The Coaching Dot

The Coaching Dot 展能薈動社企是一間培訓「人才」，關注個人「才能發展」的社會企業，2015年，我們透過社創基金(SIE Fund) 支持下，成功培訓了香港首批的視障教練，他們見證了「才能無分界限，傷健各展所長」！我們透過不同的教練方案，為個人及企業提供持續成長和永續經營的培訓方案，人材發展策略。

專業教練培訓課程 (Coaching)，人際溝通，團隊合作培訓，單對單教練啟導，親子教練，生命教育，生涯規劃，人生教練培訓

[未來即場的新貴 - 複合型人才]剛剛看完由高奧士國際人才集團發佈的一份大灣區人才調查報告，心裡有不少反思。這份研究不只是單一企業的觀點，而是由政府、大學、智庫研究機構與企業共同參與的一個研討會成果，帶來了非常全面的視角。報告指出，有62%...
30/05/2026

[未來即場的新貴 - 複合型人才]

剛剛看完由高奧士國際人才集團發佈的一份大灣區人才調查報告，心裡有不少反思。這份研究不只是單一企業的觀點，而是由政府、大學、智庫研究機構與企業共同參與的一個研討會成果，帶來了非常全面的視角。

報告指出，有62%的受訪企業認為「技術＋管理」的複合型人才最為緊缺，甚至比專業技術人才還要稀缺。中山大學粵港澳發展研究院院長何俊志更強調，這次調查的意義在於提供了「企業的一手資料」，彌補了過去僅依賴政策文本分析的不足。香港勞工及福利局副局長何啟明也表示，香港正肩負「國際人才高地」的使命，政府會詳細研究這份報告，並在未來政策檢討中加以引用。

這些權威機構的引述，讓我覺得這篇新聞不只是數據，而是整個大灣區正在面對的真實挑戰：企業招聘「真心難」，尤其難在尋找既懂技術又懂管理、同時具備溝通與商業觸覺的複合型人才。香港城市大學的周文港教授更提醒我們，市場存在嚴重的人才錯配問題，最渴求的是跨學科能力，例如懂 ICT 的商科畢業生，或熟悉 Fintech 與 RegTech 的專才。

當我讀完這篇新聞報導之後，我感受到時代的改變對人才的定義已經發生了根本性的改變。真正能夠帶來影響力的，是那些能夠整合技術與管理，並且懂得帶領團隊、善於溝通的人才。我不禁反問自己：教練學所能提供的、不正正是一個培養複合型人才的 model 嗎 ？它能幫助人們在技術之外，建立領導力、協作力與跨界的思維。這篇報告不只是數字，而是一個時代的信號。你會如何回應這個挑戰呢？

🌀 給大家一點延伸思考
-如果你是正在找工作的人，這篇報告會帶給你什麼啟發？
-如果你是一位企業老闆，你會如何思考這件事情？
-如果你是一位企業管理人，這份報告又會為你帶來什麼挑戰與啟發？
-如果你是從事軟實力培訓的專業人士或公司，這會為你帶來什麼機遇與可能性？

👉 想更深入了解，可以閱讀完整新聞：
來源網址 : 大灣區企業離職率達11-混合型科學人才需求仍迫切-高奧士企業招聘趨審慎 | 星島頭條 https://www.stheadline.com/realtime-finance/3577035/

#複合型人才 #人才發展 #大灣區 #技術與管理 #教練學
#軟實力 #人才培訓 #國際人才高地

[溥仁再生帶來的社會創新意義]上星期參與了 「溥仁再生：豐盛創新綜合服務中心」願景分享會暨體驗日，心情非常激動。這不僅是一場研討會，更是一個讓我們重新思考「資源活化」如何與社區共生的契機。香港的校舍，從來不只是教育場所，它們承載着一代又一代...
25/05/2026

[溥仁再生帶來的社會創新意義]

上星期參與了 「溥仁再生：豐盛創新綜合服務中心」願景分享會暨體驗日，心情非常激動。這不僅是一場研討會，更是一個讓我們重新思考「資源活化」如何與社區共生的契機。

香港的校舍，從來不只是教育場所，它們承載着一代又一代人的記憶與故事。隨着全球出生率下降，許多校舍逐漸閒置，但「溥仁再生」正正展示了如何把這些空間轉化為新的社會資源。

