בית הספר להייטק וסייבר באוניברסיטת בר-אילן

כל העולם כולו גשר צר מאוד, והעיקר לא לפחד כלל" רבי נחמן מברסלב

כניסה של אוכלוסייה חדשה להייטק היא בדיוק גשר כזה: צריך הכשרה, צריך קהילה ובעיקר צריך אומץ משני הצדדים לחצות אותו.
על הגשר הזה בדיוק דיברתי עם רפאל בן חמו, ממנהלי קהילת DDoS.

החלטנו לעשות משהו קצת שונה: ראיון הדדי.
רפאל שאל אותי על הצד של ההכשרה: למה בכלל נדרשת שלוחה ייעודית לציבור החרדי? מה צריך להתאים בהכשרה? אילו מקצועות יכולים לייצר הזדמנות אמיתית? ובעיקר איך מוודאים שהמסלול לא מסתיים בתעודה, אלא מתחיל בקריירה.
אני שאלתי אותו על הצד השני של המשוואה: מה קורה כשאותו בוגר מגיע לדלת של חברת ההייטק?

השיחה שלנו נגעה בכמה שאלות שבעיניי כל מי שעוסק בעתיד ההייטק הישראלי צריך לשאול:
🔹 האם באמת יש הבדל בין עובד חרדי לעובד חילוני בהייטק, מעבר להתאמות הקשורות לאורח החיים?
🔹 מי צריך להתאים את עצמו למי: חברת ההייטק לעובד החרדי או העובד לתרבות הארגונית הקיימת?
🔹 האם סיום הכשרה איכותית מציב בוגר חרדי באותה נקודת פתיחה כמו כל בוגר אחר או שדווקא שם מתחיל האתגר הגדול?
🔹 השאלה שאולי הכי מסקרנת אותי: איך ייראה ההייטק הישראלי בעוד חמש שנים והאם נגיע למצב שבו כבר לא יהיה צורך בקהילה מיוחדת לחרדים בהייטק?

מבחינתי, יש כאן עיקרון חשוב: לא מורידים את הרף כדי להרחיב את מעגל המשתתפים. המטרה היא להביא הכשרה טכנולוגית ברמה גבוהה, עם מרצים מקצועיים, פיקוח אקדמי ושיתופי פעולה עם יצרנים בינלאומיים ובמקביל לבצע את ההתאמות שמאפשרות לציבור החרדי ללמוד ולהצליח.
כמובן, מגיעות מחיאות כפיים גדולות לעליזה שחם 👏, שהקימה ומנהלת את השלוחה החרדית של ביה"ס להייטק וסייבר מתוך תחושת שליחות אמיתית.
כי בסוף, הכשרה היא רק חלק מהסיפור.המדד יהיה כמה בוגרים ובוגרות נכנסו להייטק הישראלי, התקדמו בו והרגישו שהם חלק טבעי ממנו.

תודה רפאל על שיחה פתוחה ומעוררת מחשבה. אנחנו אולי מגיעים לשאלה הזו משני צדדים שונים, הכשרה מצד אחד וקהילה ותעשייה מצד שני אבל החלום משותף: להפוך פוטנציאל להזדמנות, והזדמנות לקריירה.

https://hitech-school.biu.ac.il/podcast

19 קבוצות, 5.5 שעות פרזנטציה, 15 דקות הפסקה.
אין מישהו בחדר שלא הבין את החומר בצורה טובה ועל זה אני חותם!
קורס DPO: סיום מחזור 57 של קצין הגנת הנתונים. הסתיים מחזור נוסף של קורס DPO בבית הספר להייטק וסייבר 🎓.

את כל אחד מהם אני מכיר באופן אישי, הכנתי את כולם לפרזנטציות במרתון שארך שבוע שלם.
על בסיס המון עוגות ועוגיות התכנסנו לערב ארוך של מצגות של בוגרי קורס DPO.
מה אפשר להגיד? הצגתם בצורה מרשימה את הידע שצברתם לאורך המפגשים. ראיתי את היכולת לנתח תרחישים אמיתיים של ארגונים בתחומים מגוונים. פיננסים, ביטחון, גופים ממשלתיים וחברות פרטיות. מדגם של כל תחומי המשק.

