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Emploi et Entrepreneuriat, Kinshasa (2026)

26/01/2019

Bonjour, je suis Achille NZEZA, Coach en Recherche d'emploi et en Entrepreneuriat.

Quand j’ai développé cette technique de recherche d'emploi, avant même de l’utiliser, j’étais déjà convaincu que ça va fonctionner. Et la première fois que je l’ai testé, j’ai directement été retenue dans l’entreprise ou je travail jusqu’aujourd’hui.

Il s’agit de la « Méthode CSC ». Méthode CSC veut simplement dire méthode de la Candidature Spontanée Ciblée. C’est une technique de recherche d’emploi que j’ai développé en 2014, et c’est cela qui m’a permis de trouver un emploi dans une Organisme international, sans aucune expérience professionnel, et sans piston!

Aujourd’hui je me suis décider de mettre cette connaissance dans un guide pratique, et de le partager avec vous, parce que je suis convaincu que si cela à marcher avec moi, ça peut aussi marcher avec vous.

Dès que vous allez découvrir cette méthode, avant même de l’utiliser vous allez déjà réaliser son efficacité. C’est une formule issue d’un raisonnement simple et logique. Non seulement vous aurais 90% de chance de trouver un emploi rapidement, mais vous serais désormais capable d’aider d’autre personnes à trouver du travail avec cette méthode. C’est une technique que presque tout le monde peut appliquer.

A la différence des autres formations sur la recherche d’emplois, dans ce guide je ne vous parle pas de comment rédiger un CV, une lettre de motivation, ou comment passer un entretien d’embauche ou un test psychotechnique. Ça ce sont des choses que vous pouvez vous-même trouver sur google. Ici je vous apprends pas-a-pas la technique qui m’a permis de passer de chômeur sans expérience à salarié dans un Organisme International. C’est un guide pratique qui vous accompagne vers le sucée.

PRIX : 1 $

Comment acheter, si vous êtes en RDC :

1 : Payer par M-pesa au 0817098170
2 : Envoyer le numéro de la cabine par whatsapp au même numéro
3 : Recevoir le livre par Whatsapp ( vous pouvez l'imprimer ou le lire sur votre téléphone, tablette, ou ordinateur )

Si vous n'avais pas Whatsapp :

1 : Acheter par M-pesa au 0817098170
2 : Envoyer le numéro de la cabine par mail à : [email protected]
3 : Recevoir le livre par mail ( vous pouvez l'imprimer ou le lire sur votre téléphone, tablette, ou ordinateur )

Si vous êtes hors de la RDC :
Rendez vous sur : buff.ly/2JRDsgZ

Acheter maintenant parce que dans quelques jours il ne coûtera plus 1 $.

Si vous avez des questions, appelez moi au +243 817098170 ( pas des message svp, appel uniquement )

A vous de jouer !

27/11/2018

LES SECRETS DES ENTREPRENEURS A SUCCES

Vous vous imaginiez que vos journées en tant que dirigeant se résumeraient à donner des ordres à vos employés, et que votre produit percerait immédiatement le marché grâce à votre stratégie fatale. Malheureusement, les clients ne viennent pas aussi facilement et les salariés ne vous obéissent pas au doigt et à l’œil. Alors comment font ces entrepreneurs qui connaissent le succès ?

1. UTILISEZ VOS QUALITÉS

Il faut apprendre a renforcer ses qualités pour combler ses points faibles. L’entrepreneur à succès doit avant tout bien se connaitre. Il doit utiliser ses qualités et prendre en compte ses défauts. Si par exemple, vous êtes doué à l'oral, n’hésitez pas vous exprimer souvent, que ce soit en réunion ou en conférence. Mais si à l’inverse, vous êtes plus doué dans l’écrit, n’hésitez pas à envoyer des emails. Si un travail sur vos points faibles n’est pas à exclure, pensez d’abord à utiliser vos qualités au maximum.

