Livia Hubner - Finanças

Livia Hubner - Finanças Finanças para empreendedores. Te ensino a organizar suas finanças e a lucrar mais.

Você não precisa de mais um curso de gestão financeira. Precisa aprender a aplicar o que já sabe na realidade da sua emp...
25/08/2026

Você não precisa de mais um curso de gestão financeira. Precisa aprender a aplicar o que já sabe na realidade da sua empresa.

Fazer um curso, entender o conteúdo e até preencher algumas planilhas pode trazer clareza — mas isso não signif**a que você conseguirá transformar a teoria em decisões no dia a dia.

Porque a sua empresa tem particularidades que nenhum exemplo pronto consegue considerar: custos específicos, margens diferentes, retiradas dos sócios, meses de maior aperto no caixa e uma operação que não funciona exatamente como a do professor.

Por isso, quando você tenta encaixar o seu negócio em uma fórmula pronta, os números podem deixar de fazer sentido. E, nesse momento, é comum pensar: “Eu não sou boa com números”.

Mas talvez esse não seja o problema.

O que pode estar faltando é alguém para olhar para os seus números, entender a realidade da sua empresa e mostrar como transformar conhecimento em uma estrutura financeira prática e funcional.

Você não precisa depender de alguém para cuidar das suas finanças para sempre. Precisa construir uma forma de acompanhar, entender e usar os números para tomar decisões melhores, mês após mês.

Se você já estudou gestão financeira, mas ainda sente que não consegue aplicar, me envie “LUCRO” no Direct. Eu vou te explicar como funciona meu acompanhamento individualizado.

Registrando os 20 Km de trilha de hoje. Há um ano, decidi mudar alguns hábitos. Não por uma meta passageira, mas pelo de...
20/08/2026

Registrando os 20 Km de trilha de hoje.

Há um ano, decidi mudar alguns hábitos. Não por uma meta passageira, mas pelo desejo de construir uma vida mais saudável, ativa e cheia de experiências que realmente façam sentido.

Desde então, tenho aprendido que grandes mudanças acontecem assim: nas pequenas escolhas, repetidas todos os dias. Na disciplina quando não é fácil, na disposição para sair do confortável e, principalmente, em valorizar o caminho — não apenas a chegada.

Hoje foram 20 km de trilha. Mais uma meta alcançada e mais uma daquelas lembranças que quero guardar.

Porque, no fim, qualidade de vida também é isso: ter saúde e disposição para viver histórias, superar nossos próprios limites e colecionar momentos que o dinheiro não compra. 🤍🌿

Domingos assim não acontecem por acaso.Há alguns anos, sonhávamos com uma vida mais leve. Menos excessos, mais presença....
03/08/2026

Domingos assim não acontecem por acaso.

Há alguns anos, sonhávamos com uma vida mais leve. Menos excessos, mais presença. Menos distrações, mais memórias.

A mudança não aconteceu de uma vez. Foi construída aos poucos, em pequenas escolhas que pareciam simples: uma manhã começando na missa, um café da manhã que deixa a mesa bagunçada, crianças correndo para a praia, prancha, parafina, protetor, toalhas espalhadas e cada um assumindo sua missão.

No meio desse domingo comum, olhando para minha família na areia, pensei:

“Estamos vivendo exatamente o que sempre desejamos.”

Foi quando meu pequeno sábio de 6 anos respondeu:

“Mamãe, todo dia você realiza um sonho. Porque seu sonho é ver sua família feliz.”

E, de repente, tudo fez sentido.

Passamos tanto tempo perseguindo grandes conquistas que, às vezes, esquecemos de perceber que alguns dos nossos maiores sonhos já estão acontecendo diante dos nossos olhos.

O meu está aqui.

Nos abraços, nas conversas, nas gargalhadas, no surf do Francisco, no açaí do Felipe, na bagunça da mesa e na paz de um dia simples vivido junto de quem amo.

Todo o resto é complemento.

P.S. Aproveitei as fotos do marido porque não levei celular. ✌️

✨ E você? Qual sonho já faz parte da sua rotina, mas talvez esteja passando despercebido?

01/08/2026

Você não evita abrir a planilha porque é desorganizada.

Na maioria das vezes, você evita porque tem medo do que pode encontrar.

E esse medo é mais comum do que parece.

Já acompanhei empresárias que passaram meses adiando o momento de olhar para os números da empresa. Quando finalmente abrimos tudo juntas, algumas choraram.

Mas não foi de desespero.

Foi de alívio.

Porque o cenário real quase nunca era o desastre que a mente havia imaginado. Eram problemas específicos, que podiam ser entendidos, priorizados e resolvidos.

A incerteza faz a nossa imaginação criar monstros muito maiores do que a realidade.

O que realmente paralisa não são os números.

É a sensação de estar sozinha, sem saber interpretá-los e sem saber por onde começar.

Quando existe clareza, existe direção.

E quando existe direção, o medo perde espaço para a ação.

💬 Me conta nos comentários: olhar para o financeiro da sua empresa te traz tranquilidade ou ansiedade?

27/07/2026

Você já contratou alguém para o financeiro esperando finalmente ter clareza dos números da empresa… e, no fim, continuou sem saber quanto lucrou no mês?

Na maioria das vezes, o problema não está na pessoa contratada.

