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Conseil et Formations commerciales sur mesure

Des formations commerciales sur-mesure 100% concrètes pour doper vos performances commerciales, booster vos équipes et développer votre activité.

03/03/2026

Qui sont les meilleurs commerciaux ? Hum ?...

Ce sont ceux qui :

👉🏻 veulent progresser
👉🏻 se remettent en question, même si ça fait mal à leur égo
👉🏻 posent des questions
👉🏻 ont un égo bien placé.

Leur expérience est un tremplin. 🚀
Pas un permis de stationner sur leurs certitudes. 🅿️

Et vous, qu’en pensez-vous ? 🤔

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Vous souhaitez progresser ? C’est par ici : https://emesconseil.com/

19/02/2026

En management, chercher à éviter les feedbacks négatifs n’(est pas une bonne idée. Mais transformer le managé en steak haché l’est encore moins. 🥴

Une bonne remarque doit être :

✔️ factuelle sans être brutale
✔️ claire sans être blessante
✔️ tournée vers une solution et non concentrée sur le problème.

👉🏻 Elle ne cherche pas à punir, elle montre le chemin.

Quand un collaborateur comprend exactement ce qui coince
et sent que l’on compte toujours sur lui, il repart avec plus d’énergie qu’avant.

100 % sans sang ! 😉

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22/01/2026

On a tous des a priori… et en vente, ils peuvent coûter cher.

Le client “modeste” peut cacher un budget fou, le client “aisé” cherchera la remise à tout prix. 💸

Le client “difficile” peut devenir votre meilleur allié, le client “facile”, déjà connu, vous mettra en concurrence. ⚡

Le client connaisseur n’y connaît finalement pas grand-chose et le client novice vous récite votre offre mieux que vous-même. 😅

👉🏻 Fuyez les jugements tout faits comme la peste.

👉🏻 Adaptez-vous mais gardez votre méthode de vente comme guide.

👉🏻 Appliquez la même rigueur avec chaque client et écoutez vraiment.

Montesquieu disait que les a priori sont le repos de l’esprit.

Alors quels que soient vos clients, ce n’est pas le moment de vous reposer l’esprit. 😉

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20/01/2026

- “Je vous recontacte d’ici demain, Monsieur Leblanc.”

3 jours plus t**d :

- “Bonjour, c’est Monsieur Leblanc. Je n’ai toujours pas été rappelé…”
- “Oui, c’est normal. Je ne vous ai pas rappelé parce que j’étais débordé…”.

Déjà vécu ?... 🥴 On rembobine :

- “Je vous recontacte d’ici demain, Monsieur Leblanc. ”

Le jour même à 15h :

- “Je vous rappelle M. Leblanc…”

Pas pareil… 👍🏻

Dans la vente, tenir ses délais, c’est le minimum requis.
Les DEVANCER, c’est SE DÉMARQUER.

Quitte à prendre une marge de manœuvre pour être sûr d’être prêt avant l’heure : créez de la réactivité ! 😉

Et vous, comment faites-vous au quotidien pour être “génial” plutôt que simplement “normal” dans vos délais ? 🤔

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13/01/2026

Vous avez remarqué ? Une fois sur deux, quand quelqu’un explique son entreprise, ça n’en finit pas… et on ne comprend rien !

“On active les leviers de performance dans des contextes à forte incertitude…” 🤨
“On rend les organisations data native…” 🙄
“On fluidifie les process financiers pour rendre les procédures plus agiles…” 🥴

Stop ! On se calme. ✋
Si on doit faire répéter pour comprendre et qu’on ne peut pas ensuite expliquer l’entreprise à quelqu’un d’autre, c’est le signe que le pitch est à revoir.

Soyez capable de présenter votre entreprise de façon impactante :

👉🏻 en 10 secondes maximum
👉🏻 en bénéfices clairs
👉🏻 avec un exemple concret et des références clients parlantes.

Oui, c’est compliqué de faire simple.
Mais c’est ce qui marche le mieux.
Même si vos prospects ont plus de 10 ans. 😉

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02/01/2026

✨ Bienvenue 2026 ! ✨

Une nouvelle année s’ouvre… et avec elle, une énergie neuve, puissante, inspirante.

Que 2026 vous apporte l’audace d’oser, la force de créer et de belles réussites à célébrer.

Qu’elle vous donne surtout l’envie de viser encore plus haut. 🚀

Très belle année à toutes et à tous !

19/12/2025

En cette fin d’année, un énorme MERCI à tous nos clients pour leur confiance et à nos formateurs pour leur énergie et leur exigence.

Cette année encore, nous avons grandi, appris, transmis, et construit bien plus que des formations : des relations humaines qui comptent.

🎄 Très belles fêtes de Noël et de fin d’année !

