Prof. Dr. Jakab Nóra hivatalos oldala

Prof. Dr. Jakab Nóra hivatalos oldala

Megosztás

Prof. Dr. Jakab Nóra hivatalos oldala, Oktatási weblap, H, Miskolc-Egyetemváros A/6. 103 ./Building A/6 Room 103, Miskolc elérhetőségei, térképes helyadatai és útbaigazítási információi, kapcsolatfelvételi űrlapja, nyitvatartási ideje, szolgáltatásai, értékelései, fényképei, videói és közleményei.

Miskolci Egyetem - University of Miskolc
Állam- és Jogtudományi Kar - Faculty of Law
Civilisztikai Tudományok Intézete - Institute of Civil Law
Munka- és Agrárjogi Tanszék - Department of Labour Law and Agricultural Law

16/08/2026
15/08/2026


📌Ki gondoskodik a gondozóról?

Amikor az időskori gondozásról beszélünk, legtöbbször azt kérdezzük: ki és hogyan fog gondoskodni az idős emberről?

De van egy másik kérdés is, amelyről talán kevesebbet beszélünk:
ki gondoskodik arról, aki gondoz?

Sok családban természetesnek tűnik, hogy amikor egy idős szülő vagy hozzátartozó segítségre szorul, valamelyik családtag átveszi a gondozás egy részét. Bevásárol, ügyeket intéz, orvoshoz kísér, segít a mindennapi teendőkben, súlyosabb helyzetben pedig akár napi szintű ápolási feladatokat is ellát.

Mindezt nagyon sokan a saját munkájuk és családjuk mellett teszik.

A Munka Törvénykönyve már ismeri a gondozással összefüggő munkavállalói mentesülés lehetőségét. Ez fontos lépés, de ha belegondolunk egy tartósan gondozásra szoruló idős hozzátartozó helyzetébe, gyorsan láthatóvá válik, hogy néhány munkanap önmagában milyen kevés.

Mert a tartós gondozás nem néhány napig tart.

Hónapokról, sokszor évekről beszélünk.

Mi történik azzal, akinek emiatt csökkentenie kell a munkaidejét? Aki rendszeresen kiesik a munkából? Aki végül úgy dönt, hogy egy időre teljesen kilép a munkaerőpiacról? És hogyan hat mindez a jövedelmére, a szakmai pályájára vagy később akár a saját időskori biztonságára?

Ezekre a kérdésekre már nem várhatjuk kizárólag a munkajog válaszát.

Bizonyosan nem a Munka Törvénykönyvének feladata a tartós gondozás problémájának megoldása. A munkajogi szabályozás segíthet abban, hogy a munka és a gondozási feladatok valamivel jobban összeegyeztethetők legyenek. De ehhez működő szociális ellátórendszerre, megfelelő szolgáltatásokra és a családi gondozók valódi támogatására is szükség van.

Az idősödő társadalomban ezért nem elég azt megkérdeznünk, hogy ki fog gondoskodni az idősekről.
Egyre fontosabb kérdés az is:
ki fog gondoskodni a gondozókról?



📌 Good to Know
Who Takes Care of the Carer?

When we talk about care in old age, we usually ask one question: who will take care of older people, and how?

But there is another question we perhaps discuss far less often:
who takes care of the person providing the care?

In many families, it seems almost natural that when an older parent or relative needs support, a family member takes on at least part of the responsibility. Shopping, managing everyday matters, accompanying them to medical appointments, helping with daily activities – and, in more difficult situations, providing care on a daily basis.

Many people do all this alongside their own work and family responsibilities.

Hungarian labour law already provides employees with the possibility of taking carer’s leave. This is an important step. But when we think about the reality of caring for an older relative who needs long-term support, it quickly becomes clear how little a few working days can actually solve.

Because long-term care does not last for a few days.

It can last for months, and often for years.

What happens to someone who has to reduce their working hours because of caring responsibilities? Who regularly has to be absent from work? Who eventually decides – or is forced – to leave the labour market for a period of time? And what does all this mean for their income, their career and, ultimately, their own security in old age?

We cannot expect labour law alone to provide the answers to these questions.

Solving the challenges of long-term care is certainly not a task for the Labour Code alone. Labour law can help employees reconcile work and caring responsibilities. But a functioning social care system, appropriate services and meaningful support for family carers are also essential.

