Baba Elsho3'lana

الموقع غرق؟ الكهربا ولعت؟ والتأخير على دماغك؟

طب مين يتحمّل ده؟

المالك؟ ولا المقاول؟ ولا الظروف القهرية؟

خلينا نحط النقط على الحروف...

في مشاريع الإنشاءات تحت عقود FIDIC، فيه 3 مفاهيم ناس كتير بتخلط بينهم، والخلط ده ممكن يضيعلك ملايين أو شهور تأخير:

🔹 Employer’s Risks

🔹 Contractor’s Care of the Works

🔹 Force Majeure (أو "Exceptional Events" في 2017)

بس السؤال هو:

إمتى المقاول بيتحمّل؟ وإمتى يستحق تعويض؟

تعالى نفهمها ببساطة:

🔸 Employer’s Risks

دي المخاطر اللي المالك مسؤول عنها مباشرة

زي:

• عيوب في التصميم

• تأخيرات في الموافقات أو التوريدات من ناحيته

• دخول أطراف تانية للموقع بدون تنسيق

✅ المقاول ليه حق يعوّض بالفلوس أو الوقت

🔸 Contractor’s Care of the Works

يعني إنت كمقاول مسؤول عن حماية الشغل لحد التسليم

لو حصل تلف بسبب إهمال أو تقصير منك؟

❌ مفيش تعويض…

الموقع اتحرق بسبب سوء تخزينك؟ انت المسؤول.

🔸 Force Majeure / Exceptional Events

دي الأحداث الخارجة عن السيطرة زي:

• فيضان

• حرب

• تغيرات في القانون

• كوارث طبيعية

⚠️ المقاول يقدر يطلب Extension of Time

بس في بعض الحالات مالوش تعويض مالي

🎯 ليه الموضوع ده مهم؟

لأن كتير من المطالبات بتترفض مش عشان غلط قانوني،

بس عشان المهندس صنّف السبب غلط!

👷‍♂️ لو انت:

• مهندس عقود

• مدير مشروع

• أو حتى بتراجع مطالبات كمكتب استشاري

المفاهيم دي لازم تبقى واضحة زي الشمس.

📘 عايز تعرف إمتى وليه وليك حق تطالب إزاي؟

🎓 اشترك دلوقتي في الكورس الأقوى:

🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets

https://lnkd.in/dumU57Wb

🎥 تابع الفيديوهات المجانية على قناة اليوتيوب:

🔗 قناة شريف حسن

👇 احكيلي في الكومنت:

هل حصل معاك موقف دخلت فيه في نزاع بسبب تلف أعمال أو ظروف مفاجئة؟ شاركني بتجربتك 💬

❗ تفتكر ممكن ورقة تتسلل جوه العقد "من غير ما تاخد بالك"... وتلزقك في شغل ما سعّرتوش أصلًا؟

ده اللي حصللي!

في عقد إنشائي كبير، كنا متفقين صراحة إن في منطقتين مش داخلين في التسعير، وموثّقين ده بالإيميل.

لكن لما جالي الهاردكوبي من العقد… اكتشفت حاجة غريبة:

📄 ورقة milestones جديدة مضافة… جواها تواريخ تنفيذ للـ2 Zones دول اللي احنا متكلمناش فيهم!

الملف اتحط "بالغلط" وسط الورق، ومحدش أخد باله!

والأغرب؟ بعد ما العقد انتهى رسميًا... المالك جه يطلب تنفيذهم بنفس الأسعار القديمة! 😅

طيب إزاي ردينا؟

رجعت للإيميلات اللي بتثبت استبعادهم من التسعير الأصلي.

أكدت إن العقد انتهى فعليًا من شهور، وبالتالي أي شغل جديد لازم يتعامل كـ Variation أو عقد مستقل.

وضحت إن تسعير 2025 مش زي 2023، والمشروع اتأخر لأسباب مش من طرفنا.

📌 ليه الموقف ده مهم لأي مهندس عقود أو Project Manager؟

لأن فيه دروس ذهبية:

لازم تراجع كل ورقة في العقد… حتى لو شكلها ملحق بسيط.

وجود إيميل موثق ممكن ينقذك من التزام بـ ملايين.

أي شغل بعد نهاية العقد… مش ملزم بيك تعاقديًا إلا باتفاق جديد.

🎯 الدرس الأكبر؟

العقود مش دايمًا مكتوبة بالحبر بس… أحيانًا مكتوبة بالسكوت!