11/12/2025

Brief du matin : “Bon, vous voyez l'idée ? Allez, on y va !”
Et là, on voit… plus ou moins l’idée. Mais comme tout le monde hoche la tête, on ne va pas se mettre en travers.

Résultats : galères et justifications de toute part ! 😟

Combien de projets finissent mal simplement parce que les consignes étaient floues au départ ?

On croit gagner du temps en allant vite. Mais on en perd beaucoup plus ensuite à réexpliquer, corriger, réorienter.

❌ L’imprécision coûte cher.
➡️ La clarté n’est pas un luxe, c’est un levier de performance.

👉🏻 Soyons hyper clairs dans nos consignes et dans les objectifs fixés.

🎯 Avant de viser haut, visons juste !

Si vous deviez donner un seul conseil pour éviter un objectif flou, ce serait lequel ?

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Pour viser juste en vente et en management commercial, c’est par là : https://emesconseil.com/

09/12/2025

Un coût résonne souvent comme un coup ! 🥊

Un coût est assimilé à une dépense à fond perdu. À une perte.

Quand vous annoncez votre PRIX, résumez brièvement la VALEUR que vous apportez :

✔️ du temps gagné
✔️ des problèmes évités
✔️ de la performance débloquée
✔️ de la croissance accélérée…

❌ Ne raisonnez pas dépense.
👉🏻 Raisonnez INVESTISSEMENT.

Oui, vos solutions ont un prix.
Mais elles ont surtout un IMPACT POSITIF.

Et vous, quelle valeur apportez-vous : gain de temps, sérénité, croissance, autre ? 🤔

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04/12/2025

Comment “avoir du mental” ? Beaucoup d’entre nous se posent cette question.

Car on sait tous que pour performer dans la durée, ce ne sont plus les connaissances ni la technique qui font la différence. Mais bien lui : ce fameux mental. 🧠

C’est-à-dire la capacité à :

👉🏻 rester concentré quand tout s’accélère
👉🏻 garder le cap quand ça secoue
👉🏻 répéter les actions clés même quand personne ne regarde.

🔑 Les spécialistes du mental s’accordent sur une chose : on ne peut vraiment avoir du mental que quand on sait POURQUOI on se bat.
Et que l’on transforme ce “pourquoi” en actions régulières.

Ce qui permet de mieux résister quand on rencontre d’inévitables obstacles.

➡️ Dépassement de soi, liberté financière, fun, revanche sur la vie…

Tout moteur est bon pourvu qu’il ne soit pas polluant pour vous et pour les autres. 🚙

Le mental ne se décrète pas : il se construit.

Trouvez votre vrai pourquoi et le reste suivra. 😉

Et vous, avez-vous trouvé votre pourquoi ? 🤔

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02/12/2025

Être manager est un métier difficile et très respectable. C’est pour cela qu’il doit être respecté. Quand il est bien fait.

✔️ Les vrais leaders sont ceux qui savent dire quand c’est bien et quand c’est moins bien.
❌ Ce ne sont pas ceux qui savent uniquement dire quand c’est mal.

✔️ Les vrais leaders sont ceux qui mettent en œuvre tous les moyens positifs pour faire progresser leur équipe.
❌ Ce ne sont pas ceux qui jettent l’éponge à la première tentative.

✔️ Les vrais leaders cherchent à protéger leur équipe.
❌ Ce ne sont pas ceux qui la mettent systématiquement en première ligne quand les temps sont durs.

✔️ Les vrais leaders sont au service de leur équipe.
❌ Ce n’est pas leur équipe qui est à leur service.

Quel plaisir de rencontrer des managers qui font bien leur métier.
Bravo à eux ! 🏆

Selon vous, quelle qualité d’un leader vous a le plus marqué au cours de votre carrière ? 🤔

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27/11/2025

Il ne faut pas confondre avoir de l’ancienneté et avoir de l’expérience.

L’ancienneté, c’est être ancien dans le poste ou dans le métier.
Ce qui n’est pas systématiquement un gage de compétences. 🙂

L’expérience, c’est avoir vraiment expérimenté des choses.
C’est de là que vient le mot expert. 👩🏼‍🏫

Évidemment, l’expérience nécessite du temps.
Mais elle nécessite surtout de l’envie :

➡️ d’innover et d’essayer
➡️ de se remettre en question
➡️ de s’engager pleinement.

Beaucoup de jeunes talentueux décoiffent, débordent d’envie de bien faire et renversent la table.

👉🏻 Entourez-vous de ceux qui ont la niaque. Jeunes ou pas. 😉

Et vous, qu’est-ce qui compte le plus pour vous : l’ancienneté, l’expérience… ou l’envie ? 🤔

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78112

Website

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