INNO YOUTH

🎯 Education Technology Forum 2025
Where Innovation Meets Learning! 🚀

📅 October 5th, 2025 (Saturday)
⏰ 2:00 PM - 6:00 PM
📍 Hong Kong Convention and Exhibition Centre, Wan Chai

Join us for an afternoon of groundbreaking discussions on the future of education! 🌟

Featured Speakers:
🎓 Dr. Sean McMinn (HKUST)
🎓 Dr. Dai Yun (CUHK)
🎓 Dr. Michael Leung Chi Hin (EdUHK)
🎓 Mr. Nelson Yip, MH

Special Panel Discussion:
"AI and Student Development: Finding the Balance"
Moderated by Fontane
💡 featuring experts from academia, industry & government

Exploring:
📱 AI-powered learning analytics
🔍 Personalized education platforms
🎮 Educational gamification
💻 Tech-enhanced learning solutions

Plus:
✨ Startup Stories
🔮 Innovation Showcase
🌐 Future Vision

Don't miss this opportunity to be part of shaping education's future!

Register now:
📧 https://app.glueup.com/event/community-shaper-to-foster-youth-s-dispositions-in-innovation-and-technology-development-2025-147494/


https://www.unleashfoundation.org/event/?_do=event_show&activity_id=34333

Community Shaper to Foster Youth’s Dispositions in Innovation and Technology Development 2025 | China Hong Kong Culture Exchange Association Community Shaper to Foster Youth’s Dispositions in Innovation and Technology Development 2025

【全新HKYouth+青年手機應用程式上線喇！】

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HKYouth+係為香港青年而設嘅一站式綜合平台，内容涵蓋個人發展機會、本地熱話🤩、國家發展、藝術文娛🎭、創新科技和身心健康🪷等，依家已經有超過200個不同嘅青年內地實習機會同香港18區青年活動嘅資料等緊你喇！我哋仲會不斷更新🌟

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Community Shaper to Foster Youth’s Dispositions in Innovation and Technology Development – funded by Innovation and Technology Fund General Support Programme from Innovation and Technology Commission. The Association adopted two critical angles for this project, namely the cultivation of talents and the integration of innovation and technology resources between different cities in the GBA. This comprehensive programme aims to contribute to the upgrading and development of the Innovation & Technology industries in Hong Kong as well as fostering such a culture through providing a platform for talents and knowledge exchange.

To achieve these goals, the project will execute these steps:

1/ Talent Management system: Make effective use of talent resources through strategic planning, accessible training workshops, inspirational seminars, site visits, networking to build an agile culture that encourages youths to review and improve on own credentials
2/ Culture Exchange: Enhance Hong Kong youths’ exposure and understanding of the Government’s initiatives for innovation and technology collaboration in GBA by different means.

Community Shaper to Foster Youth’s Dispositions in Innovation and Technology Development | China Hong Kong Culture Exchange Association Mobilization Seminar, Community Shaper

Inno Youth Summer Forum is coming! 9 days to go!

It is aiming to provide opportunities for corporations and youth aiming to co-create a better society and youth upward mobility with the topics of Social Innovation, Sustainability and Design Thinking. The programme is, therefore, focusing on SUSTAINABILITY and INNOVATION for achieving the United Nation's 17 Sustainable Development Goals (SDGs) and promoting a cross-sectoral partnership model among different parties and our future leaders, youth.

Date: 29 August 2019 (9AM - 3PM)
Venue: Hong Kong Management Association, Wanchai Office
Dress Code: Smart Casual

Join us at:
http://www.cultureexchange.hk/event/?_do=event_show&activity_id=25983

