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【商学院】线上商战模拟 复旦2014告捷，相约2015！

5月28日晚，复旦大学管理学院13级在职MBA班“市场营销”课程【线上商战模拟】环节圆满结束。经过一个多月激烈而逼真的商场角逐，学员们在零风险的市场环境中充分演练营销战略，加深了对理论知识的应用。

“胖狗容易饿瘦，但瘦狗很难养肥，低端品牌岌岌可危”，作为两家获胜公司之一的CEO，谢总在总结中生动地阐述，“因此，在初期把握好产品的价值感知、品牌感知，做好定位很关键”。在MBA同学中素有“学霸”之称的他以精彩的总结赢得了同学们的掌声和张喆教授的赞赏。谢总是合得线上商战模拟的忠诚粉丝，对模拟在营销课程中的运用评价颇高，并希望能再次亲身体验模拟。

除“学霸”谢总之外，13级在职MBA班学员中有部分现就职于合得国际的合作企业，其中不乏知名度极高的大型外企。

在合得国际（HCD Learning）专家配合下，张喆教授通过对比复旦与兄弟院校及知名企业用户商战模拟数据做了发人深思的总结：
孙子兵法智慧：谋定而后动，知止而有得，同样适用于线上商战模拟；
营销的逻辑起点是客户；
营销管理即是制定和规划营销战略；
执行和实施营销战略必须保持高度一致性。

课程即将结束之际，合得专家为两组冠军公司带来丰厚大礼包：冠军小组成员获得合得国际6月中旬清凉亮相的高端商战模拟“eTales”全球首发项目的参与机会，学员们对此机会期待万分。2014年合得与复旦的携手项目以圆满的小高潮结束。短暂告别，期待2015年再次携手！

【大师传道】中航集团旗下天马微电子高管内训—合得国际专家传授高端战略转型

5月25日-27日，深圳中航集团旗下天马微电子内训项目圆满落幕。合得国际专家Aneel Karnani教授与集团高管学员探讨战略转型。继高度紧张的【变革管理】之后，【高端战略转型】炙手可热，成为行业又一需求。

Aneel Karnani教授是密西根大学罗斯商学院的公司战略与国际商务教授，他积极投身于高层管理培训课程，持续为多家公司提供战略规划系统以及战略分析与制定方面的咨询。同时，他在许多组织中担任咨询顾问或管理层导师的职务，其中包括：通用电气、IBM、新加坡航空、雅培以及道康宁等。

作为全球领先的创新学习机构，合得拥有顶尖国际专家资源和自主研发团队，除了旗下线上商战模拟游戏深受众多行业领军企业的青睐外，合得更有幸成为众多行业领导者在变革转型中的重要伙伴。近年来，合得一直通过携手这些行业资深战略合作伙伴深入为各行业服务。

作为一家大型公众上市公司，天马微电子集产品研发、设计、生产、销售和服务为一体，其成员企业包括深圳天马、上海天马、成都天马、武汉天马、上海中航光电子、日本NLT及海外子公司欧洲天马、韩国天马、驰誉电子等。此次与合得国际合作的高管内训项目，受到了天马学员的好评与认可。

【大师传道】合得国际专家美国市场营销协会纽约分会主席来沪授课

5月22日-25日，“市场营销与品牌管理”课程在合得上海课程中心圆满结课。哥伦比亚大学唐纳德·塞克斯顿教授（Donald Earl Sexton）为企业高管学员传道授业解惑。

四天课程采用多种教学方法，包括讲座、讨论、小组练习、专题研讨及案例分享。教授为学员梳理出一系列市场营销及品牌管理理论框架和实用工具，帮助学员快速领悟专业知识，并通过各行业经典案例让学员有效研习市场营销的经验教训。

【学员反馈】
“国际背景的讲师有助于学习过程中的跨文化交流。课程案例非常丰富，不同于其他营销和品牌管理课程，本次的案例涉及到众多行业，实战性很强，值得推广的好课”——周轶群（知名地产公司总经理，长江商学院EMBA）

塞克斯顿教授专注于市场营销、品牌管理和战略销售管理等方面，是哥伦比亚大学国际商务教育和研究中心主任，曾荣获哥伦比亚大学杰出教学奖。塞克斯顿教授于今年当选为美国营销协会纽约分会（NYAMA）主席。

