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Excel & Power BI pour les managers : piloter sans attendre

Pour les fonctions Direction & Management, la capacité à décider rapidement repose sur une chose essentielle : avoir les bons indicateurs au bon moment.

Excel est souvent la première solution BI disponible sur le poste du manager. Il permet de structurer les données, de suivre les KPI clés, de comparer les résultats et de piloter l’activité sans attendre un outil lourd ou un projet IT complexe.

Avec Excel, le manager peut :
- suivre le chiffre d’affaires, les marges et les écarts
- comparer objectifs vs réalisations
- analyser l’évolution mensuelle ou trimestrielle
- produire des synthèses claires pour les comités de direction

Power BI vient ensuite compléter Excel en apportant :
- des tableaux de bord interactifs
- une vision consolidée multi-services
des indicateurs mis à jour automatiquement
- une diffusion simple et sécurisée aux décideurs

👉 Résultat pour le manager
Moins de dépendance, plus de visibilité, des décisions plus rapides et mieux argumentées.

👉 Résultat pour l’organisation
Un pilotage plus fluide, des indicateurs partagés et une culture data qui se met en place durablement.

👉 Résultat pour les collaborateurs
Des objectifs plus clairs, une meilleure compréhension des priorités, des données accessibles et des échanges basés sur des faits plutôt que sur des estimations.

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💬 Questions aux managers
- Avez-vous une vision claire de vos indicateurs aujourd’hui ?
- Vos décisions sont-elles prises sur des données fiables et à jour ?
- Vos outils actuels vous font-ils gagner ou perdre du temps ?

👉 Excel aujourd’hui, Power BI demain : deux leviers essentiels pour piloter efficacement.

🚀 Chez CORIS INVEST GROUP, la donnée devient un pilier de performance, de transparence et de gouvernance !

Dans le cadre de sa stratégie de transformation digitale, le Groupe poursuit activement la montée en compétences de ses collaborateurs autour des outils phares de la Business Intelligence et des solutions intégrées de gestion.
Cette démarche vise à bâtir un écosystème digital cohérent, où la donnée circule, s’analyse et se valorise à tous les niveaux de décision.

💡 Après les premières sessions centrées sur la construction de KPI pertinents et la maîtrise avancée d’Excel, CORIS INVEST GROUP a poursuivi son parcours d’excellence avec deux nouvelles formations stratégiques :

💼 SAGE X3 – Gestion comptable, financière et des achats
→ Structurer les processus de gestion, automatiser les écritures comptables et renforcer la fiabilité des données consolidées.
→ Intégrer la chaîne des achats, de la demande à la validation, pour un meilleur suivi budgétaire et une maîtrise des engagements financiers.

📊 MICROSOFT POWER BI – Analyse et visualisation des données
→ Centraliser les données issues des différentes entités du Groupe (banque, assurances, énergie, agro-industrie, services technologiques).
→ Concevoir des tableaux de bord interactifs favorisant des décisions rapides, précises et alignées sur la stratégie du Groupe.

🔍 Ces formations ne sont pas de simples actions de renforcement de compétences : elles constituent un levier concret de la stratégie de gouvernance Data du Groupe.
Elles permettent de :
✅ améliorer la qualité et la fiabilité des données,
✅ renforcer la traçabilité et la transparence des opérations,
✅ et soutenir la décision managériale par des analyses actualisées et pertinentes.

🌍 Présent dans plusieurs secteurs clés: assurances, intermédiation financière, énergie, agro-industrie et services technologiques, CORIS INVEST GROUP s’appuie sur la donnée pour créer des passerelles entre ses métiers et construire une vision consolidée de la performance.

🎯 À travers cette démarche, CORIS INVEST GROUP transforme les données en véritables leviers de croissance, d’efficacité et de gouvernance durable, renforçant ainsi son positionnement comme acteur majeur de la transformation digitale en Afrique de l’Ouest.

👏 Félicitations à l’ensemble des participants pour leur engagement, leur curiosité et leur implication continue dans cette dynamique d’excellence digitale !