מה הייתה המשימה?
כל קבוצה הייתה צריכה להציג בפני “הדירקטוריון” מצגת קצרה, מדויקת ותכליתית. כמו מול דירקטריון אמיתי הזמן וגם הסבלנות מוגבלים....
מבחינתי הצלחתם בגדול. כל הקבוצות כיסו את הנושאים החשובים לקציני הגנת פרטיות:
• תיאור מתודולוגיית הסקר • המסגרת הנורמטיבית הרלוונטית • זיהוי של מאגרי מידע ורמות האבטחה • ממצאים מרכזיים • המלצות לתיקון ולצמצום פערים • הערכת עלויות לציות מלא וחשיפה לקנסות

תודה ענקית לעו"ד אפרת גרינבאום על ההובלה ,התשוקה למקצוע וההערות הבונות. תודה לצוות המרצים שלי ד"ר עו"ד אבישי קליין, עו"ד תני שפירא ,עו"ד עלי קלדרון , עו"ד ליאת בכר על העבודה הקשה עם התלמידים שלנו לכל אורך הקורס. הבאתם בוגרים חדשים של קורס DPO לקו הגמר מוכנים לגמרי.
גאה בבוגרים שלנו. כולכם מוכנים להיות DPO מובילים בשוק הישראלי והעולמי.

זה לא נהיה יותר קל. אתם פשוט נהיים יותר טובים.
זה בדיוק מה שמחכה למשתתפים במחזור החדש של קורס CISO משולב DPO.

להתרגש גם בפעם ה־58?
כן, כי כל קורס CISO הוא שונה.
בכל פעם אני פוגש קבוצה אחרת של אנשים. התמהיל הזה הוא זה שעושה את הקורס.
בגלל שאני מלווה אותם לאורך כל הדרך ומכין אותם בעצמי לפרזנטציות הגמר, אני רואה מקרוב את המסע שהם עוברים, מהיום הראשון ועד לפרזנטציית הגמר. לאט לאט הם לומדים לדבר בשפה של מנהלים, להבין סיכונים עסקיים, להיכנס לישיבת דירקטוריון ולהעביר נכון מסר של אבטחת מידע.

בכל פתיחת מחזור אני נזכר מחדש עד כמה התפקיד של מנהל אבטחת המידע השתנה בשנים האחרונות. היום כבר לא מספיק להכיר טכנולוגיות. ארגונים מחפשים אנשי מקצוע שיודעים לחבר בין סייבר, ניהול סיכונים, רגולציה, פרטיות והבנה עסקית.

לכן בניתי את קורס CISO משולב DPO עם שתי תעודות של אוניברסיטת בר-אילן והכנה לחמש הסמכות בינלאומיות מובילות. קורס שאני גאה לומר שבאמת מכשיר את המשתתפים להוביל את תחומי אבטחת המידע והגנת הפרטיות בארגונים.

אני רוצה לאחל הצלחה גדולה לכל המשתתפים והמשתתפות שהצטרפו למחזור החדש. מחכים לכם חודשים של למידה, תרגול, אתגרים והרבה עבודה קשה,אבל גם הזדמנות אמיתית לצמיחה מקצועית.

בהצלחה לכולם, ונתראה בכיתה! 🎓

לפני שש עשרה שנה הקמתי בבית הספר ללימודי המשך של הטכניון את המרכז ללימודי מחשבים. בשמונה השנים האחרונות הקמתי וניהלתי את בית הספר להייטק ולסייבר של אוניברסיטת בר-אילן.

שואלים אותי לפעמים:
"זה אותו הדבר?"
והתשובה שלי פשוטה:
אפילו לא מתקרב.

אני לא אומר את זה ממקום של ביקורת, אלא בדיוק להפך: כל תחנה בדרך הייתה טובה מקודמתה, כי התחרות היחידה שבאמת מעניינת אותי היא התחרות מול עצמי.
כששואלים אותי מי המתחרים שלי, אני תמיד מחייך😊.
· מי עוסק בהדרכות טכנולוגיות כבר יותר מ־35 שנה?
· מי הכשיר באופן אישי אלפי תלמידים בארץ ובעולם, עוד מתקופת השירות חיל האוויר?
· מי חי את עולם הטכנולוגיה באופן יומיומי, בונה מסלולים חדשים, מעדכן תכנים וממציא את עצמו מחדש בכל פעם?

אבל גם כל זה לא באמת חשוב. מה שחשוב הוא שאני אף פעם לא מרגיש שהגענו ליעד. גם כשנולד מוצר שאני גאה בו, אני כבר חושב איך להפוך אותו לטוב יותר.
זו הדרך היחידה להמשיך לצמוח.

