ブランチャード・ジャパン

2026年の人事・人材開発は何が変わるのでしょうか。世界66カ国808社の調査から、日本企業が直面している「3つの真実」が見えてきました。変革、リテンション、そして学びの実践率。グローバルとの比較から、日本企業が今考えるべきポイントを解説します。

2026年 人事・人材開発 の「３つの真実」──グローバルトレンド調査から見える、日本企業の課題 | Blanchard Japan 「2026年 人事・人材開発 の「３つの真実」──グローバルトレンド調査から見える、日本企業の課題 | Blanchard Japan」についてのページです。

ブランチャード・ジャパンの母体である株式会社ピープルフォーカス・コンサルティングが提唱し続けてきた「ビジネスの力で社会を変える」。より良い社会作りを目指して、すべてのビジネスマンの方に読んでいただきたい一冊が出版されました。

山口周・岡田武史・堀内勉氏も推薦。
社会課題の解決と事業成長をどう両立するのか。
B Corpというサステナビリティに関する世界的な枠組みを手がかりに、「善い企業」のあり方を実践の視点からまとめた書籍が刊行されました。

『これからの「善い企業」の条件
〜ビジネスの力で社会を変えるB Corp経営への挑戦（プレジデント社）』

長年にわたり「ビジネスの力で社会を変える」ことを探求してきた私たちピープルフォーカスコンサルティングの、現時点での集大成としての一冊です。
https://www.peoplefocusconsulting.com/announcements/news/4867/

部下とこんな前向きな会話ができる上司になりたければ、SLII®モデルがおすすめ！

上司「田中さん、新しいシステムの導入で困っていると聞きました。どの部分が難しいですか？」
田中「設定とデータ移行が難しいです」
上司: 「では、その部分については一緒に手順を確認しながら進めましょう」

部下の状況に応じた適切なサポートを提供できるようになります。

SLII® 研修公開講座（対面型） | Blanchard Japan 「SLII® 研修公開講座（対面型） | Blanchard Japan」についてのページです。

新年あけましておめでとうございます。旧年中は、皆さま方には大変お世話になり、ありがとうございました。本年も、昨年に引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。

ご存じのようにブランチャード・ジャパンは、
ピープルフォーカス・コンサルティング（PFC）の一事業部です。
PFCは、ファシリテーションや組織開発、
CSVやサスティナビリティ経営についての先駆者として知られ、
2009年より米国ブランチャード社のプログラム提供も手掛けるようになりました。

そんなPFCの　「2024年ハイライトと2025年の調整の柱」、ぜひご覧ください！
https://www.blanchardjapan.jp/resources/blog/empowerment/jan-2025/

無料ウェビナー【社員の力で最高のチームをつくる方法「エンパワーメントとSLII®」】
社員が持っているパワーを解き放ち、会社の課題解決や会社の成長に結びつける「エンパワーメント」。
このウェビナーでは、エンパワーメントの核心を深く掘り下げ、具体的な施策として、世界で最も活用されているリーダーシップ理論のSLII®プログラムを体験できます。

https://www.blanchardjapan.jp/works/development/courses/4674/

【事例紹介】自立人材と組織の一体感を実現させた誠晃貿易が取り組んだ「エンパワーメント」とは？
エンパワーメントって最近よく聞くけど、どうやるの？自社への応用を目指す方々が集まったウェビナーのレポートをまとめました。

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8/28 事例紹介ウェビナー【自立人材と組織の一体感を実現させた誠晃貿易が取り組んだ「エンパワーメント」とは】締切間近！

ビジネスにおけるエンパワーメントは、組織やチームの各メンバーが自ら判断し、行動し、仕事を進めることができる環境を提供する取り組みのこと。今回のウェビナーでは、エンパワーメントを実現させた誠晃貿易株式会社の事例を、江田昇平社長から直接うかがいます。成功の秘訣や実践的なノウハウを学び、自社もエンパワーメント！

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【エンパワーメントクイズ第4問】
エンパワーメントは困難な旅となるため、リーダーにはその「信念」が試されるときが必ずやって来るとケン・ブランチャード博士は述べています。強固な信念の軸とすべき人間観は次のうちどれでしょうか？
①人は本来、他人から指示されないで、自由でありたい欲求を持っている
②人は本来、仲間と助け合って生きていきたいという欲求を持っている
③人は本来、人の役に立ちたい、よい仕事をしたい、という欲求を持っている

正解と解説はエンパワーメント・スターダーキットで！

『1分間エンパワーメント』出版！「エンパワーメント・スターターキット」の無料配布も開始しました | Blanchard Japan 「『1分間エンパワーメント』出版！「エンパワーメント・スターターキット」の無料配布も開始しました | Blanchard Japan」についてのページです。

■ あなたの職場はどれほどエンパワーメントされている？「はい」の数で診断！

Q1.　仕事内容は大部分がマニュアルに従う作業である
Q2.　経営者・上司・部下でアクセスできる情報に大きな差がある。
Q3.　上司から話しかけられることは、大半が「指示」か「確認」である。
Q4.　事前の「報連相」が重要視され、徹底が図られている。
Q5.　顧客や取引先へのメールには、いつも上司をccに入れている。
Q6.　企画や改善の提案・実施には、必ず稟議書が必要だ。
Q7.　一つの書類にいくつもハンコが必要なことが多い。
Q8.　現場で使用する設備や備品の購入には、会社の決済が必要である。
Q9.　上司を含め、社内プレゼンの準備に追われることがよくある。
Q10.　個人の目標設定は上司の主導で決まることが多い。
Q11.　ミスや失敗を言い出せない雰囲気がある。
Q12.　仕事の疑問や不満を気軽に話せる上司や幹部がいない。

「はい」の数が多い職場はいますぐエンパワーメントに取り組んだ方が良い職場です。やり方がわかる「エンパワーメント・スターターキット」をいますぐ無料でダウンロード！

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