NYAMA是全美营销协会的旗帜，其下属的市场营销名人堂旨在表彰各行各业在市场营销领域的卓越成绩，苹果前CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）曾在此获奖；而今年入选年度市场营销名人堂的三位行业专家则分别是：通用电气高级副总裁兼首席营销官康贝丝（Beth Comstock）、西北大学凯洛格管理学院国际市场营销S.C.庄臣父子公司教席教授菲利普·科特勒（Philip Kotler）以及可口可乐执行副总裁兼首席营销及商务官乔·特里波迪（JoeTripodi）。

作为新任NYAMA主席，塞克斯顿教授与合得国际初步达成战略合作意向，将在哥伦比亚大学市场营销教学尝试引入合得国际旗下系列线上商战模拟。

【合作伙伴】时尚行业人才商战模拟大PK

5月21-22日，合得(HCD Learning)携手战略合作伙伴中研，在广州组织了一场盛大的时尚行业人才商战模拟大PK。来自服装及其上下游行业的百余位企业家汇聚一堂组队厮杀，最终决出三组分场冠军和一组总冠军。

这是合得与中研建立战略合作关系后首次联袂服务中国服装行业。为确保企业家们能够学有所获，合得更是邀请四位资深讲师登台授课并对学员的决策做出点评，通过深入浅出的讲解和启发性的反馈引导学员积极反思，并最终跳出模拟本身，将收获运用在实际的企业管理之中。两天鏖战令企业家们大呼过瘾，不少人当场表示希望将这套新颖的培训课程带入他们的企业。

合得国际线上商战模拟

合得国际拥有顶尖国际专家资源和自主研发团队，以“线上商战模拟”教学法为核心，引领全球教育创新和未来学习趋势。

合得国际线上商战模拟集“社交型学习”、“做中学”、“竞争中学”、“体验式学习”和“反思型学习”于一体，基于先进理论、商业实践及大数据完成结构化设计，结合网络技术动态再现真实的市场环境和典型的管理挑战，是当今最有效的学习方式。

【合作伙伴】携手共进！合得与中研签订战略合作协议

5月20日，合得(HCD Learning)与中研在广州正式签署战略合作协议。合得创始人兼CEO李青青（Julia Li）女士与中研国际总裁祝文欣先生在战略合作协议上交换签字，两百多名来自服装及其上下游行业的企业家共同见证了这一重大庆典。

作为全球领先的创新学习机构，合得拥有顶尖国际专家资源和自主研发团队，旗下线上商战模拟游戏不仅深受众多行业领军企业的青睐，更有幸成为行业内部一流咨询培训公司趋之若鹜的追捧对象。近年来，合得一直通过携手行业资深战略合作伙伴深入为各行业服务。中研深耕于服装行业15年，经历多年低调的发展后，它已成为中国服装咨询行业中发展规模最大、服务客户最多、品牌效应最广的权威管理咨询集团。

合得掌握强大的国际资源与技术优势，中研具备丰富的行业实战经验以及对客户深层次的理解，双方达成战略合作将帮助处境艰难的中国服装行业及其上下游企业提升品牌、优化价值链、实现整合转型。

【精品公开课】合得国际“变革管理线上商战模拟”精品课程与讲师认证全面启动

继5月10日合得国际“领导力线上商战模拟”之后，11、12日， 20多名专家及资深讲师在合得国际课程体验中心全面体验了其姊妹课程：“变革管理线上商战模拟”精品课程（二者可独立或结合授课）。

企业管理者常面临或经历很多变革，例如公司并购重组、战略重新定位等，然而70%以上的变革以失败告终，“知”与“行”之间存在巨大鸿沟。

合得国际的“变革管理线上商战模拟”课程结合了电脑模拟和沙盘模拟演练，充分解析了变革管理的核心步骤，使学员充分了解变革阶段，并且在变革管理的理论指导下，进行模拟游戏演练，例如，管理咨询大师里克·摩尔“变革管理的六个阶段”、“变革的三级抗拒理论”，领导力之父约翰·科特的“成功变革八步法”。通过教学、模拟、体验和反思四个步骤演练，学员们切身体验得失成败，实现“知”到“行”的跨越。

