Ecole de Gestion et d'Innovation Canada

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📅 December 9–13 in Podgorica — limited seats available.
🎓 Step up and become the next generation of football executives in Europe and beyond!

L’innovation ne se résume plus à inventer : elle consiste à transformer avec sens.
Au Canada, nous croyons à une IA responsable, éthique et inclusive, capable de servir l’humain, l’entreprise et la société.

À l’École de Gestion et d’Innovation Canada, nous faisons de cette vision notre ADN : allier performance et conscience.
Nos formations préparent les cadres à maîtriser les technologies émergentes tout en gardant une boussole humaine.

🌎 L’innovation, c’est savoir avancer vite sans perdre le sens.

«La question n’est pas de savoir si une crise surviendra, mais quand.» Cette phrase, lancée d’entrée de jeu par le professeur de l’Université de Stanford Steven Callander, met en lumière une vérité que plusieurs dirigeants préfèrent souvent ne pas voir : les crises sont inévitables, même dans les organisations les mieux préparées.

Gestion des risques : ce que la complaisance nous empêche de voir Au-delà des outils de gestion des risques, une culture de prévention exige de reconnaître les angles morts, d’interroger les certitudes et de renforcer la vigilance collective.

✨ 𝐃é𝐛𝐮𝐭 𝐚𝐨û𝐭, 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 ✨

Le mois d’août est souvent synonyme de réflexion et de projection. C’est le moment idéal pour penser à son développement professionnel, acquérir de nouvelles compétences et préparer la rentrée avec un avantage stratégique.

À l’École de Gestion et d’Innovation Canada, nous croyons qu’investir dans sa formation, c’est investir dans son avenir. Nos programmes sont conçus pour accompagner les professionnels et les leaders vers plus d’impact, d’innovation et de réussite.

📍 Depuis Montréal, nous vous souhaitons un excellent week-end et un mois d’août inspirant, rempli d’opportunités à saisir.

𝟏𝟏 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐚𝐱𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́

Avez-vous déjà remarqué à quel point certaines personnes sont productives tandis que d’autres ont besoin d’être bousculées pour être efficaces?

Heureusement, la gestion du temps est une chose qui peut être apprise et améliorée jusqu’à atteindre une cadence d’efficacité impressionnante.
Voici 11 conseils pour vous aider dans ce sens.

𝟏. 𝐅𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬.
Si vous êtes submergé par d’énormes volumes de travail, le meilleur moyen d’organiser vos idées est d’établir une liste. Le fait de rayer les tâches accomplies une par une vous donnera grande satisfaction. Il est possible de créer cette liste dans sa version en ligne si c’est ainsi que vous travaillez le mieux.

𝟐. 𝐅𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬
La liste est efficace seulement lorsque vous arrangez les tâches par ordre de priorité, du plus important à la tâche mineure. Vous pouvez être tenté de commencer par le plus facile. Pourtant, c’est une démarche plutôt anxiogène, voire démotivante si vous ne parvenez pas au bout de votre liste.

𝟑. 𝐀𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐫𝐚𝐬𝐭𝐢𝐧𝐞𝐫.
Mais lisez jusqu’au bout de l’article quand même…
Arrêtez de toujours remettre au lendemain ce que vous devez faire depuis un bon moment déjà et faites-le maintenant. Selon les mots de Brian Tracy, vous devriez entamer les plus difficiles des tâches en premier pour maintenir votre enthousiasme tout au long de la journée.

𝟒. 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬.
Si vous ne faites aucune planification, vous courez tout droit à l’échec. Ceci est surtout vrai en matière de gestion efficace du temps. Cela peut paraître une perte de temps de planifier ce que vous avez à faire, mais c’est extrêmement efficace.

𝟓. 𝐄𝐯𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐢𝐬.
Vous pensez que faire plusieurs choses en même temps est un moyen infaillible pour terminer au plus vite tout ce que vous avez à faire. La réalité est pourtant différente, car en travaillant de cette manière, vous vous éparpillez et vous perdez en concentration. Le résultat risque d’être que parmi les nombreuses tâches que vous avez commencées, vous n’en finissez que quelques-unes.

𝟔. 𝐓𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐜 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́.
A un certain moment de la journée, chacun de nous se sent plus productif. Chez moi, c’est le matin et pour être particulièrement efficace, je me lève à 5h. Pour vous, cela peut être après avoir bu votre premier café de la journée, en fin d’après-midi ou t**d, lorsque le silence vous enveloppera. Quelle qu’elle soit, profitez un maximum de cette période de grande productivité pour vous permettre de souffler pendant les moments moins efficaces.

𝟕. 𝐄𝐯𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬.
C’est difficile, mais le fait d’éteindre votre téléphone, ne pas répondre à vos emails et éviter les réseaux sociaux, même pour seulement une demi-heure, vous fera gagner énormément en productivité. Vous serez étonné de constater le volume de travail que vous pouvez finir en ignorant différentes distractions.

