Prof. Mohd Ossama

E-Cell & Internal Mentors Committee Meeting at Maharana Pratap Group Campus (MPG) Lucknow.

An exhaustive meeting of E-Cell Committee & Internal Mentors Committee Meeting was successfully conducted at A Block of the campus.

Detailed discussion on economy; new business models, new sunrise sectors, new innovations, key government missions, key policy formulations, Startup India, Make in India, Green India, AI mission, waste to wealth mission, startup registration, Incubation process and national economic development were discussed at the meeting.

It was extraordinary and compelling to take the meeting with various committee members and senior faculty members as a head of E- Cell and T&P Cell of Maharana Pratap Group Campus Lucknow. The meeting was highly motivational and inspirational for members.
Towards Udyami Bharat to Sarvottam Bharat.
22 May 26
Prof. Mohd Ossama
Head, T&P Cell/E-Cell, MPG.

*Management is Universal*
"प्रबंधन सार्वभौमिक है"

प्रो. मोहम्मद ओसामा (Prof. Mohd Ossama), जो एक वरिष्ठ प्रबंधन शिक्षक और प्रसिद्ध लेखक हैं, के अनुसार "प्रबंधन सार्वभौमिक है" (Management is Universal)। उनके कार्यों और विशेष रूप से उनकी पुस्तक 'Self Management' के सिद्धांतों के आधार पर, प्रबंधन केवल बड़े व्यापारिक घरानों या कॉर्पोरेट जगत तक सीमित नहीं है, बल्कि यह जीवन के हर क्षेत्र में व्याप्त है।

मुख्य विचार-
प्रो. ओसामा के अनुसार, चाहे वह एक छोटा परिवार हो, कोई सरकारी विभाग, शैक्षणिक संस्थान या स्वयं का व्यक्तिगत जीवन—हर जगह योजना (Planning), संगठन (Organizing) और नेतृत्व (Leadership) की आवश्यकता होती है। उनके लेखन का एक प्रमुख मंत्र है:

"सिद्धिर्मूलं प्रबन्धनम्" — अर्थात् सभी उपलब्धियों की जड़ प्रबंधन है।

प्रबंधन की सार्वभौमिकता पर संक्षिप्त विवरण
प्रो. मोहम्मद ओसामा के दृष्टिकोण से प्रबंधन की सार्वभौमिकता को इस प्रकार समझा जा सकता है:

हर संगठन के लिए अनिवार्य: उनके अनुसार, प्रबंधन का स्वरूप बदल सकता है, लेकिन इसके मूल सिद्धांत—जैसे लक्ष्य निर्धारण (Goal Setting) और उत्पादकता (Productivity)—एक अस्पताल, स्कूल, सेना या क्लब, सभी के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण हैं।

विभागों में समन्वय: किसी भी संस्था के भीतर, चाहे वह वित्त विभाग हो या मानव संसाधन (HR), प्रबंधन वह सेतु है जो विभिन्न विभागों को एक साझा उद्देश्य की ओर ले जाता है।

स्व-प्रबंधन (Self-Management): प्रो. ओसामा विशेष जोर देते हैं कि एक अच्छा प्रबंधक बनने से पहले व्यक्ति को अपना प्रबंधन करना आना चाहिए। उनके कार्यों में 'Ethos in Management' (प्रबंधन में लोकाचार) को प्राथमिकता दी गई है, जो यह दर्शाता है कि नैतिक प्रबंधन सार्वभौमिक रूप से सफलता की कुंजी है।

प्रो. ओसामा का मानना है कि 21वीं सदी "भारतीय सदी" है और भारत को आर्थिक रूप से सशक्त बनाने के लिए प्रबंधन के इन सार्वभौमिक सिद्धांतों को हर स्तर पर अपनाना अनिवार्य है।
22 May 26

'भारतीय महाप्रबंधन' (Bhartiya Mahaprabandhan)