אתמול, ביום שבו העולם כולו היה עסוק בגמר המונדיאל, קיימנו את הכנס השנתי שלנו. פגשתי עובדים, מרצים ואנשים מדהימים שבדרך כלל נפגשים רק דרך ווטסאפ או זום. פתאום כולם היו באותו חדר, מחליפים רעיונות, סיפורים, חוויות וצחוקים.
לא הבאנו מרצה אורח או מופע בידור. לא היה בכך צורך.
כל אחד עלה לבמה, סיפר על התחום שלו, על העשייה שלו ועל הפעילות שלו בבית הספר.
כשכל כך הרבה אנשים איכותיים מדברים מתוך תשוקה אמיתית למה שהם עושים, זה הרבה יותר מרגש מכל מופע.

יצאתי מהאירוע הזה עם תחושת גאווה עצומה.
גאווה בצוות.
גאווה באנשים.
גאווה בדרך שאנחנו בונים יחד.
אני מאחל לכולנו שנה נוספת של צמיחה, של חדשנות, של מקצועות חדשים המשלבים AI ושל עוד אלפי תלמידים שירגישו שהם קיבלו הרבה יותר מערך, הם קיבלו הזדמנות.

יש דבר אחד שאני בטוח בו אחרי כל השנים האלה:
לא מנצחים לבד.
מנצחים עם אנשים טובים.
מנצחים כשכל אחד עוזר לשני להיות טוב יותר.
לנצח בחיים זה רק בצוות 💙.

לפני הכל, כנראה שבמחזור הזה העגל באמת רצה לינוק יותר משהפרה רצתה להניק. 😊

אמש סיימנו את מחזור 56 של קורס CISO & DPO ,רגע שמסכם 16 שנים של הכשרת צמרת מנהלי אבטחת המידע ו 8 שנים של הכשרת ממוני הגנת הפרטיות.
יש מחזורים שאתה זוכר בזכות ההישגים, ויש מחזורים שנכנסים ללב בזכות האנשים. המחזור הזה היה בדיוק כזה. הסקרנות, המחויבות, הרצון ללמוד, לשאול, להתווכח ולהשתפר הפכו כל מפגש לחוויה אמיתית. היה פשוט תענוג ללמד אתכם.

במצגות המרשימות שהצגתם אתמול הראיתם שלא מספיק לבצע סקר סיכונים מקצועי, צריך גם לדעת לספר את הסיפור הנכון להנהלה ולדירקטוריון. התובנות שעלו היו מדויקות וחשובות:
• איך מציגים כדי למקסם את תשומת הלב של חברי דירקטוריון שזמנם מוגבל.
• איך מפחיתים את העומס הטכנולוגי ומדברים בשפה עסקית.
• איך מחדדים את המשמעות העסקית של כל סיכון.
• איך משווים בין עלות הטיפול לבין הנזק הפוטנציאלי.
• איך מדברים על מוניטין ועל המשמעות של דחיית ההמלצות.
• מעל הכול, איך מעבירים מסר שמניע לקבלת החלטות.
זו בדיוק המיומנות שמבדילה בין איש מקצוע מצוין לבין מנהל שמצליח להוביל שינוי.

תודה ענקית למנטורים המובילים של הקורס – ניצן לוי, רועי בסר, אמיר צפנת, אפרת גרינבויים ותני שפירא – על ההשקעה, ההקשבה והלב הענק שאתם מביאים לכל מחזור.
תודה גם למרצים היקרים: כפיר צוקרל, צביקה רונן, מיה קפל, עלי קלדרון, אבישי קליין, ליאת בכר, עדו שגיא, ליאור מזור, אבירם זרחיה, גידי פרקש, מארק קוטליאר ואיתמר שלו. כל אחד מכם מוסיף מהניסיון ומהידע שלו כדי להצמיח את הדור הבא של מובילי התחום.
תודה לצ'אפטרים הישראליים של ISC2 וISACA :אלון עמית, אורן הדר, אורן מוטולה ונתי זקרי על השותפות ועל האפשרות להעניק לסטודנטים שלנו גישה לספרות המקורית ולתכנים של הארגונים המובילים בעולם.