📘 لو عايز تتعلم تقدم وتدافع عن موقفك القانوني باحتراف تحت عقود FIDIC:

🎓 اشترك في الكورس الأقوى

🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets Today

https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse

📺 وشوف فيديوهاتي المجانية عن العقود والتسعير هنا:

🔗 قناة يوتيوب شريف حسن

https://www.youtube.com/

👇 احكيلي في الكومنت:

هل حصل معاك قبل كده إنك اكتشفت "ورقة زيادة" في العقد بعد التوقيع؟ أو طلبوك تشتغل شغل مش مسعر؟

إزاي تصرفت؟ 💬

❌ تغيّر بند في المشروع؟

🚧 الاستشاري قالك ده مش في العقد؟

ومش عارف تتصرف إزاي؟

إنت كده ممكن تكون في قلب "Variation"…

بس لو مدوّنتش التغيير صح؟ تضيع فلوسك!

في مشاريع الإنشاءات، التغييرات واردة… بس لازم تعرف:

🔹 إمتى التغيير يتحسب كـ Variation

🔹 إمتى يبقى مجرد شغل إضافي مش هتاخد عليه جنيه

🔹 إزاي توثّق كل تغيير وتحافظ على حقك

تعالى نشرحها ببساطة:

🎯 إيه هو الـ Variation؟

أي تغيير رسمي في العقد… زي:

زيادة أو حذف كميات

تعديل في التصميم أو الخامات

شغل جديد مضاف بناءً على تعليمات مكتوبة

✅ بيتم بأمر تغيير من الاستشاري، ويتغطى تحت Clause 13 في FIDIC.

❌ لو اشتغلت من غير أمر مكتوب؟ ممكن ما تاخدش حاجة!

🔍 التغييرات بتحصل ليه؟

العميل غيّر رأيه

تصميم طلع فيه غلطة

ظروف الموقع طلعت غير المتوقع

الخامات مش متوفرة

جهة حكومية طلبت تعديل

أو حتى الجو لعب دور!

💣 الخطورة؟

ناس كتير بتشتغل التغيير من غير ما تمشي بالإجراءات…

وفجأة ييجي الاستشاري يقولك: "مافيش Variation معتمد… مش هاندفع!"

😓 تخيل كده:

– شغال في مشروع كبير

– العميل يطلب تغيير في التشطيب

– تشتغل وتطلب الفلوس

– يقولك: "فين أمر التغيير؟"

💡 الحل؟

اعرف إزاي توثق أي تغيير صح…

وتاخد عليه فلوسك، وتمدّد الجدول الزمني كمان!

🎓 عشان كده عملتلك كورس خاص:

Unlock FIDIC Contracts Secrets Today

📘 هتتعلم فيه:

إمتى تقدم Variation؟ وإزاي

إزاي تكتب طلب Claim يضمنلك حقك

وإزاي ترد على رفض الاستشاري بطريقة احترافية

🎁 وكمان مع الكورس:

جروب دعم خاص

جلسة استشارية معايا

👇 سجّل دلوقتي بـ17 دولار بس:

🔗 https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse

📺 وشوف الفيديوهات المجانية هنا:

🔗 قناة يوتيوب شريف حسن

https://www.youtube.com/

💬 شاركني في الكومنت:

إيه أغرب Variation طلبه منك العميل؟ وهل اتدفعلك عليه؟ 👇

🔹 حاسب من الرقم اللي بيبان بسيط… ممكن يبوظلك العقد كله!

في حاجات في العقد اسمها Provisional Sums أو "مبالغ مؤقتة"، كتير مننا بيعدّي عليها كأنها بنود عادية… بس الحقيقة؟
غلطة بسيطة في تقديرها أو التعامل معاها ممكن تكلفك فلوس كتير، وتأخير، وخناقات على الموقع!

تعالى نفهمها ببساطة:

🔧 إيه هي الـ Provisional Sum؟
هو مبلغ بيتحط في العقد علشان شغل:

يا إما لسه مش معروف هيتعمل ولا لأ

أو معروف إنه هيتعمل بس تفاصيله مش واضحة

عادة بيتكتب كرقم تقريبي (Round Figure)، وبيتضاف على قيمة العقد.

