RMG Training Academy

17/05/2026

13/04/2026

CPM (Cost Per Minute) in the Garments Industry------

CPM refers to the cost incurred per minute in a sewing line. It helps measure production cost efficiency in apparel manufacturing.

There are two common types of CPM:

1️⃣ ACPM (Actual Cost Per Minute)
Formula:

ACPM = Total daily salary ÷ (Production × Garment SMV)

Example:
If a sewing line’s daily salary cost is 17,000 BDT, production is 1,000 pcs, and SMV is 19 minutes, then:
ACPM = 17,000 ÷ (1,000 × 19) = 0.895 BDT per minute

2️⃣ ECPM (Estimated Cost Per Minute)
Formula:

ECPM = Total daily salary ÷ (Available minutes × Line efficiency)

Example:
Daily salary = 15,000 BDT
Workers = 20
Working hours = 10
Efficiency = 60%
Available minutes = 20 × 10 × 60 = 12,000 minutes

ECPM = 15,000 ÷ (12,000 × 60%) = 2.08 BDT per minute

06/04/2026

Process Audit (Micro Focus)
নির্দিষ্ট কোনো প্রক্রিয়া (process) বিস্তারিতভাবে পর্যালোচনা করা হয়।
Standard Operating Procedure (SOP) অনুযায়ী কার্যক্রম সঠিকভাবে অনুসরণ করা হচ্ছে কিনা তা যাচাই করা হয়।
যেকোনো deviation চিহ্নিত করে তার root cause বিশ্লেষণ করা হয়।

Operational Audit (Macro Focus)
পুরো অপারেশন বা ব্যবসায়িক কার্যক্রম সামগ্রিকভাবে মূল্যায়ন করা হয়।
Efficiency, productivity এবং cost-effectiveness বিশ্লেষণ করা হয়।
Resource utilization কতটা কার্যকরভাবে হচ্ছে তা পরিমাপ করা হয়।

06/04/2026

ফ্যাব্রিক ওয়্যারহাউস Ageing Report গার্মেন্টস ও টেক্সটাইল ইন্ডাস্ট্রিতে খুবই গুরুত্বপূর্ণ একটি বিষয় ।
_______________________________________
🔆 Fabric Warehouse Ageing Report-এর গুরুত্ব-

১. Slow-moving ও Dead Stock শনাক্ত করা
• কোন ফ্যাব্রিক অনেক দিন ধরে পড়ে আছে তা সহজে বোঝা যায়।

• 180 দিনের বেশি হলে সাধারণত Dead Stock হওয়ার ঝুঁকি থাকে।
________________________________________
২. টাকা আটকে থাকা (Blocked Capital) কমানো।

• ফ্যাব্রিক স্টকে অনেক টাকা বিনিয়োগ থাকে।

• এই রিপোর্ট দেখে বোঝা যায় কোথায় টাকা আটকে আছে।

• প্রয়োজনে ডিসকাউন্টে বিক্রি বা ব্যবহার করা যায়।

________________________________________
৩. Production Planning সহজ করা।
• পুরোনো ফ্যাব্রিক আগে ব্যবহার (FIFO) নিশ্চিত করা।

• নতুন অর্ডারের জন্য অপ্রয়োজনীয় ক্রয় কমানো।
________________________________________
৪. Warehouse Cost কমানো।

• পুরোনো স্টক জায়গা দখল করে রাখে।
• এই রিপোর্ট দিয়ে:
o স্টোরেজ খরচ কমানো।
o জায়গার সঠিক ব্যবহার করা যায়।
________________________________________
৫. Fabric Quality রক্ষা করা।

• বেশি দিন থাকলে ফ্যাব্রিক নষ্ট হতে পারে:
o রঙ ফেড হয়ে যায়।
o আর্দ্রতায় ক্ষতি হয়।
• আগেই ঝুঁকিপূর্ণ স্টক চিহ্নিত করা যায়।
________________________________________
৬. Management Decision নেওয়া সহজ হয়।
• কোন ফ্যাব্রিক আগে ব্যবহার করতে হবে।
• কোনটা বিক্রি বা বাতিল করতে হবে।
• ভবিষ্যতে কত কিনতে হবে।
________________________________________
৭. Waste কমানো
• অপ্রয়োজনীয় ফ্যাব্রিক জমা কমে।
• Overall efficiency বাড়ে।

05/04/2026

Process Audit আর Operational Audit—দুটো একই জিনিস নয়।
দুটোই ভিন্ন ভাবে কাজ করে...

