Hyper Island Japan

27/07/2026

15/07/2026

メタスキルって知ってる？

どんなスキルも、時代が変わればすぐに古くなります。
けれど、“学び続ける力”があれば、
どんな変化の中でも成長し続けられる。
それが、メタスキルです。

特定の技術的・機能的能力を超えて、
さまざまな状況に適応し、学習を続け、
活躍することを可能にする、高次のスキルです。

スキルには、大きく3つの種類があります。

まずは、ハードスキル。
プログラミング、データ分析、マーケティングなど、
専門的で、数値や資格で測れるスキル。

次に、ソフトスキル。
リーダーシップ、コミュニケーション、チームワークなど、
人と協力しながら成果を出すためのスキル。

そして最後に、メタスキル。
それは、ハードスキルやソフトスキルをつなぎ、新しい状況に合わせて活かすための土台となるスキルです。研究によれば、2030年に存在する仕事のうち、85％はまだ発明すらされていないといわれています。
生成AIの急速な普及がその象徴です。

こうした時代では、
ひとつのスキルを身につけても、すぐに環境が変わってしまいます。
だからこそ、変化に適応し、新しい知識を柔軟に学び続ける力、メタスキルが欠かせません。

#メタスキル

07/07/2026

リーダーシップと聞くと、
管理職や経営者に必要なもの。
あるいは、
生まれつきの資質や
特別な才能だと思うかもしれません。

私たちはリーダーシップを
「関わり方」として再定義しました。

役職や肩書きではなく、
周囲に働きかけ、
より良い変化を生み出す力。

そしてそれは、
誰もが学び、育てることができます。

たとえば、
チームの状況を理解すること。
異なる価値観を持つ人と向き合うこと。
対話を通じて信頼関係を築くこと。

そして、
状況に応じて関わり方を変えていくこと。

これもまた、リーダーシップです。

チームに今、必要な関わり方とは何でしょうか。

Leadership & Teamsでは、
こうしたリーダーシップを実践的に学びます。

詳細は概要欄のリンクからご覧ください。

#リーダーシップ
#リーダーシップ研修 #次世代リーダー育成

09/06/2026

【導入事例公開：オリンパスメディカルシステムズ株式会社様】
事業変革に伴う経営理念の浸透と、主体性を引き出す組織変革の舞台裏

グループ全体の事業構造転換に伴い、新経営理念を「現場の思考や行動にどう接続するか」という大きなテーマに向き合われたオリンパスメディカルシステムズ様。
特に、組織再編や役割の変化によって社員のキャリアやスキルへの向き合い方が変わる中、意識やモチベーションの再構築が大きな課題となっていました。

そこで立ち上がったのが、社員自らが課題設定から解決策の検討・実行構想までを担う実践型プログラム「チャレンジの砂場（通称：砂チャレ）」です。

ハイパーアイランドはパートナーとして参画し、デザイン思考やAI活用、ファシリテーションのワークショップ提供に加え、各チームへのメンタリング（壁打ち）を通じて伴走支援を行いました。

本事例では、運営に携わった谷氏、石金氏、手島氏へのインタビューを通じ、以下のポイントを紐解いています。
・理念を言葉で終わらせず「行動」へ移すための仕掛け
・デザイン思考やAI活用をどうプロジェクト推進に活かしたか
・実践を通じて現場に生まれた、主体性の変化

「変化の激しい時代、組織のカルチャーをどう変革すべきか」
そんな問いを持つ経営層、人事・組織開発ご担当者様に、ぜひ読んでいただきたいリアルな変革のストーリーです。

▼事例記事の全文はこちらから
https://www.tds-g.co.jp/case/2602/

01/06/2026

ハイパーアイランドのデザインシンキングコースのご紹介です。

このプログラムを修了すると、デザイン思考を用いたアジャイルな開発手法を探索し、商品を開発して売るのではなく、顧客視点を起点にデザインすることができるようになります。

商品やサービス開発担当者、新規事業担当者にもおすすめのコースです。

#デザイン思考　 #デザインシンキング　 #ハイパーアイランド #ビジネススクール

15/05/2026

ハイパーアイランドのフューチャーシナリオコースで、シナリオプランニングの手法を身に着けませんか？

変化の大きい時代だからこそ、未来への備え方を身に着けておくことは、キャリアにとって大きな武器になります。

そこでおすすめしたいのが、シナリオプランニング。

未来をひとつに決めず、複数の可能性を前提に考える力は、企業の戦略だけでなく、個人のキャリアや日々の意思決定においてもますます重要性を増しています。

#リスキリング　＃シナリオプランニング　＃ハイパーアイランド

30/04/2026

【コアバリュー浸透を実現した全社イベント支援事例】
アクシスコミュニケーションズ株式会社は、スウェーデンに本社を置くAxis Communications ABの100%子会社として、日本市場におけるネットワークソリューションを展開しています。

同社は2025年11月、組織の一体感醸成を目的に全社オフサイトイベントを実施。ハイパーアイランドがイベントファシリテーターとして伴走し、企画設計から実施までを支援させていただきました。

本取り組みでは、体験設計・対話・内省を組み合わせることで、コアバリューを「理解」から「実感」へと転換。
結果として、組織内のコミュニケーションや一体感に変化が生まれています。

ぜひ記事をお読みください！

👉事例詳細

アクシスコミュニケーションズ株式会社は、スウェーデンに本社を置くAxis Communications ABの100%子会社で、映像監視、アクセスコントロール、インターコム、音声システムなどに関連するネットワークソリューションを日本で....