2. SORTEZ DE VOTRE ZONE DE CONFORT

Le premier défaut des dirigeants est de se concentrer uniquement sur le produit et pas sur les autres aspects de l’entreprise comme le commercial ou la communication. Contrairement à d’autres qui n’oseront jamais aller plus loin que leur zone de confort, l’entrepreneur à succès ose et teste. N’hésitez pas à découvrir de nouveaux domaines et à essayer de nouvelles choses pour que votre business décolle. La plus grande cause d’échec est souvent la peur de l’échec elle-même. Mais n’oubliez pas que, par exemple, 100% des gagnants du loto sont ceux qui ont joué. Donc de la même manière dans votre entreprise, osez !

3. LA POSITIVE ATTITUDE

Il est plus agréable de se trouver en compagnie d’une personne positive, plus motivant aussi. N’hésitez pas à prendre la positive attitude. Cela vous permettra de la transmettre d’abord à vos salariés qui auront moins tendance à vous fuir. N’hésitez pas à faire preuve d'optimisme dans tous les domaines. Cela aura de grandes chances d’influer sur vos signatures de contrat et sur le développement de votre entreprise.

4. PASSER A L’ACTION

Le fait de passer son temps à réfléchir à des stratégies ne fera pas avancer votre entreprise. L’entrepreneur à succès se lance dans l’action et s’intéresse également au côté pratique. Il saura mettre en avant ce qu’il a appris et continuera toujours à s’informer davantage, histoire de ne pas trop se reposer sur ses lauriers.

5. UNE VISION DE L’ENTREPRISE

Bien sûr, vous n’êtes pas doté du don de prophète. Lorsque l’on interroge quelqu’un sur sa situation dans cinq ans ou dans dix ans, il lui est difficile de répondre avec certitude. Et pourtant, l’entrepreneur à succès possède une vision de son entreprise à court, moyen et long terme. Comment ? Il doit pouvoir se projeter dans l’avenir et établir un objectif sur ce que va devenir la société. Ensuite, il pourra établir un plan d’action afin de les atteindre et prioriser les actions en fonction des ressources dont il dispose.

27/11/2018

DÉCOREZ VOTRE ENTREPRISE INTELLIGEMMENT !

Les locaux constituent la première image que les clients gardent d’une entreprise et ceux-ci décideront rapidement si l’atmosphère qui s’en dégage leur plaît ou non. Afin de les attirer et de leur renvoyer une vision positive de votre société, il convient de soigner votre espace d’accueil en le décorant un minimum.

RENDRE L’ENTREE DE VOS BUREAUX ACCUEILLANTE

La décoration des locaux s’avère souvent négligée par bon nombre d’entrepreneurs, qui jugent cette étape superficielle. Le lieu où vous recevez vos clients, prospects et salariés reflète pourtant la personnalité et les valeurs de votre société. Il demeure ainsi primordial de lui conférer une âme pour ne pas en renvoyer une image terne et impersonnelle. Une entrée dotée de canapés et fauteuils invite le visiteur à s’installer confortablement en attendant d’être pris en charge. L’espace d’accueil constitue l’endroit le plus stratégique. Pour rendre votre salle d’accueil plus chaleureuse, il suffit de disposer quelques canapés confortables, voire quelques poufs ; les couleurs dépendront de la société. Une table basse présentant des magazines sur des thèmes proches de votre business constitue un élément complémentaire et indispensable pour donner au visiteur de quoi s’informer et s’occuper. Les canapés associés à une table basse, agencés avec un luminaire et une plante, reconstituent une ambiance salon sympathique et agréable. Les plantes donnent, quant à elles, une dimension rassurante et naturelle qui apaise. Des accessoires comme un porte-manteau se révèlent également d’une grande utilité : ils débarrassent le visiteur de ses sacs et vêtements chauds et le mettent plus à l’aise. Évidemment, le logo de votre entreprise doit figurer à divers endroits sur les murs de vos locaux. En plus de décorer, il rappelle au client l’identité de votre entreprise.

