2AD Consulting

DLD Production Chambre de Commerce du Gabon APJA GABON Incubateur Multisectoriel de Libreville Les Aventures de l’Entrepreneur - Entrepreneuriat Gabon Ministère du Commerce, des PME et PMI
Pour partage !

Vous avez une équipe. Des clients. Un business qui tourne.

Et pourtant certains matins vous avez l'impression de courir dans tous les sens sans jamais vraiment avancer.

Ce n'est pas un problème de compétence.
C'est un problème de pilotage.

Le vendredi 15 mai, on met les choses à plat lors de la 7ème édition des Cafés de l'Entrepreneur.

🎯 Diriger sans se noyer — comment piloter son business quand tout repose sur vous

Au programme :
➡️ Identifier ce qui vous prend du temps sans vous rapporter grand chose
➡️ Mettre en place des repères simples pour ne plus piloter à vue
➡️ Reprendre le contrôle sans tout réinventer

Ce qui vous attend :
✅ Un échange franc entre dirigeants — concret, sans langue de bois
✅ Un tour de table sur vos vraies problématiques du moment
✅ Une fiche mémo avec les points clés de la séance
✅ Un défi de la semaine — une action concrète à appliquer dès le lendemain

📅 Vendredi 15 mai 2026 — 9h à 11h30
📍 Chambre de Commerce du Gabon — Libreville
💺 20 places maximum — 15.000 FCFA
🤝 En partenariat avec la Chambre de Commerce du Gabon

Pour vous inscrire :
📩 [email protected]
📞 WhatsApp : 76373507

[Croissance & Performance] La peur du prix fait rater des opportunités… des deux côtés.

Des clients qui n'osent pas demander un devis.
Des entreprises qui n'osent pas ajuster leurs tarifs.

Pourtant, un prix raconte bien plus qu'un chiffre.
---
Prenons un exemple concret : un canapé.

Dans une même enseigne, vous trouvez un modèle à 200 000 FCFA… et un autre à 2 000 000 FCFA.
Les deux servent à s'asseoir dans un salon.

Mais derrière l'écart de prix, il y a :
✦ La durabilité
✦ Le niveau de finition
✦ Le design et le confort
✦ Le sur-mesure
✦ Le service, la livraison, le SAV
✦ Et toute l'expérience autour du produit
---
Un prix n'est jamais "juste un chiffre".

Il reflète une expertise, un niveau d'exigence, du temps, de l'accompagnement — mais aussi la capacité à sécuriser des décisions, éviter des erreurs coûteuses et gagner en efficacité.

Entre une solution standard et du vrai sur-mesure, il existe souvent plusieurs niveaux de réponses possibles.

Encore faut-il oser la conversation.
---
Chez 2AD Consulting, notre approche est simple :
construire des solutions adaptées aux réalités de chaque structure, sans jamais brader la valeur du travail fourni.

Parce qu'un prix juste, ce n'est pas être "le moins cher", c'est s'adapter.
C'est trouver le bon équilibre entre besoin, qualité et valeur apportée.

💬 Quelle que soit la taille de votre structure, la première conversation est toujours gratuite — et souvent, c'est là que tout commence.

[Market & Business] [Gabon] Mission Business France x Videlio × 2AD Consulting

Il y a quelques jours, Aline QUENET a accompagné VIDELIO dans le développement de ses activités au Gabon dans le cadre d'une mission Business France Cameroun - Congo - Gabon.

Acteur de référence dans les solutions audiovisuelles, digitales et technologiques, Videlio intervient dans l'intégration d'environnements connectés, les équipements audiovisuels professionnels, les solutions collaboratives et les infrastructures de communication — pour les entreprises, institutions et grands projets. Quelques exemples de leurs réalisations en images 👇

Concrètement, voici ce qu'on a fait :
👉 Élargi le champ de leur mission en identifiant des opportunités et des cibles au-delà de leur objectif initial
👉 Organisé rapidement des rencontres avec les bons décideurs — privés et institutionnels — dans des secteurs à forte croissance
👉 Transformé une présence terrain en quelques jours en ce qui aurait pris des mois sans un réseau et une connaissance fine du marché.