👉 Découvrez nos parcours certifiants et nos modules interactifs sur https://academie.aperformances.com
, et formez-vous aux outils de la performance et de la gouvernance des données.

💡 De la complexité à la simplicité : Power BI change la donne

Pendant longtemps, construire un Data Warehouse relevait d’une vraie expertise technique.
Il fallait :
🧠 maîtriser SQL pour créer des tables et des jointures,
🧱 savoir administrer un serveur de base de données,
⚙️ comprendre la modélisation en étoile et les processus ETL complexes,
💾 gérer les sauvegardes, les droits d’accès, et la sécurité des données.
Bref, un projet qui nécessitait une équipe technique complète avant même de commencer à analyser la moindre donnée.

🚀 Aujourd’hui, Power BI a tout simplifié

Avec Power BI, il est désormais possible de créer un véritable Data Warehouse local sans infrastructure complexe ni compétences techniques poussées.
🗂️ Il suffit d’un dossier de fichiers sur votre poste ou sur SharePoint,
🔗 Power BI se connecte automatiquement à vos fichiers Excel, CSV ou exports métiers,
🏗️ vous pouvez modéliser, transformer et consolider vos données directement dans Power BI Desktop,
📊 et publier vos rapports dans Power BI Service pour un partage et une mise à jour automatisée.

🧩 Exemples concrets

👉 Cas 1 : Un responsable financier regroupe ses fichiers de trésorerie, de budget et de comptabilité dans un ou plusieurs dossiers SharePoint. Power BI alimente automatiquement son modèle et met à jour les tableaux de bord sans manipulation manuelle.
Exemple de rapport https://youtu.be/E1PJa5qcSk0

👉 Cas 2 : Un manager commercial dépose chaque semaine les ventes régionales dans un dossier local “Données” et utilise Power BI pour actualiser les agrégations et fournir une vue consolidée par produit et par zone.
Exemple de rapport https://youtu.be/3kr5KNY3oMU

👉 Cas 3 : Un responsable RH connecte Power BI à ses fichiers de paie et d’effectifs. En quelques clics, il suit les départs, les arrivées et les coûts par département, sans jamais ouvrir SQL Server.
Exemple de rapport https://youtu.be/VKNWl4l6ULg

🔍 Résultat

En combinant Power BI, un dossier local ou SharePoint, et une bonne logique métier,
vous disposez d’un Data Warehouse opérationnel, évolutif, et compréhensible par tous.
C’est la démocratisation de la donnée :
les métiers reprennent la main,
les décisions deviennent plus rapides,
et les experts techniques peuvent enfin se concentrer sur les architectures avancées.

🎯 Vous voulez apprendre à créer votre propre Data Warehouse Power BI ?

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🚀 Un nouveau cap pour le pilotage de la performance en assurance IARD !

Dans un secteur où les données sont multiples et éclatées (SAGE, ORASS, CRM…), les managers font souvent face à une difficulté :
👉 Comment consolider toutes ces informations pour avoir une vision claire, fiable et rapide de leur activité ?
C’est pour répondre à ce besoin que nous avons conçu un Tableau de Bord Manager : un outil unique qui centralise et analyse vos données clés afin de transformer vos exports bruts en indicateurs de performance visuels et actionnables.

🔎 Ce que vous y trouverez :
- Primes et production commerciale : suivi en temps réel, comparaison
- Gestion des sinistres : fréquence, coût moyen, délai de traitement, ratio sinistres/primes
- Performance commerciale : classements dynamiques des meilleurs commerciaux et agences, suivi des commissions
- Indicateurs stratégiques : CA, budget, rentabilité opérationnelle, analyses comparatives annuelles

💡 Les bénéfices pour vos équipes :
✅ Gain de temps : fini le retraitement manuel des exports Excel
✅ Fiabilité : des chiffres mis à jour automatiquement et présentés de façon standardisée
✅ Décisions rapides : en un coup d’œil, les managers savent où concentrer leurs efforts
✅ Vision partagée : un langage commun pour commerciaux, superviseurs, directeurs et analystes

🎥 Dans cette vidéo, découvrez en détail le fonctionnement de ce tableau de bord et comment il redonne le pouvoir aux managers pour piloter la performance.
Lien de la video de présentation: https://youtu.be/hzkHDksh2HU

🌍 Dans un environnement compétitif comme l’assurance IARD, disposer d’un tel outil est un avantage stratégique : suivre les résultats, anticiper les tendances et détecter les leviers d’amélioration.