In an ageing society, therefore, it is no longer enough to ask:
who will take care of older people?
We increasingly need to ask another question as well:
who will take care of the carers?

14/08/2026

🏃‍♀️A Selmeci Akadémia valamelyik utód intézményében koptatod (vagy koptattad) a padot? Szereted a várost, a hagyományokat, vagy csak szükséged van egy jó indokra, hogy lemozogd a legutóbbi szakestély fáradalmait? Vagy mindezek ismeretlenek számodra, csak szeretnél egy csodás környezetben futni vagy túrázni? Ismét megrendezik a Selmecmaratont szeptember 26-án. 🤩

Fuss az UNESCO világörökség festői díszletei között, ahol a történelmi macskakövek és a vadregényes erdei ösvények váltják egymást.

A pályát a szervezők újra gondolták, így az előző évekhez képest még több tereppel, sárral várják az résztvevőket a festői táj szépsége mellett.

A Miskolci Egyetem idén is várja a résztvevőket, hogy az intézményt együtt képviselhessék a sport szerelmesei. 💙

Részletek: https://www.uni-miskolc.hu/esemenynaptar/haladj-velunk-elore-selmecmarton/

13/08/2026

BÉRTRANSZPARENCIA
Minisorozat

📌 Jó tudni
Mit tudhatunk meg a bérekről?

A bértranszparencia kapcsán sokszor felmerül a kérdés: vajon ez azt jelenti majd, hogy mindenki tudni fogja, mennyit keres a másik?

Nem egészen.

A 2023/970/EU irányelv ennél jóval árnyaltabb rendszert alakít ki. A cél nem az egyes munkavállalók fizetésének nyilvánossá tétele, hanem az, hogy átláthatóbbá váljanak a bérezés szabályai, és könnyebben felismerhetők legyenek az esetleges indokolatlan különbségek.

A munkavállaló jogosult lesz írásban tájékoztatást kérni a saját egyéni bérszintjéről, valamint az azonos vagy egyenlő értékű munkát végző munkavállalói kategóriák átlagos bérszintjéről, nemek szerinti bontásban.

Vagyis nem arról van szó, hogy megtudhatjuk egy konkrét kolléga fizetését.

De nemcsak a számok lesznek fontosak.

A munkáltatóknak könnyen hozzáférhetővé kell tenniük azokat a kritériumokat is, amelyek alapján meghatározzák a munkavállalók díjazását, bérszintjét és a bérek növekedését. Ezeknek a kritériumoknak objektívnek és nemi szempontból semlegesnek kell lenniük.

Érdekes változás az is, hogy a munkavállalót nem lehet megakadályozni abban, hogy az egyenlő díjazás elvének érvényesítése érdekében információt közöljön a saját díjazásáról.

A meghatározott létszámot elérő munkáltatóknál ehhez jelentéstételi kötelezettség is társul, amelynek keretében többek között a nők és férfiak közötti bérkülönbségekről is adatot kell szolgáltatni.

A bértranszparencia tehát nem arról szól, hogy mindenki ismeri majd a kollégája fizetését.

Sokkal inkább arról, hogy érthető legyen, milyen szempontok alapján alakulnak a bérek – és ha különbség van két összehasonlítható helyzet között, annak legyen objektív, nemi szempontból semleges magyarázata.

A következő részekben ezeket a kérdéseket nézzük meg egyenként.

🇬🇧 Good to Know
Pay Transparency
What Will We Actually Be Able to Know About Pay?

When we talk about pay transparency, one question comes up again and again: does this mean that everyone will know exactly how much their colleagues earn?

Not quite.

Directive (EU) 2023/970 takes a much more nuanced approach. Its purpose is not to make individual salaries public, but to make pay structures more transparent and unjustified pay differences easier to identify.

Employees will have the right to request, in writing, information about their individual pay level, as well as the average pay levels, broken down by s*x, for categories of workers performing the same work or work of equal value.

In other words, this does not mean having access to the salary of a particular colleague.

But it is not only about the numbers.

Employers will also have to make easily accessible the criteria used to determine workers' pay, pay levels and pay progression. These criteria must be objective and gender-neutral.

There is another interesting change: workers may not be prevented from disclosing information about their own pay for the purpose of enforcing the principle of equal pay.

Employers meeting the relevant workforce thresholds will also be subject to reporting obligations, including reporting information on the gender pay gap within their organisations.

