Daiane Dultra

A Painá nasceu com uma história bonita.

Nossa trajetória é construída ao viabilizar projetos, catalisar recursos e fortalecer organizações. Já são quase 100 parceiras atendidas, apoiadas por mais de 20 anos de experiência da nossa equipe.

Estamos presentes no Sul Global, atuando em 3 países da África e 8 da América Latina, aprendendo e evoluindo com cada conexão que tecemos.

Neste primeiro ano, consolidamos um modelo de negócio próprio, que também é uma escolha política: ser pequena por escolha e grande pela entrega.

Fomos acolhidas pela filantropia e por financiadores que confiaram em nós, nas nossas propostas ousadas e criativas.

Se o primeiro ano já foi intenso, o próximo promete novos produtos, novas fronteiras e formatos inéditos de parceria que ampliam nosso impacto coletivo.

💜Obrigada💜 a cada pessoa, organização e parceira(o) que caminha com a gente. Nossa celebração é, de verdade, coletiva.

É com esse espírito de reconhecimento, reciprocidade e colaboração que fechamos o ano.

Desejamos que sua organização brilhe ainda mais em 2026, e que, juntas, possamos fortalecer instituições, transformar territórios e desenhar futuros que ainda nem imaginamos, mas que já estamos prontas para construir.

Boas Festas e Feliz 2026!

*** voltamos em 12/01

A iniciativa Global Citizen Education Fund está com inscrições abertas para o seu primeiro ciclo de concessão de subsídios — uma oportunidade internacional para organizações comunitárias e de base transformarem vidas por meio da e do .

Podem se candidatar entidades sem fins lucrativos, com atuação local ou comunitária, legalmente registradas e focadas em acesso à educação e esportes para , especialmente em comunidades historicamente desfavorecidas.

As propostas podem contemplar tanto apoio à estrutura operacional da organização quanto o financiamento de projetos específicos. Os recursos deste serão concedidos por um período único de um ano. As organizações beneficiadas, cerca de 150 iniciativas ao redor do mundo no ciclo de 2026, não poderão se candidatar novamente.

O processo exige também compromisso com transparência e boa governança: é necessário apresentar registro legal como entidade sem fins lucrativos, ter gestão financeira estável (preferencialmente com pelo menos três anos de auditoria ou demonstrativos certificados), e assumir a implementação direta das atividades propostas.

Entre os critérios de seleção, serão avaliadas iniciativas que: reduzam barreiras econômicas ao acesso à educação; melhorem ou ampliem a infraestrutura escolar; promovam práticas inclusivas (incluindo meninas, crianças com deficiência e aprendizes com necessidades especiais); e garantam a segurança e o bem-estar infantil.

O valor do apoio pode variar entre US$ 50.000 e US$ 250.000 e o prazo para realizar a sua inscrição vai até 31 de dezembro de 2025.

Saiba mais: https://www.globalcitizen.org/en/projects/fifa-global-citizen-education-fund/apply/

A Painá Catalisadora de Impacto esteve na semana passada em Porto Alegre para apresentar os resultados da avaliação da Fundação Luterana de Diaconia - FLD (), focado no programa de pequenos projetos e gestão de governança.

Esse é um dos trabalhos que mais gostamos de fazer por aqui. Porque para planejar o futuro é importante um olhar sobre o que realizamos.

Para construir essa entrega, fomos a campo ouvir quem realmente faz a organização acontecer: colaboradores, parceiros, beneficiários e outros atores estratégicos. Também mergulhamos na documentação institucional e no posicionamento da no ecossistema em que atua.

Foram 120 pessoas escutadas, um trabalho super rico desenvolvido por , e .

Utilizamos as diretrizes do Comitê de Assistência ao Desenvolvimento da OECD - OCDE (OECD/DAC), investigando a fundo cinco dimensões essenciais: relevância, eficácia, eficiência, impacto e sustentabilidade.

Saímos com a sensação de dever cumprido e seguimos acompanhando essa trajetória e torcendo pelo sucesso na caminhada.

