🚀 Las organizaciones ya no necesitan PMOs enfocadas solo en control y cumplimiento. Hoy requieren PMOs ágiles, estratégicas y orientadas a generar valor real para el negocio.
En este webinar descubrirás cómo evolucionar tu enfoque de gestión implementando prácticas modernas a través del PMO Lean-Agile Framework y el PMO Value Ring del PMI, dos referentes clave para transformar la PMO en un habilitador estratégico dentro de la organización.
🔎 Durante la sesión aprenderás:
• Qué es el PMO Value Ring del PMI y cómo aplicarlo en contextos reales
• Cómo integrar principios Lean-Agile en la PMO
• Cómo medir valor más allá de indicadores tradicionales
• Cómo alinear iniciativas, portafolio y estrategia organizacional
• Cómo preparar tu perfil para la certificación PMI-PMOCP®
• Tendencias actuales para liderar PMOs de alto impacto
📅 30 de abril
🏅 Obtén 1.5 PDUs
💻 Online en vivo
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Conéctate y descubre cómo liderar una PMO moderna, adaptable y enfocada en resultados sostenibles.
Grupo Souza Latam
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SOUZA Imminent Solutions for Project Managers S.A.S es una compañía de consultoría y capacitación en Gestión de Proyectos.
15/04/2026
La certificación PMP® evoluciona, y con ella también la forma correcta de prepararse.
PMI ha lanzado la actualización de su curso de preparación alineado con la nueva versión del examen, incorporando tendencias clave como inteligencia artificial, sostenibilidad, escenarios reales y nuevas competencias demandadas por el mercado.
Esto no solo representa un cambio en contenidos, sino una transformación en la manera en que los profesionales de proyectos deben desarrollar criterio, liderazgo y capacidad de decisión.
Como Authorized Training Partner (ATP), en Souza ponemos a tu alcance preparación oficial, actualizada y enfocada en resultados reales.
Si estás considerando certificarte, este es el mejor momento para hacerlo con una ruta de aprendizaje alineada a los estándares actuales de PMI.
10/04/2026
La diferencia entre gestionar proyectos y liderarlos estratégicamente está en las herramientas y la metodología que utilizas.
Con nuestro curso de Microsoft Project bajo los lineamientos del PMI®, aprenderás a estructurar y controlar tus proyectos de forma profesional, alineando alcance, cronograma y costos con estándares internacionales.
Este programa está diseñado para profesionales que buscan optimizar recursos, tomar mejores decisiones y avanzar en su camino hacia la certificación PMP®.
📅 Inicio: 14 de abril
🎓 20 PDUs
Si estás listo para llevar tu gestión de proyectos al siguiente nivel, este es el momento.
👉 Regístrate y fortalece tu perfil profesional con herramientas que sí marcan la diferencia.
07/04/2026
En un entorno donde la ejecución estratégica define el éxito, el rol de la PMO está evolucionando. Hoy, ya no se trata solo de soporte… se trata de generar valor real para el negocio.
🚀 Por eso, formarse con una visión moderna es clave.
Nuestro curso de preparación para la certificación PMI-PMOCP® está diseñado para profesionales que buscan llevar su gestión al siguiente nivel, alineando portafolios con estrategia, optimizando recursos y adoptando enfoques híbridos que responden a la realidad actual.
💡 ¿Qué podrás lograr?
✔ Conectar iniciativas con resultados de negocio
✔ Tomar decisiones basadas en valor
✔ Convertir la PMO en un actor estratégico dentro de tu organización
📅 Iniciamos el próximo 5 de mayo
🎓 Incluye 24 PDUs oficiales
Si estás listo para evolucionar tu enfoque y posicionarte como un líder en gestión de programas y PMO, este es el momento.
👉 Regístrate y transforma la manera en que generas valor.
07/04/2026
Iniciamos una nueva cohorte de PgMP® 🚀
Nos llena de orgullo dar apertura a PgMP10, un grupo de líderes comprometidos con llevar su gestión al siguiente nivel.
Aprenderán a gestionar programas bajo un enfoque estructurado de gobernanza, alineación estratégica y entrega de beneficios, integrando múltiples proyectos para maximizar valor organizacional. La gestión de programas en PgMP® implica priorización, manejo de interdependencias, toma de decisiones a nivel ejecutivo y control de beneficios, asegurando que cada iniciativa contribuya directamente a los objetivos estratégicos.
Gracias por confiar en la metodología Souza, diseñada no solo para preparar una certificación, sino para transformar la forma en que se gestionan programas estratégicos y se genera valor real en las organizaciones.
Este es el inicio de un proceso exigente, retador y altamente enriquecedor.
El camino hacia PgMP® no es solo conocimiento, es criterio, visión y liderazgo.
Muchos candidatos al PMP® siguen estudiando con el enfoque de antes…
sin darse cuenta de que el examen ya evolucionó.