Merci à VIDELIO pour sa confiance et la qualité des échanges.

📩 Vous avez un projet de développement en Afrique centrale ?
Contactez-nous — on identifie rapidement si et comment nous pouvons vous aider.

Vous avez une équipe. Des clients. Un business qui tourne.

Et pourtant certains matins vous avez l'impression de courir dans tous les sens sans jamais vraiment avancer.

Ce n'est pas un problème de compétence.
C'est un problème de pilotage.

Le vendredi 15 mai, on met les choses à plat lors de la 7ème édition des Cafés de l'Entrepreneur.

🎯 Diriger sans se noyer — comment piloter son business quand tout repose sur vous

Au programme :
➡️ Identifier ce qui vous prend du temps sans vous rapporter grand chose
➡️ Mettre en place des repères simples pour ne plus piloter à vue
➡️ Reprendre le contrôle sans tout réinventer

Ce qui vous attend :
✅ Un échange franc entre dirigeants — concret, sans langue de bois
✅ Un tour de table sur vos vraies problématiques du moment
✅ Une fiche mémo avec les points clés de la séance
✅ Un défi de la semaine — une action concrète à appliquer dès le lendemain

📅 Vendredi 15 mai 2026 — 9h à 11h30
📍 Chambre de Commerce du Gabon — Libreville
💺 20 places maximum — 15.000 FCFA
🤝 En partenariat avec la Chambre de Commerce du Gabon

Pour vous inscrire :
📩 [email protected]
📞 WhatsApp : 76373507

En ce 1er mai, je nous souhaite un monde professionnel où…

Répondre est une évidence.
Les engagements sont tenus.
Les délais sont respectés.

Un monde où l’on choisit ses collaborateurs pour leurs compétences,
et où les valeurs humaines font la différence.

Un monde où, en tant que femme, les standards sont les mêmes pour tous.
Où il n’y a ni plafond invisible, ni exigences à géométrie variable.

Un monde où le professionnalisme n’est pas exceptionnel…
mais simplement la norme.

Bonne fête à celles et ceux qui y contribuent, chaque jour.

Chez 2AD Consulting, c’est ce monde que nous construisons, à notre échelle.

[Attractivité & Partenariats] Cap sur la RDC : 2AD Consulting au cœur de la Semaine Française de Kinshasa 🇨🇬🇫🇷

​De Libreville à Lomé, et désormais Kinshasa : notre ambition de "connecter et structurer" les entreprises sur le continent franchit une nouvelle étape.

​2AD Consulting était présent du 22 au 24 avril dernier à la Semaine Française de Kinshasa (SFK), représenté par Thierry Blin, notre Directeur de l'Attractivité et des Partenariats.

​Organisé par la CCIFC sous le thème « RDC-France : Perspectives partagées », cet événement a été un carrefour stratégique :
➡️​+1 000 participants réunis pour explorer un marché congolais en pleine expansion (5 % de croissance).
➡️ ​Des échanges de haut niveau avec Philippe Labonne (Medef I), Daniel Mukoko Samba (Ministre de l’Économie nationale) et Rachel Pungu (ANAPI).

​Pourquoi cette présence est-elle stratégique pour 2AD Consulting ?
Partenaire de référence de Business France et expert de l’accompagnement au Gabon et au Togo, notre cabinet renforce son rôle de facilitateur sur l'axe Afrique Centrale - Afrique de l'Ouest.

Être présent à Kinshasa, c'est créer des ponts concrets pour nos clients et partenaires entre nos bases actuelles et ce géant économique.

​L'expertise de 2AD Consulting se déploie là où les opportunités se structurent. 🚀

​

[Attractivité & Partenariats] [Togo] Vous envisagez de vous installer au Togo ?

La zone franche peut faire toute la différence ; encore faut-il savoir comment en tirer parti.

À 25 km de Lomé, la Plateforme Industrielle d’Adétikopé (PIA) offre un cadre structuré pour produire, transformer et exporter efficacement.

➡️ Une zone industrielle à intégration verticale. De la matière première à l’export, tout est pensé pour créer de la valeur localement.

➡️ Un positionnement stratégique : Au cœur du corridor Lomé – Burkina, avec un accès direct à la CEDEAO et aux marchés d’Afrique de l’Ouest.