Process Audit = “How work is done”

Operational Audit = “How well the business is performing”.

01/04/2026

চীনারা কুকুর, শুয়োর, সাপ, ব্যঙ-বাদুর, ইদুর, বিড়াল সব খায়।
১০০% হারাম খাবার খায় ওরা এতে কোন সন্দেহ নাই।

#আমরা_মুসলিমরা
সুদ খাই, ঘুষ খাই, তেলবাজি করে খাই, অন্যর সম্পদ মেরে খাই, অত্যাচার -জুলুম করে খাই, ব্যবসায় বাটপারি করে খাই, অসহায় গরিবদের গলা চেপে খাই, কোটি কোটি টাকার বরাদ্ধ মেরে খাই, রিলিফের মাল চুরি করে খাই, ব্যাংকে সাধারণ মানুষের সারাজীবনের সঞ্চয় গুলো মেরে দিয়ে বিদেশে গিয়ে পায়ের উপর পা তুলে খাই।

#কোন_হাদিসে_আছে_এগুলো_হালাল?

29/03/2026

Import Goods Assessable Value Calculation .

28/03/2026

📊 Chart of Accounts (COA)
A Chart of Accounts is a structured list of all accounts used by a business to record financial transactions.

26/03/2026

📊 Fabric Consumption Engineering – The Backbone of Garment Costing

In apparel sourcing and merchandising, fabric consumption is not just a calculation — it’s a critical financial driver that determines garment cost, margin, and overall business profitability.

Let’s decode the technical insight behind a typical consumption scenario 👇

⸻

🧵 Key Input Parameters
• Length: 11 yards 30 inches
• Width: 61 inches (usable ~59”)
• GSM: 260
• Marker Plan: 10 pcs
• Marker Efficiency: 84.6%

👉 Each parameter directly impacts fabric utilization, wastage, and cost per piece

⸻

⚙️ Core Consumption Outputs

✅ Consumption in Kg: 0.4359 kg/pcs
✔ Used for: Fabric costing, mill negotiation, bulk booking

✅ Consumption in Yards: 1.1833 yds/pcs
✔ Used for: Buyer communication (US/UK markets)

✅ Consumption in Meters: 1.0820 m/pcs
✔ Used for: Global sourcing & mill alignment

⸻

🧠 Technical Insights Every Professional Should Know

✔ Marker Efficiency (84.6%)
Even a 1% improvement can significantly reduce fabric cost in bulk production

✔ Usable Width vs Actual Width
Ignoring selvedge loss leads to wrong consumption estimation

✔ GSM Impact
Higher GSM increases weight, durability, and overall garment cost

✔ Conversion Standards
• 1 yard = 36 inches
• 1 meter = 39.37 inches
• 1 kg = 1000 grams

⸻

⚠️ Common Industry Gaps

❌ Ignoring shrinkage & wash effects
❌ Not validating CAD marker with actual cutting
❌ Overlooking relaxation and spreading losses
❌ Underestimating fabric defects and end-bit loss

⸻

💡 Pro Sourcing Approach

A strong merchandiser always cross-checks:
🔍 CAD marker vs actual consumption
🔍 Shrinkage (woven vs denim vs knits)
🔍 Fabric relaxation behavior
🔍 Cutting and spreading losses

👉 Because Actual Consumption ≠ Calculated Consumption

⸻

🚀 Why This Matters

✔ Accurate consumption → Competitive costing
✔ Better efficiency → Higher margins
✔ Controlled waste → Sustainable production
✔ Right planning → On-time delivery

⸻

🔥 Final Thought

Fabric contributes 60–70% of garment cost

So if you master fabric consumption,
you don’t just calculate numbers —
you control profitability.

26/03/2026

📊✨ IFRS 18 আসছে — আপনার Income Statement কি প্রস্তুত?

