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lydie_foret Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de lydie_foret, Coach personnel, 22 Rue DES EVADES DE, Cabestany.

Consultante, mentor, coach, formatrice
GRANDIR | AVANCER | S'ÉPANOUIR
Par une connaissance subtile de ses motivations inconscientes
job de sens academy

12/06/2026

Qu'est ce que je gagne à être accompagné ?

Ici, je vous donne quelques réponses mais surtout de bons exemples concrets qui permettront de prendre conscience de certains comportements la plupart du temps involontaires...

On en parle ?

05/06/2026

Ecouter, Objectiver, Accompagner les dirigeants, c'est ce que je fais depuis le début de ma carrière, en cabinet d'expertise comptable.

Grandir, avancer, s'épanouir sont les objectifs qui me tiennent à cœur pour vous depuis 5 ans maintenant.

5 ans déjà, ça méritait bien une nouvelle façon de communiquer auprès de vous.

La suite arrive très vite et voici un premier aperçu!

Merci à Nathalie, Allana, Jean François, Audrey et Jim (l'homme de l'invisible pour se prêter à l'exercice).

2 rdv à noter dans votre agenda si les thématiques dirigeant/expert comptable/manager sont au coeur de vos sujets du mom...
13/05/2026

2 rdv à noter dans votre agenda si les thématiques dirigeant/expert comptable/manager sont au coeur de vos sujets du moment.

Si vous avez envie de prendre de la hauteur sur vos pratiques, voici deux rendez-vous clés pour nous retrouver :

22 Mai | Masterclass : Les schémas répétitifs du dirigeant
En collaboration avec Mélissa Demandre

En tant que dirigeant, nous agissons souvent sous l'influence de mécanismes inconscients. Pourquoi reproduisons-nous certaines situations ? Comment notre posture impacte-t-elle la culture de notre entreprise ?
Une session sans filtre pour identifier vos blocages et transformer votre leadership.
📍 Cible : Dirigeants et décideurs.

28 Mai | Webinaire : Mieux me connaître pour mieux manager
Organisé par la CJEC et l'ANECS dans le cadre du projet Impulsion

Parce qu'on ne peut pas bien diriger les autres sans se comprendre soi-même, je vais co animer une web conférence dédiée aux experts-comptables de demain (et d'aujourd'hui !).
Au programme : connaissance de soi et outils concrets pour un management plus serein et efficace.
📍 Cible : Experts-comptables et futurs diplômés.

Le point commun de ces interventions ? L'humain au cœur de la performance.
Que ce soit en masterclass ou en webinaire, j'ai hâte de partager ces moments avec vous et de répondre à vos problématiques de terrain.

👉 Lequel de ces thèmes résonne le plus avec votre actualité du moment ?

Inscriptions en mp

La semaine dernière, j'étais en salon. J'y ai rencontré une personne, on échange sur des thématiques d'impact environnem...
12/05/2026

La semaine dernière, j'étais en salon. J'y ai rencontré une personne, on échange sur des thématiques d'impact environnemental et sociétal. Le courant passe, on décide de caler un rendez-vous.

J'organise mon agenda, je bloque le créneau, je prépare l'échange.
Sauf que :

L’invitation mail me revient en erreur.
Mon SMS de relance reste sans réponse.
Mon message LinkedIn ? Silence radio.

Résultat : Arrive l'heure du rendez-vous... et personne. Un "lapin" en bonne et due forme. 🐇

Au-delà de la frustration personnelle et sans jugement de ma part, cela me questionne profondément sur nos modes de fonctionnement professionnels :

La peur de déplaire : Pourquoi fixer un rendez-vous si l'intérêt n'est pas là ? Est-ce devenu si difficile de dire "Non, ce n'est pas le bon moment" ou "Ce sujet ne m'intéresse finalement pas" ?
L'impact de l'imprévu : On parle de RSE, d'humain, d'impact... mais le respect du temps de l'autre est la base de toute écologie relationnelle. Un rendez-vous fantôme, c'est une organisation bousculée et une énergie gaspillée.
La stratégie de l'évitement : Donner une mauvaise coordonnée ou ne plus répondre est souvent plus énergivore que d'être honnête dès le départ, vous ne croyez pas ?

Ma question est ouverte :
D'après vous, qu'est-ce qui nous empêche, aujourd'hui, d'être simplement transparents ?
Est-ce la peur du conflit ?
La surcharge mentale ?
Le sentiment que "ce n'est pas grave" derrière un écran ?
Autre chose ?

Là voici enfin cette nouvelle identité de marque !Bienvenue chez Arbo et Sens.Ce nom, vous le connaissez depuis 4 ans. U...
07/05/2026

Là voici enfin cette nouvelle identité de marque !

Bienvenue chez Arbo et Sens.

Ce nom, vous le connaissez depuis 4 ans. Un rappel s'impose => Pourquoi ce nom ?

Arbo : Pour l’arbre, symbole de l’humain, de la nature. Il en faut plusieurs arbres pour constituer une Forêt...
Le tronc solide (la responsabilité),
Les racines profondes (la connaissance de soi)
Et les branches qui cherchent la lumière et l'évolution (l'épanouissement).

Sens : Parce que sans direction et sans "pourquoi", l’effort devient épuisement.

Nous continuons de vous accompagner, dirigeants, RH et leaders pour que vos cabinets et entreprises ne soient plus seulement des lieux de production, mais des écosystèmes vivants et performants. De la prévention à la reconstruction du burn out. Votre spécialiste de ce sujet est là et très bien entouré.