אני גאה בכל אחת ואחד מהבוגרים. הוכחתם שהצלחה אמיתית לא מגיעה רק מידע או מניסיון, היא מגיעה משיתוף פעולה, מהקשבה ומהיכולת ללמוד אחד מהשני.
מאחל לכם שתמשיכו להוביל, להשפיע ולהיות אלה שמחזקים את החוסן של הארגונים בישראל.

המחזור הבא נפתח ב-26.7, ועדיין ניתן להצטרף. הקישור נמצא בתגובה הראשונה.

מה עדיף, חצי גמר מונדיאל או מפגש עם הכרישים של זברה טכנולוגיות?

במסגרת מועדון הבוגרים של ביה"ס שמחנו לארח את אור בן יונתן, ירין סויסה ואולג שימנסקי שהציגו לא רק את הטכנולוגיות המובילות בתחום הסייבר מבית Palo Alto Networks, אלא גם את הדרך שבה הן משתלבות לכדי תפיסת הגנה אחת, חכמה ומבוססת AI.

במהלך המפגש דיברנו על מספר תחומים שמעצבים את עתיד אבטחת המידע:
* טכנולוגיות Prisma AIRS, SASE & Prisma Access Browser : תפיסת אבטחה מודרנית המשלבת הגנה על משתמשים, יישומים וגלישה מכל מקום, תוך שימוש בבינה מלאכותית, Zero Trust ואבטחת ענן מתקדמת.
* פתרונות Identity Security – Idira & CyberArk: ניהול זהויות והרשאות הוא אחד מעמודי התווך של הסייבר המודרני. שילוב הפתרונות מאפשר שליטה טובה יותר בגישה למשאבים קריטיים והפחתת הסיכון מגניבת זהויות והרשאות יתר.
* שילוב נכון של Cortex & KOI: מרכזי SOC מודרניים כבר אינם מסתפקים בניטור. הם משלבים אוטומציה, אנליטיקה ובינה מלאכותית כדי לזהות איומים בזמן אמת, לקצר זמני תגובה ולהפוך כמויות עצומות של מידע לתובנות מעשיות.

תודה רבה למרצה היקר שלי אופיר שמואל, על היכולת לחבר בין הידע התאורטי לבין המציאות בשטח ולהמחיש כיצד הטכנולוגיות הללו מיושמות בארגונים.

יותר מכל, היה מרגש לראות את החזון מתגשם מול העיניים ובו בוגרי קורסים שונים יושבים באותו שולחן, מעלים רעיונות, מנתחים תרחישים ודנים בפתרונות אבטחה אמיתיים. אני מאוד מאמין בחיבור בין אקדמיה לתעשייה.

אנחנו לא רק מלמדים סייבר, אנחנו בונים את דור המומחים הבא וזו בדיוק הסיבה שבגללה אני כל כך אוהב את מה שאני עושה.

במהלך הקריירה המקצועית שלי השתתפתי במאות פרזנטציות. ראיתי רעיונות גדולים, מצגות מושקעות ותוכניות עסקיות מורכבות. אבל בשבוע שעבר? בשבוע שעבר ראיתי משהו אחר לגמרי.
ראיתי את אחת הפרזנטציות המרהיבות ביותר שנתקלתי בהן. כזו שיצרה אצלי, תוך שניות בודדות, ריכוז מקסימלי והערצה. כשמיזם בנוי בצורה כל כך מדויקת, זה לא מפתיע לשמוע שהושקעו בו מאות אלפי שקלים כבר בשלב הראשוני.
וזה בדיוק הקסם של עולם האוטומציות וה-AI היום.

הרעיון שכל אחד יכול להקים משהו משלו, לייצר Workflows מורכבים באמצעות Vibe Coding וללא שום ידע מקדים בתכנות קורץ לרבים. בצדק. התחום הזה הפך לחבל ההצלה והצמיחה של:
• יזמים בתחילת הדרך עם תקציב מוגבל שרוצים להזיז הרים.
• שכירים שרוצים לייצר עסק צידי משגשג, בלי צורך ברקע טכנולוגי עמוק.
כיום, לא צריך להיות מתכנת או מנהל פרויקטים ותיק כדי להצליח. מה שכן צריך זה סקרנות, תעוזה ותרגול רב. הכלים הטכנולוגיים של היום כנראה יוחלפו מחר וזה בדיוק מה שהופך את הלמידה הזו למרתקת ודינמית כל כך.

