La empresa familiar moderna y dinamica

La empresa familiar moderna y dinamica Videos, articulos, comentarios, investigaciones, documentos sobre todo lo concerniente a la empresa

En México existen alrededor de 6.3 millones de unidades económicas, de acuerdo con una estimación de la encuesta censal ...
09/06/2020

En México existen alrededor de 6.3 millones de unidades económicas, de acuerdo con una estimación de la encuesta censal que realizó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) entre febrero y julio de 2019. De estas, las micro, pequeñas y medianas empresas (negocios con menos de 251 personas), que básicamente corresponden al modelo familiar, representan el 99.7% y su esperanza de vida se ubica en promedio en 25 años, mientras que aquellas que son administradas de manera institucional la duplican.
El pasado mes de octubre, la firma de consultoría multidisciplinaria KPMG publicó su estudio Empresas Familiares en México, tiempo de sucesión en un escenario disruptivo basado en una encuesta y en el que pone sobre la mesa los grandes retos que este tipo de negocios debe vencer para permanecer en el tiempo.
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En México existen alrededor de 6.3 millones de unidades económicas, de acuerdo con una estimación de la encuesta censal que realizó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) entre fe…

La principal característica que distingue a la empresa familiar de la que no lo es radica, precisamente, en la participa...
27/05/2020

La principal característica que distingue a la empresa familiar de la que no lo es radica, precisamente, en la participación de la familia en la propiedad y, mayoritariamente, también en la gestión. Esto es lo que le confiere su fuerza, puesto que se trasladan a la empresa los principios, valores y lazos que unen a los miembros familiares

por Manuel Pavón – La principal característica que distingue a la empresa familiar de la que no lo es radica, precisamente, en la participación de la familia en la propiedad y, mayorita…

Ya lo decían las abuelas: hablar de dinero en la mesa es de muy mala educación. Sin embargo, para las empresas familiare...
02/05/2020

Ya lo decían las abuelas: hablar de dinero en la mesa es de muy mala educación. Sin embargo, para las empresas familiares, donde la línea que divide los roles entre aquellos que ocupan una posición operativa, un puesto en el directorio o acceden a los dividendos puede llegar a ser tan delgada que establecer pautas de cobro permite ahorrar varios dolores de cabeza.

Por: Facundo Sonatti Ya lo decían las abuelas: hablar de dinero en la mesa es de muy mala educación. Sin embargo, para las empresas familiares, donde la línea que divide los roles entre aquellos q…

Si piensas abrir un negocio con la persona con quien compartes tu cama? Asegúrate entonces de poner todo en blanco y neg...
27/04/2020

Si piensas abrir un negocio con la persona con quien compartes tu cama? Asegúrate entonces de poner todo en blanco y negro antes de empezar, pues en los votos matrimoniales de “hasta que la muerte nos separe” no existe una cláusula que involucre la apertura de un negocio junto al ser que amas.

por JULIE STAV – Si piensas abrir un negocio con la persona con quien compartes tu cama? Asegúrate entonces de poner todo en blanco y negro antes de empezar, pues en los votos matrimo…

Seguir siendo el rey o querer hacerse rico(con una empresa que crece). Noam Wasserman, profesor en la unidad de Gestión ...
27/04/2020

Seguir siendo el rey o querer hacerse rico(con una empresa que crece). Noam Wasserman, profesor en la unidad de Gestión Empresarial en Harvard Business School, plantea esto en lo que denomina “el dilema del fundador“. Y eso, necesariamente, le pasa a todo aquel que emprenda un negocio y deba tomar decisiones por el bien de su empresa.

Lo explica Paula Molinari, directora de la consultora Whalecom. “Generalmente el empresario se plantea que debe atender cientos de temas a la vez y no le da el tiempo”, argumenta la profesora del Master Ejecutivo en Dirección de Empresas de la Fundación del Tucumán.

