2013 г АИИСП

РУБРИКА: Наши партнеры
➖➖➖➖➖
Тренер, который не боится скандалов - интервью с Михаилом Пелехатым

Интервью с Михаилом Пелехатым вела Инна Иголкина

Инна Иголкина (И).: Ваше имя окружено завесой тайны. Давайте ее немного эту завесу приподнимем. Как Вы начали проводить тренинги?

Михаил Пелехатый (М).: Я учился современным психотехнологиям в Академии Внешней Разведки. В 1993 году получилось так, что один из наших сотрудников, работавший во Франции, перебежал на сторону врага. Соответственно, из разведки пришлось уходить, потому что он сдал всех наших сотрудников, и пришлось менять направление деятельности. Поскольку психология была на очень высоком уровне, то через некоторое время у меня появилась идея создать компанию, которая занималась бы психологией бизнеса.

Вместе с моим товарищем Игорем Ниесовым мы создали компанию «Психология и бизнес Online», которая успешно существует и по сей день. Эта компания с 1992 года начала проводить тренинги, приглашать тренеров, в том числе и по НЛП, например, Питера Врицу. В какой-то момент ко мне в голову пришла идея начать самому проводить тренинги.

Мне удалось посетить всех метров НЛП, и через какое-то время я захотел это делать сам, тем более что за плечами у меня было образование в Париже в Институте Эриксоновского гипноза. Я поехал учиться к Ричарду Бендлеру и посетил все его курсы, которые только были.

Одновременно с этим я развивал свою деятельность здесь. Сначала это была Мастерская НЛП, а затем – Институт НЛП. Поскольку моя основная деятельность – не тренинги, а бизнес, то среди бизнесменов у меня к тому времени уже сложилась определенная репутация.

Я – один из немногих, кто открыто говорит о том, что занимается НЛП, консультирует, в том числе и бизнес-структуры на базе НЛП-технологий. Тогда отношение к НЛП было двояким. Сейчас я занимаюсь и консалтингом, и ведением бизнес-тренингов.
И. А все-таки, как же Вы стали тренером?

М.: Ну, все-таки было базовое образование. Я на протяжении полутора лет читал лекции. Я просто начал вести тренинги в своей собственной компании. После этого начал учиться, как это делать правильно. Все эксперименты, я считаю, были исключительно удачными. Я всегда находился, и сейчас нахожусь в метапрограмме «активность» - т.е. что там думать – трясти надо. Я начал вести тренинги, а потом стал разбираться, как это надо делать. Может быть, это и есть эффективность.

И консультант, и бизнесмен, и изобретатель…

И: А как у Вас на все это времени хватает?

М.: Во-первых, консалтинг – это вещь достаточно разовая, потому что я работаю с крупными компаниями. В последнее время это были Донской Табак, Алросса – т.е. это компании, в которых работают десятки тысяч человек. Те бизнесы, которые есть у меня – не всеми ими я управляю. Я во всех них участвую как совладелец, в каких то участвую как управленец, а в каких-то – как консультант.

И.: Сколько всего человек на Вас работают?

М.: Я не считал. Человек 50 в одной компании. 7 программистов. Меньше всего работает в Институте НЛП – 5 человек.

И.: А когда Вы создаете какой-то бизнес, Вы только намечаете стратегию, или до самых тонкостей вникаете в детали?

М.: Это зависит от бизнеса. В некоторых видах бизнеса я участвую и как переговорщик, езжу, заключаю, подписываю контакты. А в некоторых только разрабатывают стратегические направления.
..

Скандал? Это по-нашему!

И.: Некоторое время назад был громкий скандал по поводу авторских прав на марку НЛП.

М.: Да, это правда. Я зарегистрировал эту марку, это реальность, как бы к этому ни относились. Существовала единственная возможность, которой я воспользовался. Марка НЛП была известна практически везде, кроме страны Болгарии. Я себя воспринимаю как просветителя славянских народов – Кирилл и одновременно Мефодий. В Болгарию НЛП привезли мы. Оказалось, что в Болгарии кириллица и латиница, как и в России, существуют одновременно. Поэтому там удалось зарегистрировать марку НЛП и на кириллице, и на латинице.

