Réussir au PMP

Réussir au PMP On vous aider à Préparer et Réussir au PMP® un coup K.O

Je ne sais pas quelles sont tes difficultés actuelles.  Tu as des difficultés avec tes études ?  Tu as l’impression de s...
27/10/2024

Je ne sais pas quelles sont tes difficultés actuelles.

Tu as des difficultés avec tes études ?
Tu as l’impression de stagner dans ta carrière ?
Tu as l’impression de ne connaître personne ?
Tu te sens sans réseau, sans allié ?

Je suis passé par là.

Et j’ai compris que la solution réside dans le travail dur et la recherche constante de l'excellence, chaque fois qu’on doit accomplir quelque chose.

Voici pourquoi :

👉 Parce que travailler dur ouvre des portes qui semblaient impossibles à franchir.

👉 Parce que viser l’excellence attire dans ta vie des personnes inspirantes, des alliés précieux.

👉 Parce que l’effort et la qualité attirent des clients, des opportunités, et la reconnaissance quand tout semble difficile.

👉 Parce que le travail acharné renforce ton respect de toi-même, te prouve que tu es capable.

👉 Parce que chercher à s’améliorer à chaque étape te rend résilient, inébranlable face aux défis.

👉 Parce que l'excellence attire l'excellence : les bonnes personnes, les bonnes occasions, les bonnes expériences.

👉 Parce que chaque obstacle devient un tremplin vers quelque chose de plus grand.

👉 Parce que le travail transforme les rêves flous en objectifs tangibles.

👉 Parce qu’exiger le meilleur de soi, c’est être fier du chemin parcouru, même si le sommet est encore loin.

👉 Parce qu’au-delà de la réussite, viser l’excellence te donne une mission, une raison de te lever chaque matin avec motivation.

À ceux qui commencent, voici 5 conseils :

1. Ne lâche jamais. Ta persévérance est ta force.
2. Apprends et investis en toi. Forme-toi, deviens indispensable.
3. Entoure-toi de personnes positives. Les bonnes influences changent tout.
4. Sois humble. Chaque épreuve, chaque rencontre a une leçon à t’offrir.
5. Reste fidèle à toi-même. Le succès est temporaire, l’intégrité est pour la vie.

Alors commence aujourd’hui.

Avec courage, avec détermination.
Travailler dur et viser l'excellence : c'est le chemin vers un avenir solide et inspirant.

Prêt à faire le premier pas ?

Partage ce post avec ceux qui en ont besoin et montre que tu es prêt(e) à franchir chaque étape vers l'excellence !

Je suis Essowè et je peux t'aider à réussir ton projet

Bonjour à tous ! 👋Aujourd'hui, je suis tout à vous ! Je me consacre entièrement à répondre à vos interrogations. Posez-m...
26/10/2024

Bonjour à tous ! 👋

Aujourd'hui, je suis tout à vous !

Je me consacre entièrement à répondre à vos interrogations.

Posez-moi votre question sur la gestion de projet !

Oui, vous avez bien lu : tout ce que vous voulez savoir sur la gestion de projet, je suis là pour y répondre.

Alors, quelle est votre question du jour ?

Lancez-vous et mettons ensemble de la lumière sur vos doutes ou curiosités !

𝗟𝗮 𝗠é𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝗙𝗿𝗼𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗦𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁é 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲  🧀Avez-vous déjà entendu parler de la fameuse « Méthode du ...
25/10/2024

𝗟𝗮 𝗠é𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝗙𝗿𝗼𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗦𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁é 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 🧀

Avez-vous déjà entendu parler de la fameuse « Méthode du Fromage Suisse » pour améliorer votre productivité ?

Non, il ne s'agit pas de manger du fromage pendant que vous travaillez, mais bien d'une technique ingénieuse pour vaincre la procrastination !

Cette méthode a été popularisée par l'expert en gestion du temps Alan Lakein dans les années 1970.

L'idée est simple : de la même manière qu'un morceau de fromage suisse est rempli de trous, cette technique consiste à "perforer" une tâche difficile en petites portions gérables, à la réaliser par fragments plutôt que d'un seul coup.

Cela permet de contourner le sentiment de surcharge souvent à l'origine du re**rd ou de l'abandon.

📌 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 ç𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 ?

🔷 Prenez une tâche complexe ou que vous repoussez sans cesse.

🔷 Engagez-vous à y travailler pendant seulement 5 à 10 minutes. Le but n'est pas de terminer, mais de faire un petit trou dans le fromage.

