Gannet Consultoria e Treinamento

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Consultoria em compliance, investigações patrimoniais, corporativas e gerenciamento de riscos

Photos from Gannet Consultoria e Treinamento's post 27/05/2026

Essa semana conduzimos treinamento de Investigações Internas para gestores e executivos da Neovia Engenharia.

Abordamos desde o papel do gestor como guardião da integridade até técnicas estruturadas de investigação, gestão de evidências e condução de oitivas.

Mais do que teoria, trabalhamos cenários reais, decisões críticas e o que realmente acontece quando o Compliance bate à porta.

Nosso agradecimento à pela confiança e parceria.
É sempre um privilégio contribuir para o fortalecimento de culturas éticas e ambientes mais íntegros.

Porque ambientes íntegros não se constroem apenas com normas, se constroem com preparo, método e coragem para agir certo.

22/05/2026

Quando uma empresa identif**a uma fraude, a primeira necessidade é entender o que aconteceu - e a investigação de compliance cumpre esse papel.

Mas, em muitos casos, essa etapa responde apenas uma parte da crise.

Depois de entender a fraude, ainda existe uma pergunta central: onde está o prejuízo?

É aqui que a investigação patrimonial entra como continuidade estratégica. Ela busca identif**ar o caminho percorrido pelos valores, mapear bens, empresas, vínculos e possíveis estruturas usadas para ocultar patrimônio.

Na prática, uma investigação mostra a origem e a dinâmica do problema. A outra oferece elementos para uma possível recuperação.

Para empresários que estão enfrentando uma fraude, essa diferença é decisiva: não basta saber quem causou o dano. É preciso construir uma estratégia para reduzir perdas, recuperar ativos e proteger a empresa daqui para frente.

Para entender como a Gannet pode conduzir esse processo, clique no link da bio.

20/05/2026

Você sabe o que é o perdão tácito em investigações de compliance?

Imagine a situação: um gestor recebe um relato de desvio de conduta, mas a apuração demora, não f**a documentada e ninguém consegue explicar com clareza o que aconteceu.

Na Justiça, isso pode ser interpretado como perdão tácito.

Ou seja: quando a empresa demora para agir, sem justif**ativa, essa inércia pode transmitir a ideia de que aquela conduta foi tolerada - mesmo que não tenha sido.

E isso gera um risco importante porque, para uma justa causa se sustentar, não basta existir uma falta grave. Também é necessário demonstrar que a empresa reagiu de forma adequada, consistente e dentro de um prazo razoável.

Por isso, em investigações de compliance, a tempestividade importa tanto.

Uma apuração pode, sim, demandar tempo. Principalmente em casos complexos. Mas a empresa precisa conseguir demonstrar que atuou desde o início de forma diligente, organizada e documentada.

Mas não só. Porque você pode prevenir situações como essa.

Treinamentos contínuos ajudam colaboradores a entender não só a importância de relatar desvios de conduta, mas de fazer isso rapidamente.

Na GANNET, atuamos com consultoria e treinamento para consolidar uma cultura organizacional que tira o compliance do papel e coloca ele no dia a dia de empresas.

Quer saber como? Fale com a nossa equipe.

18/05/2026

Hoje aconteceu a convocação oficial da Seleção para a . E isso traz um cenário hipotético interessante para pensarmos sobre conflito de interesses.

Qual seria a sua opinião se o técnico convocasse o próprio irmão para jogar?

Mas um detalhe: imagine que esse irmão fosse o Ronaldinho Gaúcho no auge da sua carreira: melhor do mundo, decisivo e, tecnicamente, um nome que faria sentido estar na lista.

Mesmo assim, a discussão provavelmente deixaria de ser apenas futebol, concorda? Porque no momento em que existe uma relação pessoal, a percepção sobre a decisão muda.

Nesse caso, o mérito da convocação é evidente, mas na vida real não é sempre assim.

No ambiente corporativo situações como essa acontecem com frequência. Um gestor participa da contratação de alguém próximo, um diretor aprova um fornecedor com quem já possui vínculo ou uma promoção acontece sem critérios claros pro restante da equipe.

Esse é o ponto do conflito de interesses: a decisão pode até ser correta, mas precisa ser justif**ada com ainda mais transparência.

E você, o que acharia de uma situação dessas?

Photos from Gannet Consultoria e Treinamento's post 15/05/2026

O ENFASUL - Encontro das Fundações de Apoio do Sul, evento promovido pela FUNDMED-RS, aconteceu essa semana e entre tantos temas relevantes para o fortalecimento da gestão e da governança das fundações de apoio, como:

➡️ Gestão & Pessoas: tendências em gestão de pessoas, saúde mental e NR-1

➡️ Jurídico & Compliance: reforma tributária, LGPD e transparência

➡️ Inovação & Tecnologia: inteligência artificial, digitalização e ecossistemas de inovação

a GANNET palestrou sobre Conflito de interesses na administração de projetos públicos.

O ponto central da nossa exposição foi o desafio decorrente da natureza jurídica sui generis das fundações de apoio: embora sejam instituições privadas, atuam em ambiente fortemente regulado e precisam observar regras, princípios e normas típicas do direito público.

A partir desse contexto, apresentamos os principais desafios relacionados à identif**ação, prevenção e gestão de conflitos de interesses, destacando a importância de uma atuação estratégica da área de compliance.