प्रो. मोहम्मद ओसामा (Prof. Mohd Ossama) के शोध कार्यों, व्याख्यानों और उनके मूलभूत प्रबंधकीय दृष्टिकोण के अनुसार, 'विजन 2047' (Vision 2047) के तहत 'भारतीय महाप्रबंधन' (Bhartiya Mahaprabandhan) का मुख्य ध्येय भारत को विश्व की अग्रणी अर्थव्यवस्था बनाने के साथ-साथ एक मूल्य-आधारित प्रबंधकीय मॉडल स्थापित करना है। उनके मूल मंत्र "सिद्धिंमूलं प्रबन्धनम्" (यानी सभी उपलब्धियों की जड़ प्रबंधन है) पर आधारित यह अवधारणा केवल पश्चिमी तौर-तरीकों के अनुकरण के बजाय भारतीय ज्ञान परंपरा, मितव्ययी नवाचार (Frugal Innovation), और सामाजिक समावेश को प्राथमिकता देती है। प्रो. ओसामा के प्रकाशनों में इस बात पर जोर दिया गया है कि विजन 2047 का भारतीय प्रबंधन सतत विकास लक्ष्यों (ESG), उत्तरदायी एआई (Responsible AI) और कौशल विकास (Skill India) के एक ऐसे ताने-बाने से निर्मित होगा जो आर्थिक प्रगति के साथ-साथ सामाजिक कल्याण (Social Welfare) सुनिश्चित करे। यह विचार भारतीय संदर्भों और वैश्विक आवश्यकताओं के बीच एक संतुलित सेतु का काम करता है, ताकि भारत आने वाली सदी में विश्व का नेतृत्व केवल एक बड़ी आर्थिक शक्ति के रूप में ही नहीं, बल्कि 'प्रबंधन गुरु' के रूप में भी कर सके।
21 May 26

"Newage Managers of India in 21st Century!" - Bharatiya Prabandhak Utsav.

The 21st-century paradigm of Indian management is undergoing a profound transformation, steering away from traditional bureaucratic styles and leaning toward agility, ethical corporate governance, and digital literacy. In alignment with the extensive teaching, publications, and lectures of Lucknow-based management expert Prof. Mohd Ossama, modern Indian managers are characterized by an innate ability to balance technocratic advancements with deep social responsibility. As highlighted in his academic insights on futuristic visions and general management, today's leaders must not only be tech-savvy navigating the complexities of an AI-driven age, but they must also possess robust organizational attributes centered around sustainability and frugal innovation to stay competitive on a global scale.

At the "Bharatiya Prabandhak Utsav," this vision of the "Newage Manager" celebrates a unique synthesis of modern enterprise and local leadership. Emphasized through Prof. Ossama's dedicated mentorship in the startup ecosystem and his works on entrepreneurship development, the next generation of managers is driving India's aspiration to become a global economic engine (Visva Guru). By prioritizing grassroots problem-solving, corporate ethics, and structural innovation, these 21st-century leaders are transforming organizations from standard commercial units into agile vehicles of sustainable national growth and socio-economic transformation.
Towards Bhartiya Mahaprabandhan in Vision 2047.
21 May 26

"Providing leadership lessons to all Indian youth!" - Leading the 21st Century!

प्रो. मोहम्मद ओसामा के व्याख्यानों, शोध और शैक्षणिक कार्यों पर आधारित, 21st सेंचुरी में भारतीय युवाओं को नेतृत्व (leadership) का पाठ सिखाने की सबसे मजबूत बुनियाद "सिद्धि मूलं प्रबन्धनम्" के सिद्धांत में निहित है—यानी हर सफलता की जड़ सही प्रबंधन में होती है। उनके प्रसिद्ध निबंधों, जैसे 'एन एस्से ऑन एट्रिब्यूट्स ऑफ लीडरशिप' और 'एन एस्से ऑन द आर्ट ऑफ मैनेजमेंट', के अनुसार आधुनिक दौर का नेतृत्व केवल अधिकार जताने के बारे में नहीं है, बल्कि यह खुद के और कॉरपोरेट गवर्नेंस (संगठनात्मक शासन) के कड़े अनुशासन पर टिका है। भारत को वैश्विक मंच पर एक मजबूत आर्थिक महाशक्ति और 'विश्व गुरु' के रूप में स्थापित करने के लिए, युवाओं को तकनीक के साथ-साथ मजबूत व्यापारिक नैतिकता (business ethics) और ज्ञान प्रबंधन को अपनाना होगा।