⚡ BONUS FLASH – 24H UNIQUEMENT !
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Ne manquez pas cette opportunité de vous former aux meilleurs outils de gestion, analyse et pilotage.

✨ Et si vous pouviez, vous aussi, transformer vos données en décisions claires et stratégiques ?
📌 Parlons-en !

🚀 Assurances IARD: De l’Excel avancé au Data Management de nouvelle génération

Dans le cadre d’une mission auprès d’une compagnie d’assurances IARD, nous avons conçu un tableau de bord Manager semi-automatisé pour accompagner la prise de décision stratégique.

👉 Ce tableau de bord, alimenté par les exports Excel des Systèmes d'Information et de Gestion (Sage, Orass, Salesforce / Odoo CRM) , s’articule autour de 4 axes majeurs :
🔹Commercial & Primes avec des indicateurs tel que Primes émises vs encaissées, Taux de croissance de transformation clients et les performances de vente par agence
🔹Sinistres & Risques avec le Ratio sinistres / primes (S/P), le volume de sinistres déclarés, réglés et la valeur des règlements
🔹Réassurance avec le Taux de cession en réassurance, Sinistres cédés vs conservés et le Résultat net de la réassurance
🔹Finance & Comptabilité (normes CIMA) avec le Résultat technique et financier, la répartition des charges d'exploitation…

📊 Points forts :
- Une page synthèse DG, avec un résumé des indicateurs clés et des commentaires automatisés générés à partir des résultats.
- Une solution fiable et réactive, qui permet aux managers de suivre en temps réel l’activité et de mieux anticiper les risques.

🔜 Prochaine étape : le passage vers une version entièrement automatisée avec Power BI Desktop / Service, connectée à un Datawarehouse sur SharePoint ou Fabric, pour offrir :
✔️ plus de dynamisme
✔️ des rafraîchissements automatiques
✔️ une meilleure gouvernance de la donnée

💡 Objectif : permettre à la Direction Générale et aux managers d’avoir une vision claire, fiable et temps réel pour piloter la performance.

🎓 Pour ceux qui souhaitent se former sur Excel, Power BI et la gouvernance des données, retrouvez nos parcours en ligne ici 👉 https://academie.aperformances.com/shop/

💡 La performance commerciale : un défi permanent pour les équipes de vente

Dans beaucoup d’entreprises, les commerciaux travaillent dur, mais peinent à avoir une vision claire de leur pipeline.
Résultat :
- Des opportunités perdues faute de suivi.
- Une difficulté à anticiper les objectifs de fin de mois.
- Un manque de visibilité sur les performances individuelles et d’équipe.

Les équipes commerciales et CRM sont submergées d’informations : données clients éparpillées, suivis en silo, analyses manuelles…
Le constat est clair : sans visibilité claire, difficile de piloter efficacement la relation client.

👉 Pour un commercial, ne pas maîtriser son pipeline, c’est risquer :
- De rater des ventes déjà bien avancées.
- De mal répartir son énergie entre prospects "chauds" et "froids".
- De ne pas atteindre ses objectifs… alors que les efforts sont là.

