Innergy - Pavla Pavlíková - koučování a facilitace

🌟 Last call 🌟

Rozvíjejte svou kariéru s naším rekvalifikačním kurzem Systemický koučink 🚀

Jste připraveni vykročit směrem k novým profesním výzvám? Chcete se stát certifikovaným systemickým koučem? Pak je náš rekvalifikační kurz Výcvik systemického koučinku pro vás přesně to pravé! 💼💡

🗓️ Datum zahájení: 22. března 2024

Připojte se k nám a získejte hluboké porozumění systemického koučování, které vám pomůže dosáhnout excelentních výsledků ve vašem osobním i profesním životě.

Nabízíme vám:

Komplexní vzdělávací program
Praktické výukové materiály
Certifikaci systemického kouče

Nechte se inspirovat a připravte se na úspěch!
Registrace je otevřena! 💻📈

🌟 Pozvání na Firemní Webinář! 🌟

Připojte se k nám na našem firemním webináři zdarma, který zaměříme na klíčovou problematiku: "Posilování Výkonu a Týmové Spolupráce". 💼🚀

Těšíme se, že vám odhalíme naše osvědčené postupy a strategie, které nám pomáhají dosahovat úspěchů a posilovat výsledky v týmové práci našich klientů.

🗓️ Nezapomeňte si udělat poznámku do vašeho kalendáře:
12.3.2024 nebo
21.3.2024

💡 Připojte se k nám a společně budujme úspěšnou budoucnost vaší společnosti! 💪

Nenechte si ujít tuto skvělou příležitost! Registrace je otevřena! 💻📈

https://innergy.cz/webinar-jak-podporit-vykon-a-spolupraci-tymu/

🚀 Transformujte své vedení týmů a vytvářejte úspěšné změny! 🌐
Jste připraveni na inovace a rychlý pokrok ve vaší organizaci?
Change management je klíčovým prvkem úspěchu ve světě neustálého vývoje.

📚 Připojte se k našemu workshopu "Řízení změny - Jak provést sebe a druhé změnou", který vám poskytne nezbytné nástroje a dovednosti k efektivnímu řízení změn. Naučíte se, jak motivovat tým, rozvíjet kulturu změn a dosahovat skvělých výsledků.

👥 Naučíme vás, jak tvořit odolné a inovativní pracovní prostředí.

Přijměte výzvu změny a začněte tvořit svou cestu k úspěchu
již 24. 1. 2024! 💪

Jak na...

Change management neboli Řízení změny je klíčovým aspektem v každé organizaci, ať už jde o firmu, tým nebo jednotlivce.

Připravili jsme pro vás několik zásad, které pomohou při řízení změny ve vaší organizaci či životě:

Získání podpory vedení: Změna musí být podporována vedením organizace. Bez této podpory je obtížné přesvědčit ostatní o nezbytnosti změny a motivovat je k účasti.

Komunikace: Naplánujte si, otevřenou a pravidelnou komunikaci týkající se změny. Vysvětlete vašim lidem, proč změna nastává, jak bude probíhat a jakým způsobem bude ovlivňovat jejich každodenní práci.

Zapojení zainteresovaných stran: Zapojte do procesu změny ty, kteří budou nejvíce ovlivněni. Poskytněte jim prostor pro vyjádření svých obav a nezapomeňte je zapojit do tvorby plánu změny.

Vytvoření plánu změny: Spolu s vašimi zaměstnanci definujte jasný a realistický plán změny, který obsahuje kroky, termíny a odpovědnosti. Mějte na paměti, že plán se může v průběhu času měnit a adaptovat podle potřeb. To také komunikujte ostatním.

Školení a vývoj dovedností: Pokud je změna spojena s novými technologiemi nebo procesy, poskytněte lidem nezbytné školení a podporu pro získání nových dovedností. Předejdete tím odporu či frustraci a naopak podpoříte jejich motivaci.

Podpora a motivace: Poskytněte kontinuální podporu. Ujistěte se, že lidé mají prostředky ke zvládání případných problémů a nejistot. Tím dlouhodobě udržíte motivaci týmu.

Monitoring a vyhodnocování: Průběžně monitorujte postup změny a sbírejte zpětnou vazbu. Pokud je to nutné, upravte plán změny na základě získaných poznatků. O to, že se posouváte směrem k vysněnému cíli, se nezapomeňte patřičně podělit s ostatními.

