Gehad Ashraf

Gehad Ashraf Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Gehad Ashraf, Educational consultant, Elites Coworking Space, Alexandria.

To help individuals and institutions design careers intentionally, using evidence-based frameworks that integrate self-awareness, data, and strategic action , so that work becomes a source of growth, not exhaustion

19/04/2026

مش كفاية تبقى شاطر… لازم الناس تعرف بشطارتك!💡

مع Creativa في Workshop LinkedIn Optimization هتتعلم إزاي تبيع نفسك صح على LinkedIn وتخلي الفرص هي اللي تدور عليك في يوم واحد بس👀

بروفايل مظبوط = فرص أكتر 💼
مستني إيه؟ سجل دلوقتي!
https://forms.gle/YNvzHNz2dFpmRDTG8

بص على الصورة دي كويس… مش بس فرق في الشكل، ده فرق في طريقة التفكير نفسهاسوق العمل زمان كان واضح: مسارات محددة، اختيارات...
13/04/2026

بص على الصورة دي كويس…
مش بس فرق في الشكل،
ده فرق في طريقة التفكير نفسها
سوق العمل زمان كان واضح: مسارات محددة، اختيارات قليلة، وقواعد ثابتة
دلوقتي؟ مفيش مسار واحد، مفيش تعريف واحد للنجاح، ومفيش ضمانات بالشكل اللي اتربينا عليه
طيب سؤال مهم:
إزاي لسه بتفكر بنفس الطريقة القديمة… في عالم بيتغير كل يوم؟
خلينا نقف عند كلمة كل الناس بتجري وراها:
“الاستقرار”
في منطقتنا تحديدًا،
الاستقرار مش مجرد اختيار…، ده احتياج متجذر في طريقة تفكيرنا وتربيتنا
بس المشكلة مش في أهميته…، المشكلة في تعريفه
كتير مننا لسه شايف الاستقرار على إنه:
وظيفة ثابتة ، دخل ثابت، مسار معروف
لكن الحقيقة إن النوع ده من الاستقرار
ما بقاش كفاية… ولا حتى مضمون
الاستقرار الحقيقي أعمق من كده بكتير: إحساس داخلي بالأمان، مش مرتبط بمكان…، ولا بمسمى وظيفي…
لكن مرتبط بقدرتك إنك: تفهم، تتكيف، وتتحرك بثقة وسط التغيير
وده مش طرح نظري…
زي ما وضّح Abraham Maslow، الاستقرار هو إحساس بالأمان اللي يساعدنا نعدّي مرحلة البقاء ونركز على التطور وتحقيق الذات.
ومن ناحية الشغل والقيادة، Peter Drucker أشار إن وجود نظام واضح وبيئة مستقرة هو اللي بيمكن الناس تشتغل بثقة وتحقق نتائج.
Amartya Sen ربط الاستقرار بوجود أمان وفرص عادلة تضمن للإنسان حياة كريمة.
وعلى المستوى الشخصي، Tony Robbins أكد إن “اليقين” هو احتياج أساسي للإنسان، وبدونه بيزيد القلق وبتقل القدرة على التقدم.