🎯 Avec ce tableau de bord CRM conçu sous Power BI, vous suivez l’ensemble de vos processus de gestion de la relation client :

✅ Base de données de vos contacts
✅ Suivi des leads et demandes prospects
✅ Analyse des ventes

👉 Visualisez vos réalisations vs prévisions de chiffre d’affaires :
- par commercial
- par canal de communication
- par zone géographique
- par catégorie de produits

📊 En un coup d’œil, identifiez les tendances, optimisez vos actions et boostez vos performances commerciales.
Vous rationalisez le suivi de l’activité – fini les rapports Excel fastidieux et les analyses post-mortem

📹 Nous avons préparé une démonstration complète de cet outil en action :
👉 Regardez la vidéo ici

🔗 Découvrez la démonstration complète en vidéo ici : https://youtu.be/QoZ1evirL3k

💡 Vous souhaitez aller plus loin ?

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💡 La trésorerie, le nerf de la guerre

On le sait tous : une entreprise peut avoir un bon produit, une bonne équipe et même un bon marché… Mais si la trésorerie n’est pas sous contrôle, tout peut s’arrêter du jour au lendemain.

👉 Pour un manager, le problème n’est pas seulement de savoir combien il y a en caisse ou banque aujourd’hui. Le vrai défi, c’est d’anticiper :
- Quels paiements arrivent bientôt ?
- Quelle marge de manœuvre réelle avons-nous pour investir ?
- Comment réagir vite si un imprévu survient ?

⚠️ Les risques ?
- Des tensions financières surgissent sans prévenir.
- Les ruptures de liquidité mettent en péril la continuité des opérations.
- Les décisions d’investissement ou de financement se font dans l’urgence, parfois trop t**d.

👉 L’enjeu est clair : prévoir, piloter et ajuster sa trésorerie en temps réel pour sécuriser la santé financière et gagner en agilité.

📊 L’outil qui change la donne : Notre outil Excel planification de trésorerie

➡️ Objectif : donner aux dirigeants une vision panoramique, simple et fiable de leur cash, pour décider plus vite et dormir plus sereinement.

Dans cette vidéo, je vous montre comment un simple fichier Excel, bien conçu, devient un véritable tableau de bord de trésorerie :
- Suivi des flux réels et prévisionnels.
- Analyse des variations et détection rapide des écarts.
-Planification des encaissements/décaissements pour anticiper les besoins.
- Visualisation claire et partageable avec vos équipes.

🚀 Les bénéfices directs pour les managers et dirigeants
-Réduction des risques de rupture de liquidité.
- Anticipation des besoins de financement et meilleure négociation avec les partenaires financiers.
- Plus de clarté et de rapidité dans la prise de décision stratégique.

🎥 Découvrez le modèle concret dans cette vidéo 👉 https://youtu.be/QoZ1evirL3k?si=TBjri1IgOJ1mlVdY

📢 Et si vous voulez aller plus loin : d’autres outils et formations pratiques (Excel, Power BI, Odoo, Business Intelligence) sont disponibles sur notre plateforme en ligne Performances Academie https://academie.aperformances.com/product-category/par-logiciel/formations/parcours-de-formation-mix/

👉 Et vous ? Avez-vous déjà un tableau de trésorerie dynamique, ou êtes-vous encore dans le prévisionnel statique ?

💡 Combien de fois vous êtes-vous retrouvés à prendre une décision logistique “à l’aveugle” ?

Dans la logistique, un ret**d fournisseur ou une mauvaise anticipation des stocks peut coûter cher :
- rupture de produits stratégiques,
- surstock qui immobilise de la trésorerie,
- ret**ds de livraison qui créent de la frustration chez vos clients.

👉 Et souvent, ces problèmes viennent non pas d’un manque de travail de vos équipes… mais d’un manque de visibilité.

C’est là que la Business Intelligence (BI) devient un levier stratégique pour les managers.
Elle permet de :
✔ Centraliser les données de vos opérations logistiques,
✔ Suivre vos KPI en temps réel (taux de service, délais de livraison, rotation des stocks…),
✔ Identifier rapidement les anomalies et prendre la bonne décision sans attendre le prochain rapport Excel en ret**d.