Flexibilita: Buďte připraveni na neočekávané události a buďte ochotni upravit svůj plán v souladu s novými okolnostmi. Každou změnu v plánu patřičně komunikujte a vysvětlete, proč ke změně dochází.

Vytváření kultury změny: Podporujte v organizaci kulturu, která je otevřená vůči změnám a uznává význam inovace a pružnosti. Počítejte s tím, že každý ze zaměstnanců vnímá dané téma jiným způsobem a je potřeba vaši komunikaci alespoň lehce individualizovat.

Dokumentace: Zaznamenávejte klíčové rozhodnutí a postupy spojené s procesem změny. To může pomoci při budoucích změnách a poskytnout historický kontext, který je důležitý pro pochopení, proč se dané věci dějí.

Sebemotivace prakticky:
Nejlepším způsobem, jak zvýšit motivaci, je udělat malý krok 🐾, v pro vás smysluplné práci, bez ohledu na to, jak malý tento krok je. Tím aktivujeme smyčku pokroku 📈.

🏆Úspěch při plnění úkolu vede k přílivu dopaminu. Dopamin zvyšuje pravděpodobnost úspěchu při dalším úkolu. A pokrok (produktivita a kreativita) vede k větší motivaci, která vede k dalším výsledkům.

Existuje i negativní smyčka, kdy neúspěch při řešení úkolu vede k poklesu dopaminu, který zvyšuje pravděpodobnost neúspěchu v dalším úkolu.

Proto si plánujte den tak, že vytvoříte řetězec úspěchů rozdělením velkých cílů na malé, zvládnutelné úkoly (a po každé části si to snažte uvědomit).

Série malých cílů, které dokážete splnit rovná se produktivní den 🤩 👍 .

Velmi efektivní manažerská metoda "Přerámování".
Využíváte ji při své práci? Znáte ji?

Někdy stačí jen změnit perspektivu, abychom objevili nové možnosti a cesty.

Přerámování není o ignorování problémů, ale o tom, jak můžeme měnit svůj postoj a nalézt sílu v náročných situacích. Velmi často tak můžeme pomoci našim členům týmu, když se necítí dobře, jsou demotivovaní nebo jednoduše, když nemají dostatek energie.

Co by se stalo, kdybyste začali hledat světlo v temnotě a přestali vidět překážky jako konečné stanice, ale jako příležitosti k růstu? 🚀

Přečtěte si zajímavý článek o metodě přerámování na našem blogu:
https://www.innergy.cz/cl-63-je-sklenice-poloprazdna-nebo-poloplna-aneb-jak-na-preramovani/

Jsme tady, abychom vám pomáhali k vlastním úspěchům, spokojenosti a úspěchům vašich týmů. Při práci s týmy i manažery využíváme nástroj "Motivační mapy", který slouží k měření aktuální motivace jedince i týmu.

1. 11. 2023 pro vás máme připravený webinář zdarma, kde se pobavíme nejen o motivačních mapách, ale i o motivaci obecně.

🔥Proto se můžete těšit🔥

✅ Získání hlubšího porozumění motivaci: Naučíte se, jak motivovat své týmy a podněcovat jejich vnitřní vášeň k výkonu.
✅ Techniky pro zlepšení výkonu: Objevíte nástroje a strategie, které vám umožní efektivně řídit a vedený svůj tým k větší produktivitě.
✅ Rozvoj komunikačních dovedností: Naučíte se, jak efektivně komunikovat s členy vašeho týmu, aby byli plně zapojení a ngažovaní.
✅ Rozvoj vlastního vůdcovství: Získáte dovednosti pro sebepoznání, které vám pomohou stát se lepším vůdcem a inspirací pro ostatní.

Přihlásit se na webinář zdarma můžete na našem webu:
https://www.innergy.cz/jak-merit-motivaci-a-rozvijet-ji/

Jak měřit motivaci a rozvíjet ji Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete vědět, jak motivaci podpořit?

Blíží se pátek 20. 10. 2023 a pro nás to znamená jediné...
Startujeme další běh rekvalifikačního kurzu Výcvik systemického koučování.

