෂ්ඨ පරිපාලන නිලධාරීන්ගේ සහ වෘත්තිකයන්ගේ සැබෑ අත්දැකීම් දැන් එකම වේදිකාවකින්...

විද්‍යුත් පාලනය (e-Governance) ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී ඔවුන් මුහුණ දුන් සැබෑ අත්දැකීම් ඇසුරින් සකස් කළ White Paper මාලාව:

සාර්ථක කතා (Success Stories)
අසාර්ථක වීම් සහ අභියෝග (Failures & Challenges)
උගත් පාඩම් (Lessons Learnt)

ඉතා නුදුරේම ඔබ වෙත...

නවතම යාවත්කාලීනයන් සඳහා අපගේ සමාජ මාධ්‍ය වේදිකාවන් සමඟ නිරන්තරයෙන් රැඳී සිටින්න!

📣 ඔබත් ඔබේ දැනුම බෙදාගන්න කැමතිද?

වසර ගණනාවක ඔබේ වෘත්තීය අත්දැකීම් සහ ඩිජිටල් පාලනය පිළිබඳ ඔබේ දැක්ම මීළඟ පරපුරේ නායකයන් (Juniors) වෙත දායාද කිරීමට මෙය කදිම අවස්ථාවකි.

ඔබේ අත්දැකීම් ඇසුරින් White Paper එකක් ලිවීමට ඔබ කැමති නම්, අදම අපව සම්බන්ධ කරගන්න!

දැනුම බෙදා ගනිමු - අනාගතය සවිබල ගන්වමු!

FIRST-EVER Journal with ResearchGate Partnership!
IJRC - Unprecedented global research visibility

June 2026 Issue - Deadline: 15 April 2026
✅ ResearchGate dissemination
✅ Open Access
✅ NO APC

📩 Submit: www.ijrcom.org

🌐 RG Page: https://www.researchgate.net/journal/International-Journal-of-Research-in-Computing-2820-2147

International Journal of Research in Computing Access 135+ million publications and connect with 20+ million researchers. Join for free and gain visibility by uploading your research.

ප්‍රායෝගික අභියෝග සඳහා ශාස්ත්‍රීය විසඳුම් සොයා යාම: MBA e-Gov ප්‍රථම පර්යේෂණ වැඩමුළුව (2026.03.08)

පසුගිය මාර්තු 08 වනදා පැවැත්වුණු MBA in e-Governance ප්‍රථම පර්යේෂණ වැඩමුළුව හුදෙක් ශාස්ත්‍රීය දේශනයක් නොව, රටේ ප්‍රතිපත්ති සම්පාදනයට සෘජුවම දායක වන ජ්‍යෙෂ්ඨ නිලධාරීන් පිරිසකගේ "දාර්ශනික රසායනාගාරයක්" විය.

අපේ විද්‍යාර්ථීන්: මීළඟ මට්ටමේ නායකයින් (Next-Level Leaders)
මෙම පාඨමාලාව ජ්‍යෙෂ්ඨ අමාත්‍යාංශ අධ්‍යක්ෂවරුන්, උසස් රාජ්‍ය පරිපාලකයින් සහ පෞද්ගලික අංශයේ ඉහළම කළමනාකාරීත්වය නියෝජනය කරන නායකයින් සඳහාම වෙන්වූ සුවිශේෂී (Exclusive) අවකාශයකි. වසර ගණනාවක ප්‍රායෝගික අත්දැකීම්වලින් පිරිපුන් මෙම නිලධාරීන්ගේ වෘත්තීය දැනුම, විද්‍යාත්මක පර්යේෂණ විනයක් සමඟ මුසු කිරීම අපේ ප්‍රධාන මෙහෙවරයි.

ප්‍රායෝගිකවාදයේ (Pragmatism) වැදගත්කම
ක්ෂේත්‍රයේ නිරත නායකයින් ලෙස ඔවුන්ට වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කළ හැකි විසඳුම්ය. එබැවින් අප මෙම වැඩමුළුවේදී ප්‍රායෝගිකවාදය (Pragmatism) දාර්ශනික පදනම ලෙස භාවිතා කළෙමු. වියුක්ත සිද්ධාන්තවලට පමණක් සීමා නොවී, පවතින ගැටලුවකට දත්ත මත පදනම් වූ ප්‍රායෝගික විසඳුම් (Actionable Policy Advice) සෙවීමේ කලාව මෙහිදී ප්‍රගුණ කරන ලදී.

දාර්ශනික ගැටුම (The Philosophical Conflict)
සැබෑ පර්යේෂණාත්මක චින්තනයක් බිහි වන්නේ විවිධ මතවාදයන් අතර ඇති වන ඝට්ටනයෙනි. වැඩමුළුවේදී අප විවිධ "ගුරුකුල" (Schools of Thought) නියෝජනය කරමින් තර්ක කිරීමටත්, එකම ගැටලුව දෙස එකිනෙකට වෙනස් දාර්ශනික දෘෂ්ටිකෝණයන්ගෙන් බැලීමටත් ශිෂ්‍යයන්ට ඉඩ සැලැස්සුවෙමු. මෙම බුද්ධිමය ගැටුම හරහා වඩාත් පරිණත සහ සවිඥානික පර්යේෂණ දර්ශනයක් කරා එළඹීමට ඔවුන්ට මග පෙන්වන ලදී.