互聯網時代下的品牌策略（五）

上期談到確定品牌的目的及如何保持一致性，也探討了營銷者與IT部、HR及人員培訓合作。這期主要探討營銷者如何授權本土團隊，以及提升效率。



授權本土團隊提升效率──置身於數字化市場環境，保持靈活性至為重要，尤其是許多品牌都在尋找辦法，希望迅速回應當地消費者並保持互動。這為營銷管理者帶來了巨大的挑戰，因為他們必須確保自己在全球圍內保持品牌一致性。不同級別的營銷管理者，對於企業戰略的態度有着明顯差異：83%的全球營銷領袖表示支持自己的品牌戰略，但具體到區域主管和地方一級主管，前者的相關數據為72%，後者的相關數據為66%。



為了解決這個問題，並且確保所有的區域管理者支持企業戰略，可口可樂採取了地方負責人授權制，包括建立數字化平台，讓不同地域的團隊進行項目合作，或在企業內部進行資料共享。譬如，因為德國區域之前有過成功案例，可口可樂授權德國區域團隊制定聖誕節營銷方案，並將德國團隊的聖誕節營銷戰略及執行方案推廣至全球。「全球化曾經是食物鏈上最高級的一環。」可口可樂執行副總裁喬．特里波迪（Joe Tripodi）說︰「但現在真正的機會在於網絡實體──要發現那些能把工作做得最好的人，把相關工作交給他們，並且讓它在全球範圍內社交化。」



目前，網上服裝零售品牌Zappos.com也採納了員工授權理念。Zappos.com的創新包括以「文化考核」（Culture Review）代替基本的績效考核，要求員工基於同事的各種行為做出評價。它還對新員工採取了這樣一種做法，如果在兩周內，有誰主動提出退出企業，那麼他將獲得二千美元。Zappos.com認為，這種激勵方式可以確保所有的新員工在工作中全力以赴。其「文化傳道者」喬．沃爾斯（Jon Wolske）認為，明確企業的價值觀和預期，可以大大減輕員工管理的難度，並對驅動企業增長起到重要作用。 撰文：葉少康 為2008北京殘奧會馬術比賽的香港代表，致力推廣殘疾人士體育運動，創立「騁志發展基金」，以青年、殘疾人士、少數族裔等為服務對象，獲政府頒授榮譽勳章、城市大學頒授榮譽院士。他現時為商策顧問有限公司行政總裁，同時擔任香港特別行政區多項公職，包括工業貿易諮詢委員會、平等機會委員會、可持續發展委員會等。



撰文：葉少康

原文截取至葉少康先生的「互聯網時代下的品牌策略（五）」： https://www.jobmarket.com.hk/Article/%E4%BA%92%E8%81%AF%E7%B6%B2%E6%99%82%E4%BB%A3%E4%B8%8B%E7%9A%84%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5%EF%BC%88%E4%BA%94%EF%BC%89

#品牌 #互聯網 #教育

互聯網時代下的品牌策略（五） - JobMarket求職廣場 - 讀者人數最多｜廣告最強｜No.1招聘雜誌 上期談到確定品牌的目的及如何保持一致性，也探討了營銷者與IT部、HR及人員培訓合作。這期主要探討營銷者如何授權本土團隊，以及提升效率。

互聯網時代下的品牌策略（四）
《2020年營銷報告》，訪問了九十二個國家和地區的一千名營銷者，重點探討導致營銷者超常表現和表現不佳的原因，以及未來營銷趨勢及法則，幫助營銷者適應市場變化和不斷改變的客戶需求。根據調查結果，Effective Brands總結了五個原則；上期談到確定品牌的目的及如何保持一致性，也探討了營銷者與IT部的合作，這期主要探討營銷者與HR及人員培訓合作。

報告指出，只有18%的受訪者表示，營銷部門在招聘、留任和人才發展計畫上，與人力資源部門保持緊密的合作關係。相比之下，傳統的功能營銷更加突出：77%的受訪者表示，營銷部門必須主導廣告、促銷季公關活動等決策。然而，雖然有56%的營銷者認為自己技能能夠滿足未來五年內的工作需要，但受訪者對於自己是否能夠適應未來的市場普遍感到擔憂。