🔎 Exemple concret (Use Case) :

Un directeur logistique avait du mal à expliquer à la direction pourquoi les coûts de transport explosaient certains mois.
Avec Power BI, il est possible mis en place un tableau de bord logistique permettant de :
- visualiser en temps réel les coûts par fournisseur et par région,
- comparer les délais de livraison avec les engagements contractuels,
- anticiper les pics d’activité pour mieux allouer les ressources.

Résultat ? Non seulement les équipes gagné en réactivité, mais la direction peut justifier ses arbitrages avec des données fiables, et réduire les coûts de transport.

📊 Illustration : voici un extrait vidéo du tableau de bord logistique & opérations que nous déployons avec Power BI.
Il permet aux managers de piloter leurs opérations de manière simple et visuelle, sans avoir à fouiller dans des fichiers dispersés.
📹 https://youtu.be/QvmRsqpMhZM

👉 Managers, la BI n’est pas qu’une affaire de techniciens : c’est un outil d’aide à la décision pensé pour vous.
La différence entre “subir” vos opérations et “piloter” avec clarté se joue souvent dans la manière dont vos données sont exploitées.

📌 Vous voulez tester ce type d’outils pour vos propres besoins logistiques ?
La formation complète est disponible ici :
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🌍 Dans beaucoup d’organisations, la collecte de données reste un vrai casse-tête.
On parle de suivi de production quotidienne, de contrôle qualité, ou encore de suivi & évaluation de projets.

Souvent, on pense directement à créer une base de données complexe… mais il existe une approche plus simple et rapide 👉 les applications de sondage et de questionnaires flexibles.

🔹 Use case 1 – Suivi de la production & de la qualité avec LimeSurvey GmbH

- Enjeux : disposer de données fiables chaque jour, réduire les erreurs de saisie et centraliser les informations dispersées.
- Informations collectées : quantité produite par ligne, temps d’arrêt machines, matières premières utilisées, conformité qualité, rejets ou rebuts.
- Solution : formulaires dynamiques via LimeSurvey, accessibles sur mobile et tablette, même hors connexion.
- Résultats : gain de temps dans la saisie, meilleure traçabilité des données de production, et tableaux de bord automatisés connectés à Power BI pour le suivi en temps réel.

🔹 Use case 2 – Suivi & Évaluation de projets avec KoboToolbox

- Enjeux : collecter sur le terrain des données fiables pour mesurer l’avancement des activités et l’impact auprès des bénéficiaires.
- Informations collectées : nombre de bénéficiaires touchés, participation aux activités, indicateurs de résultats (revenus, scolarisation, santé, etc.), feedback qualitatif des communautés.
- Solution : utilisation de KoboToolbox pour créer des questionnaires adaptés aux indicateurs du projet, remplis facilement par les équipes locales via smartphone.
- Résultats : centralisation des données en temps réel, exports simples vers Excel pour analyses rapides, et dashboards visuels dans Power BI pour le pilotage stratégique.

💡 Ce que ça change concrètement :
- Déploiement rapide et accessible
- Formulaires facilement adaptables par les équipes métier
- Données exploitables immédiatement pour une prise de décision éclairée

👉 De mon expérience, c’est un vrai levier pour améliorer la qualité des données et la réactivité organisationnelle.

Et vous, est-ce que vous avez déjà testé LimeSurvey ou KoboToolbox dans vos processus ?

En vidéo, un outil d'analyse Ms Excel de données de suivi évaluation conçu à partir de données collectées avec KoboToolbox
https://youtu.be/1bf7UvwVj44

Excel - Analyse des données de Suivi Evaluation KoboToolbox ONG & Projet s'agit d'un cas pratique issus de la formation Digitalisation du système de Suivi & Evaluation.Il s'agit de la m...

🚀 Tableaux de bord et reporting : quand l’automatisation devient un levier stratégique

Dans un monde où les données s’accumulent à une vitesse f***e, la vraie question n’est plus "avons-nous assez de données ?", mais plutôt "avons-nous les bons systèmes pour les exploiter ?".

