Livinia - Vincent Marquant

16/07/2026

Que se passe-t-il chez Livinia ? 🎥

29/06/2026

Le bâtiment ne manque pas de travail.

Il manque de visibilité.

Des milliers d'heures sont vendues chaque jour.
Mais combien créent réellement de la marge ?

Chez Livinia, nous développons des systèmes de décision IA pour les dirigeants du bâtiment (et on s'en cache pas).

Nous connectons vos données, vos logiciels et vos processus pour vous aider à voir ce qui compte vraiment... et prendre de meilleures décisions.

Parce qu'une entreprise se pilote avec des faits, pas des intuitions.

27/06/2026

Opinion impopulaire : Vous n'êtes pas créatif. Ne blâmez pas l'IA pour ça.

Nos fils d'actualité sont inondés d'affiches pour les fêtes de village, les événements associatifs ou les opérations commerciales.

Elles se ressemblent toutes :

- Le titre au milieu.
- Le mot important surligné.
- Les mêmes couleurs.
- Les mêmes compositions.

Et je vais vous étonner.... J'adore ça.

Pas parce que c'est beau.

Mais pour ce que ça révèle : La créativité n'est pas dans l'outil. Elle est dans la personne qui s'en sert.

Oui, Livinia développe des solutions d'IA.

Et oui, Livinia travaille avec Roy GraphiK.

Parce que Céline a quelque chose d'unique à exprimer, même avec l'IA.

25/06/2026

23/06/2026

Tout est dit, rien à ajouter 👇

21/06/2026

Je forme des dirigeants à l'IA.

Et pourtant, je passe très peu de temps à leur apprendre à écrire des prompts.

Parce que les meilleurs résultats ne viennent pas d'une meilleure formulation.

Ils viennent d'une meilleure boucle :

Objectif → Contexte → Production → Vérification → Correction → Validation

C'est d'ailleurs ce qu'apportent des outils comme Cowork ou Codex.

La vraie compétence n'est plus de parler à l'IA.

C'est de lui donner le bon contexte et de savoir juger son travail.

Au fond, ce sont davantage des compétences de management que des compétences techniques.

17/06/2026

Fable 5, le dernier modèle d’Anthropic, n’est plus accessible aux utilisateurs non américains.

Est-ce que nos clients sont impactés ?

Non.

Parce que notre stratégie n’a jamais été de dépendre d’un seul modèle.

Notre métier, c’est de choisir le bon modèle pour le bon usage : performance, coût, fiabilité, souveraineté.

Pour 90 % des besoins en entreprise, plusieurs modèles font déjà très bien le travail.

La vraie expertise, ce n’est pas de commenter le dernier modèle à la mode.

C’est de construire des systèmes capables de continuer à fonctionner, même quand le marché bouge.

15/06/2026

Merci à Rezo Business Montargis pour l'invitation et la confiance.

J'ai eu le plaisir d'animer la première session d'un nouveau cycle de conférences et d'ateliers sur l'après ChatGPT.

Parce qu'aujourd'hui, l'IA ne se limite plus aux chatbots : elle peut désormais travailler directement avec vos documents, vos dossiers et vos outils du quotidien.

Merci à tous pour votre participation.

13/06/2026

Jason Paul Michaels était soudeur.

Aujourd'hui, il construit 50 applications avec l'IA.

Son histoire rappelle une chose simple :

Beaucoup utilisent ChatGPT.

D'autres construisent avec lui.

Le vrai changement est là.

Les nouveaux usages de l'IA permettent désormais à des personnes sans formation technique de transformer une idée en logiciel.

La révolution n'est plus dans le prompt. Elle est dans l'idée.

N'importe peut désormais transformer une idée en logiciel.

11/06/2026

Vendredi, 18h.

Avec un client, on regarde ses calculs de marge.

Je lui demande :

“Si ta marge passe sous ce seuil, tu fais quoi ?”

Silence.

L’indicateur était clair.

La décision, beaucoup moins.

C’est là que se joue le passage de la Business Intelligence à la Decision Intelligence.

La BI montre le chiffre.

La DI aide à décider quoi faire.

Et c’est là que commence le vrai pilotage.