لكن التحدي الحقيقي بييجي من حتة تانية خالص:
العقل الباطن : العقل الباطن مش بيدوّر على الأفضل…
هو بيدوّر على الامان
علشان كده:
بيحب المألوف حتى لو مرهق
بيخاف من الجديد حتى لو أحسن
بيربط الأمان بالإحساس… مش بالواقع
وهنا المفارقة: ممكن تتمسك بوضع مش مريح… بس لأنه معروف ،وترفض فرصة أحسن… بس لأنها مش مضمونة
لما وعيك يزيد… تعريفك للاستقرار بيتغير، ما بقاش: “أفضل ثابت”، لكن بقى: “أنا ثابت… حتى وأنا بتغير”
يعني إيه؟ يعني عندك مرونة تخليك تتكيف ، ثقة تخليك تقرر، وعي يخليك تختار، ويقين يخليك تكمل
يبقى لازم نفهم الاستقرار مش إنك تفضل مكانك…، لكن إن عندك أرض ثابتة تتحرك منها لأي اتجاه
طيب ليه كل ده مهم؟ لأن اللي بيحصل في سوق العمل مش مرحلة مؤقتة…
ده تطور طبيعي حصل على مدار أكتر من 100 سنة، وخلّى علم كامل يتبني علم الإرشاد المهني
في بدايته، كان بيشتغل بمنطق بسيط:
“كل واحد له مكان… نوصّله له” اعتمد على اختبارات، تصنيف، توجيه مباشر
بس كان فيه خلل واضح:
كان بيشوف الإنسان كوظيفة… مش كإنسان
بعد كده حصل التحول الحقيقي: بقينا نسأل: مين الشخص ده؟، بيفكر إزاي؟، إيه اللي يحفّزه؟، إيه اللي يديه معنى؟
دخلت مفاهيم زي: القيم، الدوافع، مفهوم الذات ، الرضا
ومع الوقت، فهمنا حاجة أهم: المسار المهني مش قرار… ده رحلة
رحلة فيها تغيير، مراجعة، وإعادة اختيار
ليه؟ لأن المشكلة ما بقتش في قلة الفرص…، لكن في غياب البوصلة الداخلية
الاختيارات بقت بتتبني على:
الخوف من الرفض
الرغبة في القبول
ضغط المجتمع
تعريفات جاهزة للنجاح
والنتيجة؟
مسارات شكلها ناجح…
بس أصحابها مش حاسين بيها
الحل مش إنك تجري ورا: تريند، مهارة، أو وظيفة
الحل إنك ترجع لنقطة البداية:
تسأل نفسك بصدق:
أنا عايز إيه؟
إيه اللي يناسب طبيعتي؟
أنا بشتغل كويس في أنهي بيئة؟
وإيه شكل الحياة اللي أقدر أكمل فيها؟
علشان كده الإرشاد المهني اتغير
من: “نلاقي لك شغل” لـ: “نساعدك تفهم نفسك… عشان تختار صح”
وفي النهاية… السؤال الأهم: إنت بتبني مسارك بوعي؟ ولا بتكمله لأنك بدأت فيه وخلاص؟
✨ وبالنسبة لي:
الاستقرار الحقيقي هو
يقينك إن ربنا موجود في كل خطوة…
وإنك بتختار بوعي… مش بخوف

دايمًا بلاقي إن تدريبات المهارات الحياتية، العمل الحر، والتطوير المهني بتيجي في آخر أولويات المتدربين… وده بيتكرر معايا ...
10/04/2026

دايمًا بلاقي إن تدريبات المهارات الحياتية، العمل الحر، والتطوير المهني بتيجي في آخر أولويات المتدربين…
وده بيتكرر معايا في كل برنامج تقريبًا، وخصوصًا في تجربة National Telecommunication Institute (NTI) الأخيرة.
وفي كل مرة… نفس المفاجأة:
في البداية بيكون في مقاومة، عدم اقتناع، وأحيانًا استهانة بقيمة المحتوى…
وبعدين فجأة يحصل التحول.
في فرق كبير بين:
Instructor بيقدم معلومة
وTrainer بيشتغل على تغيير تفكير وسلوك
وزي ما في فرق بينهم…
في كمان فرق واضح بين:
متدرب واعي وجاي بإرادته
ومتدرب موجود لأنه لازم يكون موجود
الجروب ده وقف فترة طويلة عند مرحلة Resistance
وده طبيعي جدًا في أي رحلة تعلم… لكن كان واضح وقوي المرة دي.
ومن أهم الأسباب اللي لاحظتها:
تأثير السوشيال ميديا ومصادر سطحية بتدي انطباع إن الموضوع “سهل وسريع”
تجارب فردية محدودة بتتحول لمراجع
معتقدات غير صحية عن قيمة التعلم
ترتيب الأولويات (اختيار مواعيد قبل الـ midterm → لأن التدريب “مش مهم”)
المفاجأة المعتادة حصلت:
“هو الموضوع كبير كده؟!”
“طب ليه محتاجين نعيد الكلام تاني؟”
وهنا بيبدأ الإدراك…
إن الفهم مش مجرد سماع، لكن محتاج وقت واستيعاب وتطبيق.
بعض المتدربين ابتدوا يشوفوا اهمية السيشنات في 3 Sessions
وده خلاني أطرح سؤال مهم عليهم:
ليه مش بتناقش؟
وليه مش بتحاول تفهم أكتر؟
وهنا وضحت نقطة محورية:
الفرق بين “النقاش” و”الجدال”
النقاش: هدفه الوصول للحقيقة
الجدال: هدفه إثبات إن أنا صح
، النقاش أحيانًا بيتحول لجدال… وده بيظهر في:
صوت عالي
رفض مباشر لأي رأي
بداية الكلام بـ “لا، غلط…”
رغبة في كسب النقاش مش فهمه
والنتيجة؟
الاتنين بيخسروا… لأن الهدف ضاع
و عشان كده ممكن نقطع الكلام ، و نرجع للسياق مرة تانية
الدنيا بدأت تهدى
وابتدت تظهر جمل زي:
“هو الكلام ده واقعي فعلًا”
“طب نعمل إيه بعد ما نخلص؟”
“ممكن نكمل مع حضرتك؟”
وده دايمًا بيأكدلي إن:
الوعي محتاج وقت… لكن لما بييجي، بييجي بصدق
التجربة دي كانت اختبار حقيقي ليا:
مستوى مهاراتي كمدرب وصل لفين
هل بقدر أتعامل مع مقاومة؟
هل المبادئ اللي بقدمها… أنا بعيشها فعلًا؟
كل جروب بيبقى فيه نماذج ملهمة…
واتعلمت منكم بجد:
Youmna Mekky المبدعة
سيف الدين المنجز (صاحب الفرصة )
Wessam Kotb المحقق
مازن يوسف الواقعي
Mohamed Wahban المنظم
زينب المحاربة للظروف
Ashraf Amr الملتزم
Mohamed Kishk الحكيم
مش كل اللي بيبدأ تدريب… بيكون مستعد يتغير
بس كل حد بيدي نفسه فرصة حقيقية… لازم هيوصل
شكرًا على تجربة أضافت لي قبل ما تضيف لكم