➡️ Un environnement compétitif : Régime fiscal attractif, infrastructures modernes et logistique intégrée.

➡️ Un modèle solide : Un partenariat public-privé entre l’État togolais et Arise Integrated Industrial Platforms.

➡️ Un écosystème puissant… mais dont la performance dépend des bons choix dès le départ.

Chez 2AD Consulting, c’est notre cœur d’expertise : Structurer votre implantation, sécuriser vos décisions et accélérer votre mise en opération.

Un projet d’installation ? Parlons-en : [email protected]

Arise IIP 43 likes, 4 comments. "Adétikopé Industrial Platform (PIA) Togo - Construction Progress Feb 2024"

[Market & Business] [Gabon] Si le Gabon était une entreprise en 2026…

À première vue, ce serait une entreprise rentable.
Mais en réalité, ce serait surtout une entreprise… dépendante.

👉 Dépendante d’un seul produit : le pétrole.

Une entreprise qui génère du chiffre,
mais qui repose sur une seule source de revenus.
Et ça, en stratégie, c’est un risque majeur.

Cette entreprise le sait.
Elle sait que son modèle a des limites.
Elle sait qu’elle doit se diversifier.

Alors elle prend une décision :
Elle conclut un accord avec Trafigura, un acteur mondial du négoce de matières premières.

Si on traduit ça en langage “entreprise” :
➡️ Elle obtient du cash immédiatement
➡️ En s’engageant à livrer une partie de sa production future

C’est comme une entreprise qui vend à l’avance une partie de ses ventes de demain pour financer ses projets d’aujourd’hui.

Une décision stratégique classique.
Souvent utilisée pour investir et accélérer.
Mais aussi révélatrice.

Car cette entreprise finance sa transformation… grâce au produit même dont elle cherche à réduire la dépendance.

Et toute la question est là :
➡️ Est-ce un investissement pour changer de modèle ?
➡️ Ou une façon de prolonger un modèle fragile ?

Parce qu’une entreprise ne se transforme pas par intention. Elle se transforme :
– quand elle diversifie réellement ses activités
– quand elle investit dans les bons projets
– et surtout, quand elle sait exécuter

Aujourd’hui, le vrai enjeu pour cette “entreprise Gabon”, ce n’est pas seulement de lever des fonds.

👉 C’est de transformer ces ressources en projets concrets, rentables et durables.

Car en réalité, ce qui fait la différence entre une entreprise qui évolue… et une entreprise qui stagne, ce n’est pas l’accès au financement, c’est la capacité à exécuter.

Chez 2AD Consulting, nous en sommes convaincus :
la transformation commence là où les stratégies deviennent des projets réels.

[Croissance & Performance] [Gabon] « Accompagner », c’est un verbe d’action. Pas de théorie, que de la réalité.

On me demande souvent la différence entre le coaching et mon métier d'accompagnant. Pour moi, elle est simple : le coach vous regarde monter l’escalier, l’accompagnant gravit les marches à vos côtés.

Dans ce métier, on ne peut pas mentir. Pourquoi ? Parce que je suis avec vous « les mains dans les rouages ». On se confronte ensemble à la vérité du terrain, celle qui ne figure pas dans les manuels.

Concrètement, ça ressemble à quoi de travailler ensemble ?
Ce n'est pas une discussion informelle, c'est un pilotage rigoureux :
1️⃣ Le rendez-vous In Situ : Je viens chez vous, dans votre environnement.
2️⃣ Un programme défini : On ne navigue pas à vue. Chaque séance a un ordre du jour précis validé à l’avance.
3️⃣ L'action pure : Selon vos besoins, on travaille sur vos renforcements de capacité, vos méthodologies de travail, votre stratégie ou votre positionnement marketing.
4️⃣ Le terrain : Je peux vous accompagner en rendez-vous client pour observer votre posture commerciale, l'ajuster et gagner en efficacité.
5️⃣ Le compte-rendu : Après chaque séance, vous recevez une synthèse pour acter les décisions et les prochaines étapes.
6️⃣ Le pilotage par la donnée : On met en place vos KPI et votre feuille de route pour que vous dirigiez votre croissance avec clarté, et non au feeling.

