Géthoxéus - Parole & Action

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06/18/2024

Sur la question du DG de la PNH,

Je veux être plus clair pour tous et toutes. Quand on nomme un ancien DG à la tête de la PNH en tant qu’une institution de modèle hiérarchique, cela en dit négativement long.

D’abord, cela laisse transparaitre que le leadership au sommet de l’institution a été mal exercé dans les années passées. Car les promotions ont été attribuées dans les conditions n’ayant aucun rapport avec les compétences, le leadership ou la performance de chacun (e). En pareil cas, les anciens DG doivent être blâmés au lieu d’être récompensés à nouveau pour le mal qu’ils ont fait à l’institution – la maladministration pratiquée. Ils ne l’ont pas gérée de manière à assurer la relève pour construire une entité solide du point de vue technique, de leadership, des capacités d’intervention à différents égards.

Ensuite, une telle action politique dit clairement que les hauts cadres qui, dans la hiérarchie, sont appelés à occuper, sur la base du mérite, la plus haute fonction de l’institution, sont des « vauriens » –incompétents, corrompus, sinécuristes, etc. devant la société et aux yeux du monde entier. S’ils le sont, comment arrivent-ils à leur poste ? S’ils ne le sont pas, les ignorer lorsqu’ils sont préparés et capables de diriger l’institution au même titre que les anciens DG constituent une source de frustration majeure, voire légitime. Donc, les conséquences ne sont autre que leur démotivation, leur rébellion, leur manque de sacrifice pour donner des résultats à l’actif d’un ancien DG dont la nomination est leur source d’inconfort, d’humiliation. Les perspectives de Carrère sont détruites. Aucun sentiment d'appartenance n'est possible. Tout agent est un passager en transit. Il n'y aura pas de cohésion au sein de l'institution. Sa disparition est ainsi précipitée.

Enfin, des dimensions importantes de gestion des ressources humaines, surtout dans une institution aussi fragile que la PNH, doivent être prises en compte si l’on cherche vraiment à obtenir des résultats concrets et convaincants. D’ailleurs, pour cette transition, la durée est insignifiante par rapport aux enjeux à dresser. Si les autorités actuelles de transition (PM et CPT) ne visent pas juste, elles auront tiré quand même mais rateront la cible dans les prochains 18 mois. Il faut aller vite et bien en même temps.
GETHOXEUS

04/18/2024

Gen yon chèf nan Leta Ayiti kite fache poul mouri paske yon ajan pat prè poul rale manch pòt la poul rantre san ayen nan men l.
!

04/12/2024

Rezo sosyal la bay avantaj wi : li fèw dekouvri nivo enkoyerans, blòf, jalouzi, demagoji ki karakterize kèk moun ak fo diskou yo.

04/07/2024

Zanmi nou yo,

Nap gen yon emisyon espesyal tout kou nan yon ti moman (7h15 pm).
Mesi pou patisipasyon w

04/06/2024

Mwen deside ignore tout fatig lèm sou dosye Ayiti. Pou 20 lane kap vini yo, ki AYISYEN djanm ki vle konpoze pou batay pou Ayiti?

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