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Ana Paula Cossermelli

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Ana Paula Cossermelli

Mentoria e Coaching Executivo

09/10/2025

✨ Existem encontros que reenergizam, inspiram e reafirmam o porquê de fazermos o que fazemos.

Hoje tivemos mais um encontro do Núcleo IVG do Rio Grande do Sul, com a presença inspiradora da fundadora do IVG, Edna Vasselo Goldoni 💜

Além de reencontrar mentoras incríveis do estado, Edna nos presenteou com a palestra “Decida Vencer”, um convite lindo à reflexão sobre propósito, autoconfiança e protagonismo feminino.

O evento aconteceu na Casa dos Raros, uma entidade única no Brasil, dedicada ao acolhimento, pesquisa e tratamento de pessoas com doenças raras — um espaço de ciência, empatia e amor que emociona e inspira 💫

Foi um momento de troca genuína, aprendizado e fortalecimento da rede de mulheres mentoras e líderes, que acreditam no poder da conexão e da colaboração como força de transformação.

💜 Se você ainda não conhece a Casa dos Raros, vale muito a visita — é um exemplo vivo de inovação social e cuidado com propósito.

E se você é mulher e quer impulsionar sua trajetória pessoal e profissional, conheça os programas de mentoria do IVG. São experiências transformadoras que conectam mulheres e multiplicam impacto.

05/09/2023

Dia de nutrir o coração e se sentir orgulhosa em fazer parte de um movimento poderoso liderado pela Edna Vassello Goldoni, idealizadora do Instituto Vasselo Goldoni que é uma organização sem fins lucrativos, fundada em 2017, e tem como missão incentivar e difundir o protagonismo feminino, a sororidade, a equidade de gênero, a diversidade e a reintegração.

E ainda apor cima ter a oportunidade de ouvir gigantes como Rosa Bernhoeft, Lívia Mandelli, Mafoane Odara, Jaime Almeida, Clarisse Costa, Luciana Cattony, Roberta Alvarez, Maristena Iannuzzi e Maria Helena Gerdau.

Para participar como mentorada do “Programa Nós por Elas” fique de olho no início das inscrições:
❗🗓 SAVE THE DATE — Início das inscrições 🗓❗
14 de setembro
A partir das 10h.
No site do IVG: www.institutoivg.com.br

30/08/2023

SOU MENTORA NA 17ª EDIÇÃO DO PROGRAMA “NÓS POR ELAS”! 🤩

O programa de mentoria gratuita “Nós Por Elas” do Instituto Vasselo Goldoni está caminhando para sua 17ª Edição, e é com muito orgulho que, mais uma vez, participarei como mentora.

Mais de 5 mil mulheres ao redor do mundo já foram mentoradas desse programa, que ajuda mulheres a conquistarem o seu protagonismo por meio do desenvolvimento profissional e pessoal.

Gostaria de agradecer ao IVG pela oportunidade de poder contribuir com o meu conhecimento e experiência para ajudar mulheres a encontrarem o seu lugar na sociedade! ☺️

Para participar como mentorada fique de olho no início das inscrições:

❗🗓 SAVE THE DATE — Início das inscrições 🗓❗
14 de setembro
A partir das 10h.
No site do IVG: www.institutoivg.com.br

24/08/2023

Como ser relevante no LinkedIn?

Comece pelo porquê. Defina a estratégia para seu perfil. Se seu objetivo é apenas ter um currículo digital atualizado, mesmo sendo uma opção, você subutilizará o potencial da plataforma.

Mas se seu objetivo é criar uma marca pessoal forte para buscar um novo emprego ou prestar serviços, ter reconhecimento por ser uma “autoridade” (faz muito bem o que diz fazer) em sua área de atuação é uma excelente estratégia.

A marca pessoal refere-se à imagem, identidade e reputação que uma pessoa constrói, seja no contexto pessoal ou profissional, no meio físico ou digital. É a maneira como você se apresenta, como te percebem e como você se diferencia das demais pessoas.

Para fortalecer sua marca pessoal no LinkedIn:
- Gere valor através de conteúdo para sua rede de contatos.
- Comemore suas conquistas profissionais, educacionais. O LinkedIn tem campos para isso.
- Celebre projetos em equipe marcando os participantes.
- Faça comentários breves em seus compartilhamentos. Personalize.
- Compartilhe notícias de negócios (de preferência as que estão no LinkedIn, isso aumenta a entrega).
- Não se restrinja a compartilhar publicações da empresa onde você trabalha. Sua imagem pode f**ar essencialmente atrelada ao seu empregador. Lembre-se: a carreira é sua.
- Comente publicações de pessoas conhecidas e que tem boa influência no mercado.
- Evite curtir publicações motivacionais. LinkedIn não é Instagram.
- Cuidado com a autopromoção. Ao fazer uma publicação que só fale sobre você, é importante refletir sobre a quem a publicação está servindo.

