Cómo tener Aumentando la Conversión en tu clinica | Te cuento sobre una conversación que tuve con un médico de práctica privada preocupado por la caída de primeras visitas. Le hice una pregunta clave: en tres meses tuvo 45 primeras visitas pero solo 5 o 6 se operaron. Le explico que el problema no es captar más pacientes, sino maximizar la conversión de los que ya tiene. Comparto el consejo de que su asistente debe hacer seguimiento a los presupuestos pendientes para identificar quiénes están interesados en continuar con la cirugía.
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DOCTOR Tú no tienes un problema de precio.
Tienes un problema de quién te está llegando.
Porque dime tú si no es verdá: el doctor que cobra el doble no es el que tiene más seguidores… es el que dejó de competir con el de al lado como si estuviera empezando.
Y el que baja precio pa’ llenar agenda, llena la agenda sí… pero de gente que regatea, compara, desconfía y después te deja una reseña como si le debieras algo. no es vender barato, es vender con criterio.
Yo he visto médicos subir tarifas un 40% y tener MENOS problemas, menos cancelaciones y que vuelven sin preguntar cuánto cuesta.
¿Cómo? Construyendo una donde la habla más fuerte que cualquier descuento.
Eso no te lo enseñan en ningún congreso.
Pero aquí sí te lo digo.
👇 Dime: ¿tú compites por precio o por valor? Escríbeme en comentarios que te leo.
Si quieres no bajes precios, es el camino más rápido para destruir tu valor, en lo más valioso es mantener tu valor siempre en alto.
Muchos directores de clínica creen que tienen un problema de pacientes…
Pero en realidad tienen un problema de Gestión Comercial.
En cirugía plástica, Medicina Estética y Dermatología Privada, el “equipo de ventas” no es un call center.
Es el sistema que protege la agenda del especialista, estructura la experiencia del paciente y convierte intención en decisión.
Si no estás midiendo:
•
• agendadas
• Presupuestos entregados
• Cierres
No estás gestionando… estás improvisando.
Una clínica rentable no presiona.
Educa, guía y cierra con ética.
El problema no es el mercado.
No es la competencia.
No es el algoritmo.
Es la falta de proceso, foco y liderazgo.
Si lideras una y quieres convertir tu equipo en consultores estratégicos (no vendedores de catálogo), este carrusel es para ti.
Guárdalo.
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Probablemente estés cometiendo el error más caro que existe o por lo menos… No estas teniendo en cuenta, que estás sobre una mina de oro, sin tener que hacer ninguna inversión adicional en y esto aunque no lo creas te está impidiendo tener
Si quieres evita que te comparen por precio. En la clave está en cómo te posicionas, desde que te descubren, sobretodo, cuando el van a tu consulta y en eso tu juega un papel importante… sígueme que te cuento cómo
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