AFFICHER SON LOGO POUR SE METTRE EN VALEUR

Ce détail revêt une importance cruciale : il permet aux clients, aux prospects, aux visiteurs en général, de savoir où ils se trouvent. Une seconde d’inattention et ceux-ci peuvent vite oublier, pendant un court instant, le nom de l’entreprise. Si celui-ci n’est indiqué nulle part, ils pourraient, une fois sortis, ne plus s’en rappeler. Le logo ne doit pas nécessairement agresser le public avec une taille immense ou des couleurs piquantes mais peut tout simplement être peint ou collé sur les murs. Un logo aide par ailleurs les salariés à s’identifier à une firme. Il convient donc de ne pas le rendre trop agressif et envahissant mais de le maintenir bien en vue. Un simple logo affiché sur un mur peut conférer une certaine pression. Pour l’éviter, quelques éléments de décoration annexes s’avèrent utiles afin d’enthousiasmer davantage vos collaborateurs.

QUELQUES ELEMENTS DE DETAILS POUR PERSONNALISER SES LOCAUX

Les détails attirent l’œil et marquent l’esprit d’un visiteur plus que tout le reste ! Ils retranscrivent une certaine attention, et rendent le cadre de vie plus agréable. Des cadres contenant des illustrations amusantes peuvent habiller vos murs ou vos étagères de rangement. Les grands murs blancs confèrent souvent un sentiment d’angoisse : n’ayez pas peur d’investir dans les couleurs ! Une pièce en noir et blanc au style design affiche une volonté de sobriété et de modernité peuvent convenir mais une agence de shooting par exemple aura tout intérêt à utiliser des couleurs flash et des autocollants muraux. L’impact des couleurs sur le cerveau fait l’objet de nombreuses études scientifiques qui établissent des liens entre l’atmosphère ambiante d’une pièce et le sentiment éprouvé par ses occupants. Il serait ainsi dommage de négliger leur importance. De petits objets tels que des vases ou des pots à crayons originaux contribuent aussi à la personnalisation des lieux et donnent davantage l’impression aux salariés que leur entreprise pense à eux. Au niveau du sol, si celui-ci présente une apparence terne ou mal finie, un tapis de fausse pelouse peut se révéler une bonne astuce. Le décor naturel inspire un sentiment de sérénité, autant l’utiliser ! Ceci dit, chaque élément de décoration doit conserver une certaine cohérence avec les valeurs de votre entreprise, qui demeurent essentielles ! Il peut également s’avérer intéressant d’agencer ses locaux en fonction du design de son site internet et inversement afin de donner un certain effet de continuité.

COORDONNEZ VOTRE DÉCORATION AVEC CELLE DE VOTRE SITE

À l’ère du numérique, de nombreuses entreprises privilégient la beauté et l’ergonomie de leur site web à celle de leurs bureaux. Les salariés se croisent et travaillent pourtant davantage dans l’espace physique de l’entreprise qu’au sein de sa dimension virtuelle. Pourquoi ne pas assortir les couleurs et le design de votre site web avec votre décoration d’intérieur ? La cohérence entre vos idées et vos actes n’en sera que plus forte aux yeux de vos clients, qui feront immédiatement le lien entre l’interface visitée…

26/11/2018

10 conseils pour rester positif au travail

L’un des facteurs de réussite individuelle au travail demeure l’état d’esprit. Rester positif influence votre mental, votre productivité ainsi que votre motivation. Aller au travail de bonne humeur peut parfois s’apparenter à une véritable épreuve pour certains. Certain pense que entretenir un état d’esprit positif au travail ne dépend pas toujours de nous mais aussi de notre patrons et de nos collègue. Vous avez raison, mais voici dix conseils pour rester positif au travail.

1. Ne restez pas sur un problème, cherchez la solution !

Lorsque vous faites face à un problème, la meilleure façon de ne pas développer des pensées négatives demeure de réfléchir à une solution plutôt que de rester focalisé sur le problème. Aller de l’avant et ne pas rester bloqué sur les échecs permet de penser positif. Et, il faut bien l’avouer, chercher une solution s’avère plus plaisant que repenser au problème lui-même. Dites-vous bien qu’il y en a toujours une et qu’il suffit de la trouver !