💣 فين المشكلة؟
لو ما خدتش بالك:

ممكن المقاول يطلب شغل كتير فوق اللي كنت متوقعه

أو ييجي الاستشاري يقولك: "ده مش متغطي ضمن العقد الأصلي"

أو يحصل تأخير علشان ما كنتش حاطط له وقت في البرنامج

🎯 عشان كده لازم:

تعرف كويس قبل التندر إيه البنود المؤقتة دي

تدخلها جوه البرنامج الزمني

وتحط حد للقيمة بتاعتها (مش تسيبها مفتوحة كده)

⛔ وافتكر: مش دايمًا لازم تستخدم Subcontractors بالتسمية في البند ده، ممكن تحقق نفس الهدف بطرق تانية بدون تعقيدات زيادة.

📘 عايز تتعلم الحاجات دي بشكل عملي؟
وتعرف إزاي تتعامل مع Provisional Sums تحت عقود FIDIC؟
🎓 اشترك في الكورس الأقوى:
🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets today
https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse

🎥 وشوف فيديوهاتي المجانية عن العقود والتسعير هنا:
🔗 قناة يوتيوب شريف حسن
https://www.youtube.com/

👇 احكيلي في الكومنت:
عمرك دخلت في dispute بسبب بند مؤقت؟ أو حصل تأخير بسبب Provisional Sum؟ شاركني تجربتك 👷‍♂️💬

🚨 حصل معاك إنك اتأذيت من قرار مهندس المشروع أو الاستشاري؟

وحسيت إنك مش قادر تاخد حقك عشان مفيش عقد بينك وبينه مباشرة؟

تعالى أقولك على المفاجأة: ممكن تكسب تعويض... بس مش من العقد! 😮

فيه حاجة اسمها "الإهمال المهني - Negligence"

ودي مش دعوى تعاقدية، دي دعوى مدنية (Tort)

يعني ممكن تشتكي مهندس التصميم أو الاستشاري حتى لو مفيش عقد بينك وبينه… بس لو أثبت الآتي:

🔹 أولًا: إن كان عليه واجب رعاية (Duty of Care) تجاهك

🔹 تانيًا: إنه قصر أو أهمل في تنفيذ الواجب ده

🔹 تالتًا: إن ده سببلك ضرر مباشر

🔹 رابعًا: إن فيه خسائر مالية حصلتلك فعلاً

💡 كتير من المقاولين مش بياخدوا بالهم من الباب ده،

وبيفتكروا إن مجرد إن مفيش عقد = مفيش تعويض... وده غلط كبير!

❗ ليه الكلام ده مهم؟

لأنك لو ماعرفتش تستخدم الأدوات القانونية المتاحة، ممكن تضيع منك فلوس كتير كان من حقك تستردها.

خصوصًا في مشاريع كبيرة بيكون فيها أكتر من طرف، وكل طرف ليه دور وتأثير.

🎯 الخلاصة؟

مش كل حقك بيجي من العقد… ساعات بييجي من إثبات الإهمال.

وكمهندس عقود أو تسعير أو مدير مشروع، لازم تبقى فاهم حقوقك القانونية كاملة.

📘 عايز تتعلم إزاي تحمي نفسك قانونيًا وتثبت الإهمال باحتراف؟

🎓 اشترك في الكورس الأقوى عن FIDIC والعقود:

🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets today

https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse

🎥 وشوف فيديوهاتي المجانية عن العقود والتسعير هنا:

🔗 قناة يوتيوب شريف حسن

https://www.youtube.com/

👇 احكيلي في الكومنت:

هل حصل قبل كده إنك خسرت بسبب قرار استشاري أو مهندس تصميم؟

وشايف إنه كان فيه إهمال؟ شاركني التجربة 💬

🎯 قدّمت Claim… وفجأة الاستشاري قالك: "الورق مش كفاية!"

طب إزاي؟ أنا جايب المستندات كلها!

الحقيقة؟

كتابة الـ Contractual Claim مش ورق وخلاص… ده علم له قواعد واضحة.

في مشاريع الإنشاءات، وبالذات تحت عقود FIDIC،

كتير من المهندسين بيقعوا في 3 أخطاء قاتلة بتخلي مطالبتك تترفض حتى لو عندك الحق الكامل!

تعالى نفهم الموضوع ببساطة:

🔹 ١- نسيت أهم نقطة: العلاقة السببية (Cause & Effect)

مش كفاية تقول إن حصل تأخير…

لازم تثبت إن اللي حصل تسبب بشكل مباشر في الخسارة أو التأخير.

