本気未来塾

本気未来塾 本気未来塾 成功哲学・達成心理学・販売心理学・交流分析・体験ゲーム技法、教育訓練技法等を研究する中で、真善美教育理念、MS理論心理学、本気人間学をオリジナル理論とし、日本及び台湾、韓国を中心に、企業内研修・講演・一般対象の研修を展開

私たちは、華やかな成功事例に目を奪われがちです。SNSやニュースでは「急成長」「最年少」「わずか数年で成功」といった言葉が数多く並びます。しかし、その裏側には長い時間をかけて基礎を磨き失敗を積み重ねながら実力を培ってきた過程があります。スポ...
22/07/2026

私たちは、華やかな成功事例に
目を奪われがちです。

SNSやニュースでは
「急成長」「最年少」「わずか数年で成功」
といった言葉が数多く並びます。

しかし、その裏側には
長い時間をかけて基礎を磨き
失敗を積み重ねながら
実力を培ってきた過程があります。

スポーツの世界でも
ビジネスの世界でも
一流と呼ばれる人たちは
決して近道だけを
歩んできたわけではありません。

基本を徹底し
小さな改善を積み重ね
自分なりのやり方を築き上げた人だけが
長く活躍し続けることができます。

一時的な成功は
偶然でも手に入ることがあります。

しかし、長期にわたって
成果を出し続けるためには
揺るぎない土台と
自分だけの強みを
育てることが欠かせません。

本日のテーマは、

『長期的な成功を手に入れる秘策』

です。

目先の成果に一喜一憂するのではなく
長く成功し続けるために
本当に大切なこととは何か。
蓮沼先生が、その本質を語ります。

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

今回のテーマは、

「長期的な成功を手に入れる秘策」です。

成功への基本原則は、

調べれば沢山発表されてます。

しかし、秘策や秘技となれば

経験から掴み取った

極意のようなものですね。

秘策や秘技は、その人独自のものであって、

活字では100%表現できないもの

でもあります。

大げさな表現では、

師匠の秘技を必死になって観察し、

盗み取るようなものですね。

「守破離の法則」が、

一番上手く表現できてますね。

第一段階の「守」では、基本原則を学び

忠実にできるようになるまでやることです。

第二段階の「破」では、基本を身に付けたら

工夫してみる、閃いたことを

実際にやってみることです。

第三段階の「離」では、実際にやることにより

失敗・成功を繰り返しながら、

自分独自の秘技を掴み取ることです。

従って、長期的な成功を手に入れる為には、

段階があるということですね。

特に、第一段階は重要であると考えますね。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#長期的な成功を手に入れる秘策

自分では自信があると思っていたアイデアが他人から「そんなのムリだよ!」「できないよ!」と否定された経験、ありませんか。本日の本編でご紹介するガンジーの言葉を聞けば価値ある目的・目標が定まればたとえそれが世間的に“非常識”だと否定されようとも...
21/07/2026

自分では自信があると
思っていたアイデアが
他人から

「そんなのムリだよ!」
「できないよ!」

と否定された経験、
ありませんか。

本日の本編でご紹介する
ガンジーの言葉を聞けば
価値ある目的・目標が定まれば
たとえそれが世間的に
“非常識”だと否定されようとも
チャレンジしようという
勇気が湧き出るはずです。

      ○●○ ○●○ ○●○

本日のテーマ:

