FFC New Skills

29/12/2025

Vous aspirez à un poste de chef de projet ? 🏅

Découvrez comment transformer votre expérience en gestion 📊 en UN AVANTAGE précieux ! 💪

Une formation/certification CAPM peut vous donner les clés.

Tapez APM en commentaire ! 💬

25/12/2025

Ta compétence (expire dans 3 ans)

20/12/2025

20/12/2025

Si vous ́e vous interessez qu’au delais et au budget de votre projet vous naviguerez a l’aveugle ?

🏆 Associez les utilisateurs et les parties prenantes! 👥

💬 Pensez à la transition dès le départ.

🔄 Partagez vos retours pour un meilleur produit! 🛠️

11/12/2025

Nouveau en gestion de projet? Découvrez la solution qui propulsera votre carrière 💼!

Rejoignez notre programme international et maîtrisez le jargon en un rien de temps!

08/12/2025

Vous êtes gestionnaire de produit ?

📊 Découvrez le lien entre gestion de produit et projet !

💡

02/12/2025

🌟 Pensez-vous que la gestion de projet ne vous concerne pas ? 🤔

Détrompez-vous ! Tout le monde lance des projets !

Évitez les erreurs basiques et améliorez vos opérations avec une bonne formation. 🏆

01/12/2025

Ne fais pas de copier-coller dans vos projets avant de voir cette video

Cela assure une compréhension commune entre tous les participants et garantit que le projet répond vraiment aux attentes et besoins.

En allant au-delà du contrat, toutes les spécificités du projet sont considérées, favorisant une planification et un déroulement optimaux.

30/11/2025

Les projets sont différents des opérations, il y'a toujours des choses à adapter en fonction du contexte de votre projet.

c'est une regle d'or en gestion de projet !

28/11/2025

Avez-vous déjà ressenti ce moment où un projet semble trop vaste, presque écrasant? 🤔

La clé pour transformer ce sentiment en action est la **WBS** (Work Breakdown Structure). Commencez par définir vos livrables majeurs à partir de l'Énoncé du périmètre. Ensuite, découpez chaque livrable en composants plus gérables. Appliquez la règle des 100% pour garantir que chaque tâche est essentielle. Arrêtez-vous lorsque chaque élément peut être assigné à une personne avec un coût et une durée définis. Enfin, rédigez un Dictionnaire de la WBS pour clarifier les attentes. 💼

Votre projet deviendra alors plus d'un ensemble de tâches, mais un chemin clair vers la réussite! 🌟