🔷 Répétez cette étape à plusieurs reprises, et petit à petit, la tâche semblera moins intimidante et plus facile à accomplir.

✅ 𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 ?
Vous transformez une montagne en colline avec une approche progressive et efficace, tout en boostant votre motivation et votre productivité.

Alors, prêt à adopter cette technique pour améliorer vos performances ? 💡

Je suis Essowe et si tu veux réussir ton PMP d’un coup KO, appelle-moi.

24/10/2024

Vous vous êtes déjà retrouvé à dramatiser un échec ?

Si j'en parle, c'est parce que c'est essentiel.

Quand on se lance pour la première fois dans une nouvelle aventure, on a 2 options :
✔️ Réussir
❌ Échouer

Et pourtant, nous mettons souvent plus d'énergie à surévaluer l'échec, alors que...
L'échec est un tremplin.

Quelques idées pour changer cette perspective :

💪 Prenez l’échec comme un apprentissage, pas une finalité
🔄 Réévaluez vos attentes et ajustez votre plan
🚀 Célébrez chaque petite victoire

Et vous, quel échec vous a le plus appris dans votre parcours ? Partagez en commentaire ! 👇

Vous cherchez à faire passer votre carrière en gestion de projet au niveau supérieur ? Les certifications en gestion de ...
23/10/2024

Vous cherchez à faire passer votre carrière en gestion de projet au niveau supérieur ?
Les certifications en gestion de projet sont devenues un atout indispensable pour les professionnels cherchant à progresser dans leur carrière.

Découvrez quelles certifications peuvent vraiment valoriser votre CV et vous démarquer de la concurrence.

Voici cinq certifications populaires en gestion de projet

1- 𝗣𝗠𝗣 (Project Management Professional) - Offerte par le Project Management Institute (PMI), la certification PMP est l'une des certifications les plus reconnues dans le domaine de la gestion de projet. Elle atteste de la maîtrise des meilleures pratiques en gestion de projet.

𝟮- 𝗣𝗥𝗜𝗡𝗖𝗘𝟮 (Projects IN Controlled Environments) - Cette certification, délivrée par AXELOS, est basée sur une méthodologie structurée pour la gestion de projet. Elle est souvent utilisée dans les organisations du secteur public et privé à travers le monde.

𝟯- 𝗖𝗔𝗣𝗠 (Certified Associate in Project Management) - Également proposée par le PMI, la certification CAPM est conçue pour les professionnels débutants en gestion de projet. Elle démontre la compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet.

4- 𝗔𝗖𝗣 (Agile Certified Practitioner) - Cette certification, proposée par le PMI, met l'accent sur les méthodes agiles de gestion de projet telles que Scrum, Kanban, Lean, etc. Elle est idéale pour ceux travaillant dans des environnements agiles.

𝟱- 𝗖𝗦𝗠 (Certified ScrumMaster) - Offerte par Scrum Alliance, cette certification atteste des compétences en Scrum, une méthodologie agile de gestion de projet. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui travaillent dans des équipes Scrum ou des environnements agiles.

Investir dans des certifications en gestion de projet peut avoir un impact significatif sur votre carrière en vous donnant un avantage concurrentiel sur le marché du travail.

Que vous soyez un professionnel expérimenté ou débutant, il existera toujours une certification adaptée à vos besoins et objectifs professionnels.

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22/10/2024

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Négocier son salaire :  L'erreur à éviter absolument !      Vous avez enfin décroché un entretien pour le job de vos rêv...
22/10/2024

Négocier son salaire : L'erreur à éviter absolument !

Vous avez enfin décroché un entretien pour le job de vos rêves.

Mais il reste une étape cruciale : la négociation du salaire.

⚠️ Saviez-vous que l'une des plus grandes erreurs à ce stade peut vous coûter beaucoup d'argent sur le long terme ?

La négociation salariale peut être intimidante.

Beaucoup de candidats finissent par accepter la première offre, par peur de passer pour gourmands ou de perdre l'opportunité.

Mais en faisant cela, vous risquez de sous-estimer votre valeur.

Voici l'erreur à éviter :

🚫 ne pas faire de recherches préalables sur le salaire moyen pour le poste.
🚫 Savoir ce que vaut votre poste sur le marché est essentiel pour négocier efficacement.
🚫 Utilisez des plateformes comme Glassdoor ou LinkedIn pour comparer les salaires.
Cela vous donnera une base solide.