✅ اربط بين الحدث وبين النتيجة:

مثلاً: "تأخر تسليم المخططات → عطّل الأعمال → تسبب في زيادة مدة المشروع بكذا يوم → ترتب عليه خسارة بكذا".

🔹 ٢- صياغة المطالبة وكأنها شكوى شخصية!

الاستشاري مش مهتم تعرفه إنك مظلوم…

هو محتاج يشوف:

✔ وقائع مرتبة

✔ تحليل منطقي

✔ مستندات مؤيدة

✔ مرجعية واضحة لبنود العقد (زي البند 20 في FIDIC 1999 أو البند 20.2 في 2017).

✅ سيب العاطفة على جنب… وخلّي المطالبة هادئة، قانونية، دقيقة.

🔹 ٣- تجاهل إخطار المطالبة في وقته (Notice of Claim)

في FIDIC:

لو ما أرسلت الـ Notice خلال المدة المحددة (28 يوم مثلًا)…

حتى لو معاك كل الأدلة، الاستشاري ممكن يرفض مطالبتك بالكامل لأنها Late Notice!

✅ الإخطار في وقته = حماية لحقك القانوني قبل أي مستندات.

🔄 الخلاصة؟

كتابة الـ Contractual Claim القوي =

🔸 Notice في وقته

🔸 تحليل منطقي وربط سببي

🔸 مستندات مؤيدة

🔸 مرجعية واضحة للعقد

🎯 ليه الكلام ده مهم؟

لأنك ممكن تخسر ملايين أو شهور من غير ما تعرف إن المشكلة كلها في طريقة كتابة مطالبتك!

📘 عايز تتعلم تكتب Claims باحتراف تحت FIDIC؟

🎓 اشترك في الكورس الأقوى:

🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets today

https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse

🎥 وشوف فيديوهاتي المجانية عن العقود والتسعير هنا:

🔗 قناة يوتيوب شريف حسن

https://www.youtube.com/

👇 احكيلي في الكومنت:

إيه أصعب نقطة قابلتك لما قدمت Claim قبل كده؟

#تسعير

💼 اخترت العقد الغلط… فدفعت الثمن غالي!
في مشروع كبير، اختاروا عقد Cost-Plus عشان يظبطوا المرونة…
لكن مع كل Variation، التكاليف خرجت عن السيطرة!
المالك اتجنن… والمقاول مش راضي يشتغل إلا لما يقبض كل حاجة مقدّم!

😩 ليه ده حصل؟
لأن محدش فهم الفرق الحقيقي بين
Lump-Sum, Cost-Plus, EPC, Unit Price
والعقود التانية اللي ممكن تنقذك أو توقعك!

📌 في الفيديو الجديد، بشرح ببساطة:
🔹 إمتى تختار كل نوع؟
🔹 إزاي توزع المخاطر صح؟
🔹 وأكتر الأخطاء اللي بتؤدي لنزاعات ضخمة!

🔥 سواء كنت مقاول، مالك، أو حتى استشاري…
الفيديو ده هيغيّر طريقتك في التعامل مع العقود 100%!

🎯 اعرف:
هل المشروع محتاج مرونة ولا تحكم كامل في التكاليف؟
هل الوقت أهم ولا الجودة؟
اختيار نوع العقد مش رفاهية… ده قرار استراتيجي بيفرق في الملايين!

🎥 شوف الفيديو كامل هنا:
🔗https://youtu.be/chO-Ddkl5bQ

📘 ولو عايز تدخل أعمق وتتعلم كل تفاصيل عقود الفيديك خطوة بخطوة:
🔗 https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse

👇 احكيلي في الكومنت:
إيه أغرب نوع عقد اشتغلت بيه؟ وواجهت فيه مشاكل قد إيه؟
وأنا هرد عليك بنفسي! 💬

🚨 ليه الحكومات بقت مش عارفة تبني مشاريع بنية تحتية زي زمان؟

زمان كانوا بيبنوا كبارى وسدود ومحطات… دلوقتي الدنيا باظت! ليه؟

📈 التكنولوجيا بتتطور كل يوم

👥 عدد السكان بيزيد

💰 التكاليف بتعلى

📉 والدخل… بيقل!

يعني ببساطة:

مشاريع البنية التحتية بقت غالية جدًا، والحكومات مش معاها تمنها، ومفيش قروض كفاية.

