in-house HR

Quanto mais eu estudo e aprendo sobre o comportamento humano, autoconhecimento, sobre a vida, mais me deparo com essa frase!👇

FÁCIL DE FALAR. DIFÍCIL DE FAZER.

Tem um monte de gente por aí vendendo formulas mágicas e que na vida é SÓ fazer ISSO que AQUILO acontece.

Talvez, em raros casos, a gente possa olhar no curto prazo 🤏 e achar que é assim mesmo.

Mas não tem fórmula mágica. 🤌

O resultado de hoje é fruto de tudo que foi plantado, regado e alimentado nos últimos muitos anos!🌱💦

Não se engane! Ser difícil, não é ser impossível.🤯

O alerta que faço pra mim, e pra você 🫵, é que há esforço, leva tempo, demanda paciência. ⌛

E você tem a habilidade que mais precisa. Ela vem de "fábrica". ADAPTAÇÃO ✅

Pensa como o ser humano consegue se adaptar as mais diversas condições e situações.

➡️ Exemplo: o ser humano é capaz de não ter um hábitat natural como os outros animais. Sobrevivemos em lugares de extremo frio ou calor.

A gente se adapta... às vezes mais, às vezes menos! Mas a gente se adapta!

Reflita nisso para descobrir do que você é capaz!

Vai com tudo! ⭐
Bora pra cima!🚀

Vamos começar 2024 com essa frase: "Fácil de falar, difícil de fazer!"

Se você me acompanha por aqui, já deve ter me ouvido falar sobre isso (ou melhor, lido).

Especificamente me refiro a frase que remete a algo parecido com isso aqui: "quando a vida te der limões, faça uma limonada" 🍋🍋🍹🍹

Aí a gente acha que é "só pegar as coisas ruins 👎 e fazer coisas boas👍". Não, não é só isso.

Para fazer uma boa limonada você precisa excluir os limões podres!⚠️

Infelizmente, é comum a gente se apegar aos limões podres ou não indentificá-los logo de cara - o que torna fazer uma limonada algo bem mais difícil do que parece.

Considerando o atual mundo da Internet 🌐, nesta fase do texto você espera que eu te apresente uma fórmula pronta, uma lista de ações, para separar os limões podres dos bons. 📋 Ainda mais porque esse texto sai no segundo dia do ano!

Desculpe-me, não vendo mentiras. Na verdade, eu combato a vida perfeita que nossa geração é "forçada" a acreditar!
Não tem fórmula pronta ou lista mágica 📝

O que tem é esforço, frustrações, alegrias, felicidade... seguidos de mais esforço, frustrações, fracassos e mais alegrias, felicidades, prazeres (por aí vai) - este é o ciclo da vida.

O que eu tenho feito e funcionado pra mim é ter atenção, identificar os recursos que a vida me dá e, na tentativa e erro, usá-los a meu favor.

Assim como a vida dá limões podres e bons, ela dá outras coisas.

👀 Eu acredito que é quando a gente tem atenção plena, que conseguimos entender e usar: os limões 🍋, os recursos 🛠️ da vida.

Este pensamento vem do momento que vivo hoje. Talvez sirva para te fazer refletir sobre alguma coisa sua!

Bora pra cima! 🤓🤟

Por um mundo mais feliz!

O mundo corporativo fala muito e faz pouco 😱.

Eu sei que eu, você e nossos amigos temos exemplos de empresas, de todos os portes, que ainda ignoram a importância de humanizar as relações de trabalho.

Com mais de 20 anos de RH, eu tenho certeza de que este é um dos caminhos e apenas uma das coisas que a gente pode fazer.

O papel de quem acredita nisso? Contribuir! 🤲

Como? Assista o vídeo! 🎥

Pra fechar o ano, mais um vídeo lá no canal da in-house HR no Youtube!
Dá um confere aqui, oh 👉 https://buff.ly/48xsEPF

A área de Remuneração, a gestão de salários e benefícios, ainda é ignorada pela grande maioria dos RHs, consequentemente das empresas.

Deixar o tema de lado é abrir mão de um conhecimento que pode ser decisivo para o negócio, em especial no que tange dinheiro e retenção de talentos – dois tópicos fundamentais.

Neste vídeo, te apresento algumas dicas que destacam a importância da área.
https://buff.ly/3Rp9iGU

E como diz a DICA #01 Busque qualificação na área de Gestão de Salários e Benefícios (Remuneração) – conhecimento raro no mercado e que pode ser diferencial na sua carreia.

RECRUTADORES, cuidado ao pesquisar salários na internet para usar como referência nas suas vagas/processos!⚠️

Candidatos, serve pra vocês também!