Quer saber mais sobre como conduzimos essa e outras dinâmicas para fortalecer a governança e o planejamento na sua organização?

Vem tecer com a gente!

Temos um convite especial para fazer!

Que tal se preparar para o ano que vem com a Masterclass: ?

Tudo o que você precisa saber sobre Comunicação Estratégica e Captação de Recursos para o próximo ano.

() e () vão trazer insights e conteúdos sobre:

🗣️ Comunicação integrada
💡 IA e inovação
🌱 Filantropia e novas fronteiras da captação
📣 Narrativas de impacto social

🗓️ 4 de dezembro (quinta-feira)
🖥️ online
⏰ 18h00

Garanta sua vaga agora: link na bio!

🔗 bit.ly/tendencias2026

Falar sobre impacto e mobilização de recursos é, antes de tudo, falar sobre conexão. Nenhum projeto social e de impacto se sustenta sem relações de confiança, propósito compartilhado e diálogo constante com doadores e financiadores.

Mas num mundo em que a informação se multiplica e o tempo é cada vez mais escasso, a inteligência artificial pode ser uma grande aliada. Quando usada com intencionalidade, ela nos ajuda a compreender melhor nossos públicos, personalizar comunicações, identificar oportunidades e traduzir dados em narrativas que inspiram engajamento.

Na Painá, nós apostamos que o futuro da construção de relacionamentos com financiadores passa por essa integração entre sensibilidade e tecnologia. O uso de prompts para criar vínculos em abordagens proativas e na movimentação do funil de prospecção já faz parte da nossa rotina. E não é que tem funcionado?

Nós usamos muitas ferramentas na rotina da consultoria que nos auxiliam a trabalhar de forma estratégica e organizada. Nossa expert em IA, Mariana da Mata, está em constante busca para otimizar não só a nossa vida mas também as das nossas organizações parceiras.

Abraçar a não é substituir as pessoas por máquinas, é potencializar o que temos de mais humano: a capacidade de ouvir, entender e agir com propósito e coerência com a nossa missão.

Vamos tecer juntas?

Realizado pela , o Prêmio Fundação BB de Tecnologia Social é uma iniciativa bienal que reconhece e valoriza práticas transformadoras desenvolvidas por instituições e comunidades em todo o país.

O objetivo é identificar, certificar e difundir Tecnologias Sociais que nada mais são do que soluções inovadoras, acessíveis e sustentáveis que geram positivo e podem ser reaplicadas em diferentes contextos para promover o desenvolvimento social.

A avaliação observa os critérios de , nível de envolvimento da , transformação social e potencial de escalabilidade. Os projetos finalistas recebem um aporte para investir em atividades de expansão, aperfeiçoamento ou reaplicação da tecnologia.

Neste ano, além da categoria de certificação voltada para novas iniciativas, haverá também a categoria do Desafio Fundação BB 40 anos que irá selecionar tecnologias sociais que apresentem a melhor solução para os propostos no regulamento.

Para participar, as organizações devem estar legalmente constituídas no Brasil, de direito público ou privado, sem fins lucrativos, que desenvolvam e executem tecnologias sociais em suas atividades e em parceria com as comunidades locais.

O valor total do investimento é de R$ 2.000.000,00 e o prazo para realizar a sua inscrição vai até 01 de dezembro de 2025.

Saiba mais em https://transforma.fbb.org.br/premio/19

Em plena semana da , um dado importante ainda recebe pouca atenção: onde estão as no financiamento climático? Apesar de estarem na linha de frente dos impactos da crise e de conduzirem soluções em suas comunidades, elas continuam com acesso limitado aos recursos voltados ao .

Escrevi um artigo para a com o objetivo de discutir as razões que mantêm essa desigualdade e de refletir sobre como os critérios atuais de financiamento acabam afastando quem mais precisa de autonomia e protagonismo. Diversificar esses critérios é essencial. Se buscamos respostas efetivas para a emergência climática, é preciso colocar meninas e mulheres no centro das decisões.