💡فبدأوا يدوروا على حل…

وظهر الحل العجيب:

"عقد الـ B.O.T"

يعني إيه؟

Build – Operate – Transfer

ببساطة كده:

شركة استثمار تاخد المشروع، تبنيه على حسابها، تشغّله، تكسب منه،

وبعد فترة (متحددة في العقد) تسلّمه للحكومة!

يعني الحكومة بتعمل مشروع كبير… من غير ما تدفع جنيه!

والشركة؟ بتكسب وتستفيد وتشغل الناس، وبتخلصه بسرعة لأنها عايزة تبدأ تكسب.

🏗 النوع ده من العقود بيستخدم في مشاريع زي:

الطرق السريعة

المطارات

محطات الكهرباء

معالجة الميّه

بس استنى… مش كله عسل!

👎 عيوب B.O.T:

لو الحكومة مش ثابتة سياسيًا… المشروع ممكن يفشل.

ساعات المستخدمين بيدفعوا أكتر من الطبيعي (كارته طريق مثلاً).

التفاوض على العقد بياخد وقت، والتكاليف القانونية بتكون عالية جدًا.

عشان كده… بدأوا يفكروا في بديل:

PPP – الشراكة بين الحكومة والقطاع الخاص

دي مش شركة تبني وتمشي…

دي شراكة طويلة الأجل بين الحكومة وشركة خاصة، هدفها تقديم خدمة عامة بجودة وكفاءة.

وعندنا 4 أنواع للشراكة دي حسب درجة مشاركة القطاع الخاص:

1️⃣ Service contract:

الشركة بتقدم خدمة معينة (زي صيانة، تشغيل) مقابل نسبة من الأرباح

2️⃣ Management contract:

الشركة بتشغّل وتدير الأصل، لكن الحكومة لسه مالكة

3️⃣ Lease:

الشركة بتأجر المشروع، وبتديره بالكامل على حسابها

4️⃣ Concession:

الشركة تموّل المشروع وتشغله وتصرف عليه… بس بترجعه للحكومة في الآخر

🎯 الحكومة كسبانة: المشروع بيتم

💼 القطاع الخاص كسبان: أرباح + إدارة

💬 إنت بقى شايف إن النوع ده من العقود فعّال؟ ولا في مخاطرة كبيرة؟

هل استخدمنا B.O.T أو PPP في مشاريع حسيت إنها كانت غالية عليك كمواطن؟

ولا شايف إننا محتاجين نعمل منها أكتر علشان ننجز بسرعة؟

اكتبلي رأيك 👇

وشير البوست لو شايف إن فيه معلومات ناس كتير محتاجاها 🔁

🚨 قدّمت Tender... بس لقيت نفسك مش فاهم إنت في انهي نوع؟
طب إيه الفرق بين Open وSelective؟ وهل ممكن تلاقي Tender بالتفاوض؟ وإزاي بعض المشاريع بتتجزأ على مراحل؟

الموضوع أكبر من مجرد دعوة لتقديم سعر…
ده نظام كامل بيأثر على فرصك، وتحليلك، وتسعيرك، وحتى طريقة الفوز بالمشروع!
تعالى نشوف الموضوع ببساطة:

👇 أنواع الـ Tenders ببساطة:
① Open Tender
ده النوع “المفتوح” لكل المقاولين المؤهلين، وغالبًا بيستخدموه الجهات الحكومية أو المشروعات الممولة دوليًا.
📢 بيتم الإعلان عنه في الجرائد، المواقع الرسمية، والمنصات العامة.
✅ كل شركة شايفة نفسها مؤهلة… بتقدّم.
⚠️ مفيش قيود = مفيش تحكم في مستوى العارضين.

② Selective Tender
يعني دعوة محددة لشركات مختارة مسبقًا.
📌 بيحصل لما يكون فيه شروط أو قيود، زي:

لازم تكون شركة محلية

لازم يكون فيه خبرة سابقة مع المالك

لازم تكون ضمن قائمة معتمدة

✅ مناسب للمشاريع الحساسة أو اللي فيها تعقيد تقني أو أمني.

③ Negotiated Tender
ده نوع خاص… وفيه تلات أشكال:

⬦ Negotiation:
المالك بيتفاوض مع العارضين على الفني والمالي سوا، خصوصًا لما مفيش method واحدة للتنفيذ.

⬦ Protection Practice (الممارسة):
بيشبه المزاد العكسي… التفاوض هنا بيكون على البنود المالية بس.

