L'économiste

La France ou la Russie?
Lequel des deux pays est le bon partenaire pour l'Afrique ?

La visite du ministre russe des affaires étrangères, Sergei Lavrov, en Égypte, en République du Congo, en Ouganda et en Éthiopie "avait pour but de montrer que Moscou avait encore des amis sur la scène mondiale", selon les experts.

L'économiste POUR APPRENDRE ET COMPRENDRE L'ÉCONOMIE.

, , , , , , , , .

Fer de Mbalam: CCC Mining rejoint le consortium Bestway-Austsino pour accélérer le projet La firme chinoise interviendra dans la construction de la ligne ferroviaire longue de 510 Km, et du terminal minéralier multimodal au port de Kribi pour faciliter l’évacuation du minerai de fer.

Énergie : Lekela Power va investir au Maroc, en Tunisie et au Kenya – Jeune Afrique Selon son PDG, Chris Antonopoulos, le producteur indépendant africain veut étendre ses activités sur le continent, lequel va « connaître l’âge d’or des énergies renouvelables ». – Jeune Afrique

Coris Bank International désormais 3ème groupe bancaire de l’UEMOA
En gagnant en l’espace d’une année deux places au classement des groupes bancaires de l’UEMOA en 2021, selon le rapport de la banque centrale, Coris Bank International se positionne à la 3ème place, avec 8,6 % du marché bancaire de l’Union.
Ce nouveau classement vient nous conforter dans notre engagement de toujours faire La Banque Autrement, la banque au services des économies africaines.
Je salue particulièrement le travail inlassable de plus de 2000 collaborateurs en Afrique de l’Ouest. Tous mes remerciements aux administrateurs, aux partenaires et une reconnaissance toute particulière à notre clientèle pour sa constante fidélité.
Le meilleur est à venir !

𝗟𝗲𝘀 𝟮𝟭 𝗹𝗼𝗶𝘀 𝗶𝗿𝗿é𝗳𝘂𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗱𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗱𝗲 𝗷𝗼𝗵𝗻 𝗰 𝗺𝗮𝘅𝘄𝗲𝗹𝗹

♟️suivez-les et les autres vous suivront

Pour John C. Maxwell, qu’il s’agisse de réussite ou d’échec, tout dépend du leadership. Pendant que vous travaillez à bâtir votre organisation, souvenez-vous que...🀄

𝙇𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡 𝙙é𝙩𝙚𝙧𝙢𝙞𝙣𝙚 𝙡𝙚 𝙥𝙤𝙩𝙚𝙣𝙩𝙞𝙚𝙡 𝙙𝙚 𝙡’𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣.
• 𝙇𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙡𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙙é𝙩𝙚𝙧𝙢𝙞𝙣𝙚𝙣𝙩 𝙡𝙚 𝙢𝙤𝙧𝙖𝙡 𝙙𝙚𝙨 𝙢𝙚𝙢𝙗𝙧𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙡’𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣.
• 𝙇𝙖 𝙨𝙩𝙧𝙪𝙘𝙩𝙪𝙧𝙚 𝙙é𝙩𝙚𝙧𝙢𝙞𝙣𝙚 𝙡𝙖 𝙩𝙖𝙞𝙡𝙡𝙚 𝙙𝙚 𝙡’𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣.
• 𝙇𝙖 𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙙é𝙩𝙚𝙧𝙢𝙞𝙣𝙚 𝙡’𝙤𝙧𝙞𝙚𝙣𝙩𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙡’𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣.
• 𝙇𝙚 𝙡𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨𝙝𝙞𝙥 𝙙é𝙩𝙚𝙧𝙢𝙞𝙣𝙚 𝙡𝙚 𝙨𝙪𝙘𝙘è𝙨 𝙙𝙚 𝙡’𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣.

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗱é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, 𝗝𝗼𝗵𝗻 𝗖. 𝗠𝗮𝘅𝘄𝗲𝗹𝗹 𝗮 é𝗰𝗿𝗶𝘁 𝗰𝗲𝘀 𝟮𝟭 𝗹𝗼𝗶𝘀. 𝗖𝗲 𝗿é𝘀𝘂𝗺é 𝘀𝗮𝘂𝗿𝗮, 𝗷𝗲 𝗹’𝗲𝘀𝗽è𝗿𝗲, 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗻𝗰𝗶𝘁𝗲𝗿 à 𝗹𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁

💎1. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙪 𝙘𝙤𝙪𝙫𝙚𝙧𝙘𝙡𝙚
Tout ce que vous cherchez à accomplir sera limité par votre aptitude à être un meneur d’hommes.
Le talent de l’équipe est rarement un problème... le leader et les joueurs clés font la différence.
Plus le leadership est élevé, plus l’efficacité est grande.
Plus l’impact que vous voulez créer est grand, plus votre influence doit être grande.
Reconnaissez vos talents et vos limites.