Este texto é um convite à reflexão sobre uma lacuna que ainda silencia parte fundamental do debate climático.

Para ler o conteúdo na íntegra, acesse: https://azmina.com.br/colunas/onde-estao-as-mulheres-no-financiamento-climatico/

🌏 Hong Kong, Pequim e Xangai

Essas foram as três cidades que passamos nos últimos 15 dias, na primeira missão da na .

Nunca imaginei chegar tão longe (literalmente!). E entendi que não dá pra ser diferente.

A China é hoje o nosso principal parceiro comercial, mas o que vi vai muito além do comércio. O país tem avançado em cooperação internacional nas agendas de clima, saúde e inovação, e tem aberto espaço para diálogos bilaterais com foco em impacto e desenvolvimento, além de diálogos multilaterais no âmbito do BRICS.

Durante a missão, visitei parques tecnológicos e hubs de inovação social, vivi o cotidiano urbano, conversei com organizações que já atuam por lá e me reuni com iniciativas privadas e de cooperação que sinalizam interesse em colaborar com o Brasil. Tudo ainda em construção e com o desejo de fazer isso junto, mas com planejamento e direção muito evidentes.

Minha sensação foi a de ter ido ao futuro e voltado.
Um futuro em que o investimento em ciência, educação e relações internacionais é tático e parte de um projeto de país. Lá, ouvi e entendi na prática as bases da estratégica.

A China já é o segundo país do mundo em volume de doações filantrópicas, com crescimento anual de mais de 20% na última década. Em 2023, o volume de fundos privados para inovação social ultrapassou US$ 30 bilhões, segundo dados do China Development Brief e do OECD Centre on Philanthropy.

Para quem trabalha com impacto, olhar para a China é entender que cooperação e planejamento de longo prazo não são discursos. São políticas, com metas, métricas e continuidade.

Ainda estou decantando tudo o que vivi e esse é só o começo. Em breve, vou publicar um artigo com reflexões mais aprofundadas e os desdobramentos dessa missão no perfil da Painá. O meu diário de bordo já está no ar e foi dividido em 3 partes para contar as peculiaridades da visita nas três cidades.

Por enquanto, deixo aqui um registro visual desse percurso. Um carrossel de imagens que mostra um pouco do que vimos por lá e da beleza que surge quando ampliamos nosso olhar pro mundo.

🌍 Atenção organizações da sociedade civil que atuam com defensores de direitos humanos!

O lançou o Human Rights Defenders para o ciclo de 2026-2029, com foco em fortalecer o trabalho de defensores de direitos humanos nos países elegíveis. Com um orçamento robusto e três eixos de atuação que vão desde proteção direta até advocacy e fortalecimento institucional.

Serão firmados 20 acordos nas seguintes áreas prioritárias:

🔸Proteção e assistência de emergência a defensores em risco.
🔸Fortalecimento de sistemas e instituições que apoiem os defensores.
🔸Mobilização, visibilidade e advocacy em prol dos defensores de direitos humanos.

Esse é um edital bastante significativo para o campo dos direitos humanos — especialmente para quem atua com defensores que enfrentam riscos elevados diariamente.

O valor total da chamada é de US$ 60 milhões para todo o período e você poderá realizar a sua inscrição até 18 de novembro de 2025.

Acesse o link e saiba mais: https://www.norad.no/en/for-partners/guides-and-tools/calls-for-proposals2/2025/open-call-for-proposals-human-rights-defenders/

Cadê seu relatório de transparência?

Outubro já está chegando ao fim e com isso, a lembrança de que o ano está acabando.

Por aqui, estamos finalizando alguns trabalhos e começando outros, mas uma demanda que está surgindo nesta época é o relatório anual de atividades.

O que talvez você não saiba é que esse material vem ganhando forças e se conectando com mudanças de estratégia e de posicionamento para funcionar como um abre-alas para seus financiadores e apoiadores.