『ミラクルは、発想の転換から始まる』

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

NHKのEテレ2のテレビ番組

「スーパープレゼンテーション」は、

私の好きな番組でした。

インドに画期的な学校があります。

その名は「裸足の学校」です。

貧しい人の基準に合った学校です。

この学校の設立者は、

社会活動家のバンカー・ロイ

(インド人)さんです。

そのバンカー・ロイさんが、

学歴社会に衝撃を与える

プレゼンテーションをしました。

ガンジーの言葉を、

スピーチの最後に言いました。

「無視され、笑われ、戦いを挑まれる。
 そして最後は、こちらが勝つ」

そして、外に頼る必要はない。

答えは近くにあります。

見近な人を頼りにしてください。

「当事者に聞けば、答えは出る」と、

スピーチをまとめました。

学歴もない、資格も持たないプロは、

貧しい村の中にもいると言いました。

そのプロは、村の長老であったり、

おばあさんでもあると言いました。

大学を卒業しても、

スキルを身に付けてない

能力不足の人がいます。

そのような人には、

そのような社会を

創り出している国には、

耳の痛いプレゼンテーションの内容でした。

この学校は、

言語の異なる人が集まる中でも、

見ぶり手ぶりのボディランゲージで、

ソーラー発電の技術を

習得していくそうです。

今では、貧しい他国にも行き、

ソーラー発電の技術を教えられる人材を

育成しているそうです。

究極の発想の転換をした事例ですね。

そして、水不足や電力不足の問題解決に

貢献している学校ですね。

「ミラクルは、発想の転換から始まる」を

学ぶ事が出来たプレゼンテーションでした。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#発想の転換

昨日、サッカーワールドカップの決勝戦が幕を閉じました。世界一を目指して戦い抜いた選手たちの姿は多くの人に感動と勇気を与えてくれました。16年ぶりに優勝を勝ち得たスペインの選手はもちろん、惜しくも連覇が叶わなかったアルゼンチンの選手たちもこの...
20/07/2026

昨日、サッカーワールドカップの決勝戦が
幕を閉じました。

世界一を目指して戦い抜いた選手たちの姿は
多くの人に感動と勇気を与えてくれました。

16年ぶりに優勝を勝ち得た
スペインの選手はもちろん、
惜しくも連覇が叶わなかった
アルゼンチンの選手たちも
この大会で限界に挑み
自らの可能性を信じ続けたからこそ
世界最高峰の舞台に立つことができたのです。

ワールドカップは
勝者を決める大会であると同時に
「人はどこまで成長できるのか」
という可能性を証明する舞台でもあります。

私たち一人ひとりの人生にも
世界一を目指すような大舞台はなくても
自分らしい挑戦の舞台があります。

昨日より少し成長した自分を目指し
一歩ずつ前へ進み続けること。

その積み重ねが
自分でも想像していなかった未来を
切り拓いてくれます。

本日のテーマは、

『私たちは、可能性に満ちている』

です。

人には誰もが
まだ開花していない可能性があります。
その可能性を信じることから
新しい未来は始まります。

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

私たちは、可能性に満ちていて、

生きているから、美しい存在です。

従って、自らを100%受け入れる事に、

未来が変わるのです。

不幸にも、

手足を失ったとしても可能性を信じれば、

未来が変わるのです。

ロボット義足も開発されて来た現実があります。

iPS細胞も研究開発されて、

治らないと言われて来た病気も、

克服できる未来が近づいています。

しかし、心の病は難しい領域ですね。

強い心を育てるプログラムを、

学校の授業に取り入れられないかと、

進言される人達もいます。

学校数だけでも、大変な数になります。

さらに、担当者を育てるだけでも

難しいですね。

結果的には、誰でもができる無難な

教育カリキュラムになってしまうでしょうね。

心の授業は、一部の集団が

必要を感じている人達にしていく

特殊な分野に感じますね。

私も、必要を感じている人達へ、

ウィナーシップを、

本気力を強化できるサポートに

徹していくと決意を新たにしています。

運命は創れるものです。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#心の授業

この動画講座ご視聴いただき、ご参考になれば嬉しい限りです☺️ #蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
17/07/2026

この動画講座ご視聴いただき、
ご参考になれば嬉しい限りです☺️
#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール

こんにちは!本気人間養成家の蓮沼慶樹です。自己変革力強化、リーダーシップ能力強化に役立つ動画を配信しています。★☆★☆★☆★☆...