Essa publicação foi útil para você? Quer conversar sobre como fortalecer sua marca pessoal e tornar seu currículo e perfil do LinkedIn mais atrativos para recrutadores? Me procure. Vamos conversar.

21/08/2023

"Faça Acontecer" escrito por Sheryl Sandberg, na época em que era COO do Facebook foi o primeiro livro sobre liderança feminina que li.

Sheryl Sandberg compartilha suas próprias experiências pessoais e profissionais, bem como histórias de outras mulheres bem-sucedidas, para ilustrar os pontos chave abordados no livro, como a importância de acreditar em si mesma, a necessidade de superar o medo do fracasso, a importância de construir uma rede de apoio e a maneira de lidar com desafios específicos que as mulheres muitas vezes enfrentam no mundo corporativo.

Antes de atuar no Facebook como direta do Mark Zuckerberg, Sheryl atuou no Google, mais uma vez como direta dos fundadores, na McKinsey & Company e no Departamento do Tesouro dos Estados Unidos. Ou seja, somente em lugares que demandam a mais alta excelência profissional.

Quando li este livro, foi ao mesmo tempo útil, pois me trouxe vários insights, mas ao mesmo tempo foi reconfortante por ver que eu não estava sozinha. Várias situações relatadas são comuns às mulheres no mercado profissional. Por isso esse livro se tornou uma das minhas principais indicações para minhas clientes mulheres (por motivos óbvios) mas também para homens.

Ao indicar esse livro para homens meu objetivo é que eles vejam o outro lado. Que vejam que as demandas das mulheres não são “mimimi” e ninguém melhor para trazer isso à tona que uma mulher respeitadíssima no mercado como Sheryl Sandberg.

Com isso, minha esperança é que, com o aumento da empatia, homens, que ainda ocupam um número maior em cargos de liderança, passem a apoiar ativamente a carreira das mulheres.

OBS: a foto que eu utilizei na capa deste artigo é a do livro em inglês, pois comprei no exterior. Como mencionei em um post anterior, ler livros em inglês é um dos meus métodos preferidos de manter a fluência no idioma.

16/08/2023

Ruído: Uma falha no julgamento humano 📖

No best-seller Rápido e Devagar, o psicólogo e vencedor do Nobel de Economia Daniel Kahneman explica como os seres humanos não tomam decisões racionais o tempo todo – por causa de vieses, atalhos que nosso cérebro usa e que acabam prejudicando nossa capacidade de tomar decisões.

Em seu novo livro “Ruído: Uma falha no julgamento humano”, Kahneman traz esse novo conceito, que, assim como no livro “Rápido e Devagar” ajuda a explicar os erros de julgamento da nossa mente.

Ao contrário do viés, o ruído se caracteriza pela inconsistência e pela imprevisibilidade do erro. Segundo o autor, o viés é uma figura explícita, enquanto o ruído é o pano de fundo para o qual não prestamos atenção. É assim que permanecemos inconscientes de uma grande falha em nosso julgamento.

O livro cita diferentes situações em que o ruído interfere negativamente em julgamentos e escolhas, desde tribunais, a decisões individuais ou colegiadas nas empresas, em entrevistas de emprego e assuntos particulares.

A boa notícia é que na parte V do livro existe quase um manual para “aperfeiçoar julgamentos”. O livro é grande, tem partes (a meu ver) menos fluídas, mas, definitivamente, vale a leitura.

OBS: a foto que eu utilizei na capa deste artigo é a do livro em inglês. Quando li, ainda não estava disponível em português.

11/08/2023

O livro OS 5 DESAFIOS DAS EQUIPES: UMA HISTÓRIA SOBRE LIDERANÇA, por de Patrick Lencioni é diferente dos tradicionais livros sobre liderança, pois o tema é trazido no formato de fábula, narrando a história de uma líder recém-contratada para lidar com uma empresa em um momento delicado. As situações são tão reais que é difícil não se identif**ar em algumas de suas passagens.

Segundo o autor, para se ter uma equipe realmente coesa, engajada e que de fato resolva os desafios existentes, é preciso corrigir as 5 disfunções. No livro as disfunções são apresentadas como uma pirâmide, pois se estabelecem a partir da primeira disfunção “falta de confiança.

- Falta de Confiança: Sem confiança mútua, os membros não se sentem à vontade para serem vulneráveis, prejudicando a comunicação aberta.

- Medo de Conflito: Evitar debates saudáveis resulta em discussões superficiais e decisões medíocres.

- Falta de Comprometimento: Sem conflito saudável, as decisões carecem de apoio e comprometimento genuíno.

- Evitar Responsabilidade: Falta de comprometimento leva à evitação de responsabilidades, prejudicando a responsabilidade pessoal e interpessoal.

