31/03/2026
Ik kan niet meer. Als je meer verbruikt dan je opneemt, dan verhonger je. Ik ben mentaal en emotioneel op sterven na dood. Het is op.
Met een gebroken hart moet ik nu... gaan solliciteren.
En al zie ik mijn leerlingen écht zo graag, stuk voor stuk, het is niet langer genoeg. En ook al voel ik me schuldig omdat ik zelf kinderen heb met genoeg studie om hen te demotiveren, het is op.
Zelfs mijn huisarts zegt steeds dwingender dat ik het onderwijs achter me moet laten. Dat doet pijn, want als leerkracht bén je ook je job.
Hoe ben ik hier in hemelsnaam in beland, met toch meer dan 20 jaar op teller!? Je zou wat meer weerstand verwachten of op z'n minst een dikkere huid.
Oké, ik ben niet de hipste leerkracht als het op technologie aankomt, want ik schrijf en teken nog op bord, ik doe niet mee aan het opbod van collega's in de Whatsapp-groep, bewaar de essentie nog steeds voor het oudercontact — ik krijg als ouder zelf prikkelbaredarmsyndroom als elke taak uitvoerig wordt beschreven in een mail, naast de vele weetjes over de kienavond of het kauwgomprobleem — en ik praat liever dan ik Powerpoints maak.
Maar bij het belsignaal vluchten mijn leerlingen niet de klas uit. Integendeel. Er zijn altijd reisgezelletjes als ik me haast richting koffie tijdens de pauze.
Te vaak hoorde ik 'dat we positief moesten blijven', dat 'de tijden zijn veranderd' of 'dat we nu eenmaal allemààl op zijn'.
Toen ik vroeg wat 'we' daar aan hebben, kreeg ik: "Jij hebt het ook zwaar gehad thuis, maar dat zou ik niet veralgemenen.". Het lag aan mij. Dat voelde naast wereldvreemd bijna als een soort emotionele aanranding. Hoe durf je als directeur zulke ongefundeerde uitspraken doen over mijn privéleven als ik iets onwerkbaar noem...
En die collega's dan die vallen als vliegen? "Het is niet bewezen dat dat burn-out is, hé!".
Sommigen van hen zijn hartsvriendinnen, dus ik wéét waarom ze stoppen, net zoals de steeds grotere groep kennissen in andere scholen. Maar met ons welzijn aan de slag gaan is blijkbaar ondenkbaar in de meeste scholen. O, er zijn altijd wel plannen, want daar steken we onze tijd ook nog in om een vergadering te laten ogen als iets dat neigt naar inspraak. Want net zoals men zich indekt bij leerlingen, bestaan zulke gedrochten ook als het gaat over het personeel. We gaan dàt en dat voor jullie doen. Leuk, heb je ook gevraagd wat we nodig hebben? Neen.
Het makkelijkste personeelsbeleid? Je schrijft zoals het pedagogisch materiaal van SHEIN-kwaliteit ook je mensen af op relatief korte tijd. Ik vat die bewering kort samen.
Jonge leerkracht springt op alles dat zich aanbiedt om bij de directie gezien te worden. Jonge collega krijgt gezin en/of loopt zichzelf voorbij en crasht. Jonge collega wordt opgevolgd door jongere collega die opnieuw hetzelfde doet.
Wie dat niet duurzaam vindt is een fossiel.
Vroeger was je nog niet afgeschreven eens je de 45 voorbij was, toch?
Dus ja, ik ben thuis soms humeurig, omdat we ons elk jaar (op papier) de beste van de klas moeten tonen 'omdat de inspectie nu wel haast zeker gaat komen', omdat er elk jaar weer een nieuw postje bedacht wordt waarin iemand zich wil bewijzen en ons nog meer troep op het bord smijt. Ik ben gefrustreerd omdat er wél geld voor extra TV's in de gang (!) blijkt, maar niet voor de zoemende TL-lamp in mijn lokaal. En ik ben boos omdat mijn passie werd stukgemaakt. En verdrietig. Heel erg.
In één zin waarom ik stop? Omdat goed en boeiend kunnen lesgeven zo onbelangrijk werd.
Waarom ik mijn verhaal deel als ik toch vertrek?
Misschien wordt er een directeur, een schoolbestuur, een politieker of wie dan ook geraakt, die toch iets wil doen met onze echte problemen. Dan kunnen mijn (ex-)collega's misschien nog geholpen worden.
Wat ik wil zeggen: ik zie in het nieuws altijd weer die focus op de leerlingen en hun gedrag die het lerarentekort moet verklaren. Er is heus wel meer gaande...
Veel succes, lieve collega's. En vaarwel.
* De leerkracht die dit schreef geeft les in Hasselt, maar wenst anoniem te blijven. Vera is een pseudoniem.
Delen mag, zullen we het met een # doen?