合得国际的“变革管理线上商战模拟”课程不仅验证了国内培训产品从训练、到教练到演练的发展趋势，同时填补了目前国内教育/学习培训市场上变革管理领域实战演练产品的空白。

来自丹麦的组织发展专家Christian Harpelund是跨行业和领域的资深顾问，同时也是创业家和产品开发专家。此次来沪除给学员带来领导力与变革管理精品课程之外，他还将对国内讲师进行“合得国际线上商战模拟讲师认证”培训。

“合得国际线上商战模拟讲师认证”项目现面向国内资深讲师开班。我们立志将体验式学习在全国范围推广，帮助更多人迅速成长为社会所需人才，同时期待更多有相同愿景的讲师加入项目。

【精品内训课】合得线上商战模拟再次助阵“飞龙计划”

5月12日，合得国际在深圳再次携手腾讯，为其2014年度“飞龙计划”的管理干部提供综合管理线上商战模拟培训。“飞龙计划”是腾讯的重点人才战略培养项目，合得线上商战模拟的引入帮助提升了学员的综合商业素质和商业敏感度。

合得国际早年曾为腾讯管理团队提供高品质的市场营销线上商战模拟培训，颠覆性的学习方式和显著的培训效果给腾讯管理层留下了深刻的印象。近年来，合得国际旗下的MarkSimos线上商战模拟已经被衍生应用于演绎战略思维、市场营销和综合管理等多种主题。目前MarkSimos和合得最新推出的变革管理线上商战模拟均已进入腾讯的培训体系，受到了学员的欢迎和好评。

【精品公开课】帮助企业提升30%的业绩！合得国际《领导力线上商战模拟》处子秀大获成功

合得专家Christian Harpelund教授5月10日在上海为来自不同行业的20多名学员呈献了一堂精彩纷呈的《领导力线上商战模拟》公开课。

与市面上诸多领导力培训不同，合得国际旗下的这套精品课程不仅能够在短时间诊断出个人及团队的领导力，更是在中国开创了以电脑模拟形式演绎领导力的先河。这套课程尤其适合中小企业的管理团队参加：通过对管理成员进行分析，课程可以有效诊断出组织的处事风格，从而明确组织的优势与不足，帮助管理团队在发展过程中做出正确的决策。另一方面，大型跨国公司的新晋经理人也可以通过这套课程最大程度实现自身领导力与所在组织的匹配，将风险降至最低。“课程非常精彩，打破了我以往一直觉得领导力这类软技能无法用电脑模拟演练的局限，很震撼！”

虽然市场上的领导力课程多如牛毛，但仅仅知道自己的领导风格或学习了领导力技能之后，仍很难和实际工作挂钩，更不用说以经济回报的方式去衡量培训效果了。但是合得的领导力模拟课程却能逼真再现现实中的领导力挑战，使他们在演练中深受启发。当得知由领导力形成的组织氛围可以帮助企业提升30%的财务业绩时，学员们都开始积极思考如何将模拟与自己所在组织的实际情况相结合，使培训的效果真正落地。

作为《领导力线上商战模拟》的处子秀，本次公开课从形式到内容各方面均受到学员的一致好评，合得国际强大的课程研发能力更是让他们称赞不已：用电脑模拟演练领导力等软技能的做法已经超越了许多资深讲师的想象。培训结束后，合得国际创始人兼CEO李青青(Julia Li)女士还透露了公司行将推出的包括沟通模拟和团队合作模拟在内的几套新课程，引发了众人的强烈期待。

【精品内训课】引领拜耳变革浪潮！合得国际线上商战模拟再度获誉

2014年5月8日-9日，合得专家Christian Harpelund教授在西双版纳为来自拜耳作物科学的40多位学员呈献了一堂别开生面的变革管理线上商战模拟课程，受到学员的一致好评。

通过全新的线上模拟培训过程，学员们对变革管理有了清晰的理解。Rick Maurer的变革周期理论和“三级变革阻力”让学员认识到，只有了解利益相关方所处的阶段和对变革的抗拒程度，才有可能对症下药。变革大师John Kotter的“成功变革八步骤法”以及Daniel Goleman的六种领导力风格也被融入到模拟中，其重点是指导学员在合适的阶段做正确的事，同时结合不同的对象采用合适的领导方式，才能达到最好的效果。整个过程以线上模拟为主线，结合专题授课、小组讨论和总结反思等，学员们充分演练了变革管理各阶段所需掌握的技巧，同时还紧密联系实际工作，对现实有很强的实践指导价值。