בשבוע שעבר חגגנו את סיום מחזור 10, ופרויקטי הגמר פשוט הדהימו אותנו. כל משתתף לקח לוגיקה של תהליך עסקי, ותרגם אותה לרצף אוטומטי חכם.
הנה רק טעימה מהמגוון שנבנה מאפס:
• ניהול פנים-ארגוני: מרכזי מידע לניהול פרויקטים וניהול מלאי חכם.
• ייעול עסקי: מנועי פולו-אפ אוטומטיים למכירות וטיפול חכם בחשבוניות.
• ניתוח מידע: מערכות לניתוח מהיר של חוזי שכירות מורכבים.
• קריאייטיב ושיווק: כלים לשיווק אוטומטי ברשתות החברתיות.
• ואפילו תרבות: מערכת לניהול תזמורת והפצת תווים דיגיטלית!

המסע הזה לא היה קורה בלי המנוע מאחורי הקלעים. תודה ענקית לליטל חי על ההשקעה האינסופית בתלמידים שלנו, הליווי הצמוד וההובלה בקורס מורכב ומאתגר כל כך.
ולכם, הבוגרים והתלמידים המדהימים שלנו שעשו חיל, אני מאחל שהמשקיעים הבאים ימצאו בפרויקטים שלכם את אותו העניין והניצוץ שאנחנו ראינו בהם בשבוע שעבר. השמיים הם כבר מזמן לא הגבול עבורכם.

🔗 רוצים לשמוע עוד על הקורס וללמוד איך להפוך רעיון לאוטומציה עובדת?
המחזור הבא נפתח ב 12.10 ועדיין ניתן להצטרף
https://hitech-school.biu.ac.il/course/ai-auto

היום כבר לא מספיק לדעת לבנות מודלים. היתרון האמיתי בשוק הוא בידיעה של איך לשלב Agentic AI בעולם התוכן שלך, כדי לבצע חיזוי, מידול, אוטומציה וקבלת החלטות חכמה ולהפוך את הידע המקצועי שלך ליתרון תחרותי אמיתי בשוק העבודה.

אני גאה במסע המקצועי שעברו הלומדים של מחזור 22 בקורס מדעני נתונים עם התמחות בAgentic AI שהסתיים השבוע עם פרזנטציות מדהימות בהובלת אור הירשמן.
במהלך התוכנית למדו הבוגרים שלנו מגוון רחב של נושאים:
* Python for Data Science
* Math and Statistics for AI
* Machine Learning ו Deep Learning
* Generative AI and LLMs
* Prompt Engineering, RAG, LangChain
* Feature Engineering and Data Engineering
* Explainable AI and AI Ethics
נלמד תחום דינמי וחדש של Agentic AI מפיתוח AI Agents, מערכות AutoGPT Multi-Agent, MCP, Orchestration, Reasoning, ועד פריסה של סוכנים לסביבת Production.

החלק המשמעותי ביותר בתוכנית הוא היכולת לקחת את הכלים הללו ולהטמיע אותם בעולם העיסוק של כל משתתף: בין אם בפיננסים, בריאות, שיווק, כימיה או כל תחום אחר, כדי לבנות מודלים חכמים, לייצר תחזיות מדויקות ולפתח פתרונות שמייצרים ערך אמיתי לארגון.

המחזור הבא ייפתח ב-13.7 ועדיין ניתן להצטרף
https://hitech-school.biu.ac.il/course/data-science-course

אם אתם רוצים לבצע שדרוג משמעותי לקריירה, לרכוש את הכלים המבוקשים ביותר בתחום מרתק ולהוביל את הדור הבא של פתרונות מבוססי AI זה הזמן להצטרף.

יש רגעים שמזכירים לי למה אני כל כך אוהב את מה שאני עושה.
הכיף האמיתי בלגדל דורות של אנשי סייבר לא מסתכם בידע, בתרגולים או בהסמכות. הוא מתחיל הרבה אחרי שהקורס נגמר.
זה קורה כשבוגרים נפגשים שוב, משתפים פעולה, מחליפים רעיונות, פותחים דלתות אחד לשני ומגלים שהקשרים שנוצרו בכיתה הופכים עם השנים לרשת מקצועית חזקה ואמיתית. בסופו של דבר, עולם הסייבר בישראל קטן וכולם מכירים את כולם.
אתמול קיימנו את המפגש החודשי של מועדון הבוגרים של בית הספר להייטק וסייבר, והפעם סביב משחק מלחמה בין הצוות הכחול לצוות האדום.
עשרות בוגרים מקורס הסייבר התשתיתי, מקורס הDevSecOps מקורסי הCISO & DPO הגיעו לקחת חלק, לחשוב, להתווכח, לשתף פעולה ובעיקר ליהנות.
את האירוע הוביל אסף חזן, ה CTO של קספרסקי, שעשה עבודה יוצאת מן הכלל. הוא הצליח לשמור את כולם דרוכים, להעלות את רמת האתגר בכל שלב ולהכניס אנרגיה שהורגשה לאורך שלוש שעות אינטנסיביות.