💎2. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙚 𝙡’𝙞𝙣𝙛𝙡𝙪𝙚𝙣𝙘𝙚

Être un leader, c’est exercer de l’influence, rien de plus, rien de moins.
L’influence est reliée à un seul objectif clair, limpide et mobilisateur.
L’influence est centrée sur l’action et la capacité à faire que les choses se réalisent.
L’influence permet de mettre à l’ordre du jour les choses importantes pour les bonnes raisons.
L’influence n’est pas reliée à votre titre, elle se gagne dans l’action et il faut travailler fort pour y arriver.

💎3. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀

Le leader développe ses talents jour après jour. Il distingue les leaders du commun des mortels.
Le leader a une vision à long terme pour faire fructifier ses avoirs.
Le leader développe sa conscience et son efficacité.
Être un leader de demain c’est apprendre aujourd’hui.

💎4. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗻𝗮𝘃𝗶𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
N’importe qui peut barrer un navire mais pour tracer le cap il faut un leader.
Le navigateur a une vision de sa destination, il comprend ce que cela exigera et il sait de qui il a besoin pour y arriver.
Le navigateur sait que d’autres personnes dépendent de lui et de sa capacité à tracer un chemin.
Le navigateur écoute ce que les autres ont à lui dire.
Ce n’est pas la dimension du projet qui détermine son acceptation, son soutien et sa réussite, c’est la dimension du leader.

💎5. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙’𝙀. 𝙁. 𝙃𝙪𝙩𝙩𝙤𝙣
Quand le véritable leader parle, les gens écoutent, c’est lui qui détient le pouvoir pas seulement le poste.
Le leader se développe dans 7 domaines clés : qui il est, qui il connaît, ce qu’il sait, ce qu’il ressent, ce qu’il a vécu, ce qu’il a fait et ce qu’il peut faire.
Les véritables leaders savent utiliser le leadership des autres.

💎6. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙪 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙖𝙞𝙣 𝙛𝙚𝙧𝙢𝙚
La confiance est le fondement du leadership.
Les gens savent quand vous faites des erreurs, inutile de les cacher.
Pour développer la confiance, il faut développer ses compétences, travailler ses relations et avoir un bon caractère.
Le caractère rend la confiance possible et la confiance rend le leadership possible.

💎7. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙪 𝙧𝙚𝙨𝙥𝙚𝙘𝙩

Les gens suivent naturellement des leaders plus forts qu’eux.
Si on vous respecte comme personne, on vous admire; si on vous respecte comme ami, on vous aime; si on vous respecte comme leader, on vous suit.
Les vrais leaders voient et respectent le leadership des autres.
Le respect se gagne en disant la vérité et en investissant du temps de qualité avec les autres.

💎8. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙚 𝙡’𝙞𝙣𝙩𝙪𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣
Les leaders évaluent tout avec un parti pris envers le leadership.
Un leader évalue la situation et sait instinctivement quoi faire.
L’intuition se développe avec une multitude d’expériences.
L’intuition permet de voir ce qui est possible.
Les leaders qui veulent réussir maximisent chaque atout et chaque ressource dont ils disposent au bénéfice de leur organisation.
Sans intuition vous risquez d’avoir des œillères, c’est une des pires choses qui puisse arriver à un leader.

💎9. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗴𝗻é𝘁𝗶𝘀𝗺𝗲
Ceux que vous attirez sont conformes à ce que vous êtes.
Ce que vous obtenez est déterminé par ce que vous êtes.
Si vous pensez que vos collaborateurs peuvent être meilleurs, il est temps pour vous d’être meilleur.
Les gens sont attirés par des leaders qui ont des valeurs similaires aux leurs.

💎10. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙪 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙖𝙘𝙩
Les leaders touchent les cœurs avant de demander un coup de main.
La force du contact, c’est de faire en sorte que l’autre se sente heureux d’être avec vous.
Pour vous conduire vous-même, utilisez votre tête; pour conduire les autres, utilisez votre cœur.
Plus la relation et le contact seront forts, plus les gens vous suivront.
Un grand leader qui se tient devant un groupe de 40 personnes voit 40 personnes avec des aspirations, chacune voulant vivre et faire le bien.
Le leader a l’obligation de faire le premier pas pour établir le contact et le maintenir.