Systemický koučink je přístup, který posouvá tradiční metody koučinku na úplně novou úroveň. Pomáhá jednotlivcům a organizacím dosáhnout svých cílů tím, že se zaměřuje na systémové souvislosti a celistvý pohled na problémy. Je to velký krok směrem k dosažení dlouhodobého úspěchu a trvalého pozitivního vlivu.

Více informací a online přihlášku naleznete na našem webu:
https://www.innergy.cz/vycvik-systemicke-koucovani-i-html/

Last Call!
Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů?
Již zítra pro vás máme připravený WEBINÁŘ: Jak měřit motivaci a rozvíjet ji

Webinář je pro všechny účastníky zdarma a dozvíte se:
• Nový praktický pohled na motivaci, její kořeny a jak s ní pracovat.
• Seznámíte se s 9 motivátory pro práci.
• Možnost vyzkoušet si test a získat svůj motivační profil

Přihlásit se můžete na tomto odkazu:
https://www.innergy.cz/jak-merit-motivaci-a-rozvijet-ji/

Home Přihlaste se k odběru Tipů a Triků z oblasti seberozvoje a koučování a jako poděkování od nás získáte e-book zdarma: „Jak motivovat sebe a svůj tým“ aneb „9 způsobů, jak zvýšit motivaci a energii“.

Objev svůj potenciál díky koučinku! 🚀✨
Víte, co mají společného úspěšní lidé? Často je to osobní kouč, který je vedl k dosažení jejich cílů a plného potenciálu! 💪🎯

Koučink je úžasný nástroj, který nám pomáhá rozvíjet naše silné stránky, překonávat překážky a zlepšovat se nejen v pracovním, ale i osobním životě. S koučem na naší straně se můžeme cítit podpořeni, inspirováni a motivováni k dosažení nejlepších výsledků! 🌟
Nemusíme cestovat svou cestou sami. Koučink nám poskytuje strukturovaný plán a návod, jak dosáhnout našich snů a cílů, a zároveň nám ukazuje nové perspektivy, které jsme možná předtím nepostřehli. S koučem získáme jasnost, zaměření a důvěru v naše schopnosti! 💫

A teď si představte, že jste vy ten kouč a takto pomáháte vašim přátelům, kolegům či cizím lidem, kteří vás požádají o vaše služby.

Líbí se vám ta představa? Tak se přihlaste na náš další běh rekvalifikačního kurzu Systemický koučink✨
https://www.innergy.cz/vycvik-systemicke-koucovani-i-html/

"

Jak lehce zvládat s Vaším týmem nebo firmou změny?
Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn.
Se změnou se setkáváme takřka na každém kroku.

Připravili jsme pro vás workshop, na kterém si vysvětlíme, jak náš mozek vnímá změnu, jak na ni reaguje a s čím je tedy dobré kalkulovat již v předstihu.

Model SARAH nám ukáže, jak typicky reagují lidé, když se setkají s nepříjemnou zprávou nebo změnou.

Následná vizualizace Čtyři pokoje změny nás zábavnou formou připraví na to, jakými stádii v průběhu změny procházíme a rovnou se podíváme, jaký pokoj v současnosti kdo obýváme a co dělat v jednotlivých pokojích.

Na závěr workshopu se podíváme na to, kde brát radost a energii v procesu velkých změn.

6.6. Vám držíme poslední 3 volná místa.
Online přihlášku a další informace o workshopu naleznete zde:
https://www.innergy.cz/workshop_zmena/

V rámci našeho rekvalifikačního kurzu "Výcvik systemického koučování" se studenti učí nejen to, jak správně vést koučovací rozhovor, ale i celý kontext jejich práce, ať už se jedná o firemní prostředí či osobní koučink.

V rámci 4. modulu jsme se mimo jiné zaměřili na velmi důležité téma správného nastavení objednávky zadavatele.

Aktuální skupina se blíží do samého závěru kurzu a my již máme vypsaný další běh pro zájemce, kteří si chtějí ve své manažerské praxi rozšířit repertoár využívaných nástrojů pro vedení zaměstnanců či se vydat na dráhu kouče.

Nový běh výcviku Systemického koučování startuje 24.3. viz.:
https://www.innergy.cz/vycvik-systemicke-koucovani-i-html/