K.T Store

ជំហាន15 ដើមប្បីបង្កើនគំរោងអាជីវកម្ម
1.កំណត់គោលដៅ
2.ជំហានស្រាវជ្រាវទីផ្សារ
3.ផែនការទិញ លក់ទំនិញ
4.បង្កើនគោលនយោបាយ
5.ជ្រើសរើសទីតាំង
6.ពង្រាងសំរាប់ដំណើរជីវកម្ម
7.ពិនិត្យមើលមធ្យោបាយសំខាន់
8.ទំរង់ច្បាប់នៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម
9.កំណត់ធនធានមនុស្សក្នុងការចាប់ផ្តើមដំបូង
10.ការរៀបចំគោលការហិរញ្ញវត្ថុ
11.កំណត់ប្រភពធនធានត្រូវការ
12.វិភាគព្យាករណ៍ចំណាយ
13.បង្កើតប្រពន្ឋគណនេយ្យសុក្រិតមួយ
14.កំណត់ចំណុចស្រង់ដ៍មរបស់សហគ្រាស
15.ប្រសិទ្ឋិភាពនិងភាពបង្ការចៃដន្យ

តួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រង
ក.តួនាទីទំនាក់ទំនងមនុស្ស
ខ.តួនាទីផ្តល់ពត៌មាន
គ.តួនាទីក្នុងការសំរេចចិត្ត
ជំនាញរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង
-ជំនាញបច្ចេកទេស
-ជំនាញគ្រប់គ្រងមនុស្ស
-ជំនាញខាងគំនតប្រាជ្ញា

ការមានគំនិតនិងការចាប់ផ្ដើមធ្វើអាជីវកម្ម ជាដំណាក់កាលដែលមនុស្សតែងតែមាន ប៉ុន្តែអ្វីដែលមនុស្សត្រូវគិតបន្ថែមនោះ គឺថា ដើម្បីធ្វើឱ្យការគិត និងក្ដីបំណងបានសម្រេចក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មមួយបាន វាទាមទារឱ្យយើងសរសេរផែនការអាជីវកម្មចេញមកជាមុនសិន ពីព្រោះបើធ្វើអាជីវកម្មដែលគ្មានផែនការច្បាស់លាស់ទេ គឺបាត់បង់ឱកាសច្រើន ជួបនូវបញ្ហាច្រើន និងមិនងាយទៅដល់គោលដៅធំឡើយ។

តើត្រូវសរសេរបែបណា? ខាងក្រោមនេះ ជាតិចនិកមួយចំនួនដើម្បីបន្លឺអ្នកឱ្យមានគំនិតបន្ថែម និងអាចសរសេរផែនការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនបាន។

1. ចំណុចចាប់ផ្ដើម
2. ពិព័ណ៌នាអំពីអាជីវកម្មលម្អិត
3. វិភាគទីផ្សារ និងគូប្រកួតប្រជែង
4. រៀបចំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការ
5. ប្រភពដើមទុន
6. វិភាគហិរញ្ញវត្ថុ
7. វិភាគពីហានិភ័យនានា
8. យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារនិងការលក់
9. យុទ្ធសាស្រ្ត SWOT
10. ការគ្រប់គ្រងក្រុម

តើលោកអ្នកម្ចាស់អាជីវកម្មបានរៀបចំផែនការធ្វើទីផ្សារហើយឬនៅ?

សំណួរចាក់ដោតដល់សួត អ្នកទីផ្សារ"ពូកែចឹង ម៉េចមិនរកសុីខ្លួនឯងមងទៅ?"
តើគួរឆ្លើយបែបណា?🥲