Trois conseils pour bien négocier :

1️⃣ Faites vos recherches : Connaissez le salaire moyen pour des postes similaires dans votre région.

2️⃣ Préparez vos arguments : Montrez votre valeur à l'entreprise avec des résultats concrets (par exemple : "J'ai augmenté les ventes de 20%").

3️⃣ Ne donnez jamais un chiffre en premier : Essayez de renvoyer la question pour éviter de vous dévaloriser.

🔥 La grande erreur ? Se sous-estimer et accepter la première offre sans contre-proposition. Même si l'offre semble correcte, il est souvent attendu que vous négociiez.

Et vous, avez-vous déjà eu du mal à négocier votre salaire ? Partagez vos expériences en commentaires, cela pourrait aider d'autres personnes à éviter les mêmes erreurs !

Je suis Essowe
Si tu veux ton PMP® un coup KO, contact moi.

🚨 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗮̀ 𝗿𝗲𝗯𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲́ Les places pour notre Bootcamp de préparation au PMP® s'envolent plus vite qu'un proje...
21/10/2024

🚨 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗮̀ 𝗿𝗲𝗯𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲́

Les places pour notre Bootcamp de préparation au PMP® s'envolent plus vite qu'un projet bien géré.

Il ne reste que quelques places, et une fois fermées, c'est parti sans vous.

Si vous voulez décrocher votre certification PMP® du premier coup, c'est le moment de prendre les devants .

Détails du Bootcamp :
📅 Dates : Du 05 au 28 Novembre 2024
🕒 Heure : De 19h00 à 22h00 GMT
📍 En ligne sur Zoom

Inscrivez-vous via le lien en commentaire avant qu'il ne soit trop t**d

Ne laissez pas cette opportunité filer !

Mon histoire avec le PMP® en 2011En 2011, j'avais pris la décision de passer la certification PMP®. Après des semaines d...
18/10/2024

Mon histoire avec le PMP® en 2011

En 2011, j'avais pris la décision de passer la certification PMP®.

Après des semaines de préparation intense, des révisions t**d le soir et des sacrifices personnels, je me sentais prêt. Le jour de l'examen est arrivé, j’ai franchi cette étape avec confiance, persuadé que j’avais tout donné.

Et puis, le résultat est tombé : j'ai échoué. ( POTO!!!!!)

À ce moment précis, une vague de doutes m’a envahi.

Comment est-ce possible ?

Qu’ai-je mal fait ?

Peut-être que ce parcours n’est pas pour moi ?

Cet échec a été difficile à digérer.

Je me suis retrouvé face à une décision cruciale :

abandonner ou persévérer.

Mais comme dans tout voyage héroïque, l'échec est une partie intégrante de la transformation.

J'ai pris le temps de comprendre mes erreurs, de revoir mes méthodes d’apprentissage, et de m’appuyer sur de nouveaux mentors et de meilleures ressources.

J’ai réajusté ma stratégie, mais surtout, j’ai réappris à croire en moi.

Avec une nouvelle approche et une détermination renouvelée, j’ai passé l’examen une seconde fois.

Cette fois-ci, j’ai réussi en 2012

Ce que j’ai retenu de ce voyage dépasse de loin la certification.

L’échec m’a appris la résilience, la capacité de rebondir après un revers, et surtout, l'importance de ne jamais abandonner.

Cet échec de 2011 a forgé une partie de ce que je suis aujourd'hui, tant en tant que professionnel que formateur.

Alors, que faites-vous après un échec ?

Vous persévérez.

Ce n'est qu'un passage sur le chemin du succès.

Photo prise quand je travaillais chez IBM une semaine après mon POTO ! hahahahaha

🤔 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗕𝗢𝗞® (𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗕𝗼𝗱𝘆 𝗼𝗳 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲)  𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂é ?  Vous n’êtes pas seul à vous poser la...
17/10/2024

🤔 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗕𝗢𝗞® (𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗕𝗼𝗱𝘆 𝗼𝗳 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲) 𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂é ?

Vous n’êtes pas seul à vous poser la question !

👉 Entre:

🚫 le jargon technique,
🚫 les groupe de processus complexes et
🚫 les nombreuses normes,
🚫 les principes
🚫 les domaines de connaissances
🚫 les domaine de performance
🚫 etc......

le PMBOK® peut vite devenir intimidant.

Pourtant, il est essentiel pour structurer la gestion de projet et réussir sa certification PMP®.