「人生の成功・失敗は8割が人間関係」と言われますがその人間関係をつくるきっかけが「ご縁」です。そして、そのご縁をどう生かすかが後の人生を大きく変えることもあります。あの人に出会って・人生に対する考え方が変わった・行動が変わった・働き方が変わ...
16/07/2026

「人生の成功・失敗は8割が人間関係」
と言われますが
その人間関係をつくるきっかけが
「ご縁」です。

そして、そのご縁をどう生かすかが
後の人生を大きく変えることもあります。

あの人に出会って
・人生に対する考え方が変わった
・行動が変わった
・働き方が変わった
など、
人の成長に大きく影響を与えるのが
人との出会いです。

出会いやつながりを大切にし
良い人との縁を大切にすることで
自分自身を成長させ
人生を豊かにすることができるでしょう。

      ○●○ ○●○ ○●○

本日のテーマ:

 『人との縁が、後の人生を大きく変える』

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

「宿命は変えられないが、運命は創るもの」

いかがでしょうか?

共感出来ますか?

「考え方を変えれば、人生が変わる」は、

いかがでしょうか?

納得出来ますか?

本気人間学では、

「意識⇒心構え⇒考え方⇒行動⇒習慣⇒

  人格⇒出会い方⇒人脈⇒運命⇒人生」

このような順路を、お伝えしています。

学んでも、意識しませんと

行動レベルまで進めません。

行動も持続しませんと、身に付きません。

身に付きませんと、

変化に気づいてもらえません。

自己変化できたら、変化に見合った人との縁も

舞い込んで来ます。

人との縁が、後の人生を大きく変える

きっかけにもなります。

運命は創れるものです。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#本気人間学

毎日のニュースを見ていると社会や仕事の環境が少しずつ変化していることを実感します。新しい技術が生まれ企業の取り組みも変わり私たちの暮らしや働き方も少しずつ進化しています。こうした変化の時代だからこそ大切なのは「周りが変わるのを待つ」のではな...
15/07/2026

毎日のニュースを見ていると
社会や仕事の環境が
少しずつ変化していることを実感します。

新しい技術が生まれ
企業の取り組みも変わり
私たちの暮らしや働き方も
少しずつ進化しています。

こうした変化の時代だからこそ
大切なのは
「周りが変わるのを待つ」
のではなく
自分自身が小さな一歩を
踏み出すことではないでしょうか。

笑顔で挨拶をする
相手の話に耳を傾ける
感謝の言葉を伝える―

そんな小さな行動が
家庭や職場の雰囲気を変え
人との関係をより良いものに
していくことがあります。

大きな変化は
いつも身近なところから始まります。

本日のテーマは、

『自分が変われば、周囲が変わる』

です。

まずは自分自身を少しだけ変えてみる。
その積み重ねが、思いがけない良い変化を
生み出すきっかけになるかもしれません。

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

家庭に戻る喜びは、格別なものがありますね。

家庭が1番の憩いの場ですね。

しかし、人によっては憩いの場ではなく、

苦痛の場になる人もいるでしょうか?

職場はどうでしょうか?

やる気が出る場ですか、

それとも、やる気が出ない場ですか?

全ては、自らが創り出しています。

全ては、自分次第ですね。

従って、自分が変われば、周囲が変わります。

このような法則を、「私の法則」と言います。

相手を変えることは出来ませんので、

1番の良策は自分を変えることですね。

しかし、この1番の良策を

素直に実行出来ない人が多いですね。

そのような人の共通点は、

実行に移すべき意図が明確になってません。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#私の法則

昨日のメルマガでは蓮沼流「組織力強化策」として『あ・か・さ・た・な戦法』をご紹介しました。復習になりますが、その心は、・(あ)明日の為に今日を磨き・(か)限りある人生の為に設計図を所有して・(さ)避けられない試練は喜んで乗り越え・(た)沢山...
14/07/2026

昨日のメルマガでは
蓮沼流「組織力強化策」として

『あ・か・さ・た・な戦法』

をご紹介しました。

復習になりますが、
その心は、
・(あ)明日の為に今日を磨き
・(か)限りある人生の為に設計図を所有して
・(さ)避けられない試練は喜んで乗り越え
・(た)沢山の仲間の協力を得て
・(な)成し遂げるまで前進を!