为期两天的培训结束后，一名来自拜耳的员工满意地表示：“这次培训非常有效，不仅能帮助拜耳解决目前遇到的一部分问题，还具有启发性，可以从宏观方面看到问题的本质！”

拜耳作物科学的营销总监也称赞道：“培训让各层级所有学员都全情投入，课程设计和演练两个部分都十分精彩！”

线上商战模拟一直是拜耳团队推崇的学习方式。2013年，拜耳邀请合得为其提供MarkSimos线上商战模拟，给拜耳学员留下了深刻印象，那次培训至今都令许多学员难以忘怀。

在决定此次项目之前，拜耳内部还曾有过争议，原因是拜耳内部培训体系中已有现成的变革管理课程，而且实在无法想象变革主题如何以模拟形式演绎。这次变革管理线上商战模拟课程取得巨大成功不仅超越了许多人的想象，也预示着这种全新的学习方式将彻底颠覆传统教学模式，最大程度释放学习的魅力与效率。

【合得带你玩游戏】----线上商战模拟体验课程正式启动

4月26日清晨8:50，期待体验线上商战模拟的学员们早早抵达合得国际申城课程体验中心，在合得专家和助教团队的带领下，准时周末疯狂游戏模式。

本次活动是合得线上商战模拟体验课程春季首秀。自4月26日起，课程体验中心将持续为企业管理人员、商学院师生以及教授商战模拟的老师开设专场体验课，旨在改善学院派教学方法，为课程参与者提供教学创新练手、切磋和研讨的机会。

作为创新学习的领跑者，合得国际是第一个把线上商战模拟带入中国管理教育的企业，也是大中华地区唯一拥有全球一流商战模拟研发团队的学习机构。

线上商战模拟游戏玩法
每二三十名学员分为5个小组，分别接管运营5家健康的公司（A、B、C、D、E），管理其在新兴市场的业务。助教团队带领学员乘坐时光穿梭机，在一天之中模拟企业高管人员一年要做的工作，通过4轮决策（每轮决策等于现实中一个季度）在这场零和博弈中较量出胜负。

合得专家在每轮决策之后当场针对模拟即时反馈的各公司每个季度经营状况进行点评讲解。

四轮决策&游戏总结

随着计时器铃声响起，各小组成员紧张地点击了最后一轮“上传决策”。大家纷纷摩拳擦掌，共同期待游戏结果出炉。

A公司发言人是来自复旦的学员，本次是第二次参加商战模拟，他谈到: “每次模拟感受都不同，收获也非常多。这次我们的问题是在初期阶段数据分析、产品定价，下回可以从这些方面改善，4轮决策的确让人意犹未尽！”

C公司发言人是来自某企业的高管，他谈到，“C公司的价值诉求是服务低端市场用户，让受众享用平价而质优的产品，我们在四轮运作中达到了占据低端市场份额的目标。期待有机会继续，我们还要大展宏图！”。

课程结束之后，学员们纷纷表示，本次体验收获颇丰，在现实中无法实施的想法在模拟中得到了尝试。一天游戏确实有些不过瘾，打算将商战模拟引入自家机构，让自家企业中高层管理者都能体验一把。而来自商学院的老师们也表示，计划将商战模拟应用于创新教学，让学生们体会做中学。

想要体验的学员们不必着急，合得小编在此通报佳讯：线上商战模拟体验课程春季首秀之后持续开展！课程体验请联系：021-63112202

与此同时，合得国际专家到访中国期间将为商学院及培训机构老师提供教学方法辅导。欲知详情请随时关注合得小编播报！

又是新的一周，大家工作愉快！

【商学院】MarkSimos线上商战模拟帝都再赢中财粉丝

2014年4月24日，中央财经大学市场营销系40多名研究生与徐茵博士、合得国际模拟专家及特邀企业嘉宾一起，在MBA新电教中心上了一堂气氛欢快热烈的市场营销实战模拟总结课。研究生院常务副院长孙国辉教授、市场营销系副主任李季教授观摩了本次总结课程。