這是一種 社會創新 的力量：

資源活化：讓閒置校舍成為社區的新平台。

跨代共融：讓年青人、家庭、長者在同一空間中互動。

社區再生：把舊有的教育資源轉化為新的社會服務，延續社區的生命力。

作為一個社企創辦人，我深深感受到這種模式的啟發。它提醒我們：創新不只是科技，而是如何把 人與空間、人與人之間的連結 重新編織。

我期待「溥仁再生」能成為香港社會創新的新典範，讓更多人看到 資源活化 的可能性，並且帶動更多跨界合作。

#溥仁再生 #社會創新 #資源活化 #社區再生 #跨代共融 #香港社企 #社會影響力 #教育空間新生

[人工智能年代對年輕人生涯規劃的啟示]科技的進步、既是挑戰也是機遇！在這個人工智能急速發展的年代，現今的大學生正面對三重挑戰： 1. 科技取代工作 - 畢業即失業 很多以往由初入社會的大學生所承擔的工作，已經被 AI 技術取代。這意味...
24/05/2026

[人工智能年代對年輕人生涯規劃的啟示]

科技的進步、既是挑戰也是機遇！

在這個人工智能急速發展的年代，現今的大學生正面對三重挑戰：

1. 科技取代工作 - 畢業即失業
很多以往由初入社會的大學生所承擔的工作，已經被 AI 技術取代。這意味著傳統的「入門職位」正在消失。

2. 經濟與社會轉型
香港經濟正處於轉型期，全球局勢動盪，年青人需要重新思考如何在變化中找到定位。

3. 價值與軟實力
AI 的出現提醒我們，人類真正獨有的才能並非冷冰冰的運算，而是「用心去感知」與「與人相處的能力」。這些軟實力才是未來職場中最能讓人類與 AI 區分開來的關鍵。

雖然挑戰巨大，但這也是一個契機。AI 的誕生正正提醒我們要重新定位自己的價值，尤其是如何在人際互動中展現獨特的心智與情感力量。

我們正在推動一個人工智能時代的生涯規劃計劃，幫助年青人：
- 找到屬於自己的能力與優勢定位
- 在職場上發揮軟實力，提升競爭力
- 透過教練學的核心技術，學習如何在人際互動中更勝於 AI

📣 假如你是剛畢業的大學生、擔心子女前路的父母，或陪伴他們成長的老師，歡迎繼續留意我們的後續推廣。

#大學生挑戰 #軟實力 #教練學 #未來職場 #人類價值 #香港青年 #重新定位

💭 心盲你有沒有試過被人說你「視而不見」？或者「扮睇唔到」？我們雖然擁有健全的視力，但有時卻對眼前發生的事情和外界的回饋視而不見。這種「看不見」並不是眼睛的問題，而是心是否開放的問題。很多人都有健全的視力，但心卻盲了。這星期，我們和內地視障...
23/05/2026

💭 心盲

你有沒有試過被人說你「視而不見」？或者「扮睇唔到」？
我們雖然擁有健全的視力，但有時卻對眼前發生的事情和外界的回饋視而不見。這種「看不見」並不是眼睛的問題，而是心是否開放的問題。很多人都有健全的視力，但心卻盲了。

這星期，我們和內地視障教練組織 「光與盲」 的朋友進行了一場網上交流。透過提問，我們彼此增加了認識，也深化了對教練學的理解。

和教練同行交流，有一種特別的樂趣：

溝通精簡而具啟發性

能彼此激發更多靈感

沒有無謂的閒扯

在互相聆聽與尊重的氛圍下交流

這樣的對話，讓人感覺特別舒服。🙏✨
我期待未來能與「光與盲」有更深入的交流，甚至展開合作，一起推動更多有意義的改變。

#光與盲 #視障交流 #心盲與盲點 #教練學 #精準溝通 #突破思維 #香港教練

今天很榮幸獲石硤尾路德會協同中學邀請，擔任「創科構想日」的評判。走進校園，映入眼簾的是一個個充滿創意的攤位：有同學以科技改善養蜂業的收成與品質有同學設計方案協助視障人士融入生活有同學提出幫助蒙特梳利教育體系畢業生適應正統教育的構思甚至有以 ...
22/05/2026

今天很榮幸獲石硤尾路德會協同中學邀請，擔任「創科構想日」的評判。走進校園，映入眼簾的是一個個充滿創意的攤位：

有同學以科技改善養蜂業的收成與品質

有同學設計方案協助視障人士融入生活

有同學提出幫助蒙特梳利教育體系畢業生適應正統教育的構思

甚至有以 AI 打造新手父母智能助手的點子

雖然這些仍停留在構思階段，但背後的想像力與社會關懷，絕不遜色於任何商業創作。

作為教練，我選擇以提問的方式與同學交流。當我拋出問題時，他們專注聆聽，眼神閃爍着思考的火花。這種互動，讓我感受到「教練式對話」在教育場景中的力量。

這次經歷對我有幾重意義：

了解現今學校的學習模式與內容，見證教育的演變

與年輕人交流，讓自己心態也保持年輕，憶起昔日的讀書情景

以教練方式互動，體驗到教育不只是知識傳授，更是社會需要的回應

感謝鐘 Sir 的邀請，讓我在這場活動中被年青人的好奇心感染。更驚喜的是，學校還邀請了商界與社福界代表參與，規模與水準令人讚嘆。教育真的在與時並進，讓我大開眼界。