2. Évitez le langage négatif

Vous êtes dans un état d’esprit négatif si vous parler sous la colère. Vous vous démoraliserez vous-même si les termes que vous utilisez ne s’avèrent pas valorisants. Pour rester positif tout au long de la journée, favorisez des mots encourageants. Non seulement vous serez dans un meilleur état d’esprit mais, en plus de cela, vous vous mettrez plus en valeur, vous et votre travail. Bannissez donc certains mots de votre vocabulaire !

3. Fixez-vous des objectifs réalistes

Définir un objectif réaliste permet de trouver une motivation et de rester positif. Travailler sur un projet qui donne lieu à des résultats apporte de bonnes idées. À l’inverse, se fixer des objectifs inatteignables risque vite de se révéler frustrant. En définissant des objectifs réalistes, vous savez que vos efforts ne seraient pas vains. Les voir se réaliser vous encouragera et boostera votre motivation et votre moral.

4. Restez dans une atmosphère positive

Toujours pour vous aider à rester dans un état d’esprit positif, l’aide de votre entourage peut vous servir dans votre quête de quiétude. S’entourer de personnes positives, aura tendance à créer une relation de mutualité à travers le partage d’expériences. Entourez-vous, dans la mesure du possible, de personnes qui se communiquent facilement. À l’inverse, fréquenter des personnes négatives, pourrait bien produire des effets similaires en vous. Sachez bien vous entourer !

5. Conservez une dose de bonne humeur

Peu importe la situation à laquelle vous pouvez faire face au travail comme dans votre vie personnelle, votre objectif premier doit être de conserver votre bonne humeur ! Si cela peut s’avérer difficile dans certaines circonstances, en réussissant, vous effectuerez un grand pas vers un parfait état d’esprit positif. En restant calme et posé, vous aurez une vision plus précise de la situation et trouverez ainsi une solution plus facilement à un problème. Alors, souriez, même face aux difficultés !

6. N’hésitez pas à vous faire aider

Certaines tâches peuvent s’avérer complexes à réaliser. Vous acharner dessus sans aucune aide ne fera que diminuer votre bonne humeur et, par la même occasion, votre état d’esprit positif. Diriger une entreprise ne signifie pas devoir tout encaisser, et tout seul ! Accepter de l’aide dans certaines situations reste tout à fait normal. Face à un dossier particulièrement difficile, n’hésitez pas à faire appel à un collaborateur expert en la matière afin de mettre toutes les chances de réussite de votre côté et conserver ce précieux état d’esprit positif !

7. Adoptez une bonne habitude dès le matin

Développer un réel état d’esprit positif au travail ne vient pas du jour au lendemain. Ce dernier se pratique et ne commence pas, uniquement, lorsque vous arrivez à votre lieu de travail mais bien dès le matin, à votre réveil ! Chassez les mauvaises pensées et ne conservez que les bonnes ! N’hésitez pas à établir une routine matinale composée d’éléments et d’activités qui vous plaisent pour commencer du bon pied. Se lever en avance, prendre le temps de petit-déjeuner… Autant d’éléments pour bien démarrer la journée !

8. Relativisez vos échecs !

Un échec peut survenir à tout instant et arriver à n’importe qui, même vous ! Apprenez à dédramatiser les choses et à rester positif. Prenez-le comme une façon d’apprendre et d’avancer. Dites-vous que vous ne commettrez plus cette faute. Retenez ce qui vous est utile et ne conservez ensuite que les bons côtés ! Comme avec un ciel nuageux, cherchez plutôt la lumière qui passe à travers les nuages. Ne laissez pas la masse de gris vous arrêter. Souvenez-vous qu’avant de réussir, bien des entrepreneurs ont d’abord échoué !