🔍 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗶𝘁é :

✅ C’est une synthèse de meilleures pratiques, issue de divers secteurs.
✅ Il couvre tout le cycle de vie du projet, de l’initiation à la clôture.
✅ Son objectif est de créer une langue commune pour les professionnels du monde entier.
✅ Mais au-delà de la complexité, le PMBOK® est un allié puissant pour réussir vos projets.

Et si la clé résidait dans l’accompagnement et le partage d’expériences pour mieux l’appréhender ?

𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝗺𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗕𝗢𝗞:

1.⁠ ⁠Familiarisez-vous avec sa structure.
2.⁠ ⁠Comprenez les processus de gestion de projet.
3.⁠ ⁠Étudiez les domaines de connaissance clés.
4.⁠ ⁠Appliquez les concepts à des projets réels.
5.⁠ ⁠Préparez-vous à la certification PMP si nécessaire.
6.⁠ ⁠Restez à jour avec les nouvelles versions et les meilleures pratiques en gestion de projet.

Qu'en pensez-vous ?

Quels aspects du PMBOK® vous semblent les plus compliqués à aborder ?

Partagez votre expérience dans les commentaires ! 👇

Je suis Essowe

𝗥é𝘀𝗲𝗮𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱'𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 : 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗶𝘁é ?  🤔Beaucoup de personn...
17/10/2024

𝗥é𝘀𝗲𝗮𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱'𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 : 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗶𝘁é ? 🤔

Beaucoup de personnes pensent que pour bien réseauter, il suffit de multiplier les contacts et de se connecter avec le plus de professionnels possible.

Après tout, plus votre réseau est vaste, plus vous avez de chances de trouver des opportunités, non ? ❌

Eh bien, ce n’est pas si simple.

La réalité, c’est que la qualité de vos relations est bien plus importante que leur quantité.

Ajouter des centaines de contacts sur LinkedIn ou participer à tous les événements de networking ne garantit pas que vous aurez des interactions significatives ou des collaborations fructueuses.

Ce qui fait la différence, c’est votre capacité à créer des connexions authentiques et à entretenir des relations sur le long terme.

Plutôt que de simplement collecter des cartes de visite, prenez le temps de comprendre les projets de vos interlocuteurs, leurs défis et leurs ambitions.

Intéressez-vous vraiment à ce qu'ils font et à la manière dont vous pouvez les aider.

👉 Le vrai pouvoir du réseautage réside dans la réciprocité.

C’est en apportant de la valeur à votre réseau, en partageant vos connaissances et en offrant votre aide, que vous créerez des relations solides et durables.

Ce sont ces connexions de qualité qui vous ouvriront des portes et vous permettront de progresser dans votre carrière.

Alors, la prochaine fois que vous participez à un événement ou que vous ajoutez un contact, demandez-vous : Comment puis-je apporter de la valeur à cette relation ?

Merci à mon ami Bayon Pour la Photo.

16/10/2024

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 à 𝗹'𝗲𝘅𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗣𝗠𝗣® ?
Choisir le bon formateur pour préparer la certification PMP® peut être un véritable défi.

🤔 Avec autant de professionnels qui proposent leurs services, il est difficile de distinguer celui ou celle qui vous aidera réellement à atteindre votre objectif.

🔍 Voici quelques critères pour évaluer si votre formateur est le bon :
Veuillez trouver également la vidéo complète sur YouTube, sur notre chaîne "Réussir ton Projet".

✅ 𝗘𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 : A-t-il/elle une solide expérience dans la gestion de projet et la formation PMP® ? Un formateur qui a lui-même passé et réussi l'examen peut apporter une valeur ajoutée.

✅ 𝗠é𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Est-ce qu'il/elle adapte son approche à votre style d'apprentissage ? Les bons formateurs savent comment simplifier les concepts complexes et rendre les sessions interactives.

✅ 𝗦𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀é : Est-ce qu'il/elle est disponible pour répondre à vos questions en dehors des cours ? Le soutien et l'accompagnement personnalisés peuvent faire la différence entre le succès et l'échec.

✅ 𝗧é𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Les retours d'anciens élèves peuvent en dire long sur la qualité de l'accompagnement. N'hésitez pas à demander des témoignages ou à consulter les avis en ligne.

💬 La préparation au PMP® est un investissement en temps et en énergie, et choisir le bon formateur peut être un facteur décisif pour votre réussite.

👉 Partagez votre expérience : comment avez-vous trouvé le bon formateur pour votre préparation PMP® ?

Quels critères ont été les plus importants pour vous ?

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