قبل رمضان مباشرة كان عندي قاعة تدريب لبرنامج Freelancing Skills في National Telecommunication Institute (NTI).ورغم أنني ...
06/04/2026

قبل رمضان مباشرة كان عندي قاعة تدريب لبرنامج Freelancing Skills في National Telecommunication Institute (NTI).
ورغم أنني تأخرت قليلًا في الكتابة عن التجربة، إلا أنها كانت من التجارب التي يصعب تجاوزها دون تأمل.
كانت القاعة تضم 15متدربًا، لا يعرف بعضهم بعضًا. تبدأ بمجموعة من الأفراد المختلفين تمامًا في الخلفيات والتجارب والتوقعات.
التحدي لم يكن في المحتوى فقط،
بل في تحويل هذه المجموعة إلى بيئة تعلم حقيقية.
في أي قاعة تدريبية، لا يأتي المتدربون فقط بمهاراتهم أو خبراتهم،
بل يأتون أيضا بما يحمله اللاوعي من معتقدات وافتراضات وأحكام سريعة عن أنفسهم وعن الآخرين.
ومع الوقت، يبدأ التغيير الحقيقي عندما تتحول القاعة من مجرد جلسات تدريب
إلى مساحة آمنة للفهم والتجربة وإعادة النظر.
خلال البرنامج، عملنا على مجموعة من المحاور التي شكلت مخرجات حقيقية لكل متدرب، منها:
• كتابة الرحلة العلمية والشخصية لكل متدرب
• إجراء اختبارات Holland Code – Values – Strengths لفهم الاتجاه المهني
• فهم أكواد RIASEC وتطبيقها على اختيار المسارات المهنية المناسبة
• استيعاب مفهوم العمل الحر من منظور:
Need – Value – Investment
• صياغة Value Proposition واضحة للعميل
• بناء USP (Unique Selling Point) لكل متدرب
• استخراج المهارات والكلمات المفتاحية المرتبطة بالتخصص
• تحسين الحضور المهني على LinkedIn
• إنشاء حسابات على منصات العمل الحر مثل خمسات ومستقل
• نشر أول خدمة وتقسيمها إلى Milestones
• إعداد Portfolio احترافي
كما تناولنا جانبًا مهمًا في فهم العلاقات المهنية:
• نموذج Johari Window لفهم الذات
• أساليب إدارة الصراع المختلفة
• تحليل أنواع العملاء واحتياجاتهم (B2B – B2C – B2C2B)
• مراحل وعي العميل: من عدم الإدراك إلى الدعم
• أنماط العملاء المختلفة وكيفية التواصل مع كل نمط
• استخدام نموذج Power & Interest لتوجيه الجهد بشكل صحيح
وتوقفنا أيضًا عند تصحيح بعض المفاهيم التي تختلط كثيرًا في بيئة العمل، مثل الفرق بين:
Feedback vs Evaluation
Efficiency vs Effectiveness
Courage vs Recklessness
Patience vs Waiting
Content vs Context
لكن ربما أهم ما خرجنا به من هذه التجربة كان فكرة بسيطة وعميقة في الوقت نفسه:
العمل الحر لا يبدأ بالمهارة… بل بفهم الاحتياج.
عندما يستطيع الإنسان أن يفهم احتياج العميل الحقيقي،
ويترجمه إلى قيمة واضحة يمكن تقديمها،
تبدأ رحلة العمل المهني بشكل مختلف تمامًا.
كل التقدير لهذه المجموعة التي صنعت تجربة تعلم حقيقية داخل القاعة.
وأتمنى أن تكون هذه الرحلة بداية لمسارات مهنية واضحة ومستقرة لكل منهم.
Activate to view larger image,

