08/03/2025
Exam Expert
Model Test (RU)
Management
1. ব্যবস্থাপনার প্রধান কার্যাবলী কী?
ক) পরিকল্পনা, সংগঠন, নেতৃত্ব ও নিয়ন্ত্রণ
খ) উৎপাদন, বিপণন, অর্থায়ন ও নিয়ন্ত্রণ
গ) বিক্রয়, কেনাকাটা, সঞ্চয় ও ব্যয়
ঘ) গবেষণা, উন্নয়ন, বিতরণ ও সেবা
2. “Management is an art and science.” উক্তিটি কে বলেছেন?
ক) হেনরি ফেওল
খ) পিটার ড্রাকার
গ) এলটন মায়ো
ঘ) ম্যাক্স ওয়েবার
3. SWOT বিশ্লেষণের মাধ্যমে কী নির্ধারণ করা হয়?
ক) কৌশলগত পরিকল্পনা
খ) বিপণন কৌশল
গ) অর্থনৈতিক অবস্থা
ঘ) মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
4. কোনো প্রতিষ্ঠানের ভিশন (Vision) কী নির্দেশ করে?
ক) বর্তমান অবস্থা
খ) ভবিষ্যৎ লক্ষ্য
গ) কর্মচারীদের কাজ
ঘ) ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব
5. কোনো প্রতিষ্ঠানের মিশন (Mission) কী নির্দেশ করে?
ক) প্রতিষ্ঠানের বর্তমান উদ্দেশ্য
খ) ভবিষ্যৎ কৌশল
গ) কর্মীদের যোগ্যতা
ঘ) সম্পদের পরিমাণ
6. ফ্রেডরিক টেইলরের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের মূল প্রতিপাদ্য কী?
ক) কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি
খ) উৎপাদন বৃদ্ধির কৌশল
গ) শ্রমিকদের বেতন বৃদ্ধি
ঘ) কর্মপরিবেশ উন্নয়ন
7. Henry Fayol কতটি ব্যবস্থাপনার নীতি প্রস্তাব করেছেন?
ক) ১০টি
খ) ১২টি
গ) ১৪টি
ঘ) ১৬টি
8. অধিকার ও দায়িত্ব সম্পর্কিত নীতি কোনটি?
ক) Authority and Responsibility
খ) Unity of Direction
গ) Equity
ঘ) Espirit de Corps
9. যে নেতৃত্ব স্টাইল কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশগ্রহণের সুযোগ দেয়, তাকে কী বলা হয়?
ক) স্বৈরাচারী নেতৃত্ব
খ) গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব
গ) অবহেলনমূলক নেতৃত্ব
ঘ) কর্পোরেট নেতৃত্ব
10. বিউরোক্রেসি তত্ত্বের প্রবক্তা কে?
ক) হেনরি ফেওল
খ) ম্যাক্স ওয়েবার
গ) এলটন মায়ো
ঘ) ফ্রেডরিক টেইলর
11. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রধান কাজ কোনটি?
ক) কর্মচারী নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, মূল্যায়ন ও প্রণোদনা
খ) উৎপাদন বৃদ্ধি
গ) বিক্রয় বৃদ্ধি
ঘ) প্রযুক্তির উন্নয়ন
12. Job Analysis-এর প্রধান উদ্দেশ্য কী?
ক) কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ
খ) কাজের প্রকৃতি নির্ধারণ
গ) বেতন কাঠামো তৈরি
ঘ) বাজার গবেষণা
13. Motivation তত্ত্বের সাথে সম্পর্কিত নয়—
ক) মাসলো'র চাহিদা স্তর বিন্যাস
খ) হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব
গ) ম্যাকগ্রেগরের X ও Y তত্ত্ব
ঘ) পোর্টারের প্রতিযোগিতামূলক তত্ত্ব
14. কোনটি প্রশিক্ষণের পদ্ধতি নয়?
ক) অন-দ্য-জব ট্রেনিং
খ) কর্মী মূল্যায়ন
গ) ইন্টার্নশিপ
ঘ) সেমিনার ও ওয়ার্কশপ
15. Job Enrichment বলতে কী বোঝানো হয়?
ক) অতিরিক্ত কাজের চাপ
খ) কাজের মধ্যে নতুন চ্যালেঞ্জ যুক্ত করা
গ) কর্মচারী সংখ্যা বৃদ্ধি
ঘ) বেতন বৃদ্ধি
16. 4Ps of Marketing বলতে কী বোঝানো হয়?
ক) পণ্য, মূল্য, স্থান ও প্রচার
খ) পরিকল্পনা, প্রচার, পুঁজি ও পণ্য
গ) প্রক্রিয়া, প্রকল্প, পণ্য ও প্রচার
ঘ) প্রকৌশল, পরিকল্পনা, প্রচার ও পণ্য
17. বাজার বিভাজনের প্রধান উদ্দেশ্য কী?
ক) ভোক্তাদের চাহিদা অনুযায়ী বাজার তৈরি
খ) প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি
গ) উৎপাদন খরচ কমানো
ঘ) পণ্যের দাম বৃদ্ধি
18. কোনটি ক্রেতার ক্রয় সিদ্ধান্তের প্রধান ধাপ নয়?
ক) সমস্যা চিহ্নিতকরণ
খ) তথ্য সংগ্রহ
গ) পণ্যের গুণাগুণ পরীক্ষা
ঘ) বিপণন কৌশল নির্ধারণ
19. কোনটি উদ্যোক্তার বৈশিষ্ট্য নয়?
ক) ঝুঁকি গ্রহণ
খ) সৃজনশীলতা
গ) নির্ভরশীলতা
ঘ) উদ্ভাবন
20. ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট কী বোঝায়?
ক) মুনাফার সর্বোচ্চ সীমা
খ) যখন ব্যয় ও আয় সমান হয়
গ) ব্যবসার আর্থিক ক্ষতি
ঘ) উৎপাদন বন্ধ হওয়ার সময়
21. কোনো প্রতিষ্ঠানের প্রধান কৌশলগত সিদ্ধান্ত কোনটি?
ক) দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা
খ) দৈনন্দিন কাজের নিয়ন্ত্রণ
গ) কর্মচারীদের নিরীক্ষণ
ঘ) লাভ ও ক্ষতির হিসাব
22. টেলরিজম কী?
ক) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা
খ) নেতৃত্ব তত্ত্ব
গ) বিপণন কৌশল
ঘ) মানব সম্পদ উন্নয়ন
23. Six Sigma-এর উদ্দেশ্য কী?
ক) গুণগত মান বৃদ্ধি
খ) বিপণন কৌশল
গ) কর্মী প্রশিক্ষণ
ঘ) মূলধন বৃদ্ধি
24. কোনটি ব্যবস্থাপনার স্তর নয়?
ক) শীর্ষ স্তর
খ) মধ্য স্তর
গ) নিম্ন স্তর
ঘ) কার্যকরী স্তর
25. কোনটি নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য নয়?
ক) দৃষ্টি থাকা
খ)দল পরিচালনা করা
গ) স্বয়ংসম্পূর্ণভাবে কাজ করা
ঘ) অনুপ্রেরণা প্রদান
উত্তর: ক , খ , ক , খ , ক , ক , গ, ক, খ, খ, ক, খ, ঘ, খ, খ, ক, ক, ঘ, গ, খ, ক, ক, ক, খ,গ
