The Coaching Dot

【社創教練的誕生】

上星期六，我和 Alic 及 Issac 一同參加了 夢創成真 DreamImpact 八週年慶祝晚會 🎉。在現場，我們認識了許多充滿熱情的社創朋友，感受到社會創新的力量與溫度。

如同「夢創成真」的名字一樣，我們也希望在今年正式加入 DreamImpact 平台後，能把我們的工作介紹給更多的社創友好。

我們社企的核心技術是 教練學 (Coaching) 💡。教練學的應用既深且廣，能夠幫助個人與機構發揮更多的可能性，創造突破。我們的夢想是把這份寶貴的學問推廣給社創界，幫助不同的社企一起夢創成真，大家一齊努力 ....💪💪💪

假如你想了解我們的在夢創成真的第一炮計劃，請瀏覽：https://tinyurl.com/thecoachingdot

報名要快啦，因為只得20個免費名額 😄

#夢創成真 #社創 #教練學 #社企力量 #潛能開發 #社會創新

上星期有幸與一班來自中大社工系碩士班的同學分享經營社企的點滴，過程中不只交流了理念，也讓我再次反思自己為何一直堅持走這條路。或許，推動我不放棄的，不只是理想，而是一份對人潛能的好奇與相信。謝謝大家的聆聽與提問，讓我重新感受到初心的力量 💫 #社企 #初心 #潛能探索

🔍【企業成長的關鍵，不只是產品和科技】

很多人以為，只要有好產品、強銷售、先進科技，企業就能穩步成長。但我想說——真正讓企業走得長遠的，是「人」的力量。

在我成為教練之前，我曾在科技製造業擔任管理工作。那時，許多老闆對「培訓」不屑一顧，覺得那只是 HR 的花招，是資源的消耗。

但當我親身參與並設計過無數場團隊合作與溝通訓練後，我深深體會到：

💡培訓不是成本，而是企業的隱性資本（Hidden Capital）與軟實力。

它或許不能立刻提升銷售，但它能：
✔ 強化團隊信任與協作
✔ 提升員工的思維與表達能力
✔ 建立正向文化與領導力

這些，都是企業的「無形資產」，就像商譽（Goodwill）一樣，難以量化，卻至關重要。

📣 如果你是企業管理者，別再把培訓當成「可有可無」的選項。它是你打造可持續發展的策略核心。

💬 想了解我們如何為企業設計教練式培訓？歡迎私訊或留言，我們樂意分享更多真實案例與成果！

https://thecoachingdot.com/%e5%9f%b9%e8%a8%93%e9%9c%80%e6%b1%82%e5%88%86%e6%9e%90%e7%b3%bb%e7%b5%b1/　

#企業培訓 #教練技術 #隱性資本 #團隊發展 #永續經營 #軟實力就是硬實力

上星期在 Dream Impact 舉辦的 Laser Coaching Cafe，效果令我們十分滿意，感謝各參加者的嘗試，也感謝 Dream Impact 的支持和場地贊助，大家都在一個舒適和輕鬆的環境下，探討自己的議題，也感謝各教練的付出🙏🙏

想知到 20 分鐘的快閃 Coaching ，到底可以達到什麼成效，coaching到底又點樣操作，看看以下 coachee 們的回應：

1.今天晚上是一個非常好的體驗！我很感恩能夠獲得這個機會接受Coaching，今天接受了Issac的Coaching，他給予我富有建設性的指導和想法，用心協助我思考解決當下的問題，謝謝你們的指導及協助。 (Dream Impact 會員 Serene)

2. My coach help me to review and consolidate my past experience and build up my future expectations when finding new jobs in the near future. ( 教育大學 )

3. 教練是先聆聽，多理解對方的需要、處理、感受等等，coaches 通過個人或小組分享形式，幫助有需要人士或機構，達到特定的個人或專業的成功目標。當中沒有建議，取而代之，是協助他們自我發展，找出適合自己的解決方案。 (Wilson Fung - 資深老師)