Un tableau de bord automatisé ne se limite pas à afficher des jolis graphiques colorés :
✅ Il structure l’information,
✅ Il fiabilise les indicateurs
✅ Il libère du temps aux équipes pour se concentrer sur l’analyse et la décision.

Là où les extractions manuelles et les fichiers plats Excel partagés montrent vite leurs limites (erreurs, doublons, lenteur), l’automatisation du reporting permet :
- Une réduction importante de la charge de travail,
- Une vision temps réel des performances,
- Une traçabilité claire des données,
- Une meilleure collaboration entre directions.

🚨Use Case : Suivi de production avec Looker Studio

Une plateforme industrielle avait besoin de suivre en temps réel ses opérations de production. Chaque équipe (opérations, maintenance, direction) utilisait des fichiers Excel individuels.
Les données de production, des stocks et des délais sont collectées et consolidées à l'aide de Feuilles Google Sheets.
En quelques clics, chaque équipe accède à un tableau de bord interactif clair (rendement, coûts, ventes, trésorerie, performances horaires…).

Le reporting hebdomadaire, qui prenait plusieurs jours de consolidation, est désormais instantané, dès que les données sont rentrées.

🎯Résultats concrets :

- Gain de plusieurs jours par semaine sur les reportings.
- Meilleure coordination entre équipes.
- Réactivité renforcée face aux baisses de performance ou aux dysfonctionnements.

✌️Pourquoi cela fait toute la différence

- Efficacité opérationnelle renforcée : Finies les données éparpillées et périmées, place à une vision unique et actualisée.
- Pilotage agile : Des indicateurs fiables pour prendre des décisions rapides et alignées.
- Mieux collaborer : Tous les métiers suivent les mêmes informations, facilitant la communication et les arbitrages.

Et vous ? Combien de temps votre entreprise perd-elle encore à traiter des reportings manuellement, au lieu de l’investir dans l’analyse stratégique ?

Découvrez notre outil Looker Studio pour le suivi de plateforme de production sur YouTube : https://youtu.be/ktvX-9ZV7-A

Avec Performances Academie, formez vous en ligne sur Ms Excel, Ms Power BI, Looker Studio ou Odoo online:
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GDS - Tableau de Bord Gestion Production Conçu avec Google Data Studio, cet outil est conçu pour le domaine de la production et transformation. Il...

💡 Votre ERP ne remplacera jamais votre organisation interne.

Un logiciel, aussi puissant soit-il, ne corrige pas un manque de processus clairs, de rôles définis ou de collaboration efficace.
La réussite d’un ERP n’est pas une question de technologie, mais de maturité organisationnelle.
👉 Un ERP vient soutenir l’organisation, pas la remplacer.
👉 Sans une structure interne solide, même le meilleur outil devient un simple centre de coûts.
👉 Avec une gouvernance et des processus bien établis, l’ERP devient un véritable accélérateur de performance.

🔎 Trop d’entreprises tombent dans le piège de croire que "l’outil va régler les problèmes".
La vérité : l’ERP met en lumière vos forces… mais aussi vos faiblesses.
- Si vos données sont mal tenues, l’ERP les rend visibles à grande échelle.
- Si vos processus sont incohérents, il les amplifie.
- Si vos équipes manquent de coordination, l’outil devient vite un frein plutôt qu’un soutien.

⚙️ La clé, c’est de voir l’ERP comme une couche d’optimisation, et non comme une béquille.
Avant d’investir des millions, posez-vous la question :
✔ Avons-nous des processus clairs et documentés ?
✔ Avons-nous défini les responsabilités et la gouvernance de la donnée ?
✔ Avons-nous une culture de collaboration et de transparence ?
🚀 Car la technologie n’est qu’un levier. Ce qui fait la différence, c’est la capacité de vos équipes à travailler ensemble, à partager la donnée et à suivre une vision commune.
Un ERP bien utilisé ne remplace pas l’organisation : il multiplie son efficacité.

❓Et vous, êtes-vous sûrs que votre organisation est prête à tirer pleinement parti de votre ERP ?

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