Vamos ao checklist do que não pode faltar:

🔸Depoimentos emocionantes sobre o impacto gerado nas vozes de quem se beneficiou por suas ações.
🔸Um formato diferente (vídeos, apresentações interativas, humor são alguns dos artifícios que podem ser usados para inovar).
🔸Enalteça as conquistas da equipe (falar sobre prêmios, indicações, novas formações, artigos, etc, é uma maneira de dizer que aí trabalham pessoas comprometidas com impacto).
🔸Imagens que contam histórias e falam por si só vão fortalecer a sua narrativa (banco de imagens devem ser usados com moderação).
🔸Divulgar dados é super importante, pois eles ajudam a entender de onde saímos e onde queremos chegar, mas não esqueça de focar também em métricas qualitativas.
🔸Dizem por aí que trazer o clipping do que saiu na mídia também fortalece a sua autoridade.
🔸Parcerias de peso enriquecem a sua trajetória (dê o protagonismo merecido para os seus parceiros).
🔸A transparência nas contas é uma obrigação de quem quer atrair confiança.

Esse post é um convite para você (re)pensar o seu relatório e quem sabe, trazer mais inovação. Saiba que ele é fundamental para sua captação de recursos!

Vamos de mãos dadas?

O cenário da captação mudou muito nos últimos anos e segue o seu curso de transformação, e compreender o que importa de verdade pode ser o diferencial na sua rotina de prospecção.

Com base em nossos aprendizados recentes na Painá, aqui vão 3 fatores cruciais para quem quer atingir excelentes resultados em suas investidas para mobilizar recursos.

✅ 1. Habilidades e conhecimento especializado com uma pitada de resiliência contínua

A captação está deixando de ser uma atividade feita por necessidade quando a organização está no vermelho e cada vez mais se firma como profissão com suas próprias diretrizes de conhecimento.

✅ 2. Valor prático real

Não basta uma ideia bonita, quem financia quer ver resultados de impacto. É importante investir tempo e esforços para construir uma teoria de mudança consistente, capaz de traduzir os seus valores e sua missão para gerar engajamento imediato.

✅ 3. Relações com base na confiança e de forma personalizada

Ainda que a tecnologia e o ambiente digital ganhem espaço, há duas habilidades que continuaram centrais: construção de relacionamento e capacidade de garantir o compromisso assumido. A confiança gera recorrência e apoio contínuo.

O futuro da captação pertence a quem está disposto a aprender, testar e evoluir.

Cada passo em direção ao conhecimento certo é um investimento no impacto que você quer gerar.

Dê o próximo passo agora e mostre que captar recursos também é uma forma poderosa de liderar mudanças.

O Fundo Fiduciário da abriu uma chamada para apoiar organizações da sociedade civil que atuam no enfrentamento da violência contra e .

O objetivo é fortalecer a resiliência, o e a sustentabilidade das organizações que estão na linha de frente, garantindo a continuidade dos serviços essenciais e dos avanços em estratégias de prevenção para impulsionar mudanças transformadoras, mesmo diante de contextos desafiadores.

As propostas podem estar alinhadas a uma ou mais das seguintes áreas para serem financiadas:

🔸Acesso a serviços multissetoriais adequados, especializados, essenciais, seguros e de qualidade para o público-alvo.
🔸Prevenção da violência por meio da mudança de comportamento, práticas e atitudes.
🔸Aprimoramento da legislação, políticas e sistemas de responsabilização para prevenir e eliminar a violência.

Podem se candidatar legalmente registradas há pelo menos 5 anos (em casos excepcionais, 3 anos, com justificativa), mas terão prioridade: organizações de direitos de meninas e mulheres, organizações dirigidas por mulheres e organizações de pequeno porte.

Você poderá captar entre US$150 mil e US$ 800 mil para executar o seu projeto durante quatro anos. O valor captado incluirá fundos básicos e flexíveis para assegurar o impacto e a continuidade das ações.

As inscrições vão até 19 de novembro de 2025. Acesse o link para ver o detalhado e se programar para participar.

https://untf.unwomen.org/sites/default/files/2025-09/untfevawg_2025_convocatoria_de_propuestas_sp_compressed.pdf