تحدي رمضاني جديد🥰
05/04/2026

تحدي رمضاني جديد🥰

في لغة الأعمال، كلمة Impact لا تعني مجرد “تأثير”. هي نتيجة ملموسة قابلة للملاحظة والقياس بعد فعل أو قرار مهني.كثيرون يري...
21/02/2026

في لغة الأعمال، كلمة Impact لا تعني مجرد “تأثير”.
هي نتيجة ملموسة قابلة للملاحظة والقياس بعد فعل أو قرار مهني.
كثيرون يريدون أن يتركوا أثرًا…
لكن لا يبدأون بالسؤال الأهم: ما القيمة التي أقدمها أصلًا؟
عندما بدأت العمل مع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات كمدرب Freelancing Skills ضمن National Telecommunication Institute (NTI) وكان أول فرع لي هو الإسكندرية , صممت تجربة تعلم تبدأ من الداخل قبل الخارج.
في نهاية البرنامج، طلبت من كل متدرب إنشاء Drive يحتوي على CRAFT مهني كامل لما تعلمه، يبدأ بـ:
• تحديد القيمة المهنية (Value) بعد تقييم ذاتي منهجي
• صياغة عرض القيمة الفريدة (USP)
• بناء حضور احترافي على LinkedIn والمنصات المختلفة وفق معايير كل منصة
• التمييز بين Profile وPortfolio
• تحليل العميل والتواصل من منطقة احتياجه وكتابة Proposal مهني
النتيجة لم تكن مجرد تدريب ناجح.
بالمتابعة اللاحقة، قرابة 50% من المتدربين بدأوا العمل كمستقلين.
بالنسبة لي، هذا هو Impact الحقيقي:
انتقال من المعرفة إلى التطبيق.
لاحقًا، خلال عملي كمدرب وكوتش في DEPI، كان لدي لقاء تدريبي قصير في المنوفية.
ثلاث ساعات فقط كانت كافية لإعادة تشكيل طريقة تفكير أحد المتدربين , ليبدأ مسارًا قويًا في العمل الحر Abdallah Emad.
تم تكريمي مؤخرًا، لكن المعنى الأعمق للنجاح كان رؤية إنسان يفكر بمرونة أكبر ويتحرك بوعي مهني أوضح.
العمل ضمن مديرI تدريب تثق في إمكاناتكOmnia Elorbany، ومع فريق يطبق SOP بوضوح، يجعل الأثر قابلًا للاستدامة Mayada Ebrahimk, Radwa Aboelyazed
طبعا احلي حاجة بقي انك و انت رايح تحتفل يكون في صديق لك في طريق المدربة الجميلة Menna Elsherif , اتعلمت منها كتيرررجدا و فخورة جدااا اني اعرفها.
و الاجمل احتفلنا بكل ده مع بعض

رمضان كريم 🌙شهر التوازن الهادئ بين الداخل والخارج…بين العمل والمعنى…بين السعي والمراجعة.في هذا الشهر، أتمنى أن نمنح أنفس...
20/02/2026

رمضان كريم 🌙

شهر التوازن الهادئ بين الداخل والخارج…
بين العمل والمعنى…
بين السعي والمراجعة.