這可能與企業是否為營銷者提供培訓有關：33%的受訪者表示自己沒有接受過正式的營銷培訓，只有24%的受訪者表示自己每年有超過三天的培訓。而超常發揮者在這方面的數據為35%，在表現不佳者中這一數據僅為19%。

沃克斯豪爾汽車公司（Vauxhall Motors）營銷總監彼得．霍普（Peter Hope）認為，那些專注於提高適應市場需求專業技能的企業，將有可觀的回報。他說︰「市場環境愈來愈複雜，這給企業提出更高的要求，包括追蹤潛在客戶開發流程、挖掘社交及數字化數據、管理有針對性的企業活動等。現在，我們對這些活動的投資回報情況愈來愈了解。」

除了培訓及技能提升的壓力，營銷者也在重新思考如何處理與合作機構的關係。許多首席營銷官在訪談中表示，選擇合適的合作機構可以更好地執行項目，這一點非常關鍵，不應只是依賴現有的合作機構。事實上，那些超常發揮者所在企業的合作夥伴，要比表現不佳者的合作夥伴至少多出五個以上。

「一體適用的理念已經過時了。」百事可樂全營養集團（Global Nutrition Group）首席營銷官甘農．瓊斯（Gannon Jones）謂，「在特定的領域找到最好的合作夥伴，創建一個共同體或者一個跨學科的團隊，這是一種新興的合作模型。」

撰文：葉少康

原文截取至葉少康先生的「互聯網時代下的品牌策略（四）」：
https://www.jobmarket.com.hk/Article/%E4%BA%92%E8%81%AF%E7%B6%B2%E6%99%82%E4%BB%A3%E4%B8%8B%E7%9A%84%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5%EF%BC%88%E5%9B%9B%EF%BC%89

#品牌 #教育 #互聯網

互聯網時代下的品牌策略（四） - JobMarket求職廣場 - 讀者人數最多｜廣告最強｜No.1招聘雜誌

互聯網時代下的品牌策略（三）
《2020年營銷報告》訪問了九十二個國家和地區的一千名營銷者，重點探討導致營銷者超常表現和表現不佳的原因，以及未來營銷趨勢及法則，幫助營銷者適應市場變化和不斷改變的客戶需求。根據調查結果，Effective Brands 總結了五個原則，以便幫助營銷者在2020年之後進行品牌定位，讓企業實現增長並取得成功。上期談到確定品牌的目的及如何保持一致性，這期主要探討營銷者與企業其他部門合作。

營銷者掌握的數據愈多，對消費者的洞見愈清晰；品牌的目的愈明確，那麼他們的決策對企業整體發展方向所起的作用愈關鍵。如果營銷者是企業執行董事會的一員，或者營銷者與企業其他部門合作密切（如IT部門），那麼營銷者的戰略性地位作用將更重要。因為這樣能夠更好地在企業內部做好品牌價值傳播工作，也能夠開發更好的技術和應用系統。

在營銷的網絡層面和整體業務成功之間，有着明顯的相關性。談到自己的企業「會否將營銷作為驅動業務增長的一種戰略性因素」，超常發揮者對此表示肯定的比例（52%）明顯高於表現不佳者（38%）。在這一點上，不同的行業有着明顯的差異。例如在快速消費品行業，64%的受訪者認同「營銷部門與首席營銷官應緊密合作，這樣才能創建企業戰略性發展計畫」。而在能源和公共事業領域，這一數據下降到34%。這就充分表明，在那些消費者有更多選擇、更大消費者授權的行業，營銷起到的作用更突出。

Hotels.com本身就是一個例子，它在2011年進行品牌重建，確保其品牌在八十多個國家保持一致性。首席營銷官奈杰爾．波克林頓（Nigel Pocklington）指出，首席營銷官在傳播工作中，以及在明確品牌宗旨的工作中都起到至關重要的作用。他認為，營銷在決定企業整體發展方向上起到了重大作用。同時他又指出，和許多綫上企業一樣，現在營銷支出是他們最大的一項開支︰「企業生死存亡，和其營銷開支密切相關。」