यूनाइटेड नेशंस डेवलपमेंट प्रोग्राम (UNDP) यूथ को:लैब और नीति आयोग के अटल इनोवेशन मिशन (AIM) के साथ उनके गहरे जुड़ाव से यह साफ होता है कि 21वीं सदी का नेतृत्व सीधे तौर पर सामाजिक उद्यमिता (social entrepreneurship) और 'मितव्ययी नवाचार' (frugal innovation) से जुड़ा हुआ है। प्रो. ओसामा के विचार भारतीय युवाओं को इस बात के लिए प्रेरित करते हैं कि वे स्टार्टअप्स को सिर्फ पैसा कमाने का जरिया न मानें, बल्कि उन्हें देश के आर्थिक विकास का मुख्य इंजन बनाएं। आज के दौर में सही मायने में लीडर वही युवा है, जो एआई (AI) और आधुनिक टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करते हुए भी समाज के प्रति जिम्मेदार रहे, ताकि देश के हर वर्ग का सतत और समावेशी विकास (sustainable growth) सुनिश्चित हो सके।
20 May 26

"Market driven job guarantee scheme for India!" - Dream job for all!

प्रो. मोहम्मद ओसामा (Prof. Mohd Ossama) के आर्थिक विचारों, व्याख्यानों और शोध-पत्रों पर आधारित 'भारत के लिए बाजार-संचालित रोजगार गारंटी योजना' (Market Driven Job Guarantee Scheme for India) देश के प्रत्येक नागरिक के लिए "मनपसंद और सम्मानजनक काम" (Dream Job for All) के सपने को सच करने वाला एक क्रांतिकारी दृष्टिकोण है। पारंपरिक सरकारी कल्याणकारी योजनाओं से अलग, प्रो. ओसामा का यह मॉडल इस बात पर जोर देता है कि रोजगार का सृजन केवल आर्थिक सहायता देने तक सीमित न हो, बल्कि वह सीधे तौर पर बाजार की वास्तविक मांग, वैश्विक कौशल (Skill India) और औद्योगिक आवश्यकताओं से जुड़ा हो। उनके अनुसार, देश के युवाओं को उनकी योग्यता, रुचि और कौशल के आधार पर काम मिलना चाहिए, जहाँ उत्पादकता ही प्रगति का आधार बने। यह योजना न केवल कुशल कार्यबल तैयार करने पर ध्यान केंद्रित करती है, बल्कि उद्योग जगत और युवाओं के बीच की दूरी को पाटकर एक आत्मनिर्भर पारिस्थितिकी तंत्र (Ecosystem) बनाती है। प्रो. ओसामा के इस विजन का मूल मंत्र है कि जब हर हाथ को उसकी क्षमता के अनुरूप 'बाजार-अनुकूल' काम मिलेगा, तभी भारत नवाचार (Innovation) और नए उद्यमों (Startups) के दम पर एक सशक्त आर्थिक महाशक्ति और वैश्विक गुरु बनकर उभरेगा।
20 May 26

"Market driven Job Guarantee Scheme for India!"- Dream Job for all!

The Market-Driven Job Guarantee Scheme for India, conceptualized in the works, lectures, and publications of Prof. Mohd Ossama, offers a revolutionary blueprint to achieve a "Dream Job for all." Moving away from traditional, state-funded employment models that often create artificial or temporary work, this philosophy advocates for a market-backed structure where the private sector and public initiatives align seamlessly. As the Mission Director of the "India No. 1 Economy Mission," Prof. Ossama proposes leveraging India’s rapidly growing startup ecosystem, technological advancements in AI data centers, and advanced manufacturing like semiconductor fabrication to absorb the nation's vast labor force. By treating employment not as a charitable handout but as a demand-driven industrial asset, this framework aims to structurally integrate every citizen into the formal economy, paving a sustainable path toward 100 percent employment.