9. Soyez productif et efficace

Travailler en ayant l’impression de n’avoir rien fait peut fortement diminuer votre état d’esprit positif. La sensation de travailler dans le vide ou de ne pas avancer risque de prendre le dessus et d’apporter une vision…

23/11/2018

SAVOIR PENDRE DES BONNES DÉCISIONS

Confrontés au quotidien à des choix cruciaux engageant la vie de leur entreprise, les dirigeants doivent faire preuve de réactivité et de réflexion. Leurs choix stratégiques orientent en effet directement la pérennité de leur société, alors comment prendre les bonnes décisions et faire des choix judicieux ?

1. SAVOIR S’ENTOURER

Dirigeants d’une entreprise, la vie professionnelle est jalonnée de difficultés et de prises de décision. Un chef d’entreprise reste le seul habilité à diriger et orienter les choix de ses salariés et collaborateurs afin d’assurer la bonne marche de sa société. Seulement devant certaines difficultés et la pression, les dirigeants ne savent pas toujours comment réagir et prendre les bonnes décisions. Faut-il déléguer quelques responsabilités aux collaborateurs dignes de confiance ou faut-il tout gérer personnellement ? Autant de choix stratégiques qui engagent la vie de l’entreprise quotidiennement et qui impactent directement le chiffre d’affaires et le futur d’un business. Devant des responsabilités souvent considérables, les chefs d’entreprise doivent envisager de nombreuses solutions et assurer une gestion rigoureuse de leur société. Ressources humaines, la vente et le marketing requièrent des compétences pointues et un savoir-faire affirmé. Savoir déléguer certaines tâches spécialisées à ses salariés semble une évidence. De même, savoir prendre la bonne décision au bon moment est une étape cruciale à laquelle sont confrontés les dirigeants. Faut-il suivre son intuition ou faire confiance à son personnel ? Le retour d’informations semble alors crucial afin d’orienter les choix des managers et surtout aborder les moments clés de la vie de l’entreprise avec plus de sérénité.

2. S’ORGANISER ET S’INFORMER

Souvent extrêmement sollicités et parfois noyés par les informations, les dirigeants doivent savoir faire le tri et décider au mieux en fonction de leurs connaissances et de leur instinct. Ainsi une étude menée par un chercheur de l’université d’Harvard, Jagdish Parikh, démontre que 80% des chefs d’entreprise interrogés attribuent leur réussite à leur intuition et leur instinct. La maîtrise des secteurs clés de l’entreprise, ne pas s’embarrasser d’informations inutiles et savoir bien s’entourer font partie des qualités naturelles et professionnelles d’un dirigeant de qualité. Se fixer des objectifs à court, moyen et long terme constitue également une stratégie judicieuse afin d’anticiper les éventuelles difficultés et parer à toutes les éventualités. Un sens aigu de l’organisation est ainsi requis pour les dirigeants qui doivent savoir prendre les bonnes décisions au bon moment. S’informer, maîtriser les outils de l’entreprise et écouter ses collaborateurs font également partie des attributions nécessaires d’un bon chef d’entreprise. Véritable chef d’orchestre qui sait impulser une dynamique à ses salariés et tout le personnel, le dirigeant sait s’entourer de collaborateurs compétents et assurer une cohésion de groupe. Dans quelle mesure déléguer certains pouvoirs à son personnel reste souvent une question en suspens dans bon nombre d’entreprises. Si en effet les dirigeants et managers sont tenus d’assurer la bonne marche de la société, en revanche savoir déléguer des compétences techniques et spécialisées reste primordial afin de se consacrer pleinement à son activité de dirigeant. Afin de prendre les bonnes décisions avec assurance, le chef d’entreprise doit alors diriger dans les étapes clés mais aussi écouter son entourage afin de se forger une opinion la plus étayée possible.

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22/11/2018

IMAGE DE MARQUE: COMMENT UTILISER INTERNET POUR OPTIMISER SA RÉPUTATION SUR UNE ECHELLE INTERNATIONAL ?