في هذا الشهر، أتمنى أن نمنح أنفسنا مساحة للسكينة،
ومساحة أعمق للوعي:
وعي بما نفعله… ولماذا نفعله.

كما نراجع خططنا المهنية ونبنيها على أسس واضحة،
نراجع أيضًا نوايانا واتجاهاتنا،
فلا قيمة لسرعة بلا اتجاه.

أسأل الله أن يملأ قلوبكم طمأنينة،
ويبارك في خطواتكم،
ويجعل هذا الشهر بداية اتزان حقيقي في الحياة والعمل.

رمضان مبارك عليكم 🌙
ما النية التي تود أن تبني عليها هذا الشهر؟

"من حوالي شهر كان كان عندي جروب في@National Telecommunication Institute - المعهد القومي للاتصالات بياخد كورس Freelancing...
12/02/2026

"من حوالي شهر كان كان عندي جروب في@National Telecommunication Institute - المعهد القومي للاتصالات
بياخد كورس Freelancing Skills
في نفس فترة امتحانات الفصل الدراسي.

الضغط كان واضح.
مش ضغط تعلم فقط… بل ضغط سياق كامل.

في العادة دوري ينتهي عند استلام الـ outputs
وتقييم كل متدرب بدقة شديدة.
لكن هذه المرة، إدارة القاعة احتاجت أسلوبين معًا:

إدارة بالأهداف
وإدارة بالإنسان.

ما لفت انتباهي لم يكن الأداء فقط،
بل نمط متكرر رأيته أكثر من مرة:

الأشخاص الأكثر كفاءة
كانوا الأكثر تواضعًا في تقدير قدراتهم.

وعندما يتكرر هذا النمط لفترة طويلة،
لا يصبح تواضعًا… بل انخفاضًا في الوعي بالقدرة.

هذه التجربة أعادت تعريف “البيئة التدريبية الصحية” بالنسبة لي:
ليست بيئة خالية من الضغط،
بل بيئة ترى الإمكانات قبل أن يراها أصحابها،
وتعكسها لهم بإطار مهني واضح.

في الإرشاد المهني القائم على المعايير الدولية (GCDF)،
التدخل لا يقتصر على نقل مهارة،
بل يشمل مساعدة الفرد على إدراك قدرته بدقة.

الوعي بالقدرة ليس رفاهية نفسية.
هو شرط لاتخاذ قرار مهني صحيح.
إذا كنت تعمل بجد لكن لا ترى أثر قدراتك بوضوح،
قد لا تكون المشكلة في الأداء…
بل في انعكاس الصورة المهنية لك.

Save إذا مررت بتجربة مشابهة."

يتحول العالم بسرعة نحو نموذج العمل المرن، وأصبح العمل الحر خياراً استراتيجياً للكثيرين. لكن هل تساءلت يوماً: ما الذي يجع...
26/02/2025

يتحول العالم بسرعة نحو نموذج العمل المرن، وأصبح العمل الحر خياراً استراتيجياً للكثيرين. لكن هل تساءلت يوماً: ما الذي يجعل سوق العمل الحر مختلفاً؟ وكيف يمكنك فهم ديناميكياته بعمق؟

المفاهيم الأساسية

1. السوق كنظام بيئي متكامل

سوق العمل الحر ليس مجرد منصات للمشاريع، بل هو نظام متكامل يشمل:

- العملاء وحاجاتهم المتغيرة

- مقدمي الخدمات بمختلف تخصصاتهم

- المنصات والأدوات التقنية

- شبكات التواصل المهني

- أنظمة الدفع العالمية

2. القيمة المضافة كمحرك أساسي (Value Preposition)

في سوق العمل الحر، نجاحك يعتمد على:

- فهم مشاكل السوق الحقيقية

- تقديم حلول مبتكرة

- بناء علاقات طويلة المدى

- التميز في تقديم الخدمة

العقلية المطلوبة (Freelancer mindset)