此次课程是40多名同学在春季学期与MarkSimos线上商战模拟接触的最后一堂课。在过去的五周里，除了徐茵博士肩并肩和和同学们互动讨论，系主任王毅教授与副主任李季教授也以微信形式全程关注本次营销教学创新。经历了5轮紧张激烈的博弈之后，6家模拟公司的最终运营结果已出。线上商战模拟属零和博弈，其游戏规则虽是“生死较量，输赢相争”，但其意义却远非只在输赢之间。

6家模拟公司的发言人分别展示了5轮线上商战模拟之后的成果与感言：

“市场营销的理论是徐老师在课程上教授我们的，分析方法也是老师指导的，但是运用于实践却是另外一回事。MarkSimos给我们提供了一个这样的机会，让我们有运营公司的实践经历及团队合作的切身体会。希望MarkSimos能让更多人更好地学到市场营销知识。”

“作为小组CEO，对公司发展的整体战略的把握，学习分工合作，统筹规划的能力很重要。我们通过这个模拟体验了市场营销知识在市场中的应用，作为未来营销管理的参与者，需要涉猎多方面知识，例如财务，战略等。”

宁同学，此次冠军组F公司成员，她真诚谦逊的“冠军感言”确是有感而言，“虽然MarkSimos只是一个线上商战模拟，但是我们学到也感受到了很多。如果再做几期，也许结果会很不一样。虽然我们是第一名，但是这只是五个阶段而已，何况还有许多地方并没有做好……”。

作为冠军组成员，宁同学还认真细致地总结了模拟过程中应注意的一系列问题，她表示，若下次再做，或学弟学妹们能有机会在市场营销课堂使用MarkSimos，提前分析并考虑这些问题，定能在市场竞争中持续保持优势。童鞋们预知其中奥秘，请联系合得小编，小编定不吝分享！！！

课程结束之前，合得国际Olive Shaw女士给同学们带来了一份值得期待的礼物：中央财经与其他兄弟院校，如复旦大学、清华大学、中科院、上海财经大学以及合得的部分企业用户，可口可乐、腾讯、拜耳所做过的MarkSimos行业趋势对比，引发同学们从不同角度思考自己的营销决策。

看到兄弟院校及企业用户的数据对比，会场的讨论热情涨到了高潮，最后变成了分别前的浓浓不舍。合得国际的导师与助教将与同学们在微信讨论组中继续交流。课程虽已结束，感情仍将延续。

合得小编在此谢过众多小粉丝厚爱，我们的团队定将不负众望，沿袭合得前辈的专业敬业传统！

【精品公开课】合得国际战略思维电脑商战模拟首场公开课取得成功

4月15日，合得国际首场以“战略思维”为主题的高端电脑模拟培训公开课在上海开课。

上午9点，来自不同行业的学员齐聚在合得国际上海总部的教室内，其中包括知名奢侈品咨询公司的业务精英、一流咨询公司的资深顾问、国内顶级高等院校的课程负责人以及跨国公司的中国区高管。在接下来的两天时间里，他们将分成5组，通过电脑商战模拟这种新颖的方式来学习、提升自己的战略思维。

合得国际特约资深管理培训导师Norman Yen先生作为本次课程的讲师，从定位切入引出战略思维的概念，引导学员思考独特价值主张(UVP)，并详细介绍了多种可供学员使用的管理工具。通过讲座与模拟结合交替进行的方式，学员们很快便能够将所学到的理论知识运用在MarkSimos商战模拟中。随着模拟轮次的更替，现场的热情也在不断高涨。学员全身心地投入到热烈的讨论、专注的分析和谨慎的决策之中。

在完成了两天总共五轮的决策之后，各小组的代表还上台与大家分享了他们在模拟游戏中所面临的挑战及收获。很多学员在培训结束后表示，电脑商战模拟这种培训方式非常新颖，能够让他们更专注地投入到学习中，在不断的思考和反思中提升战略思维能力。

自2010年面世以来，MarkSimos已被可口可乐、TCL、拜耳、腾讯、工商银行、广东核电集团、淘宝大学、步步高、OPPO等众多行业领导者广泛用于培养企业中高层管理者的综合商业素质能力和战略性思维。