💎11. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝘂 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗹𝗲 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵é
Le potentiel d’un leader est déterminé par ceux qui en sont le plus proche.
Si une personne part, cherchez quelqu’un de meilleur pour la remplacer.
Le leader atteint sa force au sein d’un groupe et il aide les personnes à trouver la force en eux.
Investissez votre temps avec vos meilleurs atouts et déléguez autant que possible.
Gardez dans votre cercle ceux qui sont capables d’élever les autres et vous aident à vous améliorer.

💎12. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱é𝗹é𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿
Seuls les leaders sûrs d’eux délèguent leurs pouvoirs aux autres.
Pour déléguer il faut croire aux autres.
La capacité des gens à réaliser des choses est déterminée par la capacité du leader à déléguer.
Si vous ne déléguez pas, vous créez des obstacles à l’intérieur de l’organisation.
La délégation du pouvoir permet l’arrivée de changements constants, car elle permet de se développer et d’innover.
On acquiert de l’autorité en en donnant aux autres.

💎13. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻
Seul un leader peut engendrer un autre leader.
85 % des leaders le sont devenus grâce à l’influence d’autres leaders.
Pour vous développer, passez du temps avec d’autres leaders meilleurs que vous.
Créez un environnement où le leadership sera apprécié en lançant une vision, en offrant des motivations, en encourageant la créativité, en autorisant les risques et en responsabilisant.

💎14. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗱𝗵é𝘀𝗶𝗼𝗻
Les gens adhèrent à un leader, ensuite à la vision.
Si vous estimez que le messager est crédible, alors vous estimez que le message a de la valeur.
Quand les gens n’aiment pas le leader ou la vision, ils cherchent un autre leader.
Pour que les gens adhèrent, ils doivent vous comprendre, comprendre vos espoirs et vos rêves.
Une vision ne s’impose pas.

💎15. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗰𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲
Les leaders trouvent le moyen de faire gagner leurs équipes.
Les grands leaders n’acceptent rien de moins que la victoire.
C’est l’entraînement qui permet la victoire, pas juste le talent.
Quand la pression monte, les grands leaders sont au meilleur de leur forme, toutes leurs forces remontent à la surface.
Il y a trois composantes à la victoire : une vision unifiée, la diversité des talents et un leader dédié à la victoire et à l’optimisation du potentiel de ses joueurs.

💎16. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙪 𝘽𝙞𝙜 𝙈𝙤 (𝙤𝙪 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙚 𝙡’𝙞𝙢𝙥𝙪𝙡𝙨𝙞𝙤𝙣)
L’impulsion est la meilleure amie du leader.
Pour créer l’impulsion, il faut de la préparation et de la motivation.
Quand vous avez l’impulsion de votre côté, les ennuis sont de courte durée.
Quand il y a de l’impulsion, les gens sont motivés, inspirés et veulent élever leurs niveaux de performance.
Pour garder l’impulsion, il faut se concentrer sur ce qui est possible plutôt que sur l’impossible, il faut fêter les succès si petits soient-ils.

💎17. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁é𝘀
Les leaders comprennent qu’agir n’est pas accomplir.
En faire plus ne signifie pas que nous faisons mieux ni que nous réalisons notre mission.
Les leaders efficaces organisent leurs vies en fonction de trois questions : qu’est-ce qui est requis, qu’est-ce qui donne le meilleur résultat, qu’est-ce qui suscite la meilleure récompense et vous stimule le plus?
Il faut constamment réexaminer et réorganiser les priorités.
La réussite arrive à force de concentrer ses collaborateurs sur les choses qui comptent.

💎18. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝘂 𝘀𝗮𝗰𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗲
Un leader doit être capable de renoncer pour montrer et saisir des occasions.
Vous ne pouvez demander de sacrifices si vous n’en faites pas.
À mesure que vous montez en leadership, les responsabilités augmentent et les droits diminuent.
Plus le niveau de leadership que vous voulez atteindre sera élevé, plus les sacrifices seront grands.