17/04/2026

「認知を広げる」「購入を促す」── その先に、本当に届けたい価値は見えていますか？

ハイパーアイランドの「デジタルマーケティング コース」では、マーケティングを単なる情報発信やプロモーションではなく、顧客との関係性をベースに価値を共創する営みとして捉え直します。

ブランドの構築、デジタルチャネルの活用、データに基づく意思決定、そして成長のための指標設計まで、デジタル時代におけるマーケティングの構造を実践的に理解し、再構築する力を育てます。

また、他の4コース（デザイン思考・DX・フューチャーシナリオ・リーダーシップ）と組み合わせることで、顧客理解と価値創出をより多面的に深めることができます。

＜開催日程＞
2026年5月コース：
5月7日・13日・20日・27日
全4回（各3時間）18:00～21:00［ZOOM オンライン開催］

※募集締切（コース開催の1週間前）の時点で催行最小人数に達しない場合や、その他やむを得ない事情により、開催を中止させていただく場合がございます。

＜こんな方にオススメ＞
•マーケティング／ブランディングに携わる実務者
•顧客起点でのサービス改善・成長設計に関心のある方
•プロモーションから事業全体へと視点を広げたい方
•感覚に頼らず、再現性ある手法を学びたい新規事業・営業・企画担当者

＜詳細・お申し込みはこちら＞
https://www.tds-g.co.jp/.../action.../digital_marketing.html

17/04/2026

「認知を広げる」「購入を促す」── その先に、本当に届けたい価値は見えていますか？

「デジタルマーケティング コース」では、マーケティングを単なる情報発信やプロモーションではなく、顧客との関係性をベースに価値を共創する営みとして捉え直します。

ブランドの構築、デジタルチャネルの活用、データに基づく意思決定、そして成長のための指標設計まで、デジタル時代におけるマーケティングの構造を実践的に理解し、再構築する力を育てます。

また、他の4コース（デザイン思考・DX・フューチャーシナリオ・リーダーシップ）と組み合わせることで、顧客理解と価値創出をより多面的に深めることができます。

＜開催日程＞
2026年5月コース：5月7日・13日・20日・27日

全4回（各3時間）18:00～21:00［ZOOM オンライン開催］

＊募集締切（コース開催の1週間前）の時点で催行最小人数に達しない場合や、その他やむを得ない事情により、開催を中止させていただく場合がございます。

＜こんな方にオススメ＞
・マーケティング／ブランディングに携わる実務者
・顧客起点でのサービス改善・成長設計に関心のある方
・プロモーションから事業全体へと視点を広げたい方
・感覚に頼らず、再現性ある手法を学びたい新規事業・営業・企画担当者

＜詳細・お申し込みはこちら＞
https://www.tds-g.co.jp/hij/action_learning/digital_marketing.html

06/04/2026

先日、リーダーシップ＆チームスコースが、オンラインで全4回にわたり開催され、無事終了しました。

各回を通じて、受講生の皆さんと活発な対話やワークを重ねながら、リーダーシップやチームのあり方について理解を深めていきました。

💬 受講者の声（一部抜粋）

「コースを終えて、自信がつきました。今後、学んだことを実践することで、さらに自信を深めていきたいと思います。」

「現在の状況に合わせてリーダーシップを変化させていく必要性を理解できました。」

「自分のチームがどの段階にあるのかを意識するようになりました。」

「とても実践的で、多くの気づきがあるプログラムでした。」

Hyper Islandのプログラムは、知識のインプットにとどまらず、
対話と実践を通じて行動の変化を生み出すことを大切にしています。

今回の学びが、それぞれの現場でのチームづくりやリーダーシップに活かされていくことを願っています。

ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました！

次回は8月に開催します！皆様のご参加をお待ちしております。

https://www.tds-g.co.jp/hij/action_learning/leadership_and_teams.html

The Leadership & Teams course was recently held online over four sessions and has successfully concluded.

Throughout the program, participants engaged in active discussions and hands-on exercises, deepening their understanding of leadership and team dynamics.

The next course will be held in August, and applications are now open.

💬 Participant feedback (selected excerpts)

“I feel more confident after completing the course. By putting what I’ve learned into practice, I hope to build even greater confidence moving forward.”

“I gained a clear understanding of the need to adapt leadership styles based on the current situation.”

“I became more aware of which stage my team is currently in.”

“It was a highly practical program with many valuable insights.”

Hyper Island’s programs go beyond knowledge acquisition.
We place great importance on creating behavioral change through dialogue and real-world practice.

We hope that the learnings from this course will be applied to participants’ teams and leadership in their respective workplaces.

Thank you to everyone who joined us!

The next course will take place in August.
We look forward to welcoming you!

#ハイパーアイランド
#リーダーシップ