වැඩමුළුවේදී අප ගොඩනැගූ පර්යේෂණාත්මක ගමන් මඟ (The Golden Thread):
මෙම වැඩමුළුව සඳහා අප භාවිතා කළ "e-Revenue Portal" සිද්ධි අධ්‍යයන අභ්‍යාසය (Simulation) හරහා පර්යේෂණයක ඇති අන්තර් සම්බන්ධතාවය හෙවත් "රන් හුය" (Golden Thread) අපි ගොඩනැගුවෙමු:

ප්‍රශ්නය සහ අරමුණ (Problem to Aim): පරිපාලනමය ගැටලුවක් පර්යේෂණ අරමුණක් බවට පත් කළ ආකාරය.

අරමුණ සහ ප්‍රශ්න (Aim to RQs): අරමුණ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය නිවැරදි ප්‍රශ්නාවලිය සකස් කිරීම.

සංකල්පීය රාමුව (Conceptual Framework): සොයාගත යුතු විචල්‍යයන් සහ ඒවායේ ගුණාංග (Attributes) මතු කරගැනීම.

මෙවලම් සහ විශ්ලේෂණය (Instruments to Analysis): පර්යේෂණ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සෙවීම සඳහා දත්ත රැස් කරන මෙවලම් සකස් කිරීම සහ එම දත්ත විශ්ලේෂණය කර නැවත පර්යේෂණ අරමුණ (Aim) සාක්ෂාත් කරගන්නා ආකාරය.

ජාතිය ගොඩනැගීම වෙනුවෙන් දැනුම නොමිලේ බෙදාදීමට අප සූදානම්!

ඔබත් මෙවැනි සුවිශේෂී පර්යේෂණාත්මක අත්දැකීමක් ලබා ගැනීමට කැමති නම්, අපගේ මීළඟ වැඩමුළුව සඳහා නොමිලේ සම්බන්ධ වීමට අප ඔබට ආරාධනා කරමු. ජාතිය ගොඩනැගීමේ උතුම් අරමුණින් දැනුම නොමිලේ බෙදාදීමට අප සැමවිටම කැපවී සිටින්නෙමු.

අද දින KDU දේශන ශාලාව තුළ සිදුවන්නේ කුමක්ද?

රාජ්‍ය හෝ පෞද්ගලික අංශයේ පරිපාලන ගැටලුවක් නිරාකරණය කිරීම සඳහා හුදෙක් න්‍යායාත්මක දැනුම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ. අද දින KDU හිදී සජීවීව පැවැත්වෙන පර්යේෂණ වැඩමුළුවේදී, අපගේ විද්‍යාර්ථීන් තාක්ෂණය භාවිතය නිසා ඇතිවන සැබෑ ලෝකයේ පරිපාලන අර්බුද සඳහා දත්ත මත පදනම් වූ ප්‍රතිපත්තිමය විසඳුම් නිර්මාණය කරන ආකාරය ප්‍රායෝගිකව අත්හදා බලමින් සිටී.

Theory වලට පෙර Practical!
මුලින්ම ප්‍රායෝගිකව වැඩකරන ආකාරය අත්දැකීමෙන්ම ඉගෙනගෙන, ඉන්පසුව ඊට අදාළ න්‍යායාත්මක කරුණු අවබෝධ කරගැනීම අපගේ MBA in e-Governance පාඨමාලාවේ සුවිශේෂී ප්‍රවේශයයි.

සරල ඉංග්‍රීසි මාධ්‍යයෙන් (Simple English) ඉතාමත් සුහදශීලීව ක්‍රියාත්මක වන මෙම වැඩමුළුව තුළින් ඔවුන් අද දින ප්‍රගුණ කරන්නේ:
✅ ගැටලුව හඳුනාගැනීමේ සිට අවසන් විසඳුම දක්වා වූ "ස්වර්ණමය සම්බන්ධය" (The Golden Link) ගොඩනගන ආකාරය.
✅ පර්යේෂණ ක්‍රියාවලිය සඳහා කෘත්‍රිම බුද්ධිය (AI) සදාචාරාත්මකව භාවිතා කරන ආකාරය.
✅ ලබාගන්නා දත්ත, ආයතන ප්‍රධානීන්ගේ තීරණ ගැනීම් සඳහා අවශ්‍ය වන උපායමාර්ගික 'ප්‍රතිපත්ති සංක්ෂිප්තයන්' (Policy Briefs) බවට පරිවර්තනය කරන ආකාරය.

මෙවැනි වැඩමුළුවකට සහභාගී වීමට ඔබත් කැමතිද?
ඉදිරියේදී මේ පිළිබඳව උනන්දුවක් දක්වන වෘත්තිකයින් වෙනුවෙන් මෙවැනිම ප්‍රායෝගික වැඩමුළු නොමිලේ පැවැත්වීමට අප සැලසුම් කර ඇත. ඔබත් මෙවැනි ප්‍රායෝගික අත්දැකීමක් ලබාගැනීමට කැමති නම්, පහත WhatsApp අංකය ඔස්සේ අප හා සම්බන්ධ වී ලියාපදිංචි වන්න. ඉදිරි වැඩමුළු සඳහා සහභාගී වීමට අපි ඔබටත් අවස්ථාව සලසා දෙන්නෙමු!

WhatsApp (පමණි): 0715360201