Recentemente, tenho visto alguns posts de colegas da área de RH falando sobre salários médios e sites onde podemos olhar os salários e ter uma ideia do que o mercado paga.

Se você não está acostumado com a área de remuneração, pode ser que você fique vendido com essas informações gratuitas que tem por aí.

Já digo que elas podem servir como uma referência sim, mas só isso. Jamais tomem como único fator de decisão!

Vou tentar colocar tudo de maneira simples:

🔸 Os salários das empresas não são definidos pelos nomes dos cargos. Há várias análises e uma delas é o tamanho da empresa.

🔸 Você pode entender tamanho da empresa como faturamento e quantidade de funcionários.

🔸 Isso quer dizer que o salário do gerente de RH de uma empresa de 100 funcionários e que fatura 2 milhões de reais no ano, é diferente da empresa com 10.000 funcionários e que fatura centenas de milhões de reais por ano.

🔸 A maioria desses sites trabalha com pessoas de multinacional. Então, se você está recrutando para pequenas e médias empresas, redobre a atenção!

🔸 Alguns sites como Glassdoor, e outros que são plataformas de divulgação de vaga, quem diz o salário é o candidato. Infelizmente, é possível que muita gente acabe "inflacionando" o valor.

Há ainda muitas outras coisas, porém, acredito que já tem o suficiente para você ficar atento(a).

Uma dica que deixo é usar seu Networking de RH, convidar algumas empresas para uma pesquisa informal. Cada um diz quantidade de funcionários, faixa de faturamento, cargo e faixa de salário. Não precisa ser o valor exato...a faixa já vai te ajudar.
Você também pode passar a coletar a pretensão salarial dos seus cnadidatos e planilhar isso.
E sim, olhar para os sites de informações gratuitos.

Cruzar esses dados vai ajudar - mas mais uma vez, eu não os usaria como fator decisivo, e sim como termômetro!

O ideal mesmo é contratar uma pesquisa... Converse com uma consultoria especializada, aprenda as opções do mercado.

Se quiser trocar mais sobre isso, pode me chamar no privado e te oriento.

Bora juntos, por um mundo do trabalho mais feliz!

Um dos maiores desafios de liderar é entender as pessoas.

A tendência é achar que quem exerce liderança deve demonstrar bravura, visão e carregar todo mundo junto.

Até tem um pouco disso.

Seja com uma dose a mais ou a menos desses componentes, pra chegar lá, o que a gente precisa mesmo é entender as pessoas e a nós mesmos.

Quando trabalho o desenvolvimento de líderes eu gosto de uma teoria já consagrada para ajudá-los na compreensão que cada pessoa é diferente... E para cada uma delas eles devem adaptar seu comportamento.

É a Liderança Situacional (1969, Paul Hersey e Ken Blanchard).

Para conhecer mais sobre o tema, veja nosso artigo na página da in-house HR - https://www.inhousehr.com.br/estilos-de-lideranca-e-lideranca-situacional/

A prática disso, vivemos com o time de liderança da Mustad Brasil - Mattheis Borg

Durante nosso papo fomos entendendo a teoria, alinhando com a prática, e como os líderes poderiam desenvolver ações de engajamento e adaptar suas atitudes, a partir do nível de maturidade dos seus liderados no desempenho das suas atividades.

A atividade prática foi distribuir a equipe dentro da Matriz da Liderança Situacional (veja o desenho no artigo) e traçar as ações.

Aline De Franco Aguiar , Ramon Farias ,

Aline De Franco , Ramon Farias e time Mustad Brasil, mais uma vez obrigado pela parceria!

Você que lê esse texto, se acredita que seu time precisa alinhar as ações da liderança com o comportamento do time, não deixe de me chamar para um café!

O que você precisa saber sobre o seu cargo para desenvolver a sua carreira? 🤔

Como conhecer seu cargo hoje te leva à promoção de amanhã? 😱

O que você precisa saber sobre o seu cargo para desenvolver a sua carreira? 📊

Esses são alguns questionamentos que você deve se fazer quando pensa no seu cargo e no planejamento da sua carreira.

No Aulão #04, vamos abordar fundamentos da Análise de Cargos para ajudar RHs e Líderes na melhor Gestão de Pessoas.

Mas aviso desde já que pensar e refletir o conteúdo desta aula do ponto de vista do indivíduo, será fundamental para maximizar resultados na carreira (a sua e a da galera da sua empresa)!

Confere o vídeo lá no nosso canal do YouTube! https://buff.ly/3SAOq0i
Aproveita e veja muito mais!
Tenho certeza que se você quer desenvolver sua carreira na área de RH e Liderança sem gastar muito pra isso, lá é o lugar.