3NG Consulting.Excel

Bonne et heureuse fête du travail à tous…

*Ne vous contentez plus de gérer des données, maîtrisez l'art de convaincre.*📊🚀

Vos tableaux Excel sont-ils de simples lignes de chiffres, ou sont-ils le moteur de vos prochaines décisions stratégiques ?

Dans un environnement professionnel ultra-compétitif, la donnée brute ne suffit plus. La différence entre une idée qui reste dans un tiroir et un projet qui obtient le feu vert réside dans votre capacité à transformer cette donnée en une histoire impactante.

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Pendant 3 jours intensifs, nous allons briser le plafond de verre technique pour vous donner une double compétence indispensable :
✅ Excel pour analyser : Automatisez vos tâches, maîtrisez les tableaux croisés dynamiques et construisez des tableaux de bord qui parlent.
✅ PowerPoint pour convaincre : Apprenez le Data Storytelling pour rendre vos présentations professionnelles, claires et irrésistibles.

Pourquoi cette formation va transformer votre carrière ?

Résultats concrets : Passez de l'exécution à la stratégie.

Gain de temps massif : Automatisez ce qui vous prenait des heures.

Posture de leader : Apprenez à présenter des insights qui captivent votre audience.

📅 Quand ? Du 12 au 14 Juin 2026.
📍 Où ? Douala (En présentiel).
💰 Investissement : 125 000 Fcfa.

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💈 Présentation du tableau de bord – Salon de coiffure homme

Ce tableau de bord a été spécialement conçu pour piloter efficacement l’activité d’un salon de coiffure masculin. Il offre une vue complète, visuelle et interactive des performances financières, commerciales et opérationnelles.

🎯 Objectifs du tableau de bord

Suivre la rentabilité du salon en temps réel

Analyser les performances par période (mensuelle et journalière)

Évaluer la productivité de chaque coiffeur

Maîtriser les charges et optimiser les dépenses

Faciliter la prise de décision stratégique

💰 Indicateurs financiers clés

Chiffre d’affaires de la période : suivi global des revenus générés

Dépenses (charges) : vision claire des coûts engagés

Résultat net : calcul automatique de la rentabilité (bénéfice ou perte)

Commande moyenne par visite : mesure du panier moyen client

📊 Analyse des performances

Analyse mensuelle du chiffre d’affaires : identification des mois les plus performants

Analyse journalière : visualisation des jours les plus rentables

Nombre de visites : suivi de la fréquentation globale

Répartition du chiffre d’affaires :

Coiffure

Barbe

Packages

Soins

Vente de produits

👨‍🔧 Suivi des coiffeurs

Présentation individuelle avec photo

Indicateurs clés par coiffeur :

Nombre de clients servis

Chiffre d’affaires généré

Permet d’évaluer la performance et la contribution de chaque membre de l’équipe

📉 Analyse détaillée des dépenses

Les charges sont ventilées par grandes rubriques pour une meilleure maîtrise :

Maintenance (équipements, entretien…)

Marketing (réseaux sociaux, flyers, publicité…)

Staff (salaires, formations, commissions…)

Consommables (produits, serviettes, lames…)

Équipements (tondeuses, fauteuils…)

Opérations (loyer, électricité, eau…)

📈 Visualisation et graphiques

Graphiques dynamiques pour le chiffre d’affaires et les dépenses

Diagrammes de répartition des revenus

Courbes d’évolution des visites

Radar de performance (vue globale des activités du salon)

⚙️ Fonctionnalités avancées

Filtres interactifs par mois et jour de la semaine

Mise à jour automatique des indicateurs

Interface moderne, intuitive et facile à utiliser

Lecture rapide grâce à des visuels clairs et synthétiques

🚀 Conclusion

Ce tableau de bord constitue un outil de gestion complet pour un salon de coiffure homme. Il permet non seulement de suivre la performance financière, mais aussi d’optimiser les opérations, améliorer la productivité des coiffeurs et maximiser la rentabilité du salon.

📊 Présentation du tableau de bord RH

Ce tableau de bord RH a été conçu pour offrir une vision globale, dynamique et détaillée des principaux indicateurs de performance des ressources humaines (KPI RH). Il permet aux décideurs de suivre efficacement l’évolution des données sociales et de faciliter la prise de décision.

🎯 Objectifs principaux

Centraliser les données RH en un seul outil

Suivre les indicateurs clés en temps réel

Faciliter l’analyse mensuelle et annuelle

Automatiser le reporting RH

📌 Fonctionnalités clés
💰 Suivi de la masse salariale

Visualisation de la masse salariale annuelle globale

Analyse mensuelle selon le mois sélectionné

Comparaison avec les périodes précédentes

📈 Indicateurs salariaux

Salaire moyen global et mensuel

Répartition des salaires par catégorie et ancienneté

Analyse des tendances via des graphiques dynamiques

👥 Gestion des effectifs

Nombre total d’employés (hommes/femmes)

Répartition par département

Indicateurs RH clés : Turnover, absentéisme, taux de formation, conflits sociaux

📊 Analyse RH détaillée

Recrutements et départs par service

Analyse des retards par département

Répartition des contrats (CDD, CDI, intérim)

Masse salariale par direction et par statut

🎓 Suivi des formations

Liste des formations à venir par direction

Anticipation des besoins en développement des compétences

🎂 Gestion des événements RH

Liste des anniversaires à venir (15 jours, 30 jours, aujourd’hui)

Amélioration de l’engagement et de la communication interne

⚙️ Points forts de l’outil

✔️ Hautement automatisé : mise à jour rapide des données

✔️ Simple d’utilisation : interface intuitive et accessible

✔️ Interactif : filtres par mois et par direction

✔️ Visuel et synthétique : graphiques et indicateurs clairs

✔️ Aide à la décision : vision stratégique et opérationnelle

🚀 Conclusion

Ce tableau de bord RH constitue un véritable outil de pilotage stratégique. Il permet d’optimiser la gestion des ressources humaines, d’anticiper les besoins et d’améliorer la performance globale de l’organisation.

Parce que nous savons que votre réussite est primordiale….

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​Nos solutions clés en main :

​Formations Excel Métiers : Gagnez en précision et en autonomie.

​Contrôle de Gestion : Construction de budgets fiables et analyse de rentabilité.

​Tableaux de Bord sur-mesure : Un pilotage stratégique adapté à chaque métier (RH, Commercial, Finance, Supply Chain).

​Outils de Gestion spécifiques : Suivi de trésorerie, des absences et de la consommation carburant.

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