Não ta obtendo resultados? Se atente mais em executar e fazer te**es do que idealizar.
Seja inteligente mude o que não funciona!
Adapte e procure modelos que funcionam para serem testados na sua realidade.
Lucas Santos
Estrategista de mente, especialista em desenvolvimento humano. Criador do CTC - Centro Tecnológico Comportamental.
Atenção empresário
O marketing empacou?
Vou te mostrar nesse vídeo 4 alavancas para você colocar no seu marketing e aumentar suas vendas.
1. Crie uma jornada de compra para o consumidor (Funil de vendas)
2. Escolher os potenciais públicos compradores (perfil ideal de cliente)
3. Conteúdo observando níveis de consciência do público (autoridade, objeções, educar e informar)
4. Crie uma boa oferta
Então se quiser receber mais informações sobre marketing e processos comerciais comenta eu quero aqui em baixo 👇👇👇
25/10/2022
Transforme dados inutilizados do seu negócio em dinheiro disponivel em conta sem investir 1 real sequer.
O fato é que existem muitas promessas vazias na internet...
E são essas promessas vazias dão oportunidade para quem trabalha corretamente e com foco em resultados reais e sólidos.
Entendendo essa dor tão comum no mundo empresarial na contratação de agencias de marketing ou de consultorias de vendas eu coloquei a minha empresa a disposição de pequenos negócios para tomar ações efetivas com foco em vendas sem nenhum custo inicial mas com retorno garantido.
Para isso é necessário que você atenda alguns critérios e um deles é um negócio sólido e com base de dados (informações dos seus clientes) pelo qual poderíamos aumentar lucro sem aumentar custos de forma simples através de algumas ferramentas tecnológicas.
Se você curtiu essa iniciativa marca aqui um empresário(a) amigo seu que já sofreu com agências de marketing ou que apenas precisa de um impulsionamento nos negócios que vou ajudá-lo.
LEMBRANDO !! É necessário atender aos critérios ditos acima, se acabou de abrir um cnpj e está começando agora você precisa de outras soluções essa é exclusiva para negócios mais maduros.
Comenta eu quero 👇👇👇
Vou falar com você! 💰💰💰
17/09/2022
Cada parte da sua empresa é uma engrenagem vital para mantê-la funcionando de forma segura e consistente, gerando caixa e lucro.
Mas você já parou para olhar mais do alto, e ver o todo?
A junção de todas essas peças é (ou, pelo menos, deveria ser) a sua estrutura de vendas.
E a melhor estrutura de vendas que conheço, utilizada por mim, por meus clientes e também pelos líderes de mercado é o Funil de Vendas.
Com um Funil de Vendas, você consegue fazer suas vendas rodarem no automático, de forma previsível, lucrativa e altamente escalável.
Isso signif**a que você sabe exatamente como seus futuros clientes (leads) são atraídos, quem eles são, o que provavelmente vão comprar, seu ticket médio e sua cadênciade vendas.
É no funil que mora a tão sonhada previsibilidade de resultados, a clareza que todo empresário quer ter de entender o negócio a fundo.
É simples: se você acelera, você vende mais. Se você freia, menos. É a forma mais prática que conheço de ter controle sobre seus resultados, mesmo sem depender de você.
Se sua empresa precisa de otimizações no processo comercial e você está decido a crescer e investir no seu negócio em 2022 me manda um direct falando "Eu Quero".
Você receberá uma análise do seu modelo de negócios e da sua estrutura de vendas gratuitamente.
12/09/2022
Seu negócio é um tesouro de ouro no fundo do mar?
Isto é, tem um valor monetário enorme mas atualmente não vale nada por esta escondido nas profundezas do mar.
Explore esse tesouro através do marketing e dê o devido valor para o seu negócio.
Use o poder da publicidade para expoencializar seu negócio e seu alcance de clientes e a organização da sua venda através de um processo de vendas.
Me mande um direct e vamos juntos criar um plano de negócios para alavancar suas vendas! 📈 🎯
23/08/2022
Todos nós passamos por picos e vales...
Oa desafios são constantes e se você topou o desafio de não ser só mais um medíocre que busca por sobrevivência nesse mundo a vida te presenteia com inúmeros desafios, te**es de caráter, te**es de resistência psicológica, teste de força mental (foco). Ao mesmo tempo que te apresenta certas facilidades e caminhos aparentemente lineares sem conflitos que te levam onde você deseja. ERRE esse caminho mas se tiver de passar por ele para aprender na prática o que estou dizendo então siga em frente.
Não podemos controlar essaa coisas externas que acontecem nos negócios, nos nossos relacionamentos e em nossas expectativas de como gostaríamos que as pessoas e o mundo fossem. Porém, podemos controlar a nossa engenharia interna, como pensamos, como sentimos e em qual é que vai ser a da sua VIDA. O tempo passa e ele passa, mas decisões como quem eu vou ser, o que irei alcançar, que tipo de signif**ado é relevância quero dar para a minha vida e o que estou disposto a dar em troca por isso são coisas que absolutamente estão no nosso controle.