4. A good method to spark self-awareness for personal and professional growth.

5.自我發現、梳理及建構發展的方向，當中加以肯定，進一步總結將來應走的路向。當中，談話過程十分流暢自然，無什批判或建議，感覺十分正👍

6. Coaching was valuable section, and it was good. Good coaching experience, got my thoughts organised.

7.今晚體驗到 Coaching是一種以啟發和成長為核心的方式，幫助個人挖掘潛能、克服挑戰，並實現個人的指定目標。它通過深度對話和行動導向的策略，幫助當事人建立自我認知、強化優勢，並找到適合自己的解決方案。教練的角色是支持、引導和激勵，而非直接提供答案或指令，從而促進持續的學習和成長。

8.需要用很多時間、人力作貼身跟進，並適時回饋。考慮香港社會的文化特色-生活節奏緊迫，講求快速見效和方便，直接會面溝通比較困難，有時要採取間接溝通；且好好利用資訊科技與客戶溝通，做到快靚正。先多了解客戶背景資料，有助順利溝通。善用不同的coaches 配對不同需要的客戶。與客戶先釐定清晰的目標和指標，對於追蹤進度，至關重要。😊

9. 坊間有很多專業的Career Coaching團隊，要想想如何定位，以便作獨特的賣點吸引公司/街客

#教練對話

有限的時間，有限的教練 😊�

20分鐘的對話能帶來什麼效果？教練未必是特定議題的專家，能提供怎樣的洞見？�昨天晚上，在快閃教練對話體驗裡，我和三位被教練者對談，每位大約20分鐘。感恩，其中兩人的回應相當正面，認為教練對話能夠釐清其思緒，讓他們初步發現下一步的可能。

在一位被教練者的對談中，他忽然說出一個我不懂的英文詞彙。事實上，根據上下文，大概能夠推斷那個詞彙的意思。我並不需要坦白承認自己的「無知」。但心念一轉，覺得這也不會影響被教練者對我的看法，於是，便問他，那是什麼意思？他便如實地告訴我，並繼續投入地談論他的話題。�事實上，這個釐清事實的問題並沒有影響我們的談話，接下來，他仍然相當信任這次教練對話，繼續深入分享他面對的煩惱。

不錯，�教練也有他的限制，我們未必懂得所有事情，有時候，也會未能即時掌握被教練者的想法。與其裝作什麼都知道，什麼都明白，最終誤解了對方，影響了教練對話的品質，不如直接提出一個釐清的問題，讓自己在掌握事實之後，能繼續專心聆聽，讓教練對話進行得更加順暢。

感恩，每次教練對話都是檢視自己，讓自己進步的機會。 ✨🚀

#教練對話 #信任

快閃就是快閃！上個帖子一出，數天內，名額火速爆滿！可見不少港人盼望透過深度聆聽及有效提問，為所面對的處境找到新點子，並發現自身潛能，以解決眼前問題。
已報名者，敬請提早於教練對話15分鐘前，到達活動場地，逾時不候！

你也想體驗coaching的威力？
為了進一步推廣教練文化，我們將繼續推出不同主題的”1 on 1 Laser Coaching Experience”活動。若想獲得第一手資訊，歡迎讚好或追蹤本專頁！

#教練對話
#深度聆聽 #有效提問

【社會資本分享會初體驗｜一個 coach 的感受與反思】

剛剛參與完「跨界別協作會面2025」這場聚焦社會資本議題的分享會，我和視障教練 Merrick 都深受啟發，也有不少感觸想與大家分享。

整個活動吸引了約100位來自不同界別的參加者，主辦單位邀請了一個項目團隊分享他們的跨界合作經驗，讓我們身為首次參加者對「社會資本」有了初步認識和期望。

可惜的是，活動中對於如何實際發展社會資本的具體策略著墨不多，而參加者之間互相認識、交流的時間也明顯不足，這是有點美中不足的。我個人深信，建立社會資本的關鍵在於連結和拓展「人脈資源」，這需要足夠的空間讓大家互動，激盪出合作的火花。

