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SOUZA Imminent Solutions for Project Managers S.A.S es una compañía de consultoría y capacitación en Gestión de Proyectos.

21/09/2026

¿Planeas certificarte como PMP®? ¡Este webinar es para ti!

A partir de diciembre, entrarán en vigencia nuevos requisitos para obtener la certificación PMP®. ¿Sabes qué cambiará y cómo debes prepararte?
En este webinar conocerás los principales cambios, qué debes tener en cuenta para iniciar o continuar tu proceso de certificación y cómo prepararte para alcanzar tu objetivo profesional.

🎓 Además, recibirás 1 PDU por tu participación.
📅 23 de septiembre de 2026
🕖 7:00 p. m. | Hora Colombia
💻 Online
🎤 Andrés Souza | CEO Grupo SOUZA

👉 Reserva tu cupo y prepárate para los cambios del PMP®: https://souza.com.co/pmp-2026-planeas-certificarte-como-pmp/

16/09/2026

🎉 ¡Llegamos a las 500 certificaciones!

Hoy celebramos un logro que representa mucho más que un número: 500 profesionales que decidieron crecer, prepararse y alcanzar una nueva meta en su carrera. 🌎✨

Personas de 18 países han confiado en Grupo Souza para acompañarlas en su camino hacia las certificaciones de PMI.

💜 Gracias por ser parte de esta historia y por confiar en nosotros.

¡Seguimos creciendo y construyendo juntos el futuro de la gestión de proyectos! 🚀

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12/09/2026

El burnout no siempre es un problema de personas. También puede ser una señal de riesgo en el proyecto.
La certificación PMP® te brinda herramientas para gestionar mejor recursos, cronogramas, riesgos, stakeholders y equipos.

Porque liderar mejor también significa lograr mejores resultados sin desgastar a tu equipo.

¿Listo para dar el siguiente paso en tu carrera como Project Manager? 🚀

09/09/2026

🎉 ¡Hoy estamos de celebración! 🎉

Hoy celebramos un año más de historia, crecimiento y grandes momentos en Grupo Souza. 💙

Queremos agradecer de corazón a cada persona que hace parte de este camino: a nuestro equipo, estudiantes, aliados y a todos quienes han confiado en nosotros. Gracias por ser parte de nuestra historia y por permitirnos seguir creciendo juntos. ✨

🥂 ¡Por muchos años más de aprendizaje, proyectos y éxitos compartidos!

¡Feliz aniversario, Grupo Souza! 🎊

27/08/2026

📊 Gestionar un portafolio es mucho más que administrar proyectos: es maximizar el valor para la organización.

¿Quieres desarrollar las competencias necesarias para priorizar, optimizar y balancear portafolios estratégicos?

🎯 Prepárate para la certificación PfMP® con nuestro curso especializado y entrena con contenidos oficiales del PMI.

📅 Inicio: 5 de septiembre
💻 Modalidad: Virtual
🎓 32 PDUs

Da el siguiente paso en tu carrera y fortalece tu perfil como profesional en gestión estratégica de portafolios.

¿Estás listo para llevar la gestión de portafolios al siguiente nivel?

26/08/2026

🚀 ¡Hoy comienza tu camino hacia la certificación PMP®!

La gestión profesional de proyectos requiere mucho más que experiencia: requiere conocimiento, metodología y preparación estratégica.
Hoy, 26 de agosto, iniciamos nuestro curso intensivo de preparación para la certificación PMP®, en modalidad virtual, con el respaldo de PMI® y la posibilidad de obtener 40 PDUs.

🎯 Prepárate para alcanzar una de las certificaciones más reconocidas en la gestión de proyectos y lleva tu perfil profesional al siguiente nivel.

📅 Inicio: 26 de agosto
💻 Modalidad: Virtual
🎓 40 PDUs

¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu carrera?

26/08/2026

¿Qué hacer cuando falla un activo crítico?

En la industria del gas, una falla puede significar pérdidas, interrupciones y riesgos para la seguridad.

Un profesional PMI-RMP® ayuda a convertir esos riesgos en decisiones: qué priorizar, dónde invertir y cómo mitigar antes de que ocurra una falla.
Gestionar riesgos no es solo identificarlos.

Es tomar mejores decisiones.

20/08/2026

🎯 Certifícate a tu ritmo, con el acompañamiento que necesitas.

Con la Modalidad Híbrida Souza estudias cuando puedas, avanzas con un plan guiado y cuentas con expertos para resolver tus dudas y acompañarte hasta el examen.

✨ Tú pones el ritmo. Nosotros te acompañamos.

19/08/2026

En la gestión de portafolios, el reto no siempre es ejecutar más proyectos. Es decidir cuáles realmente merecen seguir recibiendo recursos.
El caso de Boeing demuestra cómo los cambios en el entorno, las restricciones de recursos y las nuevas prioridades pueden obligar a replantear las decisiones de inversión.

Un PfMP® aporta una visión estratégica para evaluar valor, riesgo, beneficios y alineación con los objetivos del negocio, permitiendo priorizar, balancear y optimizar el portafolio.

Porque gestionar un portafolio no es hacer más.
Es invertir mejor.

¿Está tu organización tomando las decisiones correctas sobre dónde invertir?

18/08/2026

En proyectos complejos, controlar el presupuesto no es suficiente. Hay que proteger el valor de la inversión.

El caso de Crossrail demuestra cómo cambios, riesgos y retrasos pueden transformar un presupuesto de £14.8B en una estimación cercana a £18.9B.

El enfoque PMP® ayuda a los Project Managers a anticipar riesgos, gestionar cambios, controlar costos y tomar decisiones enfocadas en el ROI.

El Project Manager del futuro no solo controla costos. Protege el valor.

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http://www.souza.com.co/

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