E na real? Isso é um desabafo porque foram muitos anos quebrando a cara no empreendedorismo e nas frustrações e insucessos que chega um ponto que você ignora aquela voz dentro da sua cabeça e vai e vai de novo e continua e persiste que nesse momento quando o limiar da dor e sobrevivência é ultrapassado não há nada mais além da morte do seu corpo que te impedirá de construir aquilo que antes começou com uma reconstrução interna do EU. Ou melhor, de quem você passou a admirar , como se percebe , e qual o signif**ado você dará para a p***a do processo de crescimento que você enfrentará.
Entendo aqueles que acham tudo isso uma loucura, é uma jornada que definitivamente não é pra todos. Mas se é a sua continua só mais um pouco e entrega absolutamente TUDO que você tem e a paz de espírito que terá será maior que toda a segurança que você pode conquistar...
27/07/2022
Seu negócio é digital ou analógico?
Qualquer Empresa projetada para o sucesso no século XX está fadada ao fracasso no século XXI.
Existem coisas que eram úteis no passado e que podem ser úteis agora, mas existem coisas que se tornaram obsoletas hoje e que sua continuidade pode deterninar a continuidade ou o fim do seu negócio.
Pesquisas realizadas pela DT Index 2020 apontam que:
92% das companhias têm reinventado o seu modelo de negócio, devido ao cenário gerado pela Covid-19
Adaptar-se ou Morrer.
O fato é que a digitalização das empresas que o mundo experimentou no último ano foi mais rápido do que todos nós esperávamos concorda?
E nem sempre conseguimos acompanhar esse crescimento da tecnologia que se tornou exponencial.
Porém, existem iniciativas básicas como iniciar o atendimento do cliente pelos canais digitais, usar as ferramentas do marketing digital para atrair novos clientes, usar sistemas de software para medir e acompanhar os processos comerciais, e por fim conectar pessoas processos e tecnologias com indicadores de performance.
Seja generoso com a mudança e corajoso com o seu negócio e suas metas de vida!
Por isso essa simples estrutura chamada SMART irá te dar uma base sólida na construção e estruturação das suas metas e objetivos.
Seja específico e trabalhe com uma linguagem específ**a (números e dados)
Mensure seus "quantificáveis" da sua meta e se existe uma coerência lógica e realística par a essa meta.
Atingibilidade, avalie os prazos as ações e os processos que precisarão ser executados para a realização da meta.
Relevância, qual o valor emocional da realização da meta. Certifique-se de saber porque está fazendo o que está fazendo.
Temporalidade, coloque datas específ**as de início ( check in ) , manutenção (chek points) e finalização (chek out).
Uma dica além da metodologia é se sua meta for muito grande e parecer muito distante , crie marcos de incio meio e fim.
Por exemplo faturar 1.5 milhão até o final de 2023.
Marco 1, no segundo semestre de 2022 nossa meta é 500 mil.
Marco 2, no primeiro semestre de 2023 mossa meta é 500mil até 30 de junho
Marco 3, até o final do segundo semestre no dia 20 de dezembro de 2023 nossa meta é faturar 500 mil.
Posso criar também sub-metas >
Marco 1 meta semestral 500 mil💰💰💰
Sub meta: 90 mil mensal 💰💰
Meta semanal: 22.5 mil.💰
Assim f**a mais tangível e atingivel! 🎯
Se curtiu o conteúdo emcaminha para algum amigo que irá se beneficiar com isso. ✈️✈️✈️
16/07/2022
Me conta aqui se você treina sua equipe comercial?
Porque 80% das empresas fecham as portas em até 5 anos?
Bem, pode ser o pugar que você trabalha tanto quanto o lugar que escolheu empreender, nada escapar dessa estatística brutal que mostra que existe uma transição de empreendedor para empresário e que em cada fase se há uma prioridade para o negócio.
Nada melhor que ouvir nosso especialista em gestão empresarial estratégica e gestão de pessoas
Gratidão pelo compartilhamento nesse podcast incrível.
Sua empresa roda na sua ausência?
Como garantir que poderá usufruir dos benefícios de ser um dono de negócio enquanto cumpre com suas responsabilidades como gestor?
A resposta é simples. Criando um processo de vendas simples eficiente e replicável! Que seja ensinavel, escalável, mensurável e previsível.
Um processo de vendas consiste em um modelo de regras, ações e atividades utilizados por todos os envolvidos da área comercial. Dessa forma você tem o controle da operação e a facilidade de aumentar o time para um crescimento mais robusto do seu negócio.
Gostou da dica? Marca aquele amigo empresário que nunca tem tempo para anda e está sempre correndo! Rs
😅👇👇👇
O que é um funil de vendas? 🤷🏻♂️
Como isso aumentará as vendas da minha empresa?
Porque criar um processo dentro da minha empresa?
Primeiro, O conceito:
O funil de vendas é um modelo estratégico separado por estágios, estruturando de forma visual toda a jornada de compra de um cliente em potencial. 📝💻
Segundo O processo:
Sem processos sua empresa não tem escala e não consegue atender uma grande demanda ou até mesmo cria-la de forma organizada. ✍️
Terceiro A jornada do consumidor:
A jornada de compra do seu produto inclui:
Descoberta ;
Interesse ;
Decisão de compra ;
Ação.
Ou seja, para cada etapa é preciso ter uma comunicação diferente com o possível comprador e uma métrica diferente para avaliar as leads e as suas conversões de vendas de forma previsível.
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