Seguir siendo el rey o querer hacerse rico(con una empresa que crece). Noam Wasserman, profesor en la unidad de Gestión Empresarial en Harvard Business School, plantea esto en lo que denomina “el d…

“Esto no era así, se me fue de las manos” dice el padre. “Ya ni nos reunimos para un almuerzo en familia” dice la madre”...
27/04/2020

“Esto no era así, se me fue de las manos” dice el padre. “Ya ni nos reunimos para un almuerzo en familia” dice la madre”. “A mi hermano solo le importa su opinión, hace la suya”, dice una”. “Prefiero no ir mas, que se arreglen”, dice otro. “Mucho cacique, no sabes a quien darle bolilla”, protesta un no familiar.

Por Nestor Rabinovich – “Esto no era así, se me fue de las manos” dice el padre. “Ya ni nos reunimos para un almuerzo en familia” dice la madre”. “A mi hermano solo le importa su opi…

Cuando me llama un miembro Muchas veces, las dificultades relacionales se convierten en una barrera para ir resolviendo ...
27/04/2020

Cuando me llama un miembro Muchas veces, las dificultades relacionales se convierten en una barrera para ir resolviendo los temas habituales de la marcha del negocio de una familia que maneja una empresa familiar habitualmente es por problemas en las relaciones entre los miembros de la familia. Discusiones, desacuerdos y peleas que dificultan la marcha del negocio e influyen negativamente en el clima de trabajo.

por Eduardo Press – Cuando me llama un miembro Muchas veces, las dificultades relacionales se convierten en una barrera para ir resolviendo los temas habituales de la marcha del nego…

Si para muchos es complicado trabajar con un familiar, ¿por qué laborar juntos? Esta es una pregunta recurrente en más d...
27/04/2020

Si para muchos es complicado trabajar con un familiar, ¿por qué laborar juntos? Esta es una pregunta recurrente en más de un miembro que se envuelve en el mundo empresarial. Y es que, como en una relación de pareja, una crisis puede traer abajo a más de un prometedor emprendimiento que surge desde casa.Santiago Dodero, experto en el tema, comenta al respecto.

por Santiago Dodero – Si para muchos es complicado trabajar con un familiar, ¿por qué laborar juntos? Esta es una pregunta recurrente en más de un miembro que se envuelve en el m…

Javier Ickowicz (foto) se crió entre bolsas de harina y azúcar, panes de manteca y la magia con la que, desde finales de...
27/04/2020

Javier Ickowicz (foto) se crió entre bolsas de harina y azúcar, panes de manteca y la magia con la que, desde finales de la década del ’70, su mamá, Regina “Nucha” Vaena, transformaba esos ingredientes en delicias que, pronto, se convirtieron en el éxito del barrio. Años más tarde, y con mucho trabajo mediante, ese microemprendimiento que la familia había ideado para escapar de una crisis económica, se convirtió en una de las marcas más destacadas de la pastelería del país que, justamente, lleva el apodo de Regina como nombre.

Javier Ickowicz (foto) se crió entre bolsas de harina y azúcar, panes de manteca y la magia con la que, desde finales de la década del ’70, su mamá, Regina “Nucha” Vaena, transformaba esos ingredie…

Los fundamentos, sin embargo, no son siempre coincidentes.• Algunos quieren que sus hijos tengan una educación (incluso,...
27/04/2020

Los fundamentos, sin embargo, no son siempre coincidentes.

• Algunos quieren que sus hijos tengan una educación (incluso, un diploma) que ellos mismos no consiguieron.

• Otros toman a la educación superior como un reaseguro frente a las contingencias de la actividad empresaria. “Si nos va mal con la empresa, por lo menos mis hijos tendrán una profesión para abrirse camino en la vida”.

por Leonardo Glikin Que los hijos estudien es una de las principales incumbencias de sus padres. En las empresas de familia, esto adquiere una significación mayor, porque hay desafíos particulare…

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