⬦ Direct Order (أمر مباشر):
المالك يختار شركة معينة بدون مناقصة عامة.
⚠️ مش مفضل أبدًا في المشاريع الحكومية… لتجنب أي شبهة.

④ Serial Tender
تُستخدم لما المشروع طويل ومعقد (زي مترو الأنفاق أو تطوير ضخم).
💡 المقاول يقدّم عرض لسلسلة من العقود المنفصلة خلال فترة زمنية.
📍 بيخلّي المالك يوزع التمويل والمراحل… بدل ما يطرح المشروع كله مرة واحدة.

🎯 الخلاصة؟
كل Tender له منطق وأسلوب مختلف… ولو فهمته صح، تقدر:
✅ تحلل المنافسة
✅ تسعر صح
✅ تختار المشاريع المناسبة
✅ تزود فرص الفوز

📘 لو عايز تتعلم تسعّر صح وتفهم عقود المشاريع بشكل احترافي:
🎥 شوف فيديوهاتي المجانية هنا:
🔗 قناة يوتيوب شريف حسن
https://www.youtube.com/
🎓 وابدأ رحلة احترافك مع الكورس الأقوى عن FIDIC والعقود:
🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets today
https://engsherifhassan.systeme.io/fidiccourse
👇 شاركني في الكومنت:
إيه أغرب نوع Tender اشتغلت فيه؟ وهل حصل سوء فهم في طريقة الطرح قبل كده؟

#تسعير

قدّمت Variation... بس حصل خلاف كبير على السعر!

الاستشاري بيقولك: "ليه الـ Uplift عالي؟"

والمقاول بيقول: "ده Multiplier طبيعي!"

طب إيه هو الـ Multiplier أصلاً؟ وليه بيعمل لخبطة في أغلب المشاريع؟

في مجال المقاولات، خصوصًا لما نشتغل على Variation Orders، واحدة من أكتر النقط اللي بيحصل فيها جدل بين الأطراف هي:

🔁 الـ Multiplier أو الـ Uplift Factor.

بس تعال نفهمها ببساطة…

👷‍♂️ يعني إيه Multiplier؟

هو عامل (Factor) بنستخدمه لتحويل الـ Dry Cost إلى Selling Price.

يعني بدل ما تضيف Profit وOverheads يدويًا، بتحسبهم كـ نسبة واحدة مضروبة في التكلفة الأساسية.

وده بيساعد إنك تحافظ على نفس نسبة الـ Markup اللي حسبتها في التندر.

📊 بيتحسب إزاي؟

خلينا نفك المعادلة خطوة بخطوة:

Selling Price = Dry Cost + Overheads

وعلشان نكون أدق:

Dry Cost = Direct + Indirect

Overhead = Selling Price × Gross Profit

✅ وده يقودنا للمعادلة الذهبية:

Selling Price = (Direct + Indirect) / (1 - Gross Profit)

يعني ببساطة:

🔸 كل ما زادت الـ Gross Profit → زاد الـ Multiplier

🔸 وكل ما قلت → قلّ السعر النهائي للمُلاك

🤔 طب ليه بيحصل خلاف دايمًا؟

لأن:

الاستشاري عايز يتحكم في الـ Markup لكل بند

والمقاول عايز يثبت إن الـ Multiplier هو امتداد طبيعي لعقده الأصلي

وفي النص بتضيع حقوق أو تدخل في نزاعات طويلة!

🎯 الدرس هنا؟

لو بتقدّم Variation، اعرف الـ Multiplier اللي استخدمته في التسعير الأصلي، ووضّحه بدقة.

وعلشان تكون جاهز لأي مفاوضة:

✔️ حضّر Breakdown واضح

✔️ اربط حساباتك بالمستندات الأصلية

✔️ وابقَ فاهم القصة كلها... مش بس الأرقام!

📘 عايز تتعلم تقدم Claims باحتراف تحت عقود FIDIC؟

🎓 اشترك في الكورس الأقوى:

🔗 Unlock FIDIC Contracts Secrets today

https://lnkd.in/dVCrpy7Q

🎥 وشوف فيديوهاتي المجانية عن العقود والتسعير هنا:

🔗 قناة يوتيوب شريف حسن

https://lnkd.in/dAsgw3zS

👇 شاركني في الكومنت:

هل واجهت قبل كده خلاف على Multiplier؟ وكنت في صف مين؟ 💬