Une adaptation constante, car aucun dirigeant ne se ressemble.
Chaque secteur est différent, chaque maturité d’entreprise impose un rythme propre. Que vous soyez un porteur de projet qui doit valider son concept ou une entreprise établie qui doit passer un cap, j’ajuste mon intervention à votre contexte.

L’objectif final ? Que vous ne soyez plus seul.
Le doute est le quotidien du chef d'entreprise. Mon rôle est d'être cette épaule, cette écoute et ce regard extérieur qui permet de trancher sereinement. C’est pour cela que mon accompagnement s’inscrit dans la durée et que mon téléphone reste ouvert entre deux séances.
Je ne livre pas des outils pour vous laisser vous débrouiller. Je reste jusqu'à ce que je vous voie grandir et fleurir.

On en discute de vive voix ?
Que vous soyez un porteur de projet qui lance ses premières fondations, ou une plus grande entreprise qui a besoin de faire un point sur sa performance, mon rôle est de m'adapter à votre réalité.
Rien ne remplace un échange direct pour comprendre vos enjeux et voir comment nous pouvons faire équipe pour faire grandir votre structure.
📞 Appelez-moi directement au 76373507

[Croissance & Performance] [Gabon] Un moment fort. Vraiment. ✨️

2AD Consulting a eu l’honneur, en tant que cabinet gabonais, de participer à un événement engagé, porté par l’IIA Gabon – AGACI, dédié à la mise en place d’une plateforme des femmes des métiers du contrôle.

Pas un événement de façade.
Un moment de fond.

Une journée marquée par des échanges sincères, profonds, empreints d’intelligence, de sororité et de connexions vraies.
Des interventions de haut niveau, des parcours inspirants, et surtout… des générations réunies : étudiantes, professionnelles, expertes.

Ce qui marque surtout ?
Ces femmes.

Discrètes, souvent.
Mais avec un pouvoir réel, concret, dans les entreprises, dans les institutions, dans les décisions.

Au cœur des discussions :
🔹 l’affirmation de soi et le positionnement professionnel
🔹 l’identification des atouts et des freins
🔹 la communication stratégique et le mindset
🔹 l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Mais au-delà des thématiques, c’est une véritable circulation de savoir, d’expérience et de vision qui s’est opérée — sans filtre, sans posture.

Chez 2AD Consulting, nous sommes convaincus que c’est aussi dans ces espaces que se construit l’avenir :
dans la transmission, dans l’écoute et dans la force du collectif.

👏 Félicitations à l’IIA Gabon – AGACI pour cette initiative structurante, qui donne tout son sens à l’engagement en faveur des femmes des métiers du contrôle.

🌿 Bonne fête à toutes les femmes gabonaises.

[Market & Business] [Gabon] Retour sur le Forum UK-Gabon Trade & Investment Mission

2AD Consulting était présent à la 3ème édition de ce forum stratégique. Ce qui a fait la force de cet événement ? Un format restreint qui a privilégié la proximité et la qualité des échanges. Loin des grandes messes impersonnelles, ce cadre nous a permis de nouer un dialogue direct avec les opérateurs économiques et les décideurs. Nous avançons en effet toujours avec une conviction claire : la réussite des projets d’investissement repose avant tout sur la qualité de l’ancrage local.

Dans ce type de cadre resserré, notre rôle prend tout son sens :
• 🔗 Créer le lien entre les investisseurs internationaux et les acteurs publics et privés gabonais
• 🎯 Faciliter les échanges utiles, en orientant les discussions vers les bons interlocuteurs et les bons enjeux
• 📍 Traduire le terrain, en apportant une lecture opérationnelle des réalités locales
• 🤝 Sécuriser les démarches, en accompagnant les prises de contact, les premières étapes d’implantation et la structuration des investissements à venir, puis le suivi de leur mise en œuvre.

Parce qu’au-delà des opportunités identifiées,
👉 c’est la capacité à naviguer localement qui fait la différence.

Notre présence sur ce forum s’inscrit dans cette logique :
être un point d’appui fiable, ici au Gabon, pour transformer des intentions en projets concrets.

Invest In Gabon