После того, как эта марка была зарегистрирована в одной стране, процедура признания этой марки другими странами упрощается. Поэтому мы подали на признание этой марки на Россию, Украину, Белоруссию и Молдавию, и мы получили отказ от Украины, а все остальные государства признали принадлежность марки «НЛП» мне и моему болгарскому коллеге.

И.: Наверняка это вызвало кучу недоброжелателей.

М.: Да. У меня была идея, поскольку я очень признателен Бендлеру, просто подарить ее часть Ричарду как знак признательности. Но какой-то недобрый человек сообщил ему, что вот этот вот злодей зарегистрировал марку НЛП, не поставив в известность тебя и всех остальных. Ричард некоторое время на меня обижался до того, как мы с ним поговорили о том, как было дело.

И.: На НЛП-Ньюс, известном форуме, Вы – один из самых обсуждаемых тренеров, причем мнения очень полярные.

М.: Ответ очень простой. Многие из тех людей, которые что-то обсуждают на НЛП-Ньюс, даже не представляют себе, что их ресурс принадлежит мне. Поэтому управляемое обсуждение – это то, на чем специализируется НЛП. Поэтому довольно обидно, что многие не могут откалибровать, что происходит. Тщательнее надо читать, смотреть. У меня несколько НЛП Интернет-ресурсов, каждый из которых принадлежит мне, но никто об этом не знает. Одна из самых мощных идей, как создать свой PR, применяемая в спецслужбах, называется руморология, т.е. управление слухами. Я понимаю, как устроен Интернет. Когда была необходимость, я этим занимался, сейчас я отказался от ресурса НЛП-Ньюс, потому что активность моего собственного ресурса в три раза его превысила.

И.: Т.е. Вы не боитесь скандалов?

М.: Я их сам иногда организую. Люди, занимающиеся НЛП, ведутся на них, как в первый раз. Я считаю, что если ты – специалист в области НЛП, то ты мне не попадешься. Если нет – то туда тебе и дорога, учись дальше.

Язык глухонемых как метод понимания себя и других

И.: А добавляли ли Вы в НЛП что-то свое?

М.: Да. Нами впервые разработана стройная системная модель работы с убеждениями, которая объясняет многие принципы, в том числе, как Роберт Дилтс строил свои раскрутки. Количество раскруток у нас немного больше, чем у него. Речевые парадоксы – модель разработанная нами, и больше никем.

Что касается Тренинга Тренеров – это модель Психогеографии. Мы организовывали несколько семинаров, которые у нас проводили люди театра. Я их организовывал, чтобы самому поучиться. Бродецкий, который написал книгу «Внеречевое общение» - большой специалист в области невербальных коммуникаций. Я очень активно занимаюсь невербальными коммуникациями, и, например, для этого учился языку глухонемых. Я свободно на нем разговариваю, и это позволяет довольно сильно продвинуться в калибровке и невербалике.

Про НЛП и не только

И.: Что Вы можете посоветовать относительно методологии ведения тренинга?

М.: Отказаться от стереотипов восприятия группой. Т.е. каждый человек, который пришел обучаться, знает, как обучаться правильно. И если вы начинаете следовать этим стереотипам, вы никогда не попадете, потому что количество участников очень большое, и кто-нибудь из них все равно скажет, что вы обучаете неправильно.

Я предпочитаю сразу организовывать неустойчивое состояние группы, состояние выученной беспомощности, когда я не знаю, что правильно, а что – неправильно. В этот момент времени я предлагаю им точку опоры, которую они ищут в неустойчивом состоянии. Эта идея была взята из гипноза при разрыве шаблона. Эту методологию я применяю всегда.

И.: А есть ли у НЛП какие-нибудь границы?

М.: Для меня НЛП – это в первую очередь структурирование информации и мышления. Там, где нет сенсорики – это уже не НЛП. Для меня НЛП – это замкнутая система. В НЛП-Практик и не может быть ничего нового. Она достаточная, чтобы решать все поставленные перед ней задачи. А вот в мастерском курсе постоянно что-то новое появляется.

И.: А как Вы относитесь к идеям сертифицировать тренинги?

М.: А мне это совсем не интересно. У меня есть все мыслимые в НЛП сертификаты. Бизнес-тренинги я всегда веду в тех компаниях, с которыми я работаю, поэтому им моя репутационная надежность не важна.