So pay transparency does not mean that everyone will know exactly what their colleague earns.

It is much more about making it understandable how pay is determined – and ensuring that where differences exist in comparable situations, they can be explained by objective, gender-neutral criteria.

In the next posts, we will take a closer look at each of these questions.

11/08/2026



Sorozatom következő szereplője Dr. Kovács-Berényi Laura PhD.

A doktori képzés hosszú út. Minimum öt év, sok közös munkával, beszélgetéssel, sikerekkel, megtorpanásokkal és újrakezdésekkel. És ennyi idő alatt az ember azt is megtanulja, hogy nem mindenkivel tud igazán jól együtt dolgozni.

Sokat gondolkodtam azon, mit emeljek ki Lauráról. Az eddig bemutatott fiatal kutatók közül vele dolgoztam együtt a leghosszabb ideig. Talán ezért is olyan nehéz néhány mondatban megfogalmazni, mit jelentett számomra ez a közös út.

Azt hiszem, mindenekelőtt az értékrendünket. Laurával ebben nagyon hasonlítunk. Tisztelet, szerénység, alázat. Nem feltétlenül ezek a legdivatosabb értékek a mai világban. Mi mégis hiszünk bennük.

Laura már fiatalon is okos, értelmes, csendes és rendkívül megfontolt volt. Mindig a nagyobbik lányomra emlékeztetett: a korát meghazudtoló bölcsességével, nyugalmával és azzal a különleges képességével, hogy sokkal többet lát a világból és az emberekből, mint amennyit elsőre gondolnánk. Nem feltétlenül ő beszél a legtöbbet – de figyel, ért, és lát.

Sok helyre jött velem. Dolgozott mellettem a Rektorhelyettesi Irodában, majd a Kuratóriumi Titkárságon is. Ezek az évek rengeteg feladatot és felelősséget jelentettek, és emiatt a doktori értekezés megírása sem haladt mindig olyan gyorsan, ahogyan szerettük volna. De amikor elérkezett az idő, ezt a feladatot is megoldotta – méghozzá szárnyalva.

Még a kutatási témáját is megváltoztattuk. A munka és a magánélet kérdésköre sokkal közelebb állt ahhoz, aki ő valójában, ahhoz az emberközpontú látásmódhoz, amely mindig is jellemezte. Fontos volt számomra, hogy ne egyszerűen egy disszertáció szülessen, hanem olyan munka, amelyben ő maga is benne van.

A PhD megszerzése után a mi tanszékünkön nem tudta folytatni a pályáját. El kellett engednem a kezét. Ma a pénzügyi jog területén dolgozik, és külön öröm számomra látni, hogy abba a tudományos és oktatói közegbe is magával vitte azt, ami annyira sajátja: az emberközpontúságot, a figyelmet, a tiszteletet és az emberekhez való természetes közelséget.

Talán éppen ezért szeretik már most annyira a hallgatói. Népszerű és szeretett oktató – és ezen egyáltalán nem csodálkozom. Én már régen tudtam, milyen ember áll mindezek mögött.

Jó volt vele dolgozni. Mindig, minden körülmények között szívesen dolgoznék vele újra.

De egy mentor feladata nem az, hogy örökké fogja a tanítványa kezét. Az is a feladatunk, hogy amikor eljön az ideje, elengedjük. Bízzunk abban, hogy amit együtt felépítettünk, amit egymástól tanultunk, és azok az értékek, amelyek mentén együtt gondolkodtunk, tovább élnek egy másik tanszéken, más hallgatók között, egy új tudományos közegben.

Laurát el kellett engednem. De jó érzés látni, hogy a magok, amelyeket együtt vetettünk el, máshol tovább növekednek.

És talán éppen ez a tudományos utánpótlás-nevelés egyik legszebb része.

Fogadjátok szeretettel az interjút!
🎥BluePixel Kommunikációs és Produkciós Iroda



The next guest in my interview series is Dr. Kovács-Berényi Laura, PhD.

Doctoral education is a long journey. It takes at least five years, filled with shared work, conversations, achievements, moments of uncertainty, and new beginnings. Over such a long period, one also learns that it is simply not possible to work equally well with everyone.

I thought for a long time about what I wanted to highlight about Laura. Of all the young researchers introduced in this series, she is the one I have worked with for the longest time. Perhaps that is precisely why it is so difficult to put into just a few words what our shared journey has meant to me.