#教育創新 #青年力量 #教練式對話 #未來人才
#創科日 #跨界合作 #教育與社會 #路德會協同中學想創日

🌟 原來突破自己，只需要一條好問題 🌟故事開始於昨天 - 我接到一個兩小時的企業培訓邀請。第一眼睇落，內容同我平時的講座完全唔一樣。和對方的 HR 及培訓主管傾咗一小時都冇乜 idea，感覺卡住咗，覺得呢單工作相當棘手😌。於是我去請教不同的...
16/05/2026

🌟 原來突破自己，只需要一條好問題 🌟

故事開始於昨天 - 我接到一個兩小時的企業培訓邀請。第一眼睇落，內容同我平時的講座完全唔一樣。和對方的 HR 及培訓主管傾咗一小時都冇乜 idea，感覺卡住咗，覺得呢單工作相當棘手😌。

於是我去請教不同的 AI，希望刺激一下思路，諗到解決方案。但 AI 畀我嘅答案都唔係我想要的，一整天冇乜進展，困咗喺度，好頭痛。

到了第二日，我再次思考呢個難題。唔知點解，我突然開始問自己一些和設計內容不直接相關的「問題」：

🗣️ 自我對話

第一提問：我點解會咁抗拒？
👉 內心回答：因為呢個唔係我平常做培訓的模式。

第二提問：我平時慣用的培訓模式、流程和風格係點？
👉 內心開始陳述我的慣性做法。

第三提問：我呢種風格有咩好處？又有咩限制？
👉 內心列出一系列描述。

最後提問：如果兩個小時的工作坊講性格學，大部分上班族最想聽咩？希望帶走咩？
👉 內心忽發奇想：不如問 AI 比啲睇法我啦。

這次，我向 AI 提出咗不一樣的 提問方式，結果得到的點子令我驚喜，問題終於迎刃而解。

✨ 反思與得著
原來我哋經常卡喺自己慣性思維入面而不自知。好多問題之所以覺得棘手，係因為我哋一直沿用固有的思考方式。其實，我哋的 提問方式 就係我們的思考方式。

有人話 AI 會令人懶於思考，但這次經歷提醒我：關鍵唔係 AI 本身，而係我們用咩心態同方式去提問。如果只係習慣問 AI：「比啲 idea 我啦」，答案自然有限。但當我們改變提問方向，AI 就能帶領我們去到新嘅地方。

同時，我亦體會到：困難和挑戰往往係自我突破的契機。問題唔係「比問題卡住」，而係「用問題打破困局」。

💡 我既總結係.....
要改變思想，唔係靠硬逼自己，而係要改變提問的方式。
當問題改變，答案自然會帶你去到新嘅地方。

如果你都想嘗試突破，不妨從「零」開始提出你的問題，或許你會發現新大陸。

#突破思維限制 #提問的力量 #從問題開始 #改變提問方式 #教練提問 #創意解難

🌱 SEEDs 計劃的旅程持續前進！昨天，我們兩位 Co-founders 與 Shipia 及 HKPC 進行了第二次 SEEDs 計劃的會面，深入學習在 AI 年代 的行銷技巧。這次交流讓我們深刻體會到：過去需要投入大量資本、人力才能做...
15/05/2026

🌱 SEEDs 計劃的旅程持續前進！

昨天，我們兩位 Co-founders 與 Shipia 及 HKPC 進行了第二次 SEEDs 計劃的會面，深入學習在 AI 年代 的行銷技巧。這次交流讓我們深刻體會到：過去需要投入大量資本、人力才能做到的事情，如今只要有好的構思，懂得運用科技，就能以極少的資源有效管理一間物流公司的日常運作。

世界的變化真係快得令人震撼！AI 正在翻天覆地地改變商業模式，為社企的經營帶來無限可能性。這次學習不僅啟發了我們的思維，更讓我們看到創新的未來方向。

衷心感謝導師 Benny 和 Alice 的悉心指導，也感謝計劃經理 Yoyo 的支持與陪伴。

我們會繼續努力學習、嘗試與成長，邁向更精彩的未來！

#行銷新思維 #社企成長 #創業精神

今天與兩位幼稚園老師進行了一場以 教練式對話 為主的交流，探討未來兩年如何在整個機構內實踐教練學，提升團隊的合作與溝通效能。我們只用了半個多小時，透過幾條澄清意向、了解心態、激發好奇的問題，就讓整個會議在順利、和諧、有效的氛圍中進行。大家很...
13/05/2026