Está na falta de estrutura.

Uma profissional experiente sabe executar processos. Mas, se ela chega em uma empresa onde não existem categorias financeiras bem definidas, uma rotina de lançamentos ou um padrão para gerar relatórios, ela precisa improvisar. E cada improviso aumenta a inconsistência das informações.

O resultado?

Você assume mais um custo fixo, continua sem as respostas que precisa e ainda conclui que “não adianta contratar alguém para o financeiro”.

Mas essa conclusão está errada.

Primeiro vem a estrutura. Depois vem a contratação.

Quando os processos estão organizados, a rotina está definida e cada informação tem um lugar certo, delegar deixa de ser um risco e passa a ser uma estratégia de crescimento.

É exatamente essa base que construo com as empresárias que acompanho: um financeiro organizado para que elas possam delegar com segurança e tomar decisões com confiança.

Você já viveu essa situação ou conhece alguém que passou por isso? Me conta nos comentários.

Você já percebeu como essa cena é comum?A empresária paga o contador todos os meses, recebe os documentos em dia e acred...
21/07/2026

Você já percebeu como essa cena é comum?

A empresária paga o contador todos os meses, recebe os documentos em dia e acredita que, por isso, já tem todas as informações necessárias sobre a empresa.

Até que alguém pergunta:

“Quanto você lucrou no último mês?”

E a resposta não vem.

Isso não acontece porque você não entende de números.

E também não signif**a que seu contador esteja deixando de fazer o trabalho dele.

A verdade é que existem duas funções diferentes.

A contabilidade cuida das obrigações fiscais e contábeis da empresa.

A gestão financeira transforma os números do dia a dia em informações para tomar decisões com segurança.

É ela que responde perguntas como:

• Posso contratar mais uma pessoa?
• Esse preço realmente me dá lucro?
• Quanto sobrou de verdade este mês?
• Posso investir sem comprometer o caixa?

Quando essa peça falta, a empresa continua funcionando, mas as decisões acabam sendo tomadas na intuição.

E decisão importante merece mais do que um palpite.

Conta para mim nos comentários:

Você sabe exatamente quanto a sua empresa lucrou no último mês?

14/07/2026

Existe uma pergunta simples que revela muito sobre a gestão de uma empresa:

“Quanto você lucrou no mês passado?”

Se essa resposta ainda depende do contador, de uma planilha que nunca está atualizada ou de um “acho que foi…”, saiba que você não está sozinha.

A maioria das empresárias nunca aprendeu a transformar os números da empresa em informação para decidir com segurança.

E o problema não é não saber responder essa pergunta.

O problema é tomar decisões importantes sem essa resposta.

Contratar, investir, aumentar a equipe, reajustar preços ou até retirar dinheiro da empresa… tudo f**a mais arriscado quando o lucro é uma suposição.

Quando você passa a conhecer os seus indicadores, algo muda.

Você ganha clareza.
Ganha confiança.
E deixa de administrar no “feeling” para administrar com estratégia.

Porque você merece olhar para o fechamento do mês e saber exatamente o resultado do seu trabalho.

Se esse é o próximo passo que você quer dar no seu negócio, me envie uma mensagem. Vou te mostrar como a Mentoria Lucro Oculto pode ajudar.

Você pode estar trabalhando muito, entregando um excelente serviço e ainda assim ganhando menos do que deveria.E, na mai...
08/07/2026

Você pode estar trabalhando muito, entregando um excelente serviço e ainda assim ganhando menos do que deveria.

E, na maioria das vezes, o problema não está na sua dedicação. Está na forma como o preço foi calculado.

Muitas empresárias definem o valor do serviço considerando apenas os custos mais óbvios e esquecem que o preço também precisa pagar o tempo investido, as despesas da empresa, os impostos, o pró-labore e a margem de lucro.

O resultado é um negócio que fatura, mas não gera o retorno esperado.

A boa notícia é que a solução nem sempre é simplesmente aumentar os preços. Quando você faz uma precif**ação baseada em números, surgem outras possibilidades: reduzir custos, melhorar processos, ganhar eficiência e tomar decisões com muito mais segurança.

Passe para o lado e descubra se o seu preço está realmente trabalhando a favor da sua empresa.

💬 Me conte nos comentários: você já revisou a precif**ação dos seus serviços este ano?

**ação

06/07/2026

Existe um medo que poucas empresárias admitem: o medo de crescer.

Não porque falte ambição, mas porque elas já sentem que a empresa depende delas para tudo. E a pergunta inevitável surge:

“Se hoje já está difícil, como será quando eu tiver o dobro de clientes?”

A verdade é que esse medo faz sentido.

Quando as finanças não estão organizadas, crescer pode signif**ar mais dinheiro entrando, mas também mais despesas, mais decisões e mais descontrole.

Por isso, antes de pensar em vender mais, vale a pena fazer uma pergunta ainda mais importante:

Sua empresa está preparada para crescer com segurança?

Na Mentoria Lucro Oculto, utilizamos o Método GFE para estruturar o financeiro da empresa, acompanhar os indicadores certos e transformar o crescimento em uma decisão consciente — e não em um salto no escuro.

💬 Você já teve medo de crescer por receio de perder o controle da empresa? Conte nos comentários.

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