では、本日はこれらを踏まえて
個々人はどのような動機で
働くべきかを
蓮沼先生のご著書を
ベースにご紹介します。

「働く」の語源は、
「はた(傍/他人)を、
らく(楽)にする」と
いわれています。

まさに、働く=利他 ですね。

人間関係においては
「ギブ&ギブ」で働くのが
ウィナーシップの基本ですから
自らの能力・人格・経験を
「今ここ(here and now)」に集中し
最大限に発揮することです。

社員として
リーダーとして
社会人として
「ギバー(giver/与える人)」に
徹するための
「働く動機9段階」を理解し
職場生活のサービスの質と量を
変えていきましょう。

以下に、蓮沼先生が唱える
「働く動機9段階」をご紹介します。

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

      【働く動機9段階】

◆低次元の働く動機(テイク&テイク)

 (第一段階) 
   苦痛から逃れたい
(恐怖心・苦痛感)

 (第二段階)
   このまま維持したい

  ※低次元では、人のことなんか
   構っていられない、
   自分のことで精一杯という状態で
   刹那的世界に埋没している状態です。

◆中次元の働く動機(ギブ&テイク)

 (第三段階) 
   仲間として受け入れてもらいたい
     (所属感・愛)

 (第四段階) 
   力を試したい
(ライバル意識・競争心)

 (第五段階) 
   欲しい物を手に入れたい
(経済性・物欲心)

 (第六段階) 
   権限を持ちたい
(権威欲・社会性)

  ※中次元レベルは、利己的であり、
   本気人間レベル(仕事を愛し、
   家庭を愛し、
   人間社会に慶びを与える人間)には
   まだ当てはまらない状態です。

◆高次元の働く動機(ギブ&ギブ)

  (第七段階)
    輝きをはなち続けたい
        (卓越性・自己成長)

  (第八段階)
    一生の仕事にしたい
(使命感・貢献)

  (第九段階)
    自分の全ての価値を提供したい
        (奉仕・天命)

   ※高次元レベルは、利他的世界、
    精神的世界でもあります。

(出典)
『共に勝つ人生戦略 ウィナーシップ』
(P134-140)』

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

〜さんは、
いま、上記のどの段階の動機で
働いていますか?

      ○●○ ○●○ ○●○

本日のテーマ:

 『自分の「働く動機」は何か?』

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

私の研修テーマは、「本気力の強化」です。

本気人間養成家として、

元気のない日本に一人でも二人でも、

本気人間を養成することが、

私の使命と強く感じますね。

人間一人の力は、

大したものがないかもしれませんが、

一人一人ができる所から

やるしかありませんね。

諦めたら、その時点で終わりになります。

未来がある限り、決して諦めてはならない務めが、

一人一人の人間に課せられていると考えます。

それを、私は「使命権」と主張しています。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#共に勝つ人生戦略ウィナーシップ
#働く動機9段階

〜さんが仮に、組織開発のコンサルタントとします。クライアント企業の担当者から「〜さん、 組織力を強化するには どういうプロセスで 取り組んだらいいですか?」と聞かれたら何と答えますか?並みのコンサルタントなら「それはですね... まず、〇〇...
13/07/2026

〜さんが
仮に、組織開発の
コンサルタントとします。

クライアント企業の担当者から
「〜さん、
 組織力を強化するには
 どういうプロセスで
 取り組んだらいいですか?」

と聞かれたら何と答えますか?

並みのコンサルタントなら
「それはですね...
 まず、〇〇をやって、
 次に△△をやって、
 効果が出始めたら
 □□をやります。
 最後に、
 〇〇をやります。」
というふうに答えるでしょう。

クライアントはその場では、
「なるほど、素晴らしいアイデアですね。
 現場で実践してみます!」
と答えますが、
時間が経てば、

「最初に何をやるんだったけ?!」

という感じで思い出せません。

では、クライアントに
一度で覚えてもらう工夫とは?