今天與兩位幼稚園老師進行了一場以 教練式對話 為主的交流，探討未來兩年如何在整個機構內實踐教練學，提升團隊的合作與溝通效能。

我們只用了半個多小時，透過幾條澄清意向、了解心態、激發好奇的問題，就讓整個會議在順利、和諧、有效的氛圍中進行。大家很快達成共識，這正正體驗了教練學發問的力量

一個有效的問題勝過千言萬語，讓看似複雜的議題瞬間變得清晰，並自然產生解決方案。這實在是一次美妙的嘗試，感謝敢於創新和為教育作出承擔的老師。

#教練學 #團隊合作 #溝通效能 #社企合作 #教育創新 #香港幼稚園 #教練式領導

從劇本到互動：真人圖書館的臨場應變，讓分享真正「入心」✨3月15日，我們社企應邀出席由夢創成真和一間中學合辦的真人圖書館活動，好讓該校的中四學生更多了解香港社企的生態。由於兩節的真人圖書館分別只有30分鐘，我們必須把握時間，從不同層面讓學生...
03/05/2026

從劇本到互動：真人圖書館的臨場應變，讓分享真正「入心」✨

3月15日，我們社企應邀出席由夢創成真和一間中學合辦的真人圖書館活動，好讓該校的中四學生更多了解香港社企的生態。

由於兩節的真人圖書館分別只有30分鐘，我們必須把握時間，從不同層面讓學生認識我們。因此，在活動前，我們議定了分享的內容和流程。

在第一輪分享中，大約有七至八位中四學生前來坐下。我們便按照「既定劇本」📖，講解如何培訓第一批視障教練、如何做到相見共融等。然而，同學們反應不大，甚至有人在玩手機📱。

在5分鐘的小息時間裡，我們立即調整策略，決定以更多問答的方式與第二輪的學生互動。輪到我分享時，我把「教練對話」這個概念變得平民化：「教練對話是一種思考和溝通模式……」

「剛才休息的時候，你跟同學們是不是聊得很開心？那麼，在你們的經驗裡，有哪些人你們聊了幾句，就不想再繼續談下去？」

我逐一邀請他們分享，他們起初略有猶疑，但慢慢地，也願意透露真實想法：「話說得太多的人」、「聽了你的話，有不明白你的人」。此後，互動氣氛明顯改善了不少😊。

最後，我才扼要地分享了我們社企的一個效果良好的服務：品德身教教練工作坊。

而相對於第一節的分享，在第二節的真人圖書館中，學生不單更為踴躍發問，他們還問了不少與我們社會企業有關的問題，可見他們已較好地掌握了我們分享的重點。

這次經驗再次提醒我，籌備活動時，固然需要做足準備，但臨場應變同樣重要。不要死守原本的劇本，反要臨在當下，讓現場觀眾告訴我們，他們真正需要的是什麼，這樣，分享才能更易被吸收💡。

#教練對話 #真人圖書館 #視障人士 #溝通技巧
From IAC CMC Coach Issac Kwong

早前，我們三位視障教練和兩位社企創辦人，一起走進Dream Impact，為一群中學生舉辦了一場真人圖書館分享。老實說，把我們最熟悉的「教練學」（Coaching）講給中學生聽，真的是一場挑戰！我們不斷調整語言、設計互動，想盡辦法吸引他們的...
02/05/2026

早前，我們三位視障教練和兩位社企創辦人，一起走進Dream Impact，為一群中學生舉辦了一場真人圖書館分享。

老實說，把我們最熟悉的「教練學」（Coaching）講給中學生聽，真的是一場挑戰！我們不斷調整語言、設計互動，想盡辦法吸引他們的目光、拉近距離，讓他們願意開口溝通。

過程雖然不容易，但看著他們從好奇、困惑，到最後眼睛亮起來，真的很感動。即使他們未必完全明白什麼是專業教練學，至少他們知道了：原來世界上有一種職業叫「Coach」，有人專門用提問和陪伴，幫助別人看清自己、突破限制、活出更好的人生。

這場分享不只是在傳遞知識，更是在播下一顆種子。

希望有一天，當這些年輕人遇到人生難題時，會想起 - 原來，可以找Coach一起前行。

#真人圖書館 #視障教練 #播種希望
From VI Coach Jack Cheung

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