Avec l’avancée de la technologie, le web est devenu un moyen de communication à l’échelle mondiale. Aujourd’hui dans le monde de l’entreprise, une réputation se construit grâce à internet.
L’e-réputation se révèle indispensable pour booster la notoriété d’une entreprise, il s’avère donc nécessaire de la gérer correctement. La gestion de sa renommée sur internet doit être réalisée méthodiquement afin d’être efficace sur le long terme. Permettant d’accroître les chiffres de vente d’une entreprise, l’e-réputation tient une place importante dans les stratégies de lancement de produit. En gérant votre cyber-popularité de manière optimale, vous aurez plus de critiques positives au sujet de votre entreprise. Ce qui permettra à d’autres clients potentiels d’avoir une bonne opinion de vous.

L'IMPORTANCE DE LA MOBILISATION EN INTERNE SUR L'E-REPUTATION

Une simple faille peut porter préjudice à l’image d’une entreprise. C’est pourquoi vous devez veiller à sa gestion en interne. Mobilisez votre équipe à faire attention à ce qu’ils affichent sur leurs réseaux sociaux. Les détracteurs ne sont jamais loin, et c’est la seule manière de garder votre image intacte. Les différends entre salariés sont une chose courante dans l’environnement professionnel. Cependant, vous devez faire en sorte qu’ils se respectent publiquement. Car si le fait que les chamailleries entre employés qui sont publiées sur les réseaux sociaux tels que Twitter ou Facebook peut vous sembler insignifiant, cela peut nuire à l’image de votre entreprise. Motivez votre équipe à poster des critiques positives et des éloges à l’égard de votre société. Vous apprendrez qu’un seul message peut influencer le comportement des consommateurs. Dans le même ordre d’idée, faites comprendre à vos partenaires l’importance d’une telle mobilisation auprès du public.

COMMENT EVITER LES BAD-BUZZ ?

Le bad-buzz est une erreur fatale de la part d’une marque. En effet, provoquant un flot d’opinion négative sur les réseaux sociaux, les buzz négatifs peuvent facilement salir une réputation. C’est un fait, une mauvaise critique fera plus de bruit qu’une bonne critique. Aussi, il demeure important de savoir réagir face à un client insatisfait. Pour vous tenir au courant de tous les articles ou commentaires sur votre entreprise, vous pouvez vous servir de Google. C’est la raison pour laquelle une entreprise doit absolument avoir un site web et une page Facebook
Dans ma formation sur l’Entreprenariat j’apprends comment créer des sites internet pour les entreprises, et comment utiliser Facebook comme outil communication.

L'EFFICACITE D'UNE BONNE COMMUNICATION DANS LA CONSTRUCTION DE LA REPUTATION

Pour garder sa réputation stable, il est primordial pour une entreprise de miser sur la communication. Pour cela il est conseillé d’embaucher un Community Manager.

Dans ma formation sur l’Entreprenariat Internet, nous enseignons le Community Management ? C’est un travaillé qui consiste à animateur des réseaux sociaux. Le rôle du Community Manager est de relayer les messages de l’entreprise (ou d’un candidat aux élections) auprès d’une large audience ciblée. Il a le devoir de répondre aux massages sur la page Facebook et les autres réseaux sociaux utilisé par l’entreprise, et enfin il fait la veille. Il peut aussi gérer le site internet et faire le référencement, sachant qu’un site web n’as pas le même rôle qu’une page Facebook.

Vous pouvez postez des contenus de bonne qualité sur les diverses plateformes web, afin d’accroître votre visibilité, mais également pour montrer au public que votre entreprise est active, et aimez par beaucoup des personnes dans le monde ou dans votre ville. Les réseaux sociaux sont un bon moyen de communication. Aussi, il est important de rester alerter sur ces plateformes pour voir les critiques, les tendances du marché, l’audience, etc. Cela afin de mieux fidéliser les clients, et toucher des nouveaux prospects d’une manière continue. Pour garder intacte l’image d’une entreprise ou d’une personnalité publique, il est donc essentiel de se bâtir une bonne réputation. Vérifiez périodiquement votre cote de popularité sur le web, afin de bien vous préparer aux diverses méthodes à adopter.