答えは、

「自分のアイデアを“語呂合わせ”にする」

です。

多少、論理性が低くなっても
利用者が覚えてもらって
現場で実践してもらわなければ
意味がありません。

そうした意味では、
学者の唱える理論は
複雑で覚えにくく、
現場の社員が実行するのは難しいです。

現場で使ってもらえるような
一工夫が必要です。

その一つが
“アイデアの語呂合わせ化”です。

日本の新入社員研修で
まず間違いなく学ぶのが、
「ホウ・レン・ソウ」。

ご存知の通り、
「報告・連絡・相談」
のことです。

“ほうれん草”は、業務には関係ないですが
報告・連絡・相談という
上司とのコミュニケーション方法を
入社したての新人が覚えるには
いい語呂合わせです。

蓮沼先生も“この分野”はお得意で
いろいろな造語や語呂合わせを
つくっていらっしゃいます。

「ウィナーシップ(供創関係)」をはじめ、

「“あいうえお”の鉄則実践法」

「3マメ作戦」

「今日勝
(きょうしょう≒今日しよう)思考」

などなど。。。

先生のご著書を読むと
覚えやすい造語・語呂合わせが満載です。
こんなに語呂合わせの多い本は
見たことないです!

今日の本編でも
覚えやすく、現場で実践できる
語呂合わせをご紹介します!

子供じみているなんて馬鹿に
しないでくださいね。

どんな高尚な理論でも
現場で使われなければ
価値はないですから!

      ○●○ ○●○ ○●○

本日のテーマ:

 『“語呂合わせ”の掛け声で
  組織強化を図る』

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

今回の表題は、

「『あ・か・さ・た・な戦法』で
  組織強化を図る」 です。

・(あ)明日の為に今日を磨き

・(か)限りある人生の為に設計図を所有して

・(さ)避けられない試練は喜んで乗り越え

・(た)沢山の仲間の協力を得て

・(な)成し遂げるまで前進を!

「あ・か・さ・た・な戦法」を、

行動レベルにしたならば、

必ず組織強化されていきます。

心の磨き方・試練との向き合い方・

協力者の集め方等を、

“あ・か・さ・た・な”の5文字に

凝縮しました。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#あかさたな戦法

最近では、大規模なサイバー攻撃やシステム障害が相次ぎ、「想定外」のリスクにどう備えるかが企業経営の大きな課題となっています。例えば、最近起きたKDDIのメールシステムへのサイバー攻撃では多数の利用者情報が影響を受け改めて「問題が起きてから対...
12/07/2026

最近では、大規模なサイバー攻撃や
システム障害が相次ぎ、「想定外」の
リスクにどう備えるかが
企業経営の大きな課題となっています。

例えば、最近起きたKDDIの
メールシステムへのサイバー攻撃では
多数の利用者情報が影響を受け
改めて「問題が起きてから対応する」のではなく
「起こることを前提に備える」重要性が
浮き彫りになりました。

実は、この考え方は
一流企業ほど徹底しています。

トラブルが発生した後に
慌てて対処するのではなく
「もし○○が起きたら」
というシナリオをあらかじめ想定し
対応策を準備しているのです。

この「設定型の問題解決」は
危機管理だけでなく
変化の激しい時代を勝ち抜くための
重要な経営力でもあります。

本日のテーマは、

『“設定型の問題解決”で業界をリードする』

です。

未来を見据え、問題を未然に防ぎながら
新たな価値を創造する企業の共通点について
蓮沼先生の視点からお届けします。

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

問題解決のマニュアルが用意されている事は、

超一流企業の証です。

その証とは、「もしも、◯◯が起きたなら…」

の“設定型の問題解決”です。

一流の企業には、

“発生型の問題解決マニュアル”が、

当然ながら用意されています。

三流の企業には、

このような準備がないのが問題です。

もしも、ガソリンがなくなったら、

車業界の未来は…?

現在では、HV・EVの車が

中心になりつつありますね。

各業界のリーディング・カンパニーは、

問題解決しながら業界をリードしていますね。

そして、一流企業は勝ち残りますね。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#設定型の問題解決

自分の会社は前向きな社員が皆無に近く指示待ち社員がほとんど!と思いの経営者や管理職の方、せっかく苦労して採用した人的資源(社員)をうまく育てられていない可能性があります。ちなみに、「前向き人財」を別名「PMA人財」と呼びます。(PMA・・・...
09/07/2026

自分の会社は
前向きな社員が皆無に近く
指示待ち社員がほとんど!