אבל אם להיות כנה...
משחקי התקיפה וההגנה, התרחישים והאתגרים הם רק התירוץ.
הדבר שבאמת מרגש אותי הוא לראות אנשים שהיו פעם תלמידים, והיום הם קולגות. לראות שיתופי פעולה שנולדים במסדרון, חברויות שנוצרות סביב משימה משותפת, והזדמנויות מקצועיות שנפתחות בזכות היכרות אחת טובה.
בסופו של דבר, זו המשמעות האמיתית של קהילה.
המטרה שלי היא לא רק ללמד מקצוע אלא לבנות אנשים, לחבר ביניהם, וליצור רשת שממשיכה לצמוח הרבה אחרי שהשיעור האחרון מסתיים.
אלה הרגעים שבהם אני יודע שעשינו משהו נכון. ❤️

לפני יותר מעשור פגשתי את ליאור יזרעאלי.
ליאור הוא לא רק אנציקלופדיה מהלכת על תחום הדאטה, הוא אדם ערכי שנותן את נשמתו לדברים שמאמין בהם. הון אנושי למשל. מעל הכל, הוא חבר.
מאז, זכיתי לעבוד לצידו בהכשרות מקצועיות בתחומי הדאטה, האנליטיקה והבינה המלאכותית. חיפשתי את הערך בהדרכה. איך כל דקה בשיעור מתורגמת לעבודה בשטח.
לאורך השנים ראיתי מקרוב כיצד ליאור משלב בין עומק טכנולוגי, הבנה עסקית ויכולת נדירה לקחת רעיונות מורכבים ולהפוך אותם לתהליך אסטרטגי אמיתי עבור מנהלים.
לכן, כשהחלטנו לבנות את הדור הבא של תוכנית מנהלי הדאטה וה AI ,היה לי ברור שהוא האדם הנכון להוביל את התוכן המקצועי.
השבוע התרגשנו לפתוח את מחזור 16 של תוכנית CDAIO – Chief Data Analytics & AI Officer של בית הספר להייטק וסייבר באוניברסיטת בר-אילן.
בשוק קיימים כיום קורסים רבים בתחומי AI, דאטה וניתוח נתונים, אך רובם מתמקדים בכלים, באנליטיקה או בשימוש ב AI למנהלים.

אנחנו בחרנו לבנות תוכנית אחרת:
* תוכנית המיועדת להכשרת מנהלי דאטה ו A ברמה האסטרטגית והניהולית
* שילוב בין אסטרטגיית דאטה, ארכיטקטורות מודרניות, Data Governance, פרטיות ורגולציה.
* תחומי Generative AI, Agentic AI, MCP, RAG, MLOps וגם AI Governance ברמת הנהלה בכירה.
* הכנה להסמכת AI Transformation Leader של הארגון הבינ"ל USAII.
הכי חשוב לדעתי: בלמידה בקבוצה רק עם מנהלים, יועצים ומובילי תעשייה הפעילים באופן יומיומי בשטח. קשה להסביר את הערך של זה .

החזון שלנו פשוט: לא להכשיר אנשים שיודעים להשתמש בכלי AI, אלא להכשיר מנהלים שיודעים להוביל ארגונים בעידן ה AI.
תודה לליאור על הדרך הארוכה, על השותפות המקצועית ועל המחויבות המתמדת למצוינות.
בהצלחה גדולה למחזור 16 שיוצא לדרך השבוע. העתיד של הדאטה והבינה המלאכותית בישראל נבנה על ידי אנשים שמבינים לא רק את הטכנולוגיה, אלא גם את ההשפעה העסקית, הארגונית והאנושית שלה.
וכן, העתיד גם בנוי על הערכים שלנו.