HRIndo

Long weekend kelar, giliran balik ngurusin drama kantor yang ga kelar-kelar😌

Jangan lupa cek kolestrol juga ya🙏

Ada yang pernah punya pengalaman kayak Adit ga nih?😭

Yuk bisa banget curhat dan spill di DM Mindo!😇

─────

HRindo punya New Series niiih namanya ! Jadi, kalau kalian punya cerita atau pengalaman paling absurd, bikin geleng kepala, atau capek batin saat jadi HR, bisa banget curhat sama Mindo di DM!😎✨

Mau digedein segimana lagi niih?😂😂😂

📲 Daftar Trainingnya sekarang ke WA: 0811-2109-001 🙌🏻

Pernah ga nih ngerasain mergokin karyawan buka loker pas jam kerja?🥲🥲🥲

Oknum-oknum begini nih yang harus coba cosplay jadi HR🤡👊🏻

Gapapa otak ngebul dulu🤯🤯 yanng penting kelar, besok bisa rebahan😇

✌️

HR di kantor bagian swasta yang ngga kebagian cuti bersama ntaran dulu healingnya🥴🥴🥴

Gimana nih kerjaan rekan HR menjelang weekend? Udah aman?

Ternyata, menyusun KPI jabatan itu ngga cuma asal isi template, terus selesai~

Ada prosesnya dulu biar penilaiannya lebih jelas dan relate sama kerjaan karyawan👇
1. Mulai dari jobdesc yang sesuai sama sasaran strategis perusahaan
2. KPI dan target disusun atasan, dibantu HR
3. KPI dikomunikasikan ke karyawan yang dinilai
4. Progress KPI dipantau secara berkala
5. Ada performance review per 6 bulan atau 1 tahun
6. Setelah review, pencapaian KPI tetap dimonitor lagi

Kalau disuruh pilih, bagian paling bikin HR bingung pas ngurus KPI divisi mana? 👀

Banyak HR sudah punya data; absensi, turnover, performa.
Tapi saat meeting, yang dibutuhkan bukan sekadar angka, melainkan makna di balik data!

📊 Data tanpa insight = cuma laporan
📈 Data dengan insight = dasar pengambilan keputusan

Nah, supaya nggak “loading” saat meeting:

- Pastikan data sudah diolah, bukan hanya dikumpulkan
- Tarik pola dan tren yang relevan
- Siapkan rekomendasi, bukan hanya temuan

Karena pada akhirnya, peran HR bukan hanya melaporkan, tapi
membantu organisasi mengambil keputusan yang lebih tepat!🔥💪🏻