💎19. 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝘂 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶
Il est aussi important de choisir le moment que de savoir quoi faire et où aller.
La mauvaise action au mauvais moment conduit au désastre.
La bonne action au mauvais moment suscite la résistance.
La mauvaise action au bon moment est une erreur.
La bonne action au bon moment mène au succès.

💎20. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙘𝙧𝙤𝙞𝙨𝙨𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙚𝙭𝙥𝙡𝙤𝙨𝙞𝙫𝙚
Pour ajouter à la croissance, menez des disciples, pour multiplier la croissance, menez des leaders.
Les leaders qui forment des leaders veulent qu’on puisse leur succéder – ils se concentrent sur leurs forces, traitent les leaders comme des personnes à part entière en fonction de leur impact, délèguent le pouvoir, investissent du temps dans les autres, croissent par multiplication et ont un impact sur les gens même sans les connaître.

💎21. 𝙇𝙖 𝙡𝙤𝙞 𝙙𝙚 𝙡’𝙝é𝙧𝙞𝙩𝙖𝙜𝙚
La marque durable laissée par un leader se mesure à la succession qu’il aura laissée.
Le véritable leader crée une culture de leadership.

Le Mali rafle la mise sur le marché obligataire régional – Jeune Afrique De retour sur le marché des titres publics, Bamako a dépassé son objectif avec une levée de 277,371 milliards de F CFA. Les détails de l’opération. – Jeune Afrique

Burkina : recouvrement record de 119,31 % par les douanes au 30 juin 2022 Selon la Direction générale des douanes (DGD), elle a recouvré à fin juin 2022, près de 423,55 milliards de F CFA, soit un taux de réalisation de plus de 119,31% à 6 mois de la fin de l’exercice fi…

Si c'est vrai, qu'on revoit nos prix de location

REGLEMENTATION DU BAIL LOCATIF AU BURKINA : LE LOYER EST FIXE EN FONCTION DE LA VALEUR LOCATIVE PLAFONNEE A 7 % DU COUT DE REALISATION DU LOCAL.

A l’article six de la loi portant bail d’habitation privé au Burkina Faso,, le loyer est fixé en fonction de la valeur locative plafonnée à 7 % du coût de réalisation du local. A son alinéa 2, il est mentionné qu’un référentiel du coût de valeur est élaboré. Pour connaître la valeur du local, on calcule le coût de la surface de plancher ouvert. A cela s’ajoute celui des équipements de fonctionnement et des aménagements, pour avoir le prix total des investissements. Ensuite, on multiplie cette somme par sept et on divise par 100 afin d’obtenir le loyer annuel. Pour avoir le loyer mensuel, l’on fait la division par douze.

Pour une maison chambre salon dont le plancher couvert a une surface de 25m2, si on estime que le coût du m2 est de 100 000 FCFA, on multiplie cette somme par 25 ; ce qui donne 2 500 000. Avec les équipements fonctionnels évalués à 300 000, l’on a 2 800 000 comme coût de réalisation de l’immeuble. Pour avoir le prix du loyer, on multiplie par sept et on divise par cent. On aura 196 000 F CFA comme loyer annuel. Divisé par douze, on a 16 000 F CFA.

Une fois ce montant arrêté, il faut chercher à voir s’il y a adduction d’eau potable ou d’électricité. Au cas où il n’y a pas d’eau ou d’électricité, il y a déduction de 5 %. S’il n’y a ni eau ni électricité, le montant est réduit de 10%. Pour ce faire, nous avons procédé à une classification des bâtiments en type et catégorie.

Des zonages ont également été dégagés. Ainsi, la zone A de Ouagadougou regroupe Ouaga 2000, ZACA, les cités aménagées, les arrondissements n° 1, 2, 5, 6 et 12 et la zone B les autres arrondissements.

La zone A de Bobo est composée de tous les arrondissements sauf les secteurs n° 9 et 11 qui forment la partie B.

Donc pour un bâtiment de type F2 chambre salon à Ouagadougou Zone A, le loyer doit chevaucher entre 15 000 et 21 000 F CFA. Pour le même type de bâtiment à Bobo, c’est entre 13 000 et 18 000 F CFA.

Type F3 mini-villa à Ouagadougou en zone A c’est entre 40 000 et 56 000 F CFA et à Bobo-Dioulasso entre 30 000 et 51 000 F CFA.

Type F4 trois chambres salon en zone A à Ouagadougou le loyer doit varier entre 58000 et 78 000 F CFA et à Bobo entre 52 000 et 72 000 F CFA.

Source : Sidwaya