💡 একটা প্রশ্ন:
আপনার ফাইন্যান্সিয়াল রিপোর্ট কি এখনো পুরোনো স্টাইলে চলছে?
👉 তাহলে এখনই সময় আপডেট হওয়ার!

📌 বড় পরিবর্তনের শুরু
দীর্ঘদিন পর অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডে বড় পরিবর্তন আসছে 🔄

👉 IAS 1 এর জায়গায় আসছে IFRS 18
✔️ যা আপনার Income Statement উপস্থাপনের ধরনই বদলে দেবে

🗓 কার্যকর হবে: ১ জানুয়ারি ২০২৭
⚡ তবে চাইলে আগেই adopt করা যাবে

🔍 IFRS 18-এর মূল পরিবর্তনগুলো সহজভাবে

👉 1️⃣ Operating Profit এখন বাধ্যতামূলক
❌ আগে সবাই নিজের মতো দেখাতো
✅ এখন সবার জন্য এক নিয়ম
📊 ফলে রিপোর্ট হবে তুলনাযোগ্য (Comparable)

👉 2️⃣ Income Statement এখন ৫ ভাগে

📌 Operating
📌 Investing
📌 Financing
📌 Tax
📌 Discontinued Operations

📊 Benefit:
👉 এক নজরেই বোঝা যাবে ব্যবসার আসল পারফরম্যান্স

👉 3️⃣ Interest & Dividend এর নতুন নিয়ম

💰 এখন এগুলো যাবে:
✔️ Investing / Financing এ

📌 আগের মতো মিশ্র থাকবে না
👉 হবে আরও পরিষ্কার ও structured

👉 4️⃣ MPM (Management-defined Performance Measures)

📊 যেমন: Adjusted EBITDA

👉 এখন:
✔️ Notes-এ বিস্তারিত ব্যাখ্যা দিতে হবে
✔️ Reconciliation দেখাতে হবে

🚫 “নিজের মতো profit দেখানো” আর সহজ হবে না

⚠️ কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ?

✔️ 👨‍💼 বিনিয়োগকারীরা সহজে বুঝবে
✔️ 📊 কোম্পানির তুলনা সহজ হবে
✔️ 🔍 Transparency বাড়বে
✔️ 🚫 ভুল ব্যাখ্যা কমবে

🧠 বাস্তব উদাহরণ (ডিটেইলসহ)

ধরুন একটি কোম্পানির:

📦 Sales Revenue = 10,00,000 টাকা
💸 Operating Expense = 6,00,000 টাকা
🏦 Interest Income = 50,000 টাকা
💰 Interest Expense = 30,000 টাকা

🔴 আগে (IAS 1)

📊 সব একসাথে দেখানো হতো

👉 Profit =
(10,00,000 + 50,000) − (6,00,000 + 30,000)
👉 = 4,20,000 টাকা

❗ বোঝা কঠিন: আসল ব্যবসার লাভ কত?

🟢 এখন (IFRS 18)

📌 Operating:
👉 (10,00,000 − 6,00,000) = 4,00,000 টাকা

📌 Investing/Financing:
👉 (50,000 − 30,000) = 20,000 টাকা

📊 Final Result:
✔️ Operating Profit = 4,00,000
✔️ Other Income = 20,000

👉 ✅ Total Profit = 4,20,000 টাকা

🎯 এখানে আসল ম্যাজিকটা কী?

✔️ Core Business Profit আলাদা 👉 4,00,000
✔️ Other Income আলাদা 👉 20,000

📣 এখন সহজেই বোঝা যায়:
👉 ব্যবসা নিজে কতটা লাভ করছে

🚀 শেষ কথা

আপনার প্রতিষ্ঠানের রিপোর্ট কি IFRS 18 অনুযায়ী প্রস্তুত?

⚠️ এখনই প্রস্তুতি না নিলে:
👉 Audit issue
👉 Investment problem
👉 Loan delay

সবই হতে পারে ❗

📣 সময় থাকতেই প্রস্তুত হন — Smart finance team এগিয়ে থাকে!

#📊IFRS18 #📘IAS1 #💼Finance #🚀BusinessGrowth