Grandir. Avancer. S'épanouir. C’est ma promesse. C’est notre chemin.

Que vous inspire ce nom, Arbo et Sens ? Dites-le moi en commentaire !

👉 Et ne manquez pas les détails des coulisses sur la prochaine newsletter début mai ! : https://urls.fr/1YAZeQ

Et si vos collaborateurs rentraient chez eux avec plus d'énergie qu'à leur arrivée le matin ?Cela ressemble à une utopie...
05/05/2026

Et si vos collaborateurs rentraient chez eux avec plus d'énergie qu'à leur arrivée le matin ?

Cela ressemble à une utopie ? Pour moi, c’est la définition même de l’Épanouissement.

Dans nos métiers, l'épanouissement est souvent confondu avec le simple "bien-être" (babyfoot, horaires flexibles, télétravail, ...). Mais le véritable épanouissement est bien plus structurel : c’est une question de juste place.

S'épanouir, c'est atteindre cet état de fluidité où :

- L'envie et la motivation sont naturelles, pas forcées.

- On se sent en sécurité dans sa posture et ses décisions.

- L’action ne coûte plus d'effort car elle est alignée avec nos talents naturels.

Le résultat ? On ne finit plus sa journée "vidé". Au contraire, agir dans sa zone d'excellence redonne du "peps" et de l'élan.

Pour les dirigeants et RH, ce n'est pas qu'un concept humaniste, c'est un levier de performance. Un collaborateur à sa juste place est un collaborateur pleinement engagé, qui ne se pose plus la question de partir.

Grâce à notre outil de diagnostic, nous mesurons l'adéquation entre l'identité profonde du collaborateur et ses missions quotidiennes. Nous identifions précisément ce qui lui redonne de l'énergie et ce qui lui en coûte.

J'aimerais que vous vous posiez cette question : Quelle est la mission dans votre semaine qui vous redonne de l'énergie à coup sûr ?

Pour découvrir comment mesurer l'épanouissement de vos équipes, rejoignez ma communauté.
👉 https://urls.fr/1YAZeQ

Pourquoi la stagnation est-elle plus épuisante que l'action ?Dans vos cabinets, vous voyez souvent des collaborateurs — ...
30/04/2026

Pourquoi la stagnation est-elle plus épuisante que l'action ?

Dans vos cabinets, vous voyez souvent des collaborateurs — ou peut-être vous-même — s’épuiser à force de "réfléchir pour réfléchir".
On analyse, on pèse le pour et le contre, on anticipe les risques... et on finit par stagner.

Stagner, c’est consommer une énergie colossale pour rester sur place.

Accompagner quelqu’un à Avancer, ce n’est pas le pousser dans la douleur. Notre corps est conçu pour la marche : un mouvement fluide, presque sans effort, une fois l’impulsion donnée.

Alors, pourquoi est-ce si difficile en milieu professionnel ? Parce qu'on oublie d'aligner les trois leviers du mouvement :

Le Cognitif : Comprendre les mécanismes qui nous freinent

L'Émotionnel : Oser affronter ses peurs (non pas pour les supprimer, mais pour élargir sa zone de confort).

Le Corporel : Retrouver l'impulsion physique de l'action.

Chez Arbo et Sens, notre rôle est de vous tourner vers l’avenir. C’est d’aider vos leaders et vos équipes à cesser de "tourner en rond" dans leurs problématiques pour enfin cheminer.

Avancer en douceur, mais avec détermination. Sans lutte, mais avec conscience.

Parce qu'un cabinet qui avance est un cabinet qui respire.

Quel est le dossier ou la décision qui stagne sur votre bureau par peur de l'affronter ? Et si on ouvrait le chemin ensemble ?

Ne manquez pas le prochain chapitre de cette transformation. Je détaille ces mécanismes dans ma newsletter du mois de mai :
👉 https://urls.fr/1YAZeQ

Dans l’expertise comptable ou tout autre métier dit "technique", on nous apprend à faire croître les chiffres. Mais qui ...
28/04/2026

Dans l’expertise comptable ou tout autre métier dit "technique", on nous apprend à faire croître les chiffres. Mais qui nous apprend à faire grandir les hommes ?

On confond souvent croissance et ascension.

Dans l'urgence des périodes fiscales et la tension des recrutements, on veut que nos collaborateurs montent en compétence, qu’ils aillent plus haut, plus vite. Comme si la seule direction possible était le sommet.

Pourtant, un arbre qui pousse trop vite sans racines solides finit par s'effondrer au premier coup de vent. En entreprise, ce coup de vent s'appelle le turnover, le désengagement ou l'épuisement.

Grandir, pour moi, c’est un mouvement inverse.

C’est un déploiement intérieur. C’est aller chercher ses racines au plus profond de soi pour stabiliser le tronc. C’est ce que j’appelle l’expansion de conscience :

Mieux se connaître pour mieux réagir.

Solidifier son ancrage pour ne plus subir le stress.

Ouvrir son regard pour transformer les conflits en leviers.

Grandir, pour construire une structure interne capable de soutenir la performance durable de vos cabinets.

Le coaching n'est pas une "bulle" de bien-être. C’est le système de mesure et de pilotage de votre capital le plus précieux : l'engagement humain.

Parce qu'on ne peut pas s'épanouir si l'on n'a pas d'abord appris à grandir de l'intérieur.

Je partage mes clés pour un leadership ancré et mesurable dans ma newsletter, venez nous rejoindre :
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