香港是一個人才濟濟的城市，不論是社福界還是商界，都蘊藏著豐富的智慧、資源與人脈。如果能夠真正匯聚這些跨界別的力量，將會迸發無限可能的社會資本。可是，這次分享會更讓我反思目前社會對「社會資本」的認識還不夠廣泛和深入，很多人仍習慣將「資本」只與「金錢」掛鈎，忽略了它其實包含人才、信任、網絡等多種無形資產。

我們非常期望未來社區投資共享基金（CIIF）能在推廣和教育上投入更多關注，提供更深入的討論平台，不僅在大型論壇，是否應將「社會資本」納入學校的正規課程，從小培養公民理解其對和諧與社會可持續發展的重要性。這需要的，或許就是一種系統化、持續性的教育和宣傳工作，讓每個人都懂得珍惜和善用手上的人際及社會網絡。

「社會資本」絕非是某種噱頭或口號，而是實際存在且有力量的資源。問題是，我們是否有心去深耕細作、去開發？

這次活動讓我們更堅信，只要能真正落實跨界協作，社會資本的價值將是不容小覷，更是香港社區未來可持續發展的基石。

期待未來有此類活動能加強互動環節，讓每位參與者都有機會積極交流、建立長遠且有意義的連繫。唯有如此，我們才能促進「商界、社福界、社會大眾」共襄盛舉，構建真正符合香港需要的社會資本與資源，攜手打造更和諧、更永續的社區。

感謝這次難得的學習機會，也希望與更多志同道合的朋友一起推動社會資本在香港發光發熱！
#社會資本 #跨界協作 #永續發展 #社區力量 #人脈資源 #教育推廣 #香港未來

最近，我們出席了職場共融360度難題解構研討會，感恩能夠在會議上與不同持份者交流，聽到了不同的限制，也發現了一些可以採取行動的空間。當中，有一個工作配對的項目讓我反思，有漁農業的空缺，由於工作需要體力勞動，而且比較單調沉悶，一直難以找到願意入職的人。另一方面，有一些殘障人士則未能受到僱主青睞，他們卻習慣於簡單的工作，不害怕沉悶。結果，在適當的支援下，他們順利投入了上述崗位，而且與其他同事合作得相當良好。這例子説明了，不單止需要有心的僱主，也需要中間人發掘殘疾人士的強項，而且加上在職的支援，僱主和僱員雙方都能夠得益。倒過來說，有人冇工做，有工冇人做，這個狀況也會造成社會的整體損失。

另一方面，我們也在研討會上，遇上幾位視障人士，他們知道我們企業曾經培訓出視障生命教練，並且能持續提供培訓和教練對話服務，他們也相當感到興趣。盼望我們能夠在未來的日子，串連不同的持份者，一方面培訓出更多生命教練，另一方面，也讓新一批視障教練實踐理想，啟動他人。

表情符號：🌟🤝💡

#職場共融 #生命教練 #視障

「你最近一次欣賞自己是什麼時候？」這或者是兩天博覽會當中，我問出的最有效提問！
簡單來說，Coaching是有系統的對話，透過專注聆聽和有力提問，讓客戶覺察自我，觸動，繼而行動。
5月21日下午，一位年輕行政人員跟我談及work-life balance，我感到他對自己要求頗高，因而偶爾會進入自我質疑的模式。於是，在快閃教練對話的最後，我提出了文首的問題，沉默半晌，他才輕聲回答.......從教練對話後的回應，我深知這一提問深深觸動了他。
當然，基於保密原則，只能按下不表。只是，這客戶的所感所思會否又是你的寫照？
個人覺得，非物質貧窮也反映於對成就的不斷追求，透過外界肯定給予自身價值。長此下來，我們習慣不去欣賞自己，只求他人認同。當得不到外界認同，我們便只好繼續向外追求，這會是怎樣的一個循環呢？
如果你有類似的經驗，，能否留言分享一下。
By Coach Isaac
#非物質貧窮 +高峰會暨博覽 #社會服務聯會