𝟖. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐚𝐜𝐫𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥.
Que vous ayez un bureau dédié ou un petit recoin dans votre salon, l’essentiel est d’avoir un espace dévoué uniquement au travail pour vous mettre dans l’ambiance. Assurez-vous que l’endroit que vous avez choisi soit bien ordonné et dégage une ambiance propice au travail.

𝟗. 𝐓𝐞𝐧𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐛𝐨𝐮𝐭.
Nous passons la plupart de notre temps en position assise. Au bureau, devant la télé ou en conduisant. Se tenir debout fait le plus grand bien. Utilisez des bureaux qui vous permettent de travailler debout ou tenez-vous debout pendant les réunions. Vous serez plus réactif, plus dynamique. Si vous éprouvez des difficultés à rester debout pendant un temps prolongé, alternez avec la position assise.

𝟏𝟎. 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬.
Il vous faut un repos suffisant pour pouvoir gérer efficacement un emploi du temps chargé. Un sommeil insuffisant peut affecter négativement votre humeur et votre capacité à prendre des décisions pertinentes. C’est catastrophique si le volume de travail ne cesse d’augmenter. Beaucoup de personnes s’aident de la méditation ou la relaxation régulières pour faire le vide dans l’esprit et recharger les batteries.

𝟏𝟏. 𝐅𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬.
Sachez exploiter la connaissance et les compétences des gens qui vous entourent. Vous remonterez ainsi le moral de votre équipe en la responsabilisant et vous verrez des résultats positifs.

Pour booster votre productivité d’un cran ou deux, apprenez à travailler plus intelligemment et utiliser toutes les ressources qui sont à votre disposition. Partagez vos expériences dans les commentaires!

We’re delighted to welcome 𝑳𝒂𝒖𝒓𝒆𝒏𝒕 𝑪𝒐𝒍𝒆𝒕𝒕𝒆 to 𝐭𝐡𝐞 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐅𝐨𝐨𝐭𝐛𝐚𝐥𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

French citizen with two 20+ sons, Laurent is graduate in 𝒃𝒖𝒔𝒊𝒏𝒆𝒔𝒔 𝒂𝒅𝒎𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 from 𝐄𝐌𝐋𝐲𝐨𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐨𝐨𝐥, and cumulates more than 40 years’ experience in multinational companies globally focused, organized in matrixial structure with a high strategic content.

He developed the first half of his career in 𝑭𝑴𝑪𝑮 𝒎𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈, from perfumes & cosmetics French leader 𝐋’𝐎𝐫𝐞́𝐚𝐥 to Nielsen market research, Best Foods or 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐥 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐨𝐬, in France and in Spain.

His first path in sports was when he joined 𝐍𝐢𝐤𝐞 𝐈𝐛𝐞𝐫𝐢𝐚 (Spain + Portugal) as 𝑪𝒉𝒊𝒆𝒇 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈 𝑶𝒇𝒇𝒊𝒄𝒆𝒓. Then joined 𝐅𝐂 𝐁𝐚𝐫𝐜𝐞𝐥𝐨𝐧𝐚 first as 𝑽𝒆𝒏𝒖𝒆 𝑫𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓 𝒕𝒉𝒆𝒏 𝑪𝒉𝒊𝒆𝒇 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈/𝑹𝒆𝒗𝒆𝒏𝒖𝒆𝒔 𝑶𝒇𝒇𝒊𝒄𝒆𝒓. His following experiences include 𝐐𝐚𝐭𝐚𝐫’𝐬 𝐚𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲 𝐀𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 𝐅𝐨𝐨𝐭𝐛𝐚𝐥𝐥 𝐃𝐫𝐞𝐚𝐦𝐬 as 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒊𝒏𝒈 𝑫𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓, 𝐀𝐒 𝐑𝐨𝐦𝐚 as 𝑪𝒉𝒊𝒆𝒇 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈/𝑹𝒆𝒗𝒆𝒏𝒖𝒆𝒔 𝑶𝒇𝒇𝒊𝒄𝒆𝒓, 𝐎𝐥𝐲𝐦𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐫𝐬𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞 as 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒊𝒏𝒈 𝑫𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒐𝒓 and 𝐑𝐢𝐠𝐡𝐭 𝐭𝐨 𝐃𝐫𝐞𝐚𝐦 as 𝑮𝒓𝒐𝒖𝒑 𝑪𝑶𝑶. He is now 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒄 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒏𝒕, from 𝐅𝐈𝐅𝐀 to different actors in sports/entertainment industries.

Laurent speaks 8 foreign languages which helped him to develop a very international career, has a strong strategic vision based on listening skills and a priority on catching insights and is a strong team leader fostering participation & creativity.

Welcome to 𝑳𝒂𝒖𝒓𝒆𝒏𝒕! His inspirational leadership and understanding of regional issues will be invaluable to our international cohort.