營銷者要和企業各個部門保持緊密合作的關係，但是許多營銷者發現很難做到。當問及營銷工作在企業內部的開展情況時，只有33%的受訪者同意「營銷部門總是和IT部門保持緊密的合作關係，共同致力於企業客戶關系管理和大數據戰略」。

原文截取自葉少康先生的「互聯網時代下的品牌策略(三)」，原文請按以下連接：https://www.jobmarket.com.hk/Article/%E4%BA%92%E8%81%AF%E7%B6%B2%E6%99%82%E4%BB%A3%E4%B8%8B%E7%9A%84%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5%EF%BC%88%E4%B8%89%EF%BC%89

#品牌 #品牌策略 #文化交流 #互聯網

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互聯網時代下的品牌策略（二）

《2020年營銷報告》訪問了九十二個國家和地區的一千名營銷者，重點探討導致營銷者超常表現和表現不佳的原因，以及未來營銷趨勢及法則，幫助營銷者適應市場變化和不斷改變的客戶需求。根據調查結果，Effective Brands總結了五個原則，以便幫助營銷者在2020年之後進行品牌定位，讓企業實現增長並取得成功。上期談到確定品牌的目的，這期主要探討品牌的如何保持一致性。

有證據表明，擁有強烈的品牌目的，有助於品牌在不同的傳播渠道保持品牌一致性。譬如，72%的受訪者相信，自己品牌有社會性目的，而且他們認為自己能夠在數字化的市場環境中保持品牌一致性。對於那些缺少社會性目的品牌，在其受訪者中這一數據下降到61%。

咖啡機品牌Nespresso正在尋找保持品牌一致性的方法，為此，它向消費者做出承諾︰讓任何渠道的消費者都享受Nespresso最好的咖啡體驗。其英國市場總經理布萊默．羅翰（Brema Drohan）解釋，作為咖啡機生產企業，他們通過三個渠道服務客戶︰零售精品店、網上途徑和電話服務。但是公司希望建立一套明晰的關鍵績效指標，進而整合所有的業務。她說︰「我們是一個全球性的品牌，具有全球緊密聯繫性，不僅與本地營銷隊伍合作緊密，與全球營銷部門的合作也非常緊密。我們不斷審視自己的渠道，並運用最流行的顧客忠誠度分析指標淨推薦值（Net Promoter Score，簡稱NPS）等指標，以確保品牌在各個渠道保持一致性。」

《2020年市場營銷報告》表明，超常發揮者中有較高的比例（佔67%）認為自己品牌的關鍵績效指標與企業整體業務表現有較明晰的關聯；相對來說，表現不佳者在這方面的比例只有46%。同時，調查表明有更多的超常發揮者（佔42%）認為自己能夠利用所有的數據和分析報告，提升營銷活動的有效性；對比之下，這在表現不佳者中的比例只有33%。

羅翰又謂，Nespresso的目標是通過數據和消費者洞察分析，為客戶提供個性化的服務體驗。為此，公司搜集與客戶相關的各種信息，包括客戶擁有甚麼類型的咖啡機、咖啡偏好，然後向目標客戶發送有針對性的電子郵件，這也正是公司成立用戶俱樂部的原因。她說︰「我們不僅留意客戶的喜好，也留意他們的潛在需求。其中的關鍵是與消費者對話，在雙方相互加深了解的過程中，我們能夠更好地了解客戶需求。」

原文截取自葉少康先生的「互聯網時代下的品牌策略(二)」，原文請按以下連接：
https://www.jobmarket.com.hk/Article/互聯網時代下的品牌策略（二）

#品牌 #品牌策略 #文化交流 #互聯網

互聯網時代下的品牌策略（二） - JobMarket求職廣場 - 讀者人數最多｜廣告最強｜No.1招聘雜誌

The first Inno Youth Social Innovation Forum was established in Hangzhou in 2016. Here are some event highlights.

第一屆青年創變者社會創新論壇在2016年12月在杭州舉行.