1. عقلية رائد الأعمال

- رؤية واضحة لمسارك المهني

- مرونة في التعامل مع المتغيرات

- قدرة على تحمل المسؤولية

- تفكير استراتيجي في بناء علامتك الشخصية

2. التعلم المستمر

- متابعة تطورات السوق

- تحديث المهارات باستمرار

- الاستفادة من تجارب الآخرين

- التكيف مع التقنيات الجديدة

تحديات وحلول

التحديات الشائعة

1. المنافسة الشديدة

- الحل: التخصص في مجال محدد

- بناء هوية مهنية مميزة

- تطوير مهارات فريدة

2. تقلب الدخل

- الحل: تنويع مصادر الدخل

- بناء احتياطي مالي

- إدارة ميزانية مرنة

3. العزلة المهنية

- الحل: الانضمام لمجتمعات مهنية

- المشاركة في الفعاليات

- بناء شبكة علاقات قوية

# # # الحلول الاستراتيجية

1. التخطيط المدروس

- تحديد أهداف واضحة

- وضع خطة عمل مرنة

- قياس النتائج وتعديل المسار

2. بناء السمعة

- توثيق الإنجازات

- جمع التوصيات

- مشاركة المعرفة

آفاق المستقبل

توجهات السوق

- زيادة الطلب على المهارات الرقمية

- تنامي أهمية الذكاء الاصطناعي

- تطور منصات العمل الحر

- تغير نماذج العمل التقليدية

الفرص المستقبلية

- مجالات جديدة للتخصص

- أسواق عالمية متنامية

- تقنيات حديثة للتواصل والتعاون

- نماذج عمل مبتكرة

نصائح عملية للنجاح

1. ابدأ بخطة واضحة

- حدد مجال تخصصك

- اعرف جمهورك المستهدف

- ضع أهدافاً واقعية

2. طور مهاراتك باستمرار

- تعلم من الخبراء

- جرب أدوات جديدة

- واكب تطورات السوق

3. ابنِ علاقات قوية

- تواصل مع العملاء باحترافية

- شارك في مجتمعات مهنية

- قدم قيمة حقيقية

فهم سوق العمل الحر ليس مجرد معرفة نظرية، بل هو رحلة مستمرة من التعلم والتطور. الأهم من كل شيء هو أن تبدأ، وأن تكون مستعداً للتكيف والنمو مع تطور السوق.

تذكر دائماً: النجاح في سوق العمل الحر لا يأتي بالصدفة، بل هو نتيجة طبيعية للفهم العميق، والتخطيط الجيد، والعمل المستمر.

يعني هيبقى في عميل يديني الـ data بتاعته أشتغل عليها؟ وأصلاً هيبقى في عميل يثق فيا وأنا لسه معنديش خبرة؟" 🤔دي كانت كلمات...
24/02/2025

يعني هيبقى في عميل يديني الـ data بتاعته أشتغل عليها؟ وأصلاً هيبقى في عميل يثق فيا وأنا لسه معنديش خبرة؟" 🤔

دي كانت كلمات مصطفى في أول يوم تدريب معانا في نوفمبر اللي فات. شاب طموح من بيئة بسيطة، بس عنده حلم وإصرار 💪

في البداية، كان مصطفى زي كتير مننا:
• شايف إن الـ Soft Skills مجرد كلام نظري
• متوقع إن التدريب هيكون مجرد "سكريبت" متكرر
• مش شايف العلاقة بين المهارات الشخصية والـ Freelancing

لكن مع بداية رحلة الـ 30 ساعة تدريب، بدأت الصورة تتغير:
• فهم إزاي يحدد احتياجاته بدقة
• اكتشف نقاط قوته الحقيقية
• تعلم إزاي يبني Proposal قوي
• طور حسابه على LinkedIn بشكل احترافي

النتيجة؟ 🎯
بعد شهور قليلة، استلمت منه رسالة:
"نسيت أقول لحضرتك على البروجيكت اللي كنت بكلم حضرتك عنه، الحمدلله أخدته وعملت معاهم two projects في الـ Machine Learning وكانت تجربة جميلة... في حاجات ومواقف كتير كنت بفتكر كلام حضرتك فيها 😊"

أهم الدروس المستفادة:
• الـ Soft Skills مش مجرد كلام نظري
• الثقة في النفس بتيجي مع التعلم والممارسة
• العميل بيثق في اللي فاهم شغله كويس
• التدريب المركز = نتائج حقيقية

السؤال النهاردة: إيه المهارة اللي كنت فاكرها مش مهمة، واكتشفت إنها أساسية في نجاحك؟ 👇

Address

Elites Coworking Space
Alexandria
21519

Telephone

+201015362414

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Gehad Ashraf posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Gehad Ashraf:

Shortcuts

Share

Category