- Falta de Atenção aos Resultados: Quando não há responsabilidade, os resultados da equipe sofrem, pois as metas individuais são priorizadas em vez dos objetivos coletivos.

Em minha vivência corporativa vi e passei por muitas das situações descritas no livro. Em diferentes graus, as disfunções ocorrem nas equipes em todos os níveis hierárquicos e quando elas estão presentes na diretoria, acabam tendo reflexo em cascata em toda a empresa. Quando há falta de confiança na diretoria, normalmente impera uma falsa camaradagem, todos se tratam bem publicamente, mas não trabalham como uma equipe. Cada diretoria foca no seu entregável, atuando em silos.

08/08/2023

O quão confiante você está com o seu currículo? Está recebendo convites para entrevistas? E seu perfil no LinkedIn, tem atraído conexões interessantes?
Se você acha que tem espaço para melhorar, que tal contratar uma mentoria para currículo e LinkedIn.

Com essa metodologia que eu desenvolvi, após 3 encontros, você estará com o currículo LinkedIn prontos para atingir seus objetivos profissionais.

O diferencial que eu trago para essa mentoria é minha experiência como gestora. Em minha carreira eu já contratei muitas pessoas e avaliei muitos currículos. Meu olhar para esse trabalho é um olhar de quem contrata, de quem lê o Currículo e já pensa em que perguntas fará na hora da entrevista, que é diferente de um olhar de consultoria.

Quer saber mais? Dá uma olhada no vídeo ou me procure!

19/07/2023

Os processos de seleção tem sido cada vez mais desafiadores. Não só pela quantidade de candidatos para cada posição, mas pela necessidade crescente de que as contratações sejam cada vez mais efetivas.

Quem está (ou esteve no meu caso) em um cargo de gestão sabe o custo e o impacto de se contratar alguém que no dia a dia acaba não correspondendo as expectativas para a posição.

Com objetivo de se avaliar as competências de cada candidato, empresas estão utilizando diversos modelos de entrevista. A matéria abaixo trás o exemplo de um candidato que foi convidado a fazer perguntas ao entrevistador. Uma cliente minha, em um momento da entrevista para a posição de gerente, foi entrevistada pela sua “futura” equipe.

E você, como se sairia de passasse por alguma dessas situações?

Em minha carreira executiva já contratei diversos profissionais e passei por vários processos de seleção. Tenho certeza de que essa minha bagagem pode ser útil se você precisa de apoio para se preparar para um processo de entrevistas.

Vamos conversar?

18/07/2023

O coaching é tema preferido de muitas rodas de conversas, e uma ótima razão reuniu representantes da ICF Brasil e a equipe de reportagem do Portal UOL: falar sobre o coaching profissional, a banalização da profissão e apresentar dados de um recorte Brasil da mais recente pesquisa realizada pela PwC em parceria com a ICF.

▶️ Acesse agora a matéria: https://lnkd.in/dvbWnSJX

28/06/2023

Na última semana, no CONGREGARH, evento da ABRH-RS, Rose Russowski, Diretora da LHH Região Sul, apresentou um estudo realizado pela LHH (Lee Hecht Harrison) sobre comportamentos e crenças que distinguem as mulheres que avançam.

Mesmo o estudo sendo de 2018, vejo muito dos comportamentos abaixo nas mulheres que atendo em mentoria de carreira atualmente.

Se você sente que sua carreira poderia estar em um estágio diferente, faça a você mesma as seguintes perguntas:
• Você está valorizando seu próprio potencial?
• Você tem um plano para a sua carreira de longo prazo em mente?
• Você se esconde ou f**a em silêncio em reuniões por medo de não ter nenhum impacto?
• Você dedica o tempo necessário para desenvolver as relações que ajudarão você a ter sucesso no trabalho e em seus objetivos de carreira?
• Você está focada em agregar valor no nível certo?
• Você é capaz de abrir mão do controle e focar seu tempo e energia nas atividades de maior valor?
• Você encontra maneiras de se tornar você subserviente a outros com as mesmas habilidades, experiência ou nível?
• Você constantemente se questiona, se castiga ou f**a ruminando?
• Você enlouquece buscando a perfeição?

Se você respondeu sim a maioria das perguntas, não se preocupe, você não está sozinha.

Mas qual o caminho? O estudo também aponta os comportamentos e as crenças que distinguem as mulheres que avançam, são eles:
• Ter um plano de carreira claro e compartilhado.
• Acreditar que não há barreiras ao avanço.
• Conhecer seu negócio .
• Trabalhar no nível certo
• Influenciar para cima
• Exibir um alto grau de confiança
• Assumir riscos para aprender novas habilidades

Se você se identificou com essa postagem e quer apoio para montar um plano de ação e avançar profissionalmente, me procure.

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