21/11/2018

BIEN ANALYSER LES CONTRAINTES AVANT DE LANCER SON BUSINESS

Lancer son business ne se résume pas uniquement a réaliser un business plan et à réunir le financement nécessaire. Pour donner un maximum de chance de réussite à son projet, quel que soit le secteur d’activité, le créateur d’entreprise doit prendre en compte le volet relatif aux contraintes.
L’analyse des contraintes est essentielle en ce sens qu’elle permet d’anticiper, de limiter voire de supprimer les exigences extérieures pesant sur la réalisation du projet. Quelles sont donc les contraintes inhérentes au projet ?

LES CONTRAINTES D’ORDRE PERSONNELLES ET FAMILIALES

Qu’il soit marié, célibataire avec des enfants à charge ou pas, la situation familiale constitue une contrainte non négligeable pour un futur chef d’entreprise. Créer une entreprise implique de s’engager dans une aventure, quoique passionnante, mais marquée par un avenir d’imprévus. Un célibataire, a priori sans engagement familial, n’est pas soumis aux mêmes responsabilités qu’un père de famille qui analyse l’impact d’un tel projet sur sa vie de famille. Les charges familiales, le cadre de vie, la santé, les contraintes de temps, les revenus constituent autant d’éléments pouvant exercer une pression psychologique sur le futur gérant. Il faut noter que la réalisation d’un projet ne se fait pas du jour au lendemain. Se consacrer entièrement à une aventure entrepreneuriale nécessite du temps et une importante implication. Cela sous-entend de passer d’une situation professionnelle stable à une autre où règnent l’imprévu et l’incertain. Il importe donc d’analyser votre situation professionnelle actuelle pour comprendre les implications et les conséquences. La nécessité d’une bonne dose de volonté et d’endurance s’impose.

LES CONTRAINTES LIÉES A L'ENVIRONNEMENT ET A L'OBJET DE L'ENTREPRISE

La non-maîtrise de l’environnement externe d’une future entreprise, autrement dit du marché, constitue un risque important pour sa durabilité. Il convient de discerner les particularités du marché de manière à prévoir les actions à mener, s’agissant de la clientèle, des caractéristiques du produit ou du service, du prix appliqué, de la situation géographique, et de la concurrence. Cette analyse permettra d’estimer les moyens nécessaires, notamment les compétences, les équipements, les partenariats, le financement, le choix des fournisseurs… Les contraintes peuvent naître aussi bien pour une entreprise de fourniture de service, que pour une entreprise qui a vocation à créer un produit. Ces contraintes possèdent des incidences sur la rentabilité, sur l’exploitation, sur les investissements voire la mise en route de l’activité. Il faut donc opérer en amont une analyse et vérifier si les différentes contraintes s’avèrent surmontables et identifier les conséquences et les moyens à mettre en œuvre. Lancer une entreprise, c’est aussi un acte juridique qui fait naître des obligations d’ordre fiscales et sociales, ne l’oubliez pas !
Le meilleur moyen pour contourner tous cela, c’est de créer une entreprise à partir de l’internet.

LES CONTRAINTES DE MOYENS

Un projet entrepreneurial suppose des moyens humains, techniques et financiers. Le futur chef d’entreprise doit réaliser en amont des études fiables et approfondies de faisabilité, ayant pour objet de réunir des informations techniques, commerciales, stratégiques, économiques et financières nécessaires à la décision de lancer le projet. Le résultat de cette étude constitue une boussole et un outil d’aide à la prise de décision. Toutes les contraintes citées plus haut influent sur l’élément crucial, qu’est le financement. Les contraintes financières peuvent constituer un véritable facteur d’échec d’un projet. Un des principaux piliers de la réussite du projet réside dans la capacité de l’entrepreneur à trouver les voies et moyens pour réunir le financement nécessaire. Les sommes peuvent être personnelles, émaner de partenaires financiers ou de l’Etat sous forme de subventions. Sans une bonne dose de motivation, la levée de ces contraintes ne constitue pas un gage de réussite du projet. Le futur chef d’entreprise doit pouvoir justifier des raisons qui le poussent à entreprendre la réalisation de son entreprise. L’analyse des contraintes entre en ligne de compte de l’étude de faisabilité du projet. C’est une démarche préalable essentielle à tout lancement de business. Elle permet à l’entrepreneur de recenser les contraintes liées au projet et de définir des fenêtres d’opportunités pour une réelle mise en œuvre et une réussite de sa future aventure entrepreneuriale.