Aligned deeply with his signature "Business Alleviates Poverty Philosophy" (BAPP), Prof. Ossama’s model emphasizes that a true dream job provides upward mobility, skill progression, and dignified livelihoods. In his addresses to MBA students and corporate leaders, he highlights that the roadmap to reclaiming India's status as the "Golden Bird" (Sone ki Chidiya) by 2047 requires a massive investment in human capital. By building an ecosystem of mass entrepreneurship and robust corporate-state partnerships—similar to his strategic framework proposals for regional growth—the scheme aims to transform India into a global "Product Nation." Ultimately, Prof. Ossama's vision ensures that market mechanisms, rather than welfare dependencies, become the primary engine for social equity, guaranteeing meaningful employment that matches individual aspirations with national economic priorities.
19 May 26

पंचवर्षीय योजनाओं के लाभ और उनकी प्रासंगिकता-

प्रो. मोहम्मद ओसामा के शोध कार्यों और विचार विभाग (UPCC) के आर्थिक दर्शन के अनुसार, योजना आयोग द्वारा संचालित पंचवर्षीय योजनाएं केवल आर्थिक विकास का खाका नहीं थीं, बल्कि वे सामाजिक-आर्थिक परिवर्तन का एक सशक्त माध्यम थीं। प्रो. ओसामा के दृष्टिकोण में, इन योजनाओं का सबसे बड़ा लाभ 'व्यवसाय द्वारा गरीबी उन्मूलन दर्शन' (Business Alleviates Poverty Philosophy - BAPP) को एक ढांचागत आधार देना था, जिसके तहत बाजार तंत्र और नीतिगत प्राथमिकताओं का समन्वय कर समाज के अंतिम पायदान पर खड़े व्यक्ति तक प्रगति का लाभ पहुँचाया गया। विचार विभाग के सिद्धांतों के अनुरूप, इन योजनाओं ने देश में संतुलित क्षेत्रीय विकास को बढ़ावा दिया, जिससे उत्तर प्रदेश जैसे बड़े राज्यों में बुनियादी ढांचे (Infrastructure), ग्रामीण विकास और कृषि उत्पादकता में सुधार की ठोस नींव पड़ी। दीर्घकालिक नियोजन (Long-term Planning) के माध्यम से संसाधनों का अनुकूलतम और न्यायसंगत आवंटन सुनिश्चित किया गया, जिसने देश को आत्मनिर्भरता की ओर अग्रसर करने और आर्थिक विषमताओं को कम करने में ऐतिहासिक भूमिका निभाई।
19 May 26

"Achievements of Planning Commission!"

Achievements of the Planning Commission
The Planning Commission of India served as the foundational architect of the nation’s socio-economic landscape by systematically steering a newly independent India toward self-reliance. Through a structured blueprint of centralized planning, the Commission successfully laid the groundwork for robust heavy industries, critical infrastructure, and institutional frameworks that continue to anchor the modern Indian economy. A central achievement often emphasized in academic frameworks is how the Commission championed a balanced approach to fiscal federalism and strategic resource distribution, ensuring that economic growth was not localized but spread across diverse sectors and geographies. By prioritizing long-term capital investments, promoting public sector enterprises, and aligning national resources with social welfare goals, the Planning Commission successfully transformed India from an agrarian economy into a diversified industrial and scientific powerhouse, creating a legacy of structured development that remains a vital reference point for national growth strategies.

How Vichar Vibhag Works for Overall Development-
The Vichar Vibhag (Intellectual and Ideological Cell) plays a critical role in national development by functioning as a core think tank that bridges grassroots realities with high-level policy formulation. It works toward the overall development of the nation through several structured mechanisms:

Policy Formulation and Research: It brings together academics, economists, management experts, and policy professionals to conduct deep-sea research into burning socio-economic issues. By analyzing data on poverty, unemployment, and industrial growth, it helps design balanced developmental frameworks.

Aligning Public Aspirations with National Planning: The cell conducts interactive sessions, seminars, and public outreach programs to gauge the evolving needs of the citizenry. It ensures that national development strategies directly correspond to the actual aspirations of the people, keeping governance democratic and inclusive.

Ideological Safeguards for Social Harmony: Recognizing that sustainable economic progress cannot happen in a fragmented society, Vichar Vibhag works extensively to promote secularism, social justice, and national integration, creating the peaceful socio-political environment required for long-term investments and economic stability.

