Elisandra Lataro

Participe da palestra Feedback: O poder da comunicação Líder.

Promovido pela Universidade Unicesumar.

O evento acontece no dia 30 de Janeiro no Áuditório da Unicesumar Blumenau, na Rua Sete de Setembro, 1315, Blumenau-SC.

Vagas limitadas.

Para saber mais, entre em contato:
(47) 3035-6646 | (47) 9 9249-4032

Em comemoração a Semana Mundial do Empreendedorismo Feminino, a BPW Caçador - Associação de Mulheres de Negócios - irá realizar a Live *Eu Empreendedora- Contabilidade e Estratégia*

Será dia *22/11 às 20h* pelo Instagram:


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Por meio da análise das informações contábeis, é possível identificar oportunidades de crescimento, melhorar a gestão de recursos e otimizar a tomada de decisões.

Você que é empreendedora, profissional autônoma, ou que quer iniciar o seu negócio, não pode desperdiçar tempo e muito menos dinheiro com estratégias que correm o risco de não dar certo. Em nossa live discutiremos sobre a melhor estratégia para o seu negócio.

O Projeto “Mulheres que Fazem o Mundo Girar” do Comitê de Capacitação Empreendedora da BPW Brasil promove uma série de capacitações empreendedoras em todo o país, com o objetivo de contribuir com o fortalecimento de negócios conduzidos por mulheres.

Vamos juntas!

A teoria das necessidades de Maslow é uma das teorias que tratam da motivação e do engajamento mais conhecidas.
O ser humano só sente necessidades de níveis hierárquicos mais altos quando as necessidades consideradas mais básicas já estão satisfeitas (ou parcialmente satisfeitas).
Seguindo essa lógica, uma pessoa não buscará concretizar uma necessidade de autorrealização quando suas necessidades sociais ainda não foram nem um pouco saciadas.
A importância da Pirâmide de Maslow no ambiente corporativo vem a partir da necessidade dos líderes de compreender em qual dos seus degraus os colaboradores encontram-se.

Dica para o líder: analisar se existe desmotivação, qual a origem dessa desmotivação, quais necessidades não estão sendo atendidas e quais são os métodos a serem aplicados para atendê-las.

Ficar quebrando a cabeça com dilemas do seu negócio, da sua profissão e da sua liderança não vai te levar a lugar algum. Você precisa de uma mentora que possa caminhar junto com você e, principalmente, encurtar o trajeto ate seus resultados.

O objetivo da Mentoria é ajudar na consolidação do modelo de negócio e da sua carreira.

Quem investe em um processo de Mentoria: pessoas que estão dispostas a executar, com perfil de quem cansou de perder tempo, que precisa fazer o que tem que ser feito. Pessoas que realmente buscam resultados consistentes.

Mentores costumam ser profissionais com experiência, conhecimento e uma boa capacidade de diagnostico.

▶São 6 encontros presenciais (Caçador/SC) ou online – sendo um por semana;
▶Idealização, definição, plano de ação;
▶Direcionamento, feedback e orientação;
▶Comportamento e Desenvolvimento;

Vamos juntos transformar a sua carreira e o seu negócio!

Acredito na meritrocracia. E independente de resultados devemos tratar todos com o mesmo respeito. Mas não devemos tratar pessoas desiguais de forma igual. O líder deve observar o desempenho de cada membro da equipe e acompanhar o seu desenvolvimento. Devemos liderar as pessoas de forma diferente.
Faz sentido pra você?





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Liderança adaptativa significa que as equipes e organizações devem sempre avaliar suas ações, reconhecendo que terão, continuamente, de repetir e adaptar suas intervenções à medida que aprendem com os resultados de suas decisões.

Perante momentos de crise, os Líderes precisam encontrar respostas rapidamente.

Responder à crise exige uma liderança adaptativa, que envolve o que chamamos de os quatro “As”:

-Antecipação de necessidades, tendências e opções futuras prováveis.
-Articulação dessas necessidades para a criação de entendimento coletivo e apoio para ação.
-Adaptação para que haja o aprendizado contínuo e o ajuste das respostas conforme necessário.
-Accountability (responsabilidade) que inclui máxima transparência nos processos de tomada de decisão e abertura quanto aos desafios e ao feedback.

Esses quatro princípios de liderança adaptativa são fundamentais para orientar respostas imediatas, formular os planos de recuperação, resiliência e criatividade.

E você líder, já está colocando em prática a Liderança Adaptativa?

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Dicas simples, porém eficazes!

O emprego é da empresa, a carreira é sua! Cuida da sua carreira, invista na sua comunicação e autoconhecimento. Preste atenção na maneira que você trata as pessoas!

Desafios fazem parte das nossas vidas, o que muda de uma pessoa para outra é a forma de lidar com as situações de desconforto.
Seja ativo, busque soluções imediatas, não seja acomodado, não fique inerte.
Seja determinado e não tenha medo das mudanças, pois elas podem te mostrar caminhos extraordinários.

Não adianta ficar reclamando ou ficar inerte perante as situações, encare, faça o que precisa ser feito!
Você está fazendo tudo com excelência?

Suas atitudes e posicionamentos te promovem!

Líder, acredite!