と思いの経営者や管理職の方、

せっかく苦労して採用した
人的資源(社員)を
うまく育てられていない
可能性があります。

ちなみに、「前向き人財」を
別名「PMA人財」と呼びます。
(PMA・・・Positive Mental Attitude
 /積極的な心構え)

通常、組織には20%ほど
このPMA人財がいると言われます。

タチが悪いのは、
自分はきちんと部下育成していると
思っているのに
実は、まちがった部下育成を
行っているというケースです。

リーダー本人がその間違いに
気づいていないのです。

長年の心理学の研究成果により
よい育成法というのは
ある程度わかっています。

その成果を知って活用しているリーダーと
知らずに自分自身の経験と勘だけに頼って
育成しようとしているリーダー。

どちらが、部下が育つか明白ですね。

蓮沼先生のご著書
『共に勝つ人生戦略
 ウィナーシップ』では、

「前向きな20%人財を増員できない組織には、
 人的資源を人財に育てられない
リーダースタイルがあると考えます。」
(同書P111)

 とおっしゃってます。

本書では、このあとに、代表的な7つの
リーダースタイル(養育スタイル)を
挙げています。

 「7つの良くないリーダースタイル」と
 「7つの良いリーダースタイル」です。

なお、これらは、心理学「交流分析」に
基づくスタイル分類です。

以下、リーダースタイルを
「親の養育スタイル」と表現します。

=====================
    【7つの親の養育スタイル】

<良くない親の養育スタイル(ネガティブ)>
(1) 過度に批判的

(2) 過保護・過干渉

(3) 首尾一貫しない

(4) 口論ばかり(議論好き)

(5) 無関心・放任

(6) 超組織的なスタイル

(7) 感情に欲張り(未成熟な)

<良い親の養育スタイル(ポジティブ)>
(1) 理にかなっている

(2) 勇気づけ・奨励する

(3) 首尾一貫している

(4) 親しくする(仲良くする)

(5) 気にかける

(6) リラックスしている

(7) 責任ある(成熟した)

(詳細解説は、同書P112-120参照)
=====================

部下育成に悩んでいる方が
いらっしゃったら
ぜひ、この養育スタイルを参考に
していただきたいと思います。

リーダーの方は
セルフチェックリストとして
手帳などに書いて、
定期的に自己診断用に使うのも手ですね。

      ○●○ ○●○ ○●○

本日のテーマ:

『リーダーが心得ておくべき
 良くない部下の育成スタイル』

それでは、
蓮沼先生の《本気人間の宝言葉》の始まりです。

蓮沼先生、どうぞ!!

:+:+:+:+:本日の《本気人間の宝言葉》:+:+:+:+

こんにちは、本気人間養成家の蓮沼 慶樹です。

BS238FOX放送に、

「ドックトレーナー」という番組があります。

メキシコ出身でアメリカ在住の

ドックトレーナー“シーザー”が、

問題の多い犬を変身させる内容の

人気番組です。

シーザーの考えは、

「犬にはリハビリを、人には訓練を!」が

主張です。

ほとんど、保護センターにいた犬を

引き取ったケースが多いです。

「人間の心理学ではなく、
 犬の心理学で飼育すべき」が

シーザーの主張です。

犬は、群れ社会の中で育ちます。

犬に問題があるのではなく、

飼い主さん側に問題があります。

飼い主側の毅然とした態度(リーダーシップ)が

必要であり、

犬のニーズ(運動量等)を

満たしてあげることが基本で、

人間に対する犬本来の性質を

引き出してあげることが

ポイントだそうです。

私が学んだ心理学(交流分析)には、

良くない親の養育スタイルが7つあります。

BS番組「ドックトレーナー」を見てますと、

犬に対する良くない飼育スタイルが学べますが、

人間もワンちゃんの育て方も、

親側・飼い主側に問題ありですね。

毅然とした態度を示す親(大人)が、

日本社会に少なくなりましたね。

その結果、

「自立心の低い・逞しさの乏しい
 日本男子が育っている」

と云われています。

過保護・過干渉は、

良くない親の養育スタイルの一つですが、

番組に紹介される飼い主さんに

多く当てはまってました。

#蓮沼慶樹のウィナーシップスクール
#共に勝つ人生戦略ウィナーシップ

住所

鬼越80/22
Shirakawa-shi, Fukushima
961-0885

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