Mais do que uma função de controle, ele deve ser compreendido como um apoiador da segurança jurídica das fundações, da integridade institucional e da boa governança. Sua atuação contribui para a seleção de melhores parceiros, fornecedores e terceiros, além de fortalecer a boa-fé do corpo diretivo em processos de prestação de contas, auditorias e eventuais questionamentos por órgãos de controle.

Também apresentamos como a tecnologia se tornou essencial nessa missão, especialmente para apoiar processos de due diligence, gerenciamento de riscos de terceiros e cumprimento regulatório no levantamento e na análise de dados antes da contratação.

Nesse contexto, demonstramos como a LegalSearch pode contribuir para dar mais eficiência, rastreabilidade e inteligência à tomada de decisão, auxiliando as fundações na identif**ação de riscos, vínculos, sanções, exposições relevantes e outros elementos críticos na contratação e no monitoramento de parceiros, fornecedores e terceiros.

agradecemos o espaço de fala e f**amos felizes com o convite de participar de um debate tão rico sobre gestão e governança!

Photos from Gannet Consultoria e Treinamento's post 12/05/2026

E mais uma vez, o time da GANNET está aumentando!

Estamos contratando Analista Júnior para apoiar projetos de compliance e investigações corporativas.

Se você quer fazer parte da nossa equipe, envie seu currículo para o endereço de e-mail: [email protected]

Estamos te esperando.

Photos from Gannet Consultoria e Treinamento's post 04/05/2026

Quer fazer parte do time da Gannet?

Estamos contratando Analista Pleno para atuar com compliance e investigações corporativas.

Se você já vive esse dia a dia e quer atuar de forma mais estratégica, essa vaga é pra você.

Nos cards, você encontra as atividades, requisitos e modelo de trabalho.

Envie seu currículo para: [email protected]

Photos from Gannet Consultoria e Treinamento's post 30/04/2026

Nem toda pressão no trabalho é assédio. Assim como nem toda cobrança é saudável.

A diferença entre as duas não está no volume de trabalho, mas em como ele é conduzido.

Na sobrecarga proposital, as demandas chegam sem critério e sem abertura para diálogo.

Já na cobrança por resultados, o cenário é outro. Existe clareza sobre o que precisa ser entregue, espaço para alinhar expectativas e, principalmente, participação da liderança na solução de problemas.

Por isso, o que diferencia uma situação da outra é como a cobrança é feita.

Ambientes que normalizam a sobrecarga tendem a gerar desgaste de equipe, queda de produtividade e riscos trabalhistas.

Se você lidera pessoas, vale a reflexão: não é só sobre o que está sendo entregue, mas sobre as condições em que isso está acontecendo.

Se esse cenário faz sentido para você ou para alguém do seu time, compartilhe este conteúdo.

29/04/2026

A discussão sobre inteligência artificial evoluiu muito rápido - e, hoje, ela já não gira mais em torno de “usar ou não usar”.

Na indústria brasileira, por exemplo, o uso de inteligência artificial cresceu 163%, segundo dados do IBGE divulgados no final de 2025.

Esse avanço mostra uma mudança importante de cenário: a IA deixou de ser diferencial e passou a ser infraestrutura.

Mas é justamente aqui que é preciso atenção.

Ao mesmo tempo em que amplia eficiência, a IA também amplia impacto. Isso signif**a que erros, decisões mal validadas ou uso indevido de dados podem ganhar escala com a mesma velocidade que os ganhos de produtividade.

Por isso, é essencial entender que a IA não substitui análise crítica, nem responsabilidade. Ela é uma ferramenta complementar, que potencializa a operação - mas não assume o risco por ela.

Sem essa clareza, o uso da tecnologia deixa de ser vantagem e passa a ser exposição.

Se a sua empresa já utiliza IA (ou está estruturando esse uso), três práticas precisam estar bem definidas:

1️⃣ Nunca insira dados sensíveis, estratégicos ou confidenciais em ferramentas abertas sem uma validação interna prévia.

2️⃣ A IA não deve ser tratada como fonte final. Toda informação que impacta decisões precisa ser revisada por alguém responsável.

3️⃣ Defina onde a IA pode ser aplicada - e onde não pode.

No fim, a questão não está na tecnologia em si, mas na forma como ela é incorporada à operação.

Empresas que tratam a IA com critério ganham eficiência com segurança. As que não fazem isso apenas aceleram riscos que ainda não estão preparados para gerir.

Se você quer estruturar o uso de IA com método e proteção para o seu negócio, clique no link da bio.

Photos from Gannet Consultoria e Treinamento's post 24/04/2026

Na maioria das vezes, o problema não está na falta de ativos, mas na forma como eles são ocultados.

Em investigações patrimoniais, confiar apenas no que está “visível” é o caminho mais rápido para perder oportunidades de recuperação.

Isso porque estruturas de ocultação não são óbvias - elas são construídas com método: uso de terceiros, empresas interligadas, movimentações estratégicas e fragmentação de patrimônio.

E aqui, muitos processos se perdem.

Sem uma investigação estruturada, ativos passam despercebidos, provas deixam de ser produzidas e decisões são tomadas com base em informações incompletas.

A investigação patrimonial eficiente segue etapas claras: começa na coleta de dados, avança para o cruzamento de informações e se consolida na leitura estratégica dos vínculos e movimentações.

Mais do que encontrar bens, o objetivo é entender a lógica por trás da estrutura.

Na Gannet, conduzimos investigações com base em evidências, método e confidencialidade - integrando análise patrimonial, due diligence, técnicas investigativas e suporte aos patronos de processos judiciais e arbitrais.

Precisa de ajuda em uma investigação? Fale com os nossos especialistas.

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