Hoy, hay un concepto que está tomando cada vez más relevancia y que puede marcar la diferencia en tu preparación:
la entrega de valor y la gestión de beneficios.
Porque ya no se trata solo de cumplir con el alcance, el tiempo y el costo…
sino de demostrar cómo los proyectos generan resultados reales para el negocio.
Si estás pensando en certificarte este 2026, esto te interesa.
Este 9 de abril a las 7:00 p.m. (Colombia), acompáñanos en una masterclass gratuita junto a Andrés Souza, experto con 17 certificaciones del PMI y amplia experiencia preparando profesionales para el PMP®.
En esta sesión aprenderás:
✨ Qué está cambiando en el examen PMP®
✨ Por qué el enfoque en valor es clave hoy
✨ Cómo ajustar tu estrategia de estudio para aprobar con éxito
📅 9 de abril
🕖 7:00 p.m.
🎯 Masterclass gratuita
👉 Regístrate aquí: https://lnkd.in/eeTEjC77
Muchos profesionales siguen preparándose para el PMP®… como si el examen no hubiera cambiado.
Pero la realidad es otra.
Ahora hay un elemento clave que está ganando protagonismo y que muchos aún no están considerando lo suficiente:
la gestión del valor y los beneficios.
Porque en el contexto actual, no basta con ejecutar proyectos correctamente…
lo importante es evidenciar el impacto real que generan en la organización.
Este próximo 9 de abril a las 7:00 p.m., te invitamos a una masterclass gratuita junto a Andrés Souza, profesional con 17 certificaciones del PMI y una sólida trayectoria formando candidatos a certificaciones internacionales.
En esta sesión descubrirás:
✅ Cómo está evolucionando el enfoque del PMP®
✅ La importancia creciente del valor y los beneficios en los proyectos
✅ Estrategias prácticas para prepararte con éxito este 2026
📅 9 de abril
🕖 7:00 p.m. (Colombia)
🎯 Masterclass gratuita
👉 Inscríbete aquí: https://confirmsubscription.com/h/r/902545E8E1853EAF2540EF23F30FEDED
Muchos todavía se están preparando para el PMP®… como si el examen siguiera siendo el mismo.
Y no lo es.
Hoy ya no basta con saber de alcance, cronograma, costo o riesgos.
El nuevo enfoque del PMP® 2026 está dando más peso a algo que muchos candidatos todavía subestiman:
la gestión de valor y beneficios
Porque ya no se trata solo de entregar…
se trata de demostrar cómo un proyecto genera valor real para el negocio.
Este 9 de abril a las 7:00 p.m., acompáñanos en una masterclass gratuita con Andrés Souza, profesional con 17 certificaciones del PMI y amplia trayectoria formando aspirantes a certificaciones internacionales.
En esta sesión hablaremos de:
✅ Qué está cambiando en la lógica del PMP®
✅ Por qué valor y beneficios serán cada vez más importantes
✅ Cómo prepararte mejor si quieres certificarte este año
📅 9 de abril
🕖 7:00 p.m. Colombia
🎯 Masterclass gratuita
👉 Inscríbete aquí: https://confirmsubscription.com/h/r/902545E8E1853EAF2540EF23F30FEDED
27/03/2026
PMP® vs PgMP®
No se trata de ponerlos a competir, se trata de priorozarlos de acuerdo a la evolución y la necesidad de cada gerente de proyectos.
Mucha gente piensa que tiene que elegir una certificación.
Falso.
PgMP® REQUIERE PMP® como prerrequisito.
No son rivales. Son progresión.
DATO PMI:
89% de profesionales PgMP® tienen PMP® activo.
Porque PMP® es la fundación.
PgMP® es la evolución.
El PM era el "héroe" cuando cumplía tiempo, alcance y costo. Eso ya no existe.
Ahora el PM es socio estratégico del negocio.
Cada costo = inversión con ROI
Cada entrega = oportunidad de mercado
Cada proyecto = resultados funcionales
El tiempo dejó de ser absoluto. Es relativo a tu competencia.
¿Ya hiciste el cambio mental?
25/03/2026
De liderar proyectos a liderar programas: estos son los 5 dominios que debes dominar. 🚀
Si ya tienes tu PMP® y quieres dar el siguiente paso, el PgMP® te lleva a otro nivel.
Ya no se trata solo de entregar proyectos en tiempo y presupuesto.
Se trata de conectar proyectos con la estrategia del negocio y asegurar que generen beneficios REALES y SOSTENIBLES.
Yo era consultor en construcción.
Llegaba, arreglaba procesos, prácticas.
Pero los problemas volvían.
Ese día entendí algo:
No necesitaba SER el experto que resuelve.
Necesitaba FORMAR expertos que resuelven.
Así nació Grupo Souza.
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