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20/11/2018

TRAVAIL EN SOLO : COMMENT SE FIXER DES CONTRAINTES DE TRAVAIL ?
Que vous travailliez en solo depuis votre domicile ou dans un bureau, il est indispensable de se fixer des contraintes de travail afin de rester productif et par conséquent efficace. Travailler seul implique une certaine liberté, mais il ne faut pas pour autant négliger les tâches qui vous incombent. Comment se fixer des contraintes de travail afin d'être efficace tout en travaillant en solitaire ?

LE GOUT DE LA LIBERTE

Que l'on soit travailleur indépendant ou chef d’entreprise qui œuvre à distance, travailler seul peut être bénéfique puisqu'on ne subit aucune pression d’un patron, ni aucune distraction contrairement au travail en équipe. En travaillant seul, l'on s'épargne les problèmes de mésentente professionnelle, mais à l'inverse, il n'y aura personne pour vous motiver et vous soutenir dans votre travail. Cette liberté peut être très productive à condition de rester concentré sur les objectifs à atteindre et sur le travail que les clients, prestataires et autres collaborateurs attendent de votre part. Afin de travailler dans les meilleures conditions, il demeure essentiel de savoir ce que l'on attend de vous professionnellement parlant, et de vous organiser afin de répondre à ces attentes. Pour chaque tâche confiée, vous pouvez par exemple dresser une liste des outils qui vous seront indispensables et des actions à réaliser comme contacter un fournisseur, honorer un RDV ou encore rédiger un rapport. Cette liste sera votre axe de travail et vous permettra de ne rien oublier. Une bonne organisation permettra un gain de temps non négligeable, ainsi qu’un moyen d'économiser de l'énergie.

UNE MOTIVATION A TOUTE EPREUVE

Si travailler en solo peut sembler avantageux, il faut savoir que cela a quelques inconvénients. Si vous traversez un moment de doute, ou que vous ne parvenez pas à réaliser une tâche, vous n'aurez pas d'équipier pour vous aider et vous soutenir dans votre travail. Vous serez seul responsable du travail accompli et des résultats obtenus. En cas de réussite, vous serez amplement félicité, mais en cas d'échec, vous devrez en assumer seul les conséquences. Il est préférable, quand on travaille seul, de posséder une certaine assurance et de savoir se remettre en question. Dans le cas contraire, il peut être utile d'avoir un collègue de travail vers qui se tourner en cas de besoin.

RESTER CONCENTRE

Quel que soit le milieu dans lequel vous évoluez, il est essentiel de vous souvenir que vous êtes sur votre lieu de travail, et ce peu importe l'environnement dans lequel vous vous trouvez. Vous devez donc rester concentré et éviter les distractions qui sont peut-être plus fortes si vous travaillez en solo. Rester de bonne humeur et détendu permet d'être plus efficace dans son travail, mais il n'est pas question de confondre liberté et oisiveté ! Certains préfèrent travailler en équipe tandis que d'autres apprécient le travail en solo. Quel que soit votre cas, en tant qu’entrepreneur, il est indispensable de mettre en place une bonne organisation afin d’optimiser votre emploi du temps et d'obtenir des résultats à la hauteur de vos attentes et de celles de vos clients. Motivation, concentration et investissement sont la clé de la réussite du travail en solo !
Si a la maison vous êtes déconcentrer, trouver un autre endroit, une cafétéria par exemple, ou une bibliothèque, si dans votre pays il n’existe pas des espaces coworking.

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