Grassroots Advocacy and Education: It translates complex macroeconomic goals into accessible ideas for the general public, fostering an intellectual culture that values planned development, institutional integrity, and welfare-driven economic growth.
Best Wishes 🙏
18 May 26

Prof. Mohd Ossama

"Advantages of Planning Commission since Nehru's time!"

The Planning Commission, established under the visionary leadership of Jawaharlal Nehru in 1950, served as the architectural backbone of India’s socio-economic development for over six decades. By adopting a centralized planning model, the Commission successfully channeled scarce resources into vital sectors, fostering the growth of heavy industries and large-scale infrastructure projects like the Bhakra-Nangal dam. This "Nehruvian" approach was instrumental in transitioning India from a colonial, stagnant economy to a self-reliant nation. It provided a structured framework where long-term goals—such as poverty alleviation, food security through the Green Revolution, and the expansion of public sector undertakings—could be pursued with scientific precision and administrative synergy.

Beyond mere industrialization, the Planning Commission acted as a crucial bridge for fiscal federalism, ensuring that development was not confined to a few prosperous regions. Through the formulation of Five-Year Plans, it facilitated the equitable distribution of financial resources between the Union and the States, addressing regional imbalances and social inequalities. It served as a premier "think tank" that integrated expert advice with grassroots needs, allowing for a holistic vision that balanced economic growth with social justice. For organizations like Vichar Vibhag UPCC, the legacy of the Planning Commission remains a testament to the power of organized foresight and the state’s commitment to uplifting the common man through disciplined, inclusive progress.
19 May 26

Bhartiya Prabandh Vyavastha! -
Siddhi Moolam Prabandhanam!

प्रो. मोहम्मद ओसामा (Prof. Mohd Ossama) के व्याख्यानों, लेखों और शोध कार्यों के अनुसार, भारतीय प्रबंध व्यवस्था का मूल दर्शन "सिद्धि मूलं प्रबंधनम्" के सिद्धांत में निहित है। इसका सीधा अर्थ है कि किसी भी कार्य की सफलता, उपलब्धि और सिद्धि का वास्तविक आधार कुशल प्रबंधन ही है। प्रो. ओसामा इस बात पर विशेष बल देते हैं कि प्रबंधन कोई पश्चिमी अवधारणा नहीं है, बल्कि यह भारत की प्राचीन सांस्कृतिक और सभ्यतागत विरासत का एक अभिन्न हिस्सा है। उनके अनुसार, भारत को 21वीं सदी में एक वैश्विक आर्थिक महाशक्ति बनाने के लिए हमें अपने पारंपरिक मूल्यों और आधुनिक व्यापारिक नीतियों का समन्वय करना होगा। यह दर्शन प्रबंधन को केवल लाभ कमाने के साधन के रूप में नहीं देखता, बल्कि इसे लोक-कल्याण, नैतिक मूल्यों और सुदृढ़ शासन प्रणाली (Governance) के माध्यम से स्थायी सफलता प्राप्त करने का माध्यम मानता है।

व्यावहारिक दृष्टिकोण से, प्रो. मोहम्मद ओसामा ने सिद्धि मूलं प्रबंधनम् को स्टार्टअप्स, कौशल विकास और उद्यमिता के क्षेत्र में एक मार्गदर्शक इंजन के रूप में प्रस्तुत किया है। उनका मानना है कि वास्तविक 'सिद्धि' केवल वित्तीय लाभ तक सीमित नहीं है, बल्कि यह सामाजिक कल्याण, जमीनी स्तर पर नवाचार (Grassroots Innovation) और युवाओं के समग्र सशक्तिकरण से जुड़ी है। अपने व्याख्यानों में वे अक्सर उल्लेख करते हैं कि जब संसाधन प्रबंधन को सामाजिक जिम्मेदारी और तकनीकी नैतिकता के साथ जोड़ा जाता है, तभी देश में वास्तविक और समावेशी विकास संभव है। प्रो. ओसामा के कार्य यह स्पष्ट करते हैं कि भारतीय संदर्भ में प्रबंधन एक ऐसा समग्र ढांचा है जो न केवल व्यावसायिक जटिलताओं को हल करता है, बल्कि समाज के अंतिम पायदान पर खड़े व्यक्ति के जीवन को भी बेहतर बनाने की क्षमता रखता है।
17 May 26