Firemní sociolog

Na výrobním pracovišti došlo po výměně vedoucího pracovníka k rozvolnění morálky. Zaměstnanci nedodržují pravidla, často si „odskakují“. Výroba běží, ale vedení začíná mít obavy o kvalitu práce. Nový vedoucí situaci nezvládá. Zaměstnanců je asi třicet. Co teď? Odkaz najdete v komentáři

Mladší generace přináší do firem rychlost, technologickou adaptabilitu a schopnost fungovat v neustále se měnícím prostředí. Současně ale stále častěji narážíme na kratší pozornost, digitální přetížení a vyšší psychickou únavu z neustálého množství podnětů.
Odklaz níže

📎 https://www.firemni-sociolog.cz/cz/uzitecne-informace/clanky/956-jednani-se-zahranicnim-managementem
Jednání se zahraničním managementem přehledně, prakticky, věcně a smysluplně.

V oddělení s asi dvaceti zaměstnanci se bude měnit vedoucí. Management má připraveného nástupce z jiné části firmy. V oddělení je ale člověk, který se do funkce aktivně hlásí a má podporu většiny svých kolegů. Co teď? Odkaz níže.

Růst je cíl, o který většina firem usiluje. Noví klienti, vyšší obrat, rozšiřování týmů. Na první pohled samé pozitivní věci. Jenže právě v období rychlého růstu se často začne objevovat něco, s čím mnoho firem nepočítá – kultura přestává držet krok.
Více zde: https://firemni-sociolog.cz/cz/uzitecne-informace/clanky/957-kdyz-firma-roste-rychleji-nez-jeji-kultura

⌛️České vedení mezinárodních a nadnárodních společností často stojí před otázkou: jak vysvětlit vyššímu managementu naše specifika. Odpověď na tuto otázku nebývá jednoduchá. 💎https://www.firemni-sociolog.cz/cz/uzitecne-informace/clanky/956-jednani-se-zahranicnim-managementem 💎

https://www.firemni-sociolog.cz/cz/uzitecne-informace/clanky/955-always-on-kultura-proc-dostupnost-nici-vykon
Dostupnost byla dlouho vnímána jako výhoda. Ten, kdo reagoval rychle, byl považován za spolehlivého. Dnes se ale ukazuje, že neustálá dostupnost není znakem výkonu, ale často jeho opakem. 🎻

Pět tipů pro zlepšení motivace na pracovišti
Jste šéf a máte pocit, že nejen pracovní nadšení vašich podřízených uvadá? Dnes vám nabídneme pět jednoduchých tipů, kterými je můžete vylepšit a nebude vás to nic stát.
https://www.firemni-sociolog.cz/cz/uzitecne-informace/clanky/953-pet-tipu-pro-zlepseni-motivace-na-pracovisti

Co dělat, když tým očekává rozhodnutí, ale jeho nadřízený otálí? Dozvíte se na Firemním sociologovi https://firemni-sociolog.cz/cz/uzitecne-informace/clanky/952-kdyz-tym-ceka-na-rozhodnuti-ale-vedouci-otali

Přejeme vám úspěšný týden. 📀

Akvizice, fúze, změny struktur a vlastníků jsou věci, které je potřeba zvládnout nejen manažersky a právně, ale také komunikovat a vysvětlit zaměstnancům a postarat se, aby je nejen dokázali pochopit, ale pokud možno byli ochotni se na nich aktivně podílet. Pokud vás taková čeká, rádi vám s ni pomůžeme

Pomáháme firmám pracovat s lidmi

https://www.firemni-sociolog.cz/cz/sluzby/odborne-poradenstvi