И.: Как Вы считаете, куда движется НЛП в России?

М.: В сторону уменьшения качества. Появляется много «партизан», которые не придерживаются никаких требований и стандартов, не подчиняются никому, поэтому вытворяют все, что хотят. Более того, последние тренерские курсы провозглашают такой подход: «Самое главное – это тренер». А это порождает партизанское движение.

Это сильно портит рынок, потому что как только один человек не обеспечивает качество, это распространяется на все остальные центры, и поэтому количество людей, которые хотели бы заниматься, резко уменьшается.

Как ни странно, некоторые люди, с одной стороны, занимаются НЛП, а с другой стороны не умеют мыслить системно. Они считают, что если они собрали группу – то это хорошо. Если посмотреть, то по всем центрам происходит серьезный отток. Если это будет продолжаться, то качество будет от этого страдать сильно.

Собственно, поэтому и предприняты определенные попытки сохранить и стабилизировать качество. Мы объединили три центра, и это уже реальный шаг. До этого много говорилось, а мы просто сделали. Есть качественный подход, и есть все остальные подходы. Выбор за качеством. Многие этого просто не понимают.

И.: Институт в названии – это что-нибудь значит?

М.: Конечно значит! Мы же НЛП занимаемся, а это – про восприятие людей. Институт – это не то же самое, что тренинговая компания. Институт лучше. Мы проводили стандартные маркетинговые исследования по поводу того, как назвать.
..

С Михаилом Пелехатым беседовала Инна Иголкина

Полный текст интервью на http://www.festivalnlp.ru

➖➖➖➖➖

Напоминаем, что в нашем Институте 12-18 августа, 2019 г. состоится тренинг-интенсив "НЛП-Практик". Тренер: Михаил Пелехатый. Ведется запись. Спешите зарегистрироваться сейчас со скидкой! Подробности можно узнать у администратора АИИСП (Сандугаш) по телефонам👇

➖➖➖➖➖
Телефоны для справок и записи на тренинги:
📱+7(775)6008763; ☎️8(7172)495373.
🌐 www.aiisp.kz

РУБРИКА: Анонс
➖➖➖➖➖
Всем, кому интересна тема детско-родительских отношений,
Добро Пожаловать в "Школу Эффективного Родительства"!

Дорогие друзья, родители, будущие родители, бабушки и няни!Приглашаем вас 22, 24-26 апреля с 19.00 до 22.00 на авторскую четырехдневную программу для родителей "Школа Эффективного Родительства" (вечерняя группа).

Каждый участник сможет почерпнуть для себя много полезного опыта, а также получить ответы на многие вопросы, касательно "отцов и детей":

- Как вырастить здоровых, успешных и счастливых детей?
- Как сохранить гармонию и спокойствие в семье?
- Как понять, что ваше воздействие будет благоприятным и эффективным, именно для вашего ребенка?
- Ваши собственные воспитательные установки, они мешают или помогают поступать правильно
- Как справиться с истерикой детей?

На эти и множество других вопросов ответы будут найдены!

Приходите, мы ждем вас!

Подробнее программе у администратора АИИСП (Сандугаш).
Регистрация посещения обязательна.

Звоните прямо сейчас!

➖➖➖➖➖
Телефоны для справок и записи на тренинги:
📱+7(775)6008763; ☎️8(7172)495373.
🌐 www.aiisp.kz

Приходите, буду рада поделиться знаниями!👍

РУБРИКА: Тренинги и семинары
➖➖➖➖➖
Набор участников продолжается...
➖➖➖➖➖
⏺Телефоны для справок и записи на тренинг:
📱 +7(775)6008763; ☎ 8 (7172)495373.
⏺г. Астана, пр. Кабанбай-Батыра 7/1; ВП 19

18-19 ноября прошел тренинг Михаила Пелехатого "Деньги...Деньги?ДЕНЬГИ!!". Восторг, гордость, уверенность, достоинство!

Не упустите шанс!
Напоминаем, завтра - 18-го ноября - в 10:00 начало специального тренинга "Деньги... Деньги? ДЕНЬГИ!!!"
МИХАИЛА ПЕЛЕХАТОГО (ректор Института современного НЛП, г.Москва) .