Above all, I would mention our shared values. In this respect, Laura and I are very much alike. Respect, modesty, humility. These may not be the most fashionable values in today’s world. Yet they are values we both believe in.

Even at a young age, Laura was intelligent, thoughtful, quiet, and remarkably mature. She has always reminded me of my elder daughter: in her calmness, her wisdom beyond her years, and her remarkable ability to see far more in people and in the world around her than one might initially expect. She may not always be the person who speaks the most – but she observes, understands, and sees.

She accompanied me through many stages of my professional work. She worked alongside me in the Vice-Rector’s Office and later at the Secretariat of the Board of Trustees. Those years brought considerable responsibilities and an enormous workload, which also meant that writing her doctoral dissertation did not always progress as quickly as we would have liked. But when the time came, she rose to the challenge – and she did so brilliantly.

We even changed the focus of her research. The relationship between work and private life was much closer to who she truly is and to the deeply human-centred perspective that has always characterised her. It was important to me that she should not simply write a dissertation, but create a piece of research in which something of her own personality and values could also be found.

After completing her PhD, she was unable to continue her career in our department. I had to let her go.

Today, she works in the field of financial law, and it gives me particular joy to see that she has brought something deeply characteristic of her into this new academic environment: her human-centred approach, attentiveness, respect, and genuine ability to connect with people.

Perhaps this is exactly why her students already appreciate her so much. She has become a popular and much-loved lecturer – and that does not surprise me at all. I knew long ago the kind of person behind the academic achievements.

It was a joy to work with her. I would gladly work with her again, anytime and under any circumstances.

But the role of a mentor is not to hold a student’s hand forever. Part of our responsibility is to know when the time has come to let go. And then to trust that what we built together, what we learned from one another, and the values that shaped our shared thinking will continue elsewhere – in another department, among other students, and within a new academic community.

I had to let Laura go. But it is deeply rewarding to see that the seeds we planted together are continuing to grow elsewhere.

And perhaps this is one of the most beautiful aspects of mentoring the next generation of researchers.

I warmly invite you to read the interview!
🎥BluePixel Kommunikációs és Produkciós Iroda

Photos from Prof. Dr. Jakab Nóra hivatalos oldala's post 10/08/2026



Interjúsorozatot indítottam, amelyben bemutatom PhD-hallgatóimat, Drd. Iklandi Boglárkát, dr. Vámosi-Tunyi Mária Vivient, dr. Taskó István Gábort, valamint egykori doktoranduszomat, Dr. Kovács-Berényi Laura PhD-t, aki ma már posztdoktori kutatóként és egyetemi tanársegédként folytatja szakmai pályafutását. Ő a következő epizód szereplője holnap.

A beszélgetések során megismerhetik kutatási témáikat, szakmai motivációikat, eredményeiket és jövőbeli terveiket. Célom, hogy betekintést nyújtsak a tudományos utánpótlás munkájába és a doktori képzés sokszínű világába.
----
I am launching a interview series in which I introduce my PhD students, Drd. Iklandi Boglárka, Dr. Vámosi-Tunyi Mária Vivien, Dr. Taskó István Gábor, as well as my former doctoral student, Dr. Kovács-Berényi Laura, PhD, who is currently pursuing her academic career as a postdoctoral researcher and university teaching assistant. She is the featured guest in tomorrow's episode.

Through these conversations, readers will gain insight into their research topics, professional motivations, achievements, and future aspirations. My goal is to provide a glimpse into the work of the next generation of researchers and the diverse world of doctoral education.

Photos from Prof. Dr. Jakab Nóra hivatalos oldala's post 09/08/2026



A VÉLEMÉNYek rendkívül fontosak számomra. 🎯 Ezért ők már írtak AJÁNLÁSt az oldalhoz. 🎯 Örömmel venném, ha mind több visszajelzés születne a vélemény rovatba, hogy ezek erősítsenek! Köszönöm.

Szeretnéd, hogy a(z) iskolaod elsőként szerepeljen az Iskola tematikájú vállalkozások között Miskolc városában?

Kattints ide a szponzorált hirdetés igényléséhez.

Helyszín

Kategória

Cím

H, Miskolc-